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◆Zoomオンラインセミナーのご案内◆緊急事態宣言が解除となりましたが、今後の経済の見通しは非常に見えにくい状況となっています。「アフターコロナ」「ウィズコロナ」という言葉も飛び交う中、会社が生き残るためにやるべきこととは…この度、全国10会計事務所合同開催企画として、「最新クラウドツールで『経営の見える化』と『収益構造改革』を実現するオンラインセミナー」と題し、ウィズコロナ、アフターコロナ時代の経営手法について解説いたします。◆お申込みはこちらhttp://busine
人生の「オートパイロットシステム」とも言える「マスタービリーフ」の研究を重ねた結果、多くの生きづらさを抱えている人、割食って生きている人に共通して見られるパターンを発見したことをすでに伝えています。「努力、研鑽、遠慮、我慢、謙遜、自己犠牲、そして多くは受け取らない、それが人として正しい生き方だ」大まかに言えばこういう内容です。その直接のルーツがどうやら昭和初期の「国民精神総動員」にあったようだというところに行き着いたのは愕然としました。そのさらにルーツは、やはり古来からの武士道精
コロナ以前とコロナ流行期、アフターコロナでは経済の状況が大きく変わります。現在流行期にあってはネット決済できる業種が売り上げを伸ばしたのとは逆に、不要不急なサービスの売り上げが大きく落ちました。そんな中で最も影響を受けた業種は何でしょうか?アメリカでいわれているのがそれぞれの頭文字をとった「BEACH」です。B・・・ブッキング(旅行予約サイト)E・・・エンターテイメント(遊園地・観劇・ライブハウス・映画館)A・・・エアライン(飛行機)C・・・カジノ・クルーズ船H・・
天気も悪く、基本は篭り勉。1週間前に出した卒論(途中まで)のフィードバックはまだ来てませんが、分析/考察の展開の手掛かりのため読書中。独自経営手法がテーマとした一般的な経営手法がもつ各要素の理論を綜合したときの実用上の限界の解消以外に副次的にもたらす効果や影響について論じたいと考えてます。新・社会心理学レポ合格コロナをテーマに。2月時点の日本の状況を政府や報道、国民一般の認識を観察データも加えて当時の日本に蔓延していた空気感に対して科学的推論から仮説演繹によっていえる感染拡大の蓋然性との
【新卒採用/中途採用/アルバイト採用支援の株式会社新卒採用】(↑HPリンクです)1990年代から本格的に登場しはじめた「アウトソーシング」という経営の手法も、今やすっかり日本社会に定着しているように見えますが、実際はアウトソーシングの「本当の意味」を理解して本サービスを利用している企業側だけでは無く、実際アウトソーシングサービスをビジネスとして展開している企業ですら、理解していない事があるのが現状です。代行、委託、請負、下請といった言葉をただヨコ文字にした訳ではありません。
卒論。期限の5/23ギリギリ、日本時間23:55に提出しました。現段階1.9卍。序論~実証研究の結果まで。結果の分析の途中までですが、事前にメールでやり取りしてた部分も網羅してるし、先生もも論じたいことがよりクリアーに分かっていただけるのかなと思います。結果のところは図表多めなので作るのが大変でした。特に企業秘密が多いのでそのまま出せず、指標化するのに一苦労でした。今回の収穫は、既に効果再現性のある経営手法を説明できるような理論を探してきて当て嵌めるのではなく、哲学にも造詣の深かった
まだパーツ作り(図表)この論文の最も重要なところは、現在の問題意識が、先行研究によって解決出来ていないことを説明と操作の提案。今回の発見は、その先行研究がどうやら解決を遠のかせたのではないかという点。ピーター・ドラッカーの哲学的思想から導き出された概念を様々な研究者が、要素に分けてそれぞれ研究。なるほど各要素には様々な発見があった。でもそれらを綜合しようとすると二律背反的なものがわんさか出てくる。それでその調停を試みてきた末に9割以上の会社がやっている今の経営手法があるが、衝突を避けるように
食×考え方=ラクラク変身♪魔法の体質改善アドバイザー高畠MICOです♪「健康経営アドバイザー」の資格取りました♪「健康経営」とは、従業員の健康管理を経営的な課題ととらえ、戦略・計画的に取り組む経営手法…従業員の健康促進によって、生産性向上・離職率低下・企業イメージアップといった効果が期待~☆彡健康経営をコストではなく→「投資」とする考えが良いなと思いました。近年の…①生産年齢人口の減少化、②人手不足の深刻化…企業が物やサービスの提供のために必要な資源(人、モノ、お金)の
3月11日に行った予算審査特別委員会において質問しましたので、ご報告します。自動車運送事業会計の交通体系について伺いました。Q1・来年度より上平間営業所委託業務の一部を直営で行うとしたが、コスト削減策の一環で始めた受委託の効果が薄れるので?A1・既存ダイヤ見直しや、バス車両の効率的な活用を図り、事業全体で支出削減を考える。Q2・移譲を行う他都市をみれば、時勢に合わせた対応するべきだが、改めて外部委員による検討委員会等を設置し、意見を聞くべきだが見解を伺う?A2・バス業界における運転手不