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株価値下がり“米金融引き締め加速で景気後退への警戒感”https://www3.nhk.or.jp/news/html/20220615/k10013672831000.html円相場小幅な値下がりhttps://www3.nhk.or.jp/news/html/20220615/k10013673541000.html円相場値下がり1ドル=135円台を中心とした取り引きにhttps://www3.nhk.or.jp/news/html/20220615/k1001367221
経理は地味でキツい仕事というイメージがありますが実際には社長の経営判断を左右する、とても大切なお仕事です。*************「小さな会社の儲ける力を育てる」財務セラピスト(税利師)の小野澤寿一です。*************経理のお仕事。。。「会社の取引を数字で表す」会社は基本的に儲けることを常としています。企業の活動を「取引」として、記録・集計した数字で健康状態を見ます
イベント出展情報2022年5月15日マラマ・マーケット開催です!入場は無料です。よかったら来てください。秋葉原秋葉原レンタルスペース201オンライン鑑定受付中です。お気軽にお問い合わせ下さい!ALOHA!今日も、みなさんが笑顔になれますように。直感力を鍛えることの続きです。直感力が鈍る原因として大きいのは、直感を否定することです。例えば、ビジネスの世界では、勘よりもデータが重要と言われています。これは、本当にそうだと思います。経営判断については、データの裏付けは必須です。
「AoyamaFlowerMarket誕生秘話」をプレゼントします。お友だち登録のあと記号でもスタンプでもいいのでお送り下さい。よろしくお願いします。・━・━・━・━・━・━・━・「従業員を雇うタイミングはいつ?」開業1年を迎えたクライアントさんからこんなご相談を受けました。売上が伸び悩んでいるので思い切って人を雇い自分は営業や高単価の仕事に特化したいが現状を考えると踏み切れないというお悩みです。婚約まで考えている彼女に相談したら「自分の
いつもご覧いただきありがとうございます。**************************************■お知らせ■新規のご相談は【面談(電話)相談】をご利用ください。**************************************5年先も絶対に潰れないお店を創り出す店舗経営専門コンサルティングキズカスカンパニー代表の加藤です。前回の更新から、あっという間にGWですね。コロナの飲み薬。供給が追い付かない状況。改めて考えなおしてみると・・・
値上げに伴うランチのメニュー改訂を実施してから明日で3週間が経過したことになります。ランチメニューは平日のみ実施している為、本日で丁度14日間新メニューで営業したことになります。前半は大きな変化はありませんが、後半はお客様が少ない結果となりました。悪天候等もあり、それが原因である可能性もありますが、メニュー改訂(値上)が大きく影響している可能性もあります。本日ベテランメンバーともミーティングしましたが、毎週ほぼ必ず数回来て下さっていた常連のお客様も今週は来ていないとのこと
こんにちは😃金井です。ひとり起業家の方、中小企業の経営者の方に経営サポートとなるような情報について私なりの考えをお届けしています。経営者に必要なことは正しい経営判断ができること!僕はよく、ひとり起業家の方や中小企業の経営者の方が経営をするのに、決算書が読めなくても数字に苦手意識を持っていても大丈夫ですとお伝えしています。このようにお伝えしていますが、経営判断は数字に基づいて根拠を持って行って下さいとお伝えしています。決算書は税務申告の際の添付資料として提出すること
経営判断って進む変える止まる大きく言うとこの3つしかなくて進むと変えるは大体出来るんだけど止まる事ができないなにもしない、決めない、休む、時に解決させる
起こることには全て原因がある!偶然はないのです。困った出来事は特にそう思う。他のせいにしては絶対に片付かない。交通事故や交通違反は特に…「神仏」に対しての失礼だったり、想いの間違いだったり……自分の心に問いかけた時、大きな気付きがあるのです。いつも思います。「気づかせを頂き有難うございます」と。天を味方にする!経営者のための「運命鑑定」https://ameblo.jp/nowawa0013
おはようございます。昨夜は会議が夜の9時まで。そこから懇親会。飲みだすと止まらない私。そこから飲むと終わりは何時だ?というわけで懇親会には不参加です。おかげで今朝は万全です。これから呼気のアルコール検査が必要な時代。飲食の時間も大事な経営判断ですね。ところで明日からこれも加わります。どんな対策してますか?2022/03/31ちゃんと循環させてますか?おはようございます。明日から4月です。4月は行政も色々と変わる時
3月29日(火)の日本酒BARあさくらはお休みです。また明日からよろしくお願いいたします。平常営業に戻って一週間。なんだかペースが元に戻ってないのはお客さん側も店側も同じです。夜は確実に早くなってしまって、暗くなると街から人の姿も消えてしまいます。「9時前でこんなに人がいないの!?」昨夜映画を観終えてから、河原町、新京極、烏丸へと抜けていきましたが、とにかく人が歩いてない。長い時短営業、外食自粛で生活習慣が早い時間にシフトしてしまったんでしょうね。それでも、人がい
本日はお休みです。福井に出勤。先週は女将の甥っ子の結婚式出席と補助金申請〆切でバタバタだったから京都ステイ。今週は月末の〆作業に追われつつ、福井の事業の補助金申請業務で忙殺されそうです。コロナ禍のこの2年間で補助金関係の事務作業がとても増えました。自分の店のはもちろん、福井の事業(建設業)の補助金も。さらには、知人から相談を受けたりでペーパーワークが大幅増量。それで気付いたのですが、どうも自分はこういうのは得意みたいです。いや、正確には自分が得意というより
いつも御覧いただきありがとうございます本日は『つなぎ融資の利息に衝撃を受ける⁉️』です。励みになりますので、下記をクリックしていただけると助かります。不動産投資ランキングつなぎ融資を2回してもらって、最後にまとめて融資額を出してもらうことになってますが、最初の3ヶ月間は1/3の利息、真ん中の2ヶ月間は2/3の利息、その後3ヶ月間の利息のみの支払い後、本返済が開始になりますが、冷静にみてみると、、今、1/3が開始しましたが、我々の保有物件の1Kの1ヶ月分の家賃(共益費駐
いつも御覧いただきありがとうございます本日は『田舎で新築RC⑤客付け用内装パース図』についてです。励みになりますので、下記をクリックしていただけると助かります。不動産投資ランキング新築の基礎工事が終わり、各階にコンクリートを入れていくフェーズです。現場を見せてもらうと、普段疑問に思ってることが、色々分かります。例えば、ヒビが入る理由など、それがクリティカルか、大したことないか、教えてもらえたり、その理由が施工上だと目の前にあるので、大変勉強になります。また、工程表の詳
今日は「決めること」について話します。経営者とは「決める人」です。経営とは「決めること」です。意思決定をするのが責任者の仕事でその意思決定の責任を取るから責任者なんです。このマインドセットがまさかこのような場面で役に立つとは。。。先日、長女(小5)の彼氏がホワイトデーのお返しに家に来たんです。かわいらしいすみっこぐらしのキャラクターの飾り物でした。
こんにちは😃金井です。ひとり起業家の方、中小企業の経営者の方に経営サポートとなるような情報について私なりの考えをお届けしています。粗利と粗利率を意識していますか!前回、売上は重要ですが売上の分析をする際には、コストや利益も含めて検討してくださいとお伝えしました。ここで、今回のタイトル「粗利と粗利率」です。僕は、粗利と粗利率は経営判断をするのにものすごく重要な概念だと思っています。ものすごく重要なんですが、あまり意識されていない方もいらっしゃいます。というのも、
こんにちは。「ITコンシェルジュ」こと、UTソリューションズ吉川です。みなさんの会社では、「月次決算」はやっていますか?・「月次決算」と言っても、翌月早々にまとめるのは経理担当の大きな負担になってしまうよ。・損益は売上額と仕入額でだいたい分かっているよ。・「月次決算」と言っても、年払いの経費もたくさんあるから。1年で見ないと本当の収支はわからないよ。・・・などなど。「月次決算」はいいとは聞いてるけど、なかなか難しいという声も聞こえてきそうです。◆「月次決
まず、借金の理由ですがコロナの影響による私の経営判断ミスですまさかこんなにコロナが長引くとは…約二年を振り返ると目先の支払いに必死で、コロナが落ち着けばすぐに盛り返せる、そんな気持ちで焦りながらも、何も手を打たなかった、今思うと後悔しか残りませんしだいに、経営状態は苦しくなる一方なのに、とにかく目先の支払いを済ませなければと気持ちの余裕もなくなっていき、最後には何も手をつけられなくなってしまいました正確な診断は受けていませんが、メンタルにきていたかもしれません現在も家賃滞納、クレジット失
1.現況の概要飲食業、観光業、各種イベント開催業などは、新型コロナウィルス感染症の感染拡大防止の観点から、業務に多大な影響を受けており、予定していた売上が見込めず、毎月の家賃や従業員の給与の支払いも困難な状況のところが出てきています。各種利害関係者に説明が必要になりますが、特に従業員の雇用や給与を維持するため、急激なコストカツトも困難であることから、会社の経営判断として期中において役員報酬の減額を行うしかないケースになります。2.法人税の原則的取扱い法人税の取扱上、年度の中途で役員給与を
こんにちは😃金井です。ひとり起業家の方、中小企業の経営者の方に経営サポートとなるような情報について私なりの考えをお届けしています。現在の状況を数字で測定してみましょう!前回、現在の状況をどのように把握していますかということをお伝えしていました。今回は、前回に引き続き現状を数字で見える化してみましょう。普段、ビジネスの状況を数字で把握されているでしょうか?頭である程度は把握しているという経営者もいらっしゃいますが、定期的に会計数値を使って確認してください。定期的
こんにちは。バリュー投資大学です。サッポロHDカフェ事業から撤退サッポロホールディングスは、本日、カフェ事業から撤退すると発表した。『選択』と『集中』を考慮した企業の成長戦略における経営判断の様だ。具体的には、「カフェ・ド・クリエ」を運営している子会社の(株)ポッカクリエイトの全株式を、「珈琲館」や「カフェ・ベローチェ」などを手掛けているC―United(株)に売却する方針。では、また。●バリュー投資
6年所有した札幌市内のJR徒歩4分の木造8戸が明日、売却になります。法人1棟目の思入れがある物件ですが、経営判断でこのタイミングで売却します。この売却益を使って再投資だ😃今日も寒いのでラーメン食べて温まります❤️
こんにちは😃金井です。ひとり起業家の方、中小企業の経営者の方に経営サポートとなるような情報について私なりの考えをお届けしています。月次の試算表を使えるようになりましょう!前回、月次の試算表を作成されていますかという内容でした。そこでは、会計ソフトを使えば簡単に試算表を作成できますとお伝えしました。ここで、わかっておいていただきたい事として、試算表や決算書を作成できることは目的ではないということがあります。月次の試算表は年度の決算書の作成元になり決算書は税務申告の添
こんにちは😃金井です。ひとり起業家の方、中小企業の経営者の方に経営サポートとなるような情報について私なりの考えをお届けしています。年間計画を立てられていますか?前回、決算書を経営判断に活用できる?という内容をお伝えしました。そこでは、決算書は年に1度しか作成されない資料なので、経営判断の資料としては不向きという内容でした。ただし、1年間が終了して、新たな年度が始まるという時点で年間計画を立てるのであれば終了した年度の決算書は利用できると思います。まずは、終了した1
こんにちは😃金井です。ひとり起業家の方、中小企業の経営者の方に経営サポートとなるような情報について私なりの考えをお届けしています。決算書を経営判断に活用できる?個人事業主の方は確定申告の時期に法人の経営の方は事業年度終了後の申告の時期に出来上がった決算書を目にすると思います。では、この決算書は経営判断の資料となるでしょうか?少し考えてみてください。おそらく大半の方は、経営判断の資料にはならないと考えられたと思います。それは何故でしょうか?決算書は申告書とともに税
11月30日にオープンしたデリバリー&テイクアウト専門店「ミルパフェ」が営業開始してもうすぐ丸2ヶ月になろうとしています。1ヶ月目での評価は決して高いものではなく、その結果を踏まえて下記のような投稿をしておりました。『ミルフィーユパフェ専門店の評価』ミルフィーユパフェの専門店が11月30日にオープンして本日で丁度1ヶ月です。毎日コンスタントに注文が入っていますが、お客様の評価はあまり良くありません。味…ameblo.jp2ヶ月目に入り、徐々にですが良い評価をいただけるように
こんにちは😃金井です。ひとり起業家の方、中小企業の経営者の方に経営サポートとなるような情報について私なりの考えをお届けしています。数字に強い経営者を目指しませんか?中小企業の約8割が赤字といわれているのを耳にしたことはないでしょうか?赤字は支出が収入を上回って超過した状態や超過額そのものを指します。赤字になっても資金が潤沢にあるのであればビジネスを続けることができます。でも、赤字が続くと資金が目減りしていきビジネスを継続することが困難になってしまいます。自分のビ
インフレで値上げが相次いでも、なぜコストコのホットドッグは1.50ドルのままなのかアメリカではインフレが1990年以来の高水準となっていて、「ピザ1切れ1ドル」や「1ドルショップ」といった消費者に人気の"お買い得の定番"が次々と姿を消していますが…www.businessinsider.jpそうですよね。コストコのホットドッグは1.50ドルのままという記事です。客観的にみると当然の判断のように感じますが、現場では議論はあるのかと思います。おそらく、単体の事業としてみた際、黒字では
いつもご覧いただきありがとうございます。**************************************■お知らせ■新規のご相談は【面談(電話)相談】をご利用ください。**************************************5年先も絶対に潰れないお店を創り出す店舗経営専門コンサルティングキズカスカンパニー代表の加藤です。少し前に書いた「牛宮城」のお話。もう一人オーナーがいらっしゃるそうです。現在、持ち株比率は宮迫さんが45%、ビジ