経営分析

おかげさまでありがとうございます。・・・・・・・・・起業家のお役に立てる情報満載でお贈りするメールマガジンメルマガ登録はこちら・・・・・・・・・・おはようございます。2度の心停止からよみがえった奇跡の復活・8％の男私にしかできないことがある！運を運ぶゼネラリスト税理士山内新人(やまうちあらと)です。【経営分析＆評価】ネットキャッシュ：M＆A重要一般的な財務指標ではないがM＆Aで非常に重要な着眼点。●ネットキャッシュ手持ちキャッシュから有利

今日から仕事始め。その前に昨日は姪っ子とよみうりランドへ。かなり混んでいてびっくりしましたが、それ以上に想定を上回る質の良いレジャーランドでした。乗り物の待ち行列中に、よみうりランドの経営について調べてみたり、フェルミ推定してみたり。すでに非上場ですが、2020年時点の会社売り上げは約200億円。入場者数は100万人程度。一人当たり単価は2万程度になるのでしょうが、チケット代はフルタイムが6000円、アフターチケットは3000円程度なので、一人当たり単価を上げるにはグッズ収入だけではまかない

経営分析の目的過去数年間の推移表から増減傾向をチェックして、特に増減の多い年度に注意し、その内容を詳細に調査して、問題点は何であったのか、今後の見直しや改善改革すべき事項を深堀して改善改革などを実行して成果（結果）につなげることが、経営分析の最大の目的である。経営分析のポイント１損益計算書（ProfitandLossStatement＝P/L）分析売上、売上原価、販売費・一般管理費、営業外損益の詳細分析詳細分析項目損益構造の分析指標資本利益率、売上高利益率、資本回転

経営をして行く上で、ポジティブシンキングが良いとされます。これは、経営者自身も各従業員も同様です。人は、どうしてもマイナス思考になりやすいので、敢えて「ポジティブ」「前向き」「プラス思考」などを意識する必要があると言うことです。しかし、これも「行き過ぎる」と逆効果になるので注意が必要です。事業計画書を作る時に、自社の強みだけにしか注目しなければ、適切な経営戦略を立案できません。例えば、太陽が当たっている部分だけが自分ではなく、日陰の部分も含めて自分なのに、日陰の部分を無視しては、自分の

こんにちはセカンドオピニオン税理士の宮崎貴美子です。突然ですが皆さんは、チャレンジができない理由を探すことでチャレンジを諦めていませんか？実はこれは、以前の私のことなんです。私がチャレンジできない理由の１つにお金があるんですが、チャレンジするためのお金を出すことができなくてチャレンジできずに後悔してしまったことがあります。それが、あることをきっかけにお金に対する価値観を書き換えることができたことでチャレンジすることができるようになったん

さて、自治体病院経営の勉強を個人的に初めて、当初から取り組みたかった二つの問題のうち、一つ目の「一般会計繰入金」について、やっと取り組むことができそうです。残りの一つは「建設費用」なのですが、これは未だ準備不十分です。さて、この「一般会計繰入金」ですが、今回も下記書籍および公表されている資料および未公表の資料を参照して考察します。未公表の資料にのみ記載されている部分は詳細を記載することは控えています。地域医療をまもる自治体病院経営分析Amazon（アマゾン）$

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どうもおつかれさまです銭にゃんこ原井ですやーーーーっと２００時間突破です(›´-`‹)(›´-`‹)この土日は経営分析もガッツリやりました！安全性分析、収益性分析、生産性分析。。。コツや目的を掴んだら後は練習あるのみですね１０００時間達成まであと７９４時間！！！！！スタートアップ!中小企業診断士超速習テキストAmazon（アマゾン）1,811〜7,070円まずこのテキストでざぁっと全体像をつかんで、その後観点毎に深く学習していく作戦です！１０００時間計画２/

どっこらしょー銭にゃんこ原井です『受取勘定』おはようございます銭にゃんこ原井です簿記の勉強ではあまり出てきませんが、貸借対照表の資産の部で受取勘定ってまとめ方をされることがたまにあります①受取勘…ameblo.jp受取勘定：通常の営業活動内（商品の販売や役務の提供による）で発生した対価で未収の債権のことを言います（≒売上債権、営業債権）この受取勘定をつかった経営指標が受取勘定回転率（売上債権回転率）です受取勘定はどれくらい停滞しているのでしょうか？回収ペー

ところで、現在の会社は？というと、依然苦しい状態が続いている。引き継いだ時は風前の灯火。現在は、今にも消えかかっている灯を消さないように、奮闘しているというところだろうかここしばらくでアオノリの後任の経理担当の力を借り、ワカメ時代にさかのぼって商品の売り上げ、経費、原料費、商品原価などを計算してもらったところ、驚くべき結果が出た。数字を出せない経理部長アオノリアオノリは月末の資金が回らないと月初から騒ぐ。そしてどれだけ足りないかクロネコたちに伝えるため、エクセルの画面を見ながら電卓

経営分析の落とし穴（経営戦略編）決算書を数字だけで判断しようとすると間違えます。例えば、文房具店の決算書を比べるとします。一般的な文房具店の経営指標があり、それと比べて、この企業が良いか悪いかを判断しようとしてしまいます。文房具店と一口に言っても、「店頭での文房具販売が中心」「卸売りが中心」「文房具も販売しているがコピー機などの事務機器販売が中心」など様々な企業があります。それらの企業を一括りで経営分析しても、経営判断には使えないのです。もちろん、経営分析が全く要らないという意味

*:..｡o○☆*ﾟ¨ﾟﾟ･*:..｡o○☆*ﾟ¨ﾟﾟ･*:..｡o○☆*ﾟ¨ﾟエンパス税理士のおいかわもとのです。たくさんのブログの中から選んでいただきありがとうございます！*:..｡o○☆*ﾟ¨ﾟﾟ･*:..｡o○☆*ﾟ¨ﾟﾟ･*:..｡o○☆*ﾟ¨ﾟ今日は税理士寄りの話を書こうと思います。税理士として約13年。多くの会社の決算書を見てきました。決算書は、ただの数字が載っている書類、、、ではありません！！今の会社の健康状態を知るための大事な大事な健

本質の経営分析とは？（経営分析・経営改善編）様々な会社の決算書を見ることが多いです。その時に、経営分析をします。経営分析と言うと、「〇〇指標がどうだ、こうだ」と考える事も多いです。しかし、数値や指標「だけ」で経営分析をしないようにしています。それは、数値や指標「だけ」だた判断を間違う可能性があるからです。そこで、その会社の全体の流れ（ストーリー）を想像する事から始めます。これによって、全体の構造（広い意味でのビジネスモデル）を理解できます。これによって課題・問題が分かり、改善

事業計画書の整合性（経営戦略事業計画書作成編）事業計画書の整合性を問われる事があります。これは何かと言うと、「分析部分と数値目標の整合性が取れていなかったり」「分析部分同士の整合性が取れていなかったり」すると言うことです。経営戦略＝事業計画書と言うのは、経営全体の話なのに、各部分のみを見て作成するとバラバラになって整合性が取れないことになります。例えば、同じ漫画の１話ずつ違う漫画家が書いているようなものです。これでは、全体的に見れば、話が通じるはずが無いのです。よ

こんにちは。塾・予備校専門税理士の渡辺年弘です。今日のテーマは、経営分析には欠かせない「職員数」についてです。指標名：常勤換算職員数計算式：常勤職員の人数＋（非常勤職員の総勤務時間÷（176*12月））時間給で働く非常勤職員を常勤の勤務時間数でみたら何人なのか、と計算します。常勤1人平均の労働時間数で割るのがより会社の実態に即します。しかし、上記計算式ではスッキリお見せするために法定労働時間週44時間×4週の176時間をベースに式を組んでみました。

小さな企業が高収益化を目指す戦略コンサルタント「勝手に社外取締役」の木村よしまさです。決算期になると、貸借対照表や損益計算書を作成しているが、これって、どのように利用すればいいの？損益計算書の利益だけ見て満足してませんか？そんな方へ！業務改善のための経営分析サービスのご案内です。貸借対照表や損益計算書は、税務署に提出ために作っているわけではありません。そこに並んでいる数字を分析して、経営計画や経営改善に活かすために作成をしていま

パラレルワークの強みを生かし、コンサルティングを通じて事業マネジメントを推し進めます。荒井竜哉です。正しい考察か、疑問の残る労働分配率の記事昨日、少し気になる新聞記事がありました。企業が従業員に支払う賃金の割合である「労働分配率」が３１年ぶりの低水準に落ち込んでいる、という内容です。記事によると働く人の賃金への分配が滞っている。財務省の法人企業統計をもとにした民間試算で、2021年度の労働分配率は62.

試験問題URLhttps://www.j-smeca.jp/attach/test/shikenmondai/2ji2012/d2ji2012.pdf※リンク先は一般社団法人中小企業診断協会のページです。前提の確認＜問われていること＞・改修工事の結果として年間宿泊者数が18,000名に回復した場合に、今年度よりも収益性が改善したか否かを判定するのに最もふさわしいと考えられる財務指標の名称を３つあげ、その数値を計算（小数点第３位を四捨五入すること）して示せ。

こんにちは！小さな企業の「勝手に社外取締役」木村よしまさです。小さな企業が戦略を立てて、高収益化を目指す応援をしています。本日もよろしくお願いします。大きな台風が近づいています。予想進路内の人々は気を付けてくださいね。私も他人事ではないので、防災グッズとかを点検しておきます。今日は、財務戦略シリーズとして、前回書いた財務３表をどのように分析していくのかを書いていきます。簡単に計算するだけで、自社の現状が見えてくるので、ぜひ試してくださいね。

こんにちは。塾・予備校専門税理士の渡辺年弘です。今日のテーマは、「決算書はどう評価されている？」の中から安全性についてです。指標名：流動比率計算式：(流動資産÷流動負債)×100(%)財務分析で最初に学ぶグループにある指標です。ご存知の方も多いことでしょう。何がわかる指標？短期的な支払能力がどれだけあるかがわかる。ここで言う短期とは、半年以内くらいです。長くても1年は超えません。これが低いと何がまずいのか？それは、決算書で利益が出て

こんにちは。塾・予備校専門税理士の渡辺年弘です。今日のテーマは、「決算書はどう評価されている？」の中から安全性についてです。指標名：自己資本比率計算式：純資産÷総資産×100(100%)融資のための”銀行模試”。第1科目「安全性」の要の指標です。何がわかる指標？自塾の総資産に対して、返済の必要のない金額（自己資本）がどれくらいあるかが分かります。改善方針3選①内部留保する②遊休資産を処分する③借入金を減らす①につ

こんにちは。塾・予備校専門税理士の渡辺年弘です。今日のテーマは、「私が分析で心掛けていること」の中から、サイズ感のお話です。突然ですが、題名の答え・・・どう思われますか？「木＋林＋森」なぞなぞだったら、六本木！と答えるところですがwここはマネジメント会計の解説ブログ。私の答えは「経営に役立つ分析」となります。木、林、森の3つのサイズ感覚で経営数字を捉えていきたいと思っています。木を視る～生徒1人1人が全ての基本生徒1人1人を追

パラレルワークの強みを生かし、コンサルティングを通じて事業マネジメントを推し進めます。荒井竜哉です。昨日の日経平均昨日の日経平均の終値は2万8871円、前週末比324円高と続伸しました前週末、米国では消費者物価指数の伸びの鈍化していました。これにより中央銀行にあたるFRBが利上げペースが緩めるのではないかとの期待から、ダウ平均、ナスダックともに大きく上昇していました。これを受けて東京市場も