組織行動学

ビジネス系YouTuber新たなビジネス系YouTuberを発掘してしまいましたYouTubeの登録者数166人たまたまみた動画がおもしろくて過去の動画を遡ってみて…新年度て新たなメンバーとなり自分の置かれている立場や役割を考えていたところYouTuberの言葉が刺さり月5,500円で週1回更新される会員限定動画がどうしてもみたくて入会しちゃいましたそして、早速無料版から有料版の動画をみましためちゃくちゃおもしろい今のところ、入ってよかったと思ってます

ビジョン(Vision):ビジョンは、個人や組織が将来に何を達成したいのか、またはどのような状態を目指しているのかを明確に示す宣言またはイメージです。長期的な目標と期待を設定し、方向性や戦略的焦点を提供する役割を果たします。ビジョンは、モチベーションを高め、関係者に共通の目標に向かって努力するインスピレーションを提供することを目的としています。イメージ(Image):イメージは、個人や組織が他者、特に顧客やパートナー、社会全体からどのように認識されているかを反映するものです。

入学・文学部I類の動機はじめに不定期になりますが、今後、慶通の学びや生活を少しずつ振り返ろうかなと思います。入学の動機や海外での学び、日本に帰ってきてから卒業に至るまでの道のりなどなど、色んな切り口で振り返ってみたいと思ってます。今回は入学の動機について。入学の動機の種類慶通には色んな目的で入学した方が在籍し、基本的にはみな卒業を目指していくことになります。どんな人がいるんだろうか。想像や実際に会ったりSNSなどから、知る限り以下のような方々が慶通で学んでます。もちろんそれらの分類の

プレゼン無事に総勢90人の技術系役員と全部長層対象にプレゼン。結構重めで卒試や講演とは異次元。手法と結果に重点をおかず、着想とコンセプト、作用について重点化。それが功を奏したのか、事務局からのフィードバックによると受けは相当良かったらしい。ホッとしました。組織や経営手法の体系化卒論を通じて、今まで自身の経験や編み出した手法の作用について経営学のなかの組織行動論的、組織心理学的に紐づけることができたことは大変幸運な経験。巷には多くの手法があふれているけど、実際に使いこなせるケースは稀

組織行動論はあえて勉強しようと思っている分野ではないが、読んでみてびっくり、大変勉強になった。推薦者が今後４０年は出てこない良書であると述べているが、私も良書だと思う。多くの経営者に読んでもらいたい。組織行動論の考え方・使い方--良質のエビデンスを手にするためにAmazon（アマゾン）3,815〜8,580円

こんばんは！グロービスで今期は「組織行動とリーダーシップ」を受けています。グロービスでは４回目の講義の前にレポート提出があります４回目の講義はユニリーバでの「新たなグローバル戦略：サステナビリティを基軸とした競争」に関してでしたhttps://gms.globis.co.jp/curriculum/obh/theme.html組織行動とリーダーシップ講座各回のテーマ｜ビジネススクールならグロービス・マネジメント・スクール組織行動とリーダーシップ講座各回のテーマのペ

2020年7月期は「組織行動とリーダーシップ」通称OBHと「ファイナンス基礎」を受講中です先日、OBHのレポートがありましたまだ講師による採点結果は出ていませんが、自己採点（自分が提出した内容と講義の内容を照らし合わせた）はかなり低かったです私の中で、これは非常にショックでした。。。Day3までの予習では結構良い点をとらえられいたと思っていましたまた、レポートの手応えもそれなりにあり、結構自信満々で提出したので、かなりショックでしたもちろん、内容につい

こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。（プロフィールはコチラです）チームとして共通の目標、目的を目指す時、求められる要素として最も大きなものは「チームワーク」ではないでしょうか。以前にもグループとチームの違い『チームとグループの違いってなんだと思いますか？』こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、井口大輔です。普段はDice（ダイス）と呼ばれているので、今後はDiceで統一し

組織行動とリーダーシップこの講義は難しいですね。。。予習をしても、講義を受けても、相当モヤモヤ感があると言うか、3ヶ月間勉強しても何かが変わるとは思えない。。。リーダーシップは先天的か？後天的に身につくか？この議論は永遠に解決しないでしょうから考えるつもりはないのですが。。。例えば、「リーダーに必要なことを何から学んだか？」と言う問に対するリーダーの回答で「研修等」と答えた人は17％のみのようですつまり、GLOBISの組織行動とリーダーシップの講義を受けても身

ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社取締役人事総務本部長（CHRO）の島田由香さんが提唱されている『WorkfromAnywhereandAnytime、略して「WAA」』と呼ばれているワークスタイルは、ニューノーマル時代にベストフィットした働き方です。「テレワーク」という単なるリモートワークではなく、謂わば『スマートワーク』とも言える進化系の働き方であり、ポストコロナのワークスタイルとなると思います。島田さんがインタビューでお話しされている内容は、私が取り組んでいる

皆様こんにちは✨うさぎ社長こと大戸ももです。気分転換に海へ。太陽を見ながら今日は「北風と太陽」のお話です。太陽を、見てると「未来はきっと明るい！」て思えますね。ところで皆様「北風と太陽」というイソップ寓話はご存知ですか？〜以下引用〜あるとき、北風と太陽が力比べをしようとする。そこで、旅人の上着を脱がせることができるか、という勝負をする。まず、北風が力いっぱい吹いて上着を吹き飛ばそうとする。しかし寒さを嫌った旅人が上着をしっかり押さえてしまい、北風は旅人の服を脱がせ

ども。ほりいです。5/14（木）から隔週でイベントを開催いたします！聞くだけでも、雰囲気だけでも、1回だけでもOK。どうぞご参加ください。各回¥300という安心価格。それなのに、講義に加え本物の講師・コンサルタント・経営者と対談ができるプログラムです。贅沢ですよね。今、チームをマネジメントしている店長さん、マネジャーさんに加えて、これからの時代にどうやってチームをマネジメントしようかを考えている20,30代の社会人、学生さんにぴったりな内容をご用意します。どうぞご期待くだ

今晩は、ナチュラリースマイルです。いつも、私のブログを読んで頂き大変感謝します。さて、本日のテーマですが？『会社・組織をハックする。｢副業｣時代に必要なビジネススキル』です。明日は、ブログを休みます。よろしくお願いします🙇⤵️。いまや転職・独立・副業が当たり前の時代です。だとすればビジネスパーソンにとって重要なのは、｢会社｣ではなく｢自分｣主体で仕事をし、キャリアを積んでいくことであるはず。そこで、望む方向に進んでいくための考え方と仕事術を紹介しているのが、『CREATEWOR

ダイエットをしていてもなかなかやる気が起きずに行動に移せないってことはないですか？ダイエットに限らず、やると決めたことが達成出来ないことは、おそらく誰にでもあるのではないでしょうか？もちろん、私もありますよ。英語の勉強をしようと思っていても出来なかったり、ジョギングをしようと思っていても出来なかったり、、まあ、色々あります（笑）でも、なぜ行動出来ないのかと言うとそれには、はっきりとした原因があったのです！デイビットコルブ博士と言う組織行動学の権威が言うことには”人

組織行動学におけるパス・ゴール理論とは、「業績目標やメンバーのやる気や満足感（ゴール）を達成するために、リーダーがメンバーの欲求を理解し、その欲求と組織の目標を関連づけ、リーダーが指示や指導などの道筋（パス）を示し、行動する必要がある」という考え方です。（1971）リーダーは、目標（ゴール）達成へ影響を与える要因として(1)定型業務か非定型業務かなどの環境要因(2)個性や能力、やる気などの個人要因という2つの要因を理解する必要があります。この「要因」にあわせた行動をリーダーが

組織の達成すべき目標へ向け、メンバーを動かしていく取り組みが組織行動学です。代表的なモチベーションのメカニズム理論である「ヴルームによる期待理論」をご紹介します。（1964）業績＝能力×モチベーションこのモチベーションこそ、特定の目標に向けて意欲的に行動を起こし、その行動を持続させ、成果に多大な影響を及ぼすものであるといえます。ヴルームは、次の3要素がモチベーションに影響を与えると言います。(1)努力すれば相応の成果が実現できるという成功期待感(2)達成した成果が様々な報酬に結

こんにちは、へもです。ずーっと長らく更新しておらず、失礼いたしました。ようやくなんとなく慣れてきたと思ったら、怒涛の日々でした。試験試験試験試験。。。そして一息弱ついたら、修論終わらない。。今日、たまたまCrossculturalmanagementの授業のリフレクションをする機会に恵まれたので、備忘録的にメモ。テーマは、文化的に近い人（私の場合は中国人）と一緒にプロジェクトをする上でのChallengeは？でした。そこで最終的にいろいろ話していくつかに集約さ

広尾で新しいお店を見つけましたよ。タピオカ入りのドリンクすごく美味しそうです。プロテイン入りもあるのでトレーニングをしている人にピッタリですね。今日は、「安心できる場所をつくる」です。現在はハーバード•ビジネススクールの教授となっているエイミー•C•エドモンドソンが、博士課程の大学院生として、組織行動学の第一人者であるリチャード•ハックマン教授のもとで研究していたときのことです。ハックマンは「効率的なチームワークは、ゴールが明確で優秀な人材のいる

CrossCulutralManagement(CCM)の講義があまりに面白かったので、ブログにもメモとして残しておきます。Topic:EthicalDilemmasandGlobalResponsibility◎Globalstandardisation-costeffectiveとCulturalreligiousconsiderationのバランスーIKEAのケース。会社のCorevalueとローカルコンテクストをどこまでバランスするか。（ひ

JAVADA(中央職業能力開発協会)が主催するキャリア形成支援セミナーに参加してきました。JAVADA(ジャバダと読みます)は技能検定などを中心に働く人達のキャリア支援を通して経済を豊かにしよう！という協会です。詳しくは以下URLにてhttps://www.javada.or.jp/今取り組むべきキャリア研修と題して『仕事の中でいかに学ぶか』を法政大学経営学科長岡教授の講演がありました。長岡教授が仰っていた組織行動学のデイヴィッド・コルヴが1984年に提唱した経験

こんにちは、へもです。この学期は選択授業なので、楽しいです。（やっぱり必修って肌に合わない子なんだな。。。orz)今回は選択授業でとっている意思決定のモジュールについてご紹介。テーマは、decision,bias,andnudgeとなっていまして、この2回は、biasとheuristicsの違いや、代表的な選択にかかわるheuristicsについて学びました。一番しっくりきたのは、heristicsはmental-shorcutであり、biasもその点では同じです。

忘れないうちにメモ的にブログ書いておきます。今期授業の中で、一番面白いCrossCulturalManagement。今日のセミナーでは5つの題材を選んで自分の国を紹介するというお題でした。マルチカルチャーで育った（両親インドだけど、生まれは違って、育ったのも生まれたところとは別の場所とかそんな感じ）クラスメイトが、ゾロアスター教を紹介していたのが興味深かったです。ゾロアスター教自体は、信じている人が減少しているらしく、インドで3万人とかそれくらいっていっていましたが

こんばんは、へもです。新しい学期がはじまりました。今期は選択科目のみなので、いろいろ悩みつつも楽しいです。選択科目のひとつでとっているCrossculturalmanagementでの一こまを履歴に残しておこうと思います。先生は韓国出身の女性で、韓国で教授職についたときにインタビューが新聞記事になったっていっているので、ある意味レジェンドなのでしょう。彼女のバックグラウンドがアジアであることもあり、少しアジアが取り上げられる頻度が高いかも。今日はカルチャーがテーマだっ

こんにちは、へもです。2019年、あけましておめでとうございます。薄く光りがさしてきてちょっとうれしいロンドンよりお届けしております。笑2018年は人生の中で、なかなかない激動の年だったかもしれません。会社を辞めて、ロンドンで大学院生になりました。たった1文ですが、人生ではじめてのことが3つあります。会社を辞めたこと、ロンドンに移り住んだこと、1年制の修士に入ったこと。（修士自体は2回目だけど、別物です。正直。。）外国に住む、というのは人生で一度やってみたかったことなので

こんにちは、へもです。先週の土日はクレジーな頭痛に襲われ、エッセイの締め切りも近くなってきておりてんぱっておりましたへもでございます。（他の日本人の子も頭痛いっていってたけど、季節の変わり目だからかなあ）（注）二日酔いではありません。さて、どこから振り返っていいのかすらよくわからない状況ですが、先週の金曜は、KさんとKさん（緑の軍団）に日本食をごちそうになりました。Sakana-tei（オクスフォードサーカスの近く）https://www.tripadvisor.j

こんばんは、へもです。今週は、金曜にグループワークのプレゼンとリサーチノート締め切りがあったので80パーセントくらいそちらに心をもっていかれておりました。なかなかハードな1週間でしたが、無事に終わってよかった。。ただ、、、負債は山積みだったので今日は図書館へ。。地下で勉強してみたら凍えて30分で諦める。3階に移動したら温かい。。なぞだ。。ロンドン交通局にようやく書類をメールで送りつけました。（90ポンド返してくれー！）そしたら10営業日くらいしたら返事するねぴょんと。

こんばんは、へもです。今週はお休みなので番外編。いくつか見舞われた災難？イギリスだからよくあること？のあるある集をまとめておきます。①イギリスで作ったクレジットカードがネット決済でエラーを起こしやすい＆定期代二重取りされた！！ロンドン交通局に定期代を二重取りされました。。。定期を買おうとログインをして、91ポンド（高い。。。）を決済。日本のクレジットカードから、いい加減イギリスのものをゲットしたので使おうとしたらエラー。。しかたないので、日本でつかってるカー

こんにちは、へもです。1週あいてしまいましたが、またブログ書ける状況に復帰しました。正直、先週はきつくて、タイマーをかけたはずなのに起きれずに授業を寝飛ばしてしまったり（レコーディングされている授業なので助かった）ちょっと体調的にも不安定でした。。。が、明日からは１週間リーディングウィークなるもので授業がありません！（が、もちろん宿題はある）今日は気分転換にブライトンというロンドンから１時間ほどのところに行ってきました！シーフードがおいしくて、波うちぎわでぼんやりと