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皆様いつもブログを見ていただきありがとうございますm(__)mこちら⇨☆☆☆『☆新規トレーナーのお知らせ☆』皆様いつもブログを見ていただきありがとうございますm(__)mこの度、女性トレーナーを2人派遣して頂く事になりました。chisakoトレーナー丹羽寛子…ameblo.jpのブログでベネフィットネスさんからトレーナーを派遣してもらうという投稿をしましたが、そもそもベネフィットネスさんとはどんな関係なの?と、質問がありましたのでお話しさせて頂きます。◎ベネフィットネ
今日は、午前中はクライアントさんの業務効率化・業務標準化コンサルティングの会合に行ってきました。前半は管理職の方々と、これまで進めてきた、経営分析と生産性分析を進めるための仕様の検討を進め、ほぼカタチがまとまりました。社長さんに確認することがあったので、午後から確認をして内容を固めて管理職の皆さんにもお知らせをしてシステム構築を進めます。後半は、総務部の方々と経理処理のシステム構築を打ち合わせました。いよいよ経理業務のシステムも基幹部分が整ってきて、今年度の事業完了後から、本格運用をして
今日は、午前中、宵えびすに行ってきました。毎年、十三の神津神社さんにお参りに行っています。今日は、宵えびすなので、明日の本えびすまでに服を根こそぎ持って帰ってきました。(^-^)ってこんな欲どしいことを考えているとロクなことがないですね・・・謙虚に・・・が大切ですね。汗今日は、9:30くらいに行ったので空いていました。笹をいただくところも巫女さんはまだいませんでした。巫女さんは10:00からだそうです・・・今年も大きな笹をいただいてきました。(^-^)今年の笹は大きいですが、青々と
今日は、午前中は、中古車販売センターさんの経営管理体制整備と組織活性化コンサルティングのミーティングに行ってきました。前半は、経営管理体制整備について、来月から新しい年になることから、来年に使用する経営管理プログラムを、私が準備したので、その説明をしました。そして、社長さんと専務さんから、社員さんの、その後の問題についていろいろとお聞きしました。ポイントは、社員さんに責任感がないということでした。その大きな要因のひとつに、社長さんが社員さんのことを見ていなかったり、社員さんが成果を出した
今日は、午前中はクライアント社長さんに、私と私たちの会社の組織活性化コンサルティングのプロモーション動画に使わせていただくインタビュー動画を撮りに行ってきました。クライアント社長さんは、私たちの会社のプロモーション動画なので、インタビュー内容も、私たちが支援したことでメリットがあって助かったという内容のお話しをいただけました。とてもありがたかったです。この企業さんでは企業理念構築支援をして、人事評価制度構築は関わらず、年明け3月に人事評価研修を実施します。しっかりと成果を出します!こん
お客様の会社でプロジェクトが動き出しました。SDGsを推進するプロジェクトです。事業承継してもうすぐ1年。会社の未来に向かって、SDGs宣言にとどまることなく組織の活性化までを目的に取り組まれる。今日は第1回ミーティングでした。まずはメンバーがプロジェクトの目的とゴールを理解することから。そしてSDGsについて学びました。今後はSDGsの企業活動との紐付け、経営との統合へと進んでいきます。アトツギを支援する。会社の成長・発展のために決断し、果敢に取り組むアトツギを支える。これも私の大切
今日は、午前中は、昨日の経営管理体制整備プロジェクトの会合で経営管理プログラムに追加が発生したので、その作業をして管理シートデータをお送りして、明日、打ち合わせに行く不動産開発をされるクライアントさんの、新しいビジネススキームをまめて、先日、クリニック関係の業務効率化・標準化コンサルティングの問い合わせがあったので、その提案概要資料と経費計画を仕上げて、ご担当にお送りしました。このプロジェクトは、私たちの得意分野なので、絶対に受注したいと思っています。そして、午後からは、Glocalという
今日は、午前中は、海外展開をしていくためのチームづくりのオンラインミーティングをしました。私たちは、先月、海外取引が実現したので、その活動も踏まえてさらに拡大していこうと考えて進めています。また、新たなメンバーさんとの関係を広げていきます。その後、これから社内情報共有アプリ・教育動画アプリWicsSと、組織活性化を支援する企業理念構築・浸透、目標管理制度と連動した人事評価制度構築・浸透定着・運用支援、等級制度構築、各種教育支援などのコンテンツの簡単な案内資料を準備しました。今日の夕方
今日は、午前中は、私たちの会社のPR映像として掲載する予定の、アクセレーションWebマガジンGLocalの原稿作成をしました。今日は、午後から打ち合わせだったので、急いで作成しました。その後、鍼灸院に行って身体のメンテナンス。午後からは、アクセレーションWebマガジンGLocalの動画制作の打ち合わせをしました。私が準備していた内容に対して、ご担当かの感想なども踏まえて、組織活性化コンサルティングの中でも、企業理念構築・再構築をはじめ、それと連動を図った人事評価制度構築・再構築と等級
組織の活性化についてご相談を受けることが多いのですが、そんな時に私がお伝えしているのが、組織の活性化は、「バーベキューの火おこし」のイメージで、ということです。組織の活性化、ムードづくりは、火おこしのようなもの、まずは自分が火元となり、炎を供給し続ける。次にバーベキューコンロの四隅に新聞紙や小さな枯れ枝、着火剤のような火のつきやすい人に配置して、まずはその日のつきやすい人たちに炎を移していく。さらにバーベキューコンロの真ん中に最初は火が着きにくいが、一旦燃えだすと
今日は、数十年ぶりに、過去のクライアントさんを訪問してきました。十数年ぶりの訪問でした。あまりにも久しぶりすぎたので、私たちの今の会社案内をもって、社員教育コンテンツなどの紹介をしてきました。いろいろとお話しをしましたが、あまりにも久しぶりすぎて、クライアントさんの状況も大きく様変わりしていて、宿題を持って帰ることができませんでした。宿題というのは、改めて提案させていただくための材料です。これから、新しく案内したいことができれば、都度、案内をして、新たな支援活動につなげていきたいと考え
今日は、午前中は、今月初めに大阪南部のショッピングセンターでミステリーショッパー(店舗覆面調査)を実施した際に休んでいたテナントさんの覆面調査に行ってきました。2店舗です。やっとこれで約70店舗の覆面調査が完了して報告書作成を進めています。来月中旬のクライアントさんへの報告書作成も進めます。その後、クライアントさんの新事業テイクオフ支援事業のミーティングに行ってきました。今日は、この事業の事務局をされているご担当も同行され、一緒に行ってきました。新規事業に関しては、予定通り進んでいるこ
海老名商工会議所組織活性化委員会による第9回会員交流大会が開催されました。平日夕刻にもかかわらず、多くの皆さんがご参加され、大盛況でした。今朝は、海老名駅西口にて、朝の駅頭ご挨拶^_^駅頭後は定番の箱そばでした。
vol.300中小企業の財務経営改善に強い!経営”守備”専門コーチ"すずしん"こと、鈴木伸治(すずきしんじ)です。「信用」と「信頼」という言葉があります。どちらも似たようなイメージを持っている方が多いと思いますが、実際には使い方が異なります。あなたは、どのように使い分けていますか。久しぶりに『広辞苑』を引っ張り出して、その意味を調べてみました🧐すると、そこには次のように書いてあります。
目次•はじめに•人材育成の重要性•人事制度運用による人材育成の必要性•社員目線で考える効果的な人材育成•人材育成における課題と解決策•結論はじめにはじめに、現代のビジネス環境では、技術や市場動向の急速な変化に追いつくために、従業員のスキルや知識を向上させることが重要です。しかしながら、人材育成はコストがかかり、その効果を実感するまでに時間がかかるため、多くの企業が手を出しにくい分野となっています。本稿では、人事制度運用による効果的な人材育成の実践方法について、考察
「利益」とは、簡単に言うと「売上」から「費用」を差し引いたものです。ゴールの見極めが大事つまり、利益を拡大させるためには売上を伸ばすか費用を削減する必要がございます。・「売上を拡大する」には新商品・サービス開発やブランディングが必要になります。・「費用を削減する」には、業務効率化や組織活性化が必要になります。それぞれのゴール。実は以下との親和性が非常に高いということが分かっています。「売上拡大」・・・環境や社会の課題に紐付くゴール「費用削減」
今日は、午前中は、クライアントの相撲部と漫才を小学校の廃校跡活用をされている、第三セクターの代表の方と、現在検討を進めている新事業を、大阪府のテイクオフ支援事業を活用することと、私たちの関係先の食肉の小売店と飲食店をされている企業さんが、これから進める事業構想の内容を紹介して、連携していくための打ち合わせをしました。そして、食品スーパーのフードロス対策アプリを開発されたパートナーさんと、食品スーパーに向けた宅配アプリを開発されたパートナーさんをオンラインでおつなぎして、私たちと3社で連携して各
今日は、午前中は、久しぶりに陰陽五行のオンラインのミーティングに参加しました。これは、社内組織活性化や会社の組織力強化にも活用できるので、知識を習得したいと思っています。資料も少しずつまとめていっています。午後からは、小売市場さんの個別ヒアリングに行ってきました。その前に、今後、この市場さんで事業を辞める方もおられるので、その判断ができるよう、辞める際に、市場の皆さんで組織している組合から、いくらの功労金のようなものをお渡しする予定で、公平・公正の原則で算出方法の案を作りました。これ
エンゲージメント。(約束、契約)最近は、仕事の働き甲斐や愛社精神などを指して使われることが多い。これからの時代はエンゲージメントが高い会社に人が集まるようになる。だからこそ、エンゲージメントを高めるために、人事分野にも様々なTechnologyが生まれている。ひとつがサンクスポイント。仕事で同僚に向けて、感謝の気持ちを伝えるときに、アプリを通じて同僚にポイントを送る。ポイントが貯まると、ペイペイやアマゾンなどで買い物に使える。もちろん、ポイント原資は会社負担。テレワークや工場勤務、訪問
こんにちはJMIコンサルティングです。今回から5回にわたって人事考課研修で学ぶ評価とフィードバックのコツについてお伝えしていきます。まず最初は人事考課とは何かについてのお話しです。人事考課とは社員の業務成績や能力に対して評価を行う制度です。人事考課は人材育成や組織活性化に欠かせないツールであり公正かつ効果的に行うことが重要です。しかし人事考課に対する理解や満足度は低く不満や不信感を生むことも少なくありません。
皆さん、こんにちは!相手の良いところを「探して育てる」専門家中小企業診断士・社会保険労務士のハラユキヒコです私は前職でスポーツ用品メーカーに在籍していたこともあり、スポーツに関する情報に高い関心を持っています特に、野球は子供の頃から大好きだったこともあり、どうしても、このブログでも野球の話題が多くなってしまいます野球にあまり関心のない読者の皆さん、大変申し訳ありません最近は元プロ野球選手がYouTuberとなってご自身名義
皆さん、こんにちは!相手の良いところを「探して育てる」専門家中小企業診断士・社会保険労務士のハラユキヒコです。この4日ほどブログの更新ができていませんでした楽しみにされていた皆様申し訳ございませんでした今、このブログを書いているのは日本時間の3月21日(火)朝9時太平洋を超えたアメリカ・フロリダ州では「侍ジャパン」がメキシコ代表と決勝戦進出をかけて戦っている最中ですネット速報を見ると3回裏まで終了して両チームとも無得
今日は、ゴルフ場を経営されるクライアントさんで実施した従業員満足度調査(ES調査)の分析を進めて報告資料を仕上げました。明日、移動の電車の中で校正チェックをして仕上げます。今回は1.5日で仕上げました。なかなかの業務生産性です。(^^)今日は超特急で進めたので、少し疲れました・・・今晩は、ジムに行きたかったんですが、ここ2日ほどマックスと散歩に行けていないので、今晩はマックスと、二人でゆったりまったり散歩に行こうと思います。今日も、マックスがオフィスに来てくれていたので笑顔で仕
今日は、春から開始する予定のBtoCビジネスをBtoBビジネスに転換する方法を教えるオンラインセミナーの準備をしました。先日、神奈川県に向かう新幹線の中で内容は組み立てていたんですが、それをオンラインで映写しながら解決を進める資料作りをしました。3月の上旬にパートナーさんと打ち合わせるまでに仕上げます。そして、昨日に引き続き、ゴルフ場を経営されるクライアントさんの従業員満足度調査(ES調査)の分析用データの集計と作成を進めました。今日は、午前中の途中までしか時間がとれなかったので、途中で終了
2023/02/16(第846号)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━前沢しんじの成長支援ノウハウシリーズ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━(1)地域一番店になる「販促キャンペーン」のやり方(2)安い!早い!効果がある!「手作りチラシ」の作り方(3)現状そのままで利益を増やす方法「ロス退治術」(4)最高の情報共有ツール「手作り社内報」の作り方(5)社長の考えを伝える「社長レター」の作り方(6)組織に血を通わす「会議改革」(7)すべて現場で実証済み「効く!販促アイデア」
2023/02/07(第845号)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━前沢しんじの成長支援ノウハウシリーズ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━(1)地域一番店になる「販促キャンペーン」のやり方(2)安い!早い!効果がある!「手作りチラシ」の作り方(3)現状そのままで利益を増やす方法「ロス退治術」(4)最高の情報共有ツール「手作り社内報」の作り方(5)社長の考えを伝える「社長レター」の作り方(6)組織に血を通わす「会議改革」(7)すべて現場で実証済み「効く!販促アイデア」
今日は企業理念構築プロジェクトが完了したクライアントさんへ、さらに組織を活性化するための研修提案に行ってきました。取締役さんをお呼びしようと受付の電話を取ろうとした際、構築された企業理念が掲示されていました。そして、会議室にもしっかりと掲示されていました。今日は、企業理念構築プロジェクトを担当されておられた取締役さんに提案してきました。前半は、提案内容を説明したんですが、どうも途中から、話が色々なところへ行ってしまって、最後は、今の社会の問題などの話になってしまいました・・・社長さ
今日は、クライアントさんに向けた組織活性化研修提案資料をまとめました。このクライアントさんでは、昨年、企業理念構築プロジェクトを完了しました。その後、さらに新たなチャレンジを積極的に展開していくための社風づくりの一環とした研修です。先日、まとめた「ビジョン型リーダーシップ」と「変革型リーダーシップ」をメインにした研修です。そして、「提案制度」や「表彰制度」「健康経営」などの制度導入による組織活性化施策も提案に入れています。早速、日程調整をして、来週、提案に行ってきます!p(^^)q
202301/01(第844号)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━前沢しんじの成長支援商品シリーズ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━(1)地域一番店になる「販促キャンペーン」のやり方(2)安い!早い!効果がある!「手作りチラシ」の作り方(3)現状そのままで利益を増やす方法「ロス退治術」(4)最高の情報共有ツール「手作り社内報」の作り方(5)社長の考えを伝える「社長レター」の作り方(6)組織に血を通わす「会議改革」(7)すべて現場で実証済み「効く!販促アイデア」(8
2022/12/9(第843号)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━前沢しんじの成長支援商品シリーズ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━(1)地域一番店になる「販促キャンペーン」のやり方(2)安い!早い!効果がある!「手作りチラシ」の作り方(3)現状そのままで利益を増やす方法「ロス退治術」(4)最高の情報共有ツール「手作り社内報」の作り方(5)社長の考えを伝える「社長レター」の作り方(6)組織に血を通わす「会議改革」(7)すべて現場で実証済み「効く!販促アイデア」(8