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また新しい悩みというか、検討かだです。組織作り…誰も正解を簡単に導き出せない課題…。会社は生き物と同じで、スタッフの性格や特性もある。コンディションもある。場当たり的な組織にならないように、先ずは各事業部のビジョンを明確にして再整理からスタートしようかと思います。あとは、独りよがりな組織デザインにならないように、ポイントでスタッフヒアリングもしないとです…。当分、頑張れるドリンク剤もあるから何とかなるでしょ。
働く人が幸せでいる組織作り研修歯科医院での研修で、スタッフの皆様から嬉しいお言葉を頂きました。⭐️これを身につけると、生きるのが楽になりそう。⭐️ワークやディスカッションが楽しかった⭐️みんなとの違いがわかった⭐️コミュニケーションに活かせそうなどなど。他にも研修を受けてくださったお客様の声を頂いてます。お客様のこえはこちらからお客様の声|働く人が幸せでいる組織作り株式会社サン・アクト様株式会社サン・アクト代表辰本康介様https://3act-osaka.jp
先日銀行系の研究所主催テーマ「しなやかな組織創り」～小さくても強い会社～と題して、経営セミナーを丸一日行いました。初めてお呼ばれしてもらった先でした。数ヵ月前から段取りや打ち合わせなどをしてましたので、安心してその日を迎えました組織とは何か？五つ要件があります。そして、しなやかな組織のために経営者がやるべきこと？2:6:2の組織原理指導？指示？支援？管理？レクチャーとディスカッション形式！最後に諦めない！時間は作るもの！
まず先に駐停車問題の補足職員が２名以上体制の送迎を望んだとしても事業所によっては人員の関係でそれが叶わない場合もある、かななので安全に送迎できるようにきちんと改善をしていきましょうで、今回人財、職員の帰属について会社を経営していると職員は会社に帰属していると考えがちになってしまいますが（本来
コレからはさ、オリンピックの本来の意味をちゃんと考えて理念を明確にした組織作りが必要なのではないのかなって感じだからな。五輪憲章に則ったスタンスでやらないといけないんじゃないのかなって感じだって。そうでないんだったら、世界からの信頼が損なわれていく可能性が出てくるんだからさ。
業務拡大に伴い、店舗責任者募集です。とは言っても一般的な社員さんではありません。社員さんは今後よっぽどの事でもない限り、雇用するつもりはありません。今回実験を兼ねて、オーナー募集です。人を育てる、が僕、嫌です。嫌です、というか無理です。人に何かを教えることを僕なんかができると思ってたこと自体がおこがましいと思っています。いちいち気になっちゃう性格で、関われば関わるほど、なんでできてないの？て言いたくなってしまうんです。突く側も突かれる側も絶対楽しくないので。向いていないんで
困ったもんだ後任の方の評判がすこぶる悪いその人は悪い人ではないんだけど、悪い側面が全面に出てしまっているらしい手前味噌ではあるけど、わたくしはとにかく本音を言い合える関係性を重視した組織作りをしてきた時間はかかったけど、それに近しい形にはなっていたと思うでもね上司が代わり、急に言いたいことが言えなくなると、今までわたくしに率直にぶつけていた不満や意見をぶつける先がなくなる今はわたくしが聞いてるけど、ちょっと収まりがつきそうにないわたくしのやり方が、みんなのストレスへ耐性を下げてし
中竹竜二さんのウィニングカルチャー優秀な組織作りを目指す上で非常に良い本を読みました。ベイスターズのことも書かれているので、より入りやすいですね。ぜひ一読をお勧めします。
こんにちは。いつもご利用いただきまして誠にありがとうございます。本日は石川県白山市の企業様にお招きいただきました。到着して商品が並ぶフロアで少し待たせていただきましたが、夢中になって見入ってしまうような素敵な商品が並んでいます。今度はプライベートでゆっくり来たいです♪お一人目はこちらの会社の従業員様。ご家族のこと（子育て方法）やご自身のことなどご相談いただきました。お二人目は経営者様のお知り合い。この方も主にお子さまとの関係作り・教育方法などについてお話。お子さまのことで不安がお
こんにちは〜田中加代子です「スタッフが辞めないサロンづくり」〜（エステ・リラクゼーション・ネイル・まつ毛エクステ・美容室他）〜「人との信頼関係が売上を生む」をモットーに、みなさんの新しいビジネススタイルを提案・サポートいたします今日から１年間のコンサルを受けていただくことになった方の初回コンサルをさせていただきました〜エステサロンさんではなくなんと保険会社さんです女性ばかりの会社でやはり問題は社内の人間関係・・・
ここまで言って気づかないようでは、野球なんてオワコンとして認識を持たせるのがベストなんだろうね。だって、自分たちのプライドと縄張りで威張って調子に乗って踏ん反り返るアホの集まりでしかないんだって現実を突きつけてしまったんだからね。そこまでして誰が得するのかを考えない。周囲だけを見て、見下したりする視野の狭さなんだもの。そんな現実に嘆いて野球をやる青少年が減りまくるのが当たり前になっているんだろうね。日本のプロスポーツが一つになって大きなうねりに負けない組
選手が育ってきたからな。🥱だがしかし金がかかる。ただそれだけ。ってかそれだけしかナイ。【言い訳やね。】ちょっくら頑張ってみる。組織作りから。😗忖度・忖度・忖度して組織が出来上がる。多少忖度するか。🥱笑笑笑笑笑えるな。🥺今ある組織が納得いかない奈良＝自主興行しかないね。今が大チャンスでさぁチャレンジの時か
LUCKYME！今日も福がいっぱいご訪問ありがとうございます！てんこです。英語を使うお仕事ヒプノセラピストNMNサプリメント販売と複業にチャレンジ中！５０代からの生活をあきらめないぞ！福の種になりそうなことを潜在意識からビジネスのことまであらん限り発信していきます。柴犬りくやんもヨロシクね！しまった！しまったにもほどがあった！アップしたと思っていた記事（しかも去年の１０月！）が下書きに入っていた。でも、
金曜から肝属地区代表として県下一周駅伝大会に出場して参ります。学級PTAにのみいったん戻り、水曜まで大会は行われます。学級を離れるのに不安はありません。４月からの組織作りが試される時です(笑)。昨年は…ガラスが…ってことはないでしょう！！テストも最後まで走り抜いて[やりきって]ください。大会中にどんなことをしているかアップしていきます。
ちょっと、内輪の話ですが・・・南谷山保育園ができて２年目くらいからだったでしょうか。職員さんのちょっとした楽しみにならないかな〜と気まぐれではあったりもするのですが、職員さん向けにいろいろな表彰や企画をすることがあります。例えば・・・、南谷山保育園では、正規以外の職員さんが外に掲示する行事予定表を作成してくれています。いつも工夫して可愛らしい行事予定表を作成してくれていたので「作ってくれる先生方に何か喜んでもらえること、できない
早くもネタ切れの予感がして、遠くを見つめる時間が長くなってきたむさしです。こういう時は、本を読んでいて為になったことを書きたいと思う😌（さりげなくインテリアピールだよ）組織作りやモチベーショに関する本をよく読むのですが、ある本にこんなことが書いてありました📖あるスーパーのお話。そのお店は、従業員の中で派閥がいくつかあり、お互いの文句を言い合い、雰囲気がとても悪かったそうです。そんな中、そこに異動してきた若い男性店長がその実態を知り、職員に二つの約束をさせました。一つは、言いたいことが
さてさて、週が明けましたが。今日はやる事が1個も無い。休みにすれば良かったんだけど、新組織が発表されて新しい上司になる人から何か連絡があるかと思って空けておいた日。なんも無い。んー。あんまりメンバーのケアをする上司じゃないのかなぁ。というより、新組織にどんな人がいるのか、上司が誰になるのかそういうのもなーんも知らん。年明けからの組織だから、内緒だよって事なんだけど表向きな話と現実的なお話ってあるやん。新年からよーいドンでスタートは
ベンチャー企業の高齢化スタートアップ企業の成長戦略を考えたとき最も会社のエンジンになるのは経験豊かなシニア層である。公共事業における人材を集める際に各市町村の繋がりが強い人物を選んでいくと40代後半～50代前半となってしまう。ともすれば、あっという間に定年が見えてしまうような人材ばかりである。決して彼らの能力を甘く見てはならない。年齢というものはそれだけで人に与える影響やビジネスにおける有効性を発揮できるものはない。そう思わせているのが現状なのである。そのため初期の組織作りではシニア層を取り
こんにちは！パーソナルトレーナーHirokiです❗️先日、飲食業をされている方とお話をする機会があり僕の将来の目標であったり、現実的な面での相談を乗って頂きました。僕の仕事であるパーソナルトレーナーは専門職であると思っています。将来、自分の店舗を持った時に、そのお店のクオリティを下げたくなかったら、店舗を広げない、という判断をした方がいいよーと教えて頂きました。その代わり、収入であったり規模の大きさに限界はあります。僕の考えは、やはり開業する以上は店舗拡大を目指していき
普段、皆さんの歯科医院へ来てくださっている患者様。患者様が、どんなことを求めて、歯科医院に来られているのかを知っていますか？もちろん、歯科医院に来られているので、歯のトラブルを改善したくて来られているわけですが、実は、患者様１人１人望んでいることは、違っているんですね。早く治療を終わらせて欲しい患者様できるだけ痛みを少なくして欲しい方しっかりと説明をして欲しい方痛いとこだけ治療して欲しい方話を聞いて欲しい患者様望んでいることはさまざまです。この望んでいることを
そんなトップダウンの組織作りたいか？女子たちへの敬意が欠落してるぜ？このままだとごそっと抜けるぜ？支店のことだけど心配というか、方向性絶対間違ってる。
幸福とは責任ある行動の結果不幸せは、無責任な行動の結果選択理論心理学の提唱者、ウィリアム・グラッサー博士はこの様に仰っています。責任ある行動ってどんなことでしょう？選択理論心理学で言う責任の概念は、他人の欲求充足の邪魔をしないで、自分の欲求を充足することまた、日本の選択理論心理学会、会長の柿谷正期先生は、これに少し付け加えて、他人の欲求充足の邪魔しないだけでなく、欲求充足のお手伝いをしながら、自分の欲求充足をすることと仰っています。この責任の概念、歯科医院ではどんな事が当てはま
今日のホロスコープおはようございます今、火星と金星がオポジション(180°)なんですね～どおりで旦那さんと、喧嘩早いんですね…皆さんは、そんなことないですか？火星は牡羊座さん♈に入っているのでマイペースな男、金星は天秤座さん♎に入っているのでバランス重視の女というところでしょうか。しかも家庭のところに、月🌛入っているので感情的にもなってしまいますこういう時は、意識して相手を尊重する気持ちを持つべきか？いやいや、言うべきことは言っとくべきか？その辺は、それぞれにお任せします👆月
母親がいなくなっちゃった発達障害児家庭支援NPO・・・とか。家族専用相談センターとか・・・・・・・。そういうのって、個人じゃ作れないもの？支援の輪を広げよう、お母さん達で繋がろう・・・・ってとこはかなり多い。でも、そういう所はお母さんじゃないと入れない。けど。お母さんがいない発達障害児も、その家族も、支援が必要なのは間違いなくて。なのに。お父さんだけ家庭とか、親族もＯＫ・・・って、組織は、自分が探した限り皆無だから。(産みの)母がいない(死別)ってハンデは、絶対
朝の時間、帰りの時間現在の改築中の登・降園の安全を守るため先生が見守りをしています。いつもは主任がしていますがそうでないときも先生たちが外に出て同じように安全を見守ります。私はこんな風に、誰かが必ず出来る。係りだから言われたからと言う事だけでは無くて必要な仕事は必ずなされる組織作りを大事にしたいと思っています。すべては、子どもたちのより良い環境作りのため。トップダウンでは出来ないことです。トップダウンをしていると「言われていません、聞いていませ
こんばんは！だいたいタイルとともに！タイルオンラインの高藤洋平です！今日は12時から20時まで、楽天の店長さんたちと合同勉強会でした頭がぱんぱんでまわってないです。改めて良いと思うのは1.異業種との勉強会は素晴らしい2.自分より上のステージにいる方々との交わりは最高1は、とにかく刺激になります。関係ないからみんな遠慮ないしね2.は特に規模的な意味でこっちが恥ずかしくなること多いけれどやっぱり勉
こんばんは🌕パーソナルトレーナーHirokiです❗️今日は出勤しているジムの、組織作りの大切さについてのセミナーがありました😊いくつかお話を頂いたのですが、その中でも面白いなと思ったお話が、出入の法則です。これは、人間が生まれて産声をあげる時は、息を吐く（出る）。逆に息を引き取る時は、息を吸う（入る）。それ以外にも、お金は使うから、入る。循環。自分から出た言葉や行動は、周り回って自分に返ってくる、という事ですね❗️こんな会社にしたい、こんな事をお客さんに届けたい、こんな人と働きた
このブログはチーム力を向上させて売上アップ、目標達成したい管理職や経営者などのリーダーための【人材育成・組織構築術】をお伝えしています。人と仕事とうまく付き合うための「コミュニケーション力」「ノウハウ」「メンタルマネージメント」「タイムマネージメント」たまに「美容と健康」や「暮らし」などプライベート記事も^^はじめましての方へ→自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→佐久知真由美Storyスタートこんにちはいつもご訪問
