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あなたの上司としての器がためされる!?上司としての使命、また部下への責任についてのお話をさせていただきました。続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【あなたの上司が、あなたの部下を直接叱ったとき、あなたの器が試される】https://youtu.be/lAZoL-30qPo&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP
地獄の職場https://youtu.be/jHAo4OSSKZsについての感想をいただきました。相手にどのように物事を伝えればいいのか?その秘訣をお伝えします。続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【相手に言いたいことを言うためにどうすればいいのか】https://youtu.be/OiE3w9ugeTw&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP#経営者#社長
北朝鮮でクーデター未遂、知識人らが金正恩に反旗、北で反体制革命組織を結成、北朝鮮で革命予兆、邪教・疫病・飢饉が流行か!マウスポインターを持ったマウス君が、ニュースを伝えています!ネット大衆紙「ブルーカラー」!ニュースキャスターマウス君!日々伝えられる国内外のニュースから、まるで、鼠のように細かく情報を集めては、緻密な分析をしています!ネット大衆紙「ブルーカラー」!大衆紙というより知識人の好むような話題を提供します。他の政治系ユーチューバーとは、ある意味一線を画した、興味深い存在で
「退職理由」や「職場の問題」で常に1位に来るのが『職場の人間関係』です。人間関係を最高に保つための秘訣を嶋津がお伝えします!続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【地獄の職場】地獄の職場リーダーズアカデミー嶋津良智「退職理由」や「職場の問題」で常に1位に来るのが『職場の人間関係』です。人間関係を最高に保つための秘訣を嶋津がお伝えします!続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!★リーダーズアカ
お仕事でよく思うのは役割に対して労働対価が支払われているのでその役割が果たせない。または期待にそぐわない。といったときは、交代もあり、また、役割を降りる退職するヒトもいるので交代することもあり組織の場合は属人化となっていると誰かが休む。居なくなると業務と止まることがあるのでそれだけは避けたいこともあるので、、役割の替わりは組織づくりはあったほうが良いと思っています。役割を覚えることと一緒にその役割の責任も担うことになり責任
「褒めるとき」と「叱るとき」。一見全く反対にも見えますが共通する四つの要素をふまえながら行うことが重要です。続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【褒めるとき、叱るときの四要素を大切にしよう】https://youtu.be/ZLFaWN1CGJ8&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP
学生や働く大人が、自分自身の心と身体の真の健康を育み、それぞれの特性を活かし、自ら幸せと思える人生を幸築していく。未来幸築メンタルトレーナーのMANAMIです。企業様のチームシップ研修も残すところ後2ヶ月。年明けの1月は目標設定をテーマに研修をしています。個人的な目標設定とチームの目標設定を、今一度見直して整理しクリアーにする事で、今すぐ出来る行動を自ら選択し易くなります。自立と自律は違い、自立とは、「自分以外の者の助けなしで、自分の力で物事をやっていくこと」自
<10部門Amazon1位!新刊☆『月イチ旅で年商1億円』発売!>こんにちは。サイラスコンサルティングメンバーの河野です。本日は、新刊のお知らせです!このたび、水野加津人(みずの・かずと)さんの電子書籍『月イチ旅で年商1億円』が、Kindle出版より発売されました!!弊社は、出版プロデュース・編集・制作を担当させていただきました。本書は発売してすぐに、Amazonの10部門で1位を獲得いたしました!!Amaz
こんにちは、ようこです。経営されてる方は、知っといた方がええ話するね。会社って色んな世代の方いますやん。ゆとり世代とかバブル世代の方とか。細かいことグチグチ言ってくる、バイトのおばちゃんとか、、、めちゃ苦手やったわ(笑)あの世代の詳細って、実は星読みに答えが隠れてるって知ってました?冥王星水瓶座、とか色々言われてますけど、これめちゃくちゃ重要な話。せっかくやし、どっかで話そかなー。
社会や人として守るべき規範や決まりをおろそかにするビジネスパーソンについて嶋津の考えを語ります!続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【モラルのない企業人】https://youtu.be/mcZjUnyYRYQ&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP
嶋津がいい人材を採用するためにおこなっているたった一つの「工夫」についてお伝えします。続きはぜひ動画でお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【いい人材を採用するためのとっておきの工夫】https://youtu.be/WJdVlCBb0R0&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP
今、世間では心理的安全性の高い組織づくりが求められており、我が職場でも取り組んでいる。そのためのコミュニケーションの活性化や職場の雰囲気づくりに取り組んでいるのだが・・・。我が職場においてはメンバーにも恵まれまずまずうまくいっていると思っていたのだがそんなに簡単にはうまくいっていなかったようだ。ある職員が仕事を抱えてしまっていることが発覚したのである。その職員はとても明るくよくしゃべり職場の雰囲気づくりにも貢献していると思ったが難解な案件を上司や周りの職員に
医療法人社団も会社であることになんら変わりはありません。『なぜ、会社は組織作りが大切か』という内容中心で勉強会を行いました。講師は、この私例えば、『一人の社長と199人の平社員』という会社の問題点は?評価する(評価される)ポイント平等と公平の違いを具体例をあげて説明どうやって部下との信頼をつくり部下にまかせられるか?など色々な職種の方がいますが、分け隔てなくグループワーク形式でディスカッションと発表を行いました。ほほう、みなさん理解力
【日々のつぶやき】ブログにお越しくださりありがとうございます。元外資系製薬会社のMR、みえみえです。数字的な結果は出していたのに自己評価は低く自分はまだまだ、と思い常に頑張っていたあのころ。いつしか、疲れが取れなくなり眠れなくなり16年間ずっと〝こころの風邪〟を引き自分が紹介していた薬を服用していました。そんな私が、いつのまにか気付かぬうちに楽に、軽快に生きられるようになってきたコツを、綴っていきます。どうぞ温かい目でお付き合いくださいね♡
本日通常業務です今年初の朝会議議題を投げかけさせてもらいました働いているスタッフの意識改革難しい課題ですしかしやらんと未来が見えない同じ方向性向いて行きたいですねやはり入院予定の患者さん増えてきた徐々に忙しくなりそうですね人も少なくなるし今年は乗り越えられるか踏ん張りどきかもしれませんビール12430歩毎日お参りしてる氏神様雪景色となり幻想的ですね
6年前なんですね?ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー52歳を迎えた…にあたって、経験を積んだものとして、今後に生かしてくことを意識していきたいと思う。同じ過ちは、二度繰り返さないとかそんなレベルじゃなくて、将来に残る何かにつなげていきたい。ライフワークと呼べるものを持っていて良かった。今後は、組織作りに気持ちを傾けていきたいな~と思うわけだが、これまでも、会社の基盤は組織づくり、Dailyoperationの仕組みを作り、機能させること
リーダーズアカデミーYouTubeちゃんねる今回は『テレワークで問われる実力~自分マネジメント~』新型コロナウイルス感染症の影響もありテレワークは以前よりも身近な働き方になりつつありますね。テレワーク時代のマネジメントに関する問題とその解決法についてお話します!続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【テレワークで問われる実力~自分マネジメント~】https://youtu.be/Og5v1ou55l4&lis
正月の楽しみの一つとして箱根駅伝があります。今年は青山学院大学が駒澤大学の連覇を阻止して優勝しました。終わってみれば完全な横綱相撲、本当に強かったですね。それにしても原監督の人材育成はすごいですね。もちろん、それなりの学生が入部してきているのでしょうが、どうやったらあんな人材育成ができるのでしょう。原監督は就任後、人を育てるためにまず組織を作り上げることから始めたそうです。「より良い組織が、より良い人材を育てる」というのが原監督の考えです。もし一人のカリスマに頼るんだったら組織はいり
昨日は2024年になって初めてのsecondyouth全体MTG2023年1月6日に法人成りして今月1周年を迎えました👏💕お祝いでメンバーからボスにサプライズを💐年末年始、ボスを筆頭に怒涛の在り方の激震がおこり一人ひとりが大変化を遂げて始まった新年初のMTG成長という愛を配るボスを筆頭にみんなが一皮も二皮もむけていました🥹✨*ボスのつくるチームがなぜ繁栄し続けるのか
2日間箱根駅伝堪能しましたが駒澤が前予想では連覇と言われてたけど青学のぶっちぎりの勝利色々考えさせられることがあるなぁーーなんて思ったりしました駒澤は決してタイムが遅れてるわけじゃないけどメキメキと相手との差を詰めてきた青学が最後はその差が縮められないくらい追い抜く世界線監督から選手への声掛けも注目されていましたねダントツすぎてつまらない🤨という人もいらっしゃると思いますが駅伝は深い個人プレーでもありでもかなり団体戦の感覚チームの団結なしには勝てない不思議な競
新会社株式会社MetaCareerの決算も何とか終わり今日は色々と〆のチェック、チェック、チェック漏れがないか、細かい精算等々!私は新宿事務所に居たいのですが現場の人手が足りず未だあちこちの営業所へ!来年はまた人も営業所も増えるので適材適所に配置し、コロナ後の再編成の組織づくりに力を入れて頑張ります。事務所は今年は今日で終わりです。今年もありがとうございました。一般社団法人全国運輸環境協会のカレンダー出来ました!
組織づくりってなかなかに難しいのですが、同じ方向を向き、同じベクトルで動ける人って、そうそういないわけで、見つけた際は全力でま守りきりたいなーと!!そんな中、私が持っている部門が来期危ぶまれるかもしれず、少しだけ上長と戦いました。ま、こういうパフォーマンスも大事かなーと。自分の意志をもっともっと出して、しっかり発信していきたいです!!頑張る!!
やっほーみんな元気にしてるイエーイ生きてるって素晴らしいハイパフォーマーは一人でも生きていけるので組織では使い捨てにされるんです。2022年の参議院選挙の時に参政党はゴレンジャーを結成しました。自己主張が強くて協調性のない神谷宗幣、吉野敏明、武田邦彦、赤尾由美と、協調性がある松田学この5人でゴレンジャー。東映が制作したのはアカレンジャー、アオレンジャー、キレンジャー、モモレンジャー、ミドレンジャーの5人で秘密戦隊ゴレンジャー。参政党のゴレンジャーは4人のア
やりたいことをやって自分らしく生きる・すぐやる・妄想を形に・やりたいことだけやるやりたいことをやって徹底的に人生を楽しむ!最短で勉強して最短で成果を出す多動力教えます。高校3年生の頃、偏差値52から突然医学部を受験!→1年浪人した末国立大学の医学部に合格。医者になってから慢性疾患の患者さんがずっと薬を内服し続けていることに疑問を持ち、薬をやめさせるために分子栄養学を学ぶ。その後、体の内側と外側両面から美しくなるためのクリニック「いりなか駅前皮フ科ビューティークリニック」を
リーダーズアカデミーYouTubeちゃんねる今回は『「褒める」と「叱る」はバランスシートと心得よう!』上司になると、今までとは比べ物にならないくらい部下を褒めたり叱ったりする機会が増えますね。そんな時に意識してほしい考え方を嶋津が伝授します。続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【「褒める」と「叱る」はバランスシートと心得よう!】https://youtu.be/vjorAXNYD4k&list=PLopWPM
ちょっとしたことに感情を揺さぶられずに、一喜一憂しない。また、自社・競合・経済など大局的に捉えて、物事を動かしていく。そうすると拙速な行動はなくなり、有効打を打ちやすくなる。ただ事業責任者・経営者はそうであるが、メンバーにおいては社内の指示・上司、人間関係などに左右される割合が高い。つまり,上記のように割り切れない。だからこそ、木は水をやったり、自然の中で雨や太陽を浴びると、すくすく育つように足枷になりうることを取り除いてやる。人も同じ。成長して良いんだ、チャレンジ
宝塚歌劇団、その対応の悪さに世間の人は苛立ち、ファンは失望し今後を憂いています。私もそんなひとりで、文春から聞こえてくる宙組の芹香斗亜、松風組長の反省のなさに失望しかない。自分の過ちは認めないまま、公演を再開しようよ、と下級生に呼びかけるその姿は、下級生たちには恐怖だろうと推測します。だからこそ、文春にリークする。許せないからです。その気持ちわかる。私が下級生だったとしたら、リークする。笑次のターゲットは私かもしれない、歌劇団は何も変わらない、パワハラは認めない、宙組は変わらない、このま
今回は『「不」のあるところにビジネスチャンスあり?!』新規事業を探していたり、起業を考える人に向けて嶋津がビジネスチャンスのヒントについてお話いたします。続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【「不」のあるところにビジネスチャンスあり?!】https://youtu.be/5oc_jgE6D6Y&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP#経営者#社長#リーダー#後継
【組織をより強くするポイント】敵でも優れた人物であれば協力してもらう━━━━━━━━━━━━━━━━━━━チームメンバーを決めるときはどうしたらいい?━━━━━━━━━━━━━━━━━━━皆さん❣️こんにちは😊あなたは、組織のメンバーを決めるとき、どのように選んでいますか?そんなあなたへ、書籍【貞観政要】を解説します📚今回は、『忠誠を尽くし諫諍する臣下』についてです📖ではいきましょう🤗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★【組織をより強くするポイント】敵でも優れた人
リーダーズアカデミーYouTubeちゃんねる今回は『パニックの中・・・・今、私たちは何をすべきか?』今回は新型コロナウイルス発生当初を振り返りながら、嶋津が予測不能の事態にどのように立ち向かえばいいのかというヒントをお伝えします。続きはぜひ動画で。それではお楽しみください!ご興味をお持ちの方はこちらをクリック!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【パニックの中・・・・今、私たちは何をすべきか?】https://youtu.be/CwUe32RSAAA&list=PLopWPMaWmpmX