組織づくり

上司になれば、部下時代とは違った会社の重要情報に触れる機会が出てきますね。一体どこまでの情報を部下に開示すればいいのでしょうか。続きはぜひ動画で。それではお楽しみください！ご興味をお持ちの方はこちらをクリック！！↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【情報は意図的に開示しよう】https://youtu.be/-g-htui6sKU&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP

いつもありがとうございます。こんにちは。高嶋由香です。今回は、「会社役員向けにおすすめのコーチング」についてお伝えしたいと思います。気になる方はぜひ、動画をご覧になってくださいね。動画が良かったと思った方は、「いいね」「チャンネル登録」よろしくお願いします。励みになります毎回満席！プロコーチングセミナー開催中。無料ご招待・人数限定で受け付けています。残り空き日程確認はこちら↓↓↓https://pro-coach.net/p/r/RB4iN

別れは、やはり、悲しい、さみしい。そんな自分をハグする。数年勤めた職場を辞めることになった。最初は、短期で入ったけど、いつの間にか数年経っていた。なんだか、自分の得意なことが活かされ、チャレンジさせてくれる。トライ＆エラーも大歓迎な人々だった。組織では珍しいなと思ったけど、一番初めに就職した職場もこんな感じだったな。懐かしく思いつつ、居心地が良かった。こういうことができるのって、一人一人が精神的に自立していて、自分軸を持っているからかもしれないと思う。逆に言うと、個性が強すぎる

コロナ渦で自宅での仕事を余儀なくされその経験から、「〇〇〇をしないことが幸せへの鍵」と気付き…？続きはぜひ動画で。それではお楽しみください！ご興味をお持ちの方はこちらをクリック！！↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【自分の人生に言い訳をしているやつは幸せにはなれない】https://youtu.be/emmm7Yeaanc&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP

今日のブログは、あるWEB記事を読んで、ウェルビーイングなチーム活動を行う上での心得を覚書として残したいと思います。取り上げるテーマは、二つあります。一つは、「チームにおける対立」、もう一つは、「心理的安全性」です。チーム内の対立については、過去にこんな記事を書いています。『対立から対話を目指す(前編)【生物的組織デザイン】』チーム活動を行なっていると、時にメンバー相互で意見がぶつかり合い、対立するような場面があるものです。これは、とても自然なことであり、単

この度、理学療法士でありながら国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチを取得され、組織作りのコンサルタントとして活躍されている【BeaSmile代表山田真伸】さんとZOOMによる【マネジメントに活かすコーチングスキル基礎講座】を開催する運びとなりました。山田さんのご厚意もあり、今回は無料でのご案内が出来ます！多くの皆様にご参加頂けますと幸いでございます。マネジメントに活かすコーチングスキル基礎講座★講座内容✓コーチング概論マネジメントスキルやリーダーシップを発揮す

「強くあたたかい組織」になると、何が起きる？—このことを先ずかんがえてみよう！試行錯誤を重ねながら組織運営の施策の質を高めていく間、関わるメンバー自身も成長し、団体への信頼や愛着も共に育てられます。そしてその努力と工夫の結果、団体自身に推進力や成果がもたらされます。団体と個人の間に相互理解・相互支援の関係を創り出してくれる「強くあたたかい組織」になるためにどうするか。これをヒントに自組織でも施策を独自開発してみてください！その根本にあるのは、腹を割って一緒にやって

４月はといえば、新入社員を迎える時期。世代ギャップのある若い世代に対してどのように教育すれば戸惑う上司も多いかもしれませんね。新入社員への教育で大切になることをお伝えします。続きはぜひ動画で。それではお楽しみください！ご興味をお持ちの方はこちらをクリック！！↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【新入社員のギャップを埋めてあげよう】https://youtu.be/IWy0rSgpaRY&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP

販促コンサルタントの岡本達彦です。近年、ビジネスの世界では「お客様目線」という言葉をよく耳にします。しかし、実際にお客様目線を実践できている企業は意外と少ないのが現状です。なぜ、お客様目線が重要なのでしょうか？まず、私たちが理解しなければならないのは、お金は「お客様から」しか入ってこないということです。いくら優れた商品やサービスを提供しても、お客様に選ばれなければ意味がありません。そのためには、お客様の声に真摯に耳を傾け、お客様の立場に立って考えることが

休日とはいえ、なんやかんやで病院に呼ばれた。働き方改革で多少は楽になったとはいえ、結局仕事がなくなるわけではないのである。休日の投資コラム。ちょっと投資とは関係ないかもしれないが。ちょっと軽めのお話を。医師の上司に言われた話をしようと思う。そう、のび太である。何をやらせても人並みにできない。勉強も、スポーツも。平凡とはいえない。むしろそれ以下。その代名詞みたいな存在である。これは出木杉。googleでイラストを見つけるのが大変だった。運動も、スポーツも何をや

vol.527中小企業の財務経営改善に強い！経営”守備”専門コーチ"すずしん"こと、鈴木伸治(すずきしんじ)です。自社が営んでいる商売と全く異なる業種へ挑戦する経営者の方がいますが、成功している方は、本当にごくわずかなものです。でも、隣の芝は青く見えるらしく安易に手を出す方が後を絶ちません。異業種への参入をする場合、M&Aによる企業買収FC契約による開業を選択するケースが多いですゼロからの起業は、時間

物事には常に表側と裏側がありますね。成功の裏側に潜むリスクをコントロールするためには・・・？続きはぜひ動画で。それではお楽しみください！ご興味をお持ちの方はこちらをクリック！！↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【「光と影」「天使君と悪魔君」】https://youtu.be/Qr2y5FjZIm8&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP

仕事の休みやすさは、上のポジションになるほど休みやすいということを実感する。正社員一般職よりも主任職の時のほうが休みやすく、主任職の時よりも施設長職の時のほうが休みやすかった。それは、「裁量」と休みやすい「組織づくり」が要因として大きいと思う。今しているアルバイト職は、今までで最も休みにくい。それはやはり、裁量があるわけではないし、全体が休みやすい組織づくりにポジションとして携われないことが大きい。休みたいと思っても、自分で代わりを見つける必要がある。代わっ

4月に入りましたね🌸街で初々しいスーツ姿をした方々を多く見かけなんとも言えず温かな気持ちになります。毎回大人気❣️満席になってしまうの大嶋啓介さんのイブニングセミナー参加してみませんか？絶賛盛り上がり中の赤坂祭りのトリを飾る、予祝メンタルトレーナー大嶋啓介会員によるイブニングセミナーのご案内です。5月6日（月）18:00-20:10＠日本赤十字本社2F※終了後懇親会も予定＜テーマ＞激動の時代で成果を出せるチームとは？カギは「繋がり」時

題名に関係ないことを書いて話が終わってしまいました。ブログの内容を短くして前置きは別の章にするやり方はそれをやっている人の真似をしてやっています。自分が環境団体をやっていた時のグループの中心メンバーだった先生が亡くなってしまいました。またその人も所属していたグループもメンバー高齢化のため昨年で活動を終えたとありました。いろいろな団体が複数寄り集まって、有名人も賛同しており、この亡くなってしまった先生のように本物の専門家もおり議員とも連携していてこれは盤石の体制で活動していると思ってい

あなたの会社では、会社や上司に対する「不平」や「不満」の扱いについて、どんな文化のある会社ですか？不平や不満を有意義なものに変換する方法をお伝えします！続きはぜひ動画で。それではお楽しみください！ご興味をお持ちの方はこちらをクリック！！↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【不平・不満は会社が健康(健全)である証拠】https://youtu.be/Xnn1rOxSnVw&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP#経営者#社長#リーダー#後継者#

「世界最高のチーム」（要約）世界最高のチームグーグル流「最少の人数」で「最大の成果」を生み出す方法Amazon（アマゾン）第2章「愚痴」も「もめごと」もチームにとってよいこと価値観ベースの会話が心理的安全性を高めてくれる日本人は上司に本音を言えない傾向が強い。「上司は危険」と考えていたら、心理的安全性が高まるわけがありません。心理的安全性を高めるためには、「本音」（愚痴も含む）を言い合うことがとても大切なのです。カウンセリングには、「無条件の肯

建築が専門と思っていましたが、人生いろいろ体験していくうちに、様々な分野を体験するようになってきますね。研修会講師をしたり、セミナー講師をしたり、、研修制度を企画したり、営業活動を始めたり、受注の仕組みを企画したり。いろいろ体験してきたことが、肥やしになり、土台になっています。今は、顧問業務と住まいの町医者、住まいのインスペクションを中心に活動をしています。組織づくりの活動もしています。さて、今年は、どういう活動が、増えてくるかです。ベースは、健康的な住環境づくりのお手伝いです。感謝

上司が部下を指導する際に部下をやる気にさせる指導方法の秘訣をお伝えします！続きはぜひ動画で。それではお楽しみください！ご興味をお持ちの方はこちらをクリック！！↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【部下の指導と会社の評価に一貫性を持たせる】https://youtu.be/eXTAzcBmAmo&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP#経営者#社長#リーダー#後継者#リーダーズアカデミー#嶋津良智#リーダー育成#組織づくり#日本リーダーズ

きのうはお昼前から不安定な天気でしたね。春分の日、いかがお過ごしでしたか？当初はゴルフの予定でしたが楽しみが先に延びたので家でゆっくり過ごしましたきのうのニュースで見た衝撃的な数字日本で仕事にやりがいを感じている人の割合はわずか5.3%で、世界で124位だというのですちなみにイタリアが125位で日本と近かったことにも衝撃先進国だと8位のアメリカが最上位何ということでしょう令和の今、『24時間働けますか？』の時代ではないにしても…個人差はあるにしても…何だか悲しい

職場って色んなタイプの人がいますもちろんその場のやり方があるそれは、大事で尊重できるでも色んな人がいれば本当はそれぞれのやり方がある見え方、やり方が違って当たり前組織が成長するためには色んなタイプを受け入れ色んなやり方を尊重できる方向性になって行く人も組織もそれが精神的にも成果として目に見える形でも成長して行くと言う事でも変化する為の土台が大事それは信頼と安心、尊重する気持ち改革したいなら信頼を築いて行きたいそれが組織も人間関係も末長く、変わり続ける秘訣もち

おかげさまでご好評をいただいております『話し方の一流、二流、三流』の版元である明日香出版社公式チャンネル様にて「話し方」の一流になる秘訣を動画で解説しています！ぜひご覧ください！【営業が苦手でも抜群の結果を出す方法】話し方の一流とは？https://youtu.be/aaxOumy_MHY『話し方の一流、二流、三流ってどういうこと？』話し方の一流とは？https://youtu.be/gGqZ-4I4cWU【上司と部下の関係作りで一番大事な能力は？】話し方の一流とは？https://

みなさんこんばんはえむこんのまっきーですこの1ヶ月間、同友会の例会づくりに参加しました参加というか、座長として例会づくりをしました例会とは経営者の方がテーマに沿って自身の経営体験を赤裸々に報告します報告時間は1時間ですが、その報告を作り上げるために５回以上の事前打ち合わせやデモンストレーションをします最終的には報告者の本番での頑張りになりますが、報告者が気持ちよくできるために色々と準備をする必要があります

仕事の効率は、職場環境に大きく左右されると言われています。すべての部下が働きやすい職場環境をつくるためにリーダーは何をすればいいのでしょうか？続きはぜひ動画で。それではお楽しみください！ご興味をお持ちの方はこちらをクリック！！↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【仕事の「場」を整える事を大切にしよう】https://youtu.be/B5dgHtYQdBE&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP#経営者#社長#リーダー#後継者#リーダーズ

先日アップしたのは、効果があったハラスメント対策『参考になる？！とあるハラスメント、いじめ対策』聞いた話です。とある職場”ハラスメント””いじめ”と捉えれそうな、複数ケースの報告や相談があったそう。もちろん今回が初めてではない。集団・組織にはつきも…ameblo.jpこの時”管理者”と書いているが、通知は社長名で出したもの。もし…その組織のトップのパワハラが酷い時は、いったいどうすればいいのだろ？？「あなたのやってることはパワハラです！」なんて言おうものなら、もっと風当

新聞記者の友人に聞いた話です〜政治家は個人とお話をするとどの方も魅力的で良い方だなぁと思う。けれども組織に入るとおかしなことになる。だそう。大学も同じで個人で話すと良い方だなぁと思う先生なのに組織の中だと？？と感じることがある。これは、「組織の不思議」がなせる業なのかな？？この辺りに切り込んだ伝統芸能の作品に何かあるかなぁと考えてみると忠義の為に命を張るようなお話になるのかしら。これからの時代は組織の在り方や関わり方がどんどん変わっていくんだろうな。忠義の為

◎メルマガ始めました！画像をクリックしてね！◎いいくぼＦＰ研究所の情報をお届け！タイマネ式人生デザイン室◎副業・個人事業主の収入を創る個人指導個性心理學®︎×タイムマネジメント×自己革新本当の自分にアプローチする画期的な個人指導プログラムです(2024年1月12日のFacebook投稿です)先週、クライアントからプライベートでの相談があると連絡があり、お話を伺いました。普段は経営されている会社の人事関連の仕事をいただいているのでそこからの派生かな、と思ったら

新型コロナウイルスの出現は、私たちの生活や世界観を一変させました。予測不能な世界に適応するためのリーダーシップの７つの鍵とは？続きはぜひ動画で。それではお楽しみください！ご興味をお持ちの方はこちらをクリック！！↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓【コロナ時代を生き抜くための7つのリーダーシップの鍵】https://youtu.be/KpVS639xuw4&list=PLopWPMaWmpmX79Mhb6zelnPY0wfTQtgrP

”参政党”（※１）のゴレンジャーと聞けば、神谷宗幣・現代表（参議院議員）、松田学・前代表（国政改革委員）、そして吉野敏明氏、赤尾由美氏、武田邦彦氏を思い浮かべます。ＳＮＳ上でいろいろと出てますが、吉野敏明氏、赤尾由美氏、武田邦彦氏の３名が”参政党”から離脱しています。※１参政党https://www.sanseito.jp/離脱したというよりも『”参政党”の躍進が不都合な勢力』による”分断工作”が功を奏してるように見えます。最近、その『”参政党”

ブログにお越しいただきありがとうございますあなたの身近な人から幸せに一家に一人＼四柱推命鑑定師を！／を目標に活動している四柱推命講師の萃鈴（Suirin)です女性起業家の方向性を見出す『四柱推命デザインの法則』をお届けしています〜〜〜雨の1日、辰年らしい龍にまつわるポイント散策。外見も心も美しく導く”美肌マインド”創立者のゆりこさんと日頃の感謝とお仕事の発展をお祈りさせて頂きました。浅草は