粗利益

ｖol.833船頭多くして船山に上る3人寄れば文殊の知恵昔から言われている言葉。でも、前から私は思っていた…どっちやねんと…船頭が多いと意見がぶつかって変な方向に行ってしまうの賢い人が集まれば、素晴らしい知恵（文殊の知恵）が浮かんでくるのしかしこれ、最近は違うように思ってきた。そうか、目的地があるかどうかか、と。船頭多くしてというが、そもそも目的地が決まっていないと、それぞれが行きたい方

ｖol.815売上高上位90社の平均給与売上高上位90社の平均給与トップは「三菱商事」、給与にも出始めたコロナ禍の影響（MONEYzine）-Yahoo!ニュース19年度の従業員平均給与の1位は「三菱商事」で、トップ5を商社が独占した。売上高トップクラスの企業90社の動向を見てみよう。news.yahoo.co.jpフムフム、どれどれ…ほう、上位5社は商社で占めると。トップの三菱商事は平均年収1500万円超やっぱり…売上

No.446資金繰りとマネジメントに着目して飲食店・中小企業経営を成功にみちびく経営サポーターの小松です【このブログの内容】どんぶり経営から脱却する方法自分でもナットクの事業計画を作る方法社員が自分でかんがえて行動するようになる方法などなど…自分のはたらく業界を愛し一緒にはたらくスタッフを大切にするステキな経営者がおちいりがちな悩みやお困りごとの解決がテーマです初めての方はこちら本当に、ほんとーーーーに待た

ｖol.782は法律事務所が破綻テレビCMを多数打っていたことで有名なミネルヴァ法律事務所が破産開始というニュースが飛び込んできたCMの大量放映などで知られる弁護士法人東京ミネルヴァ法律事務所が破産開始CMの大量放映などで知られる弁護士法人東京ミネルヴァ法律事務所が破産開始（東京商工リサーチ）-Yahoo!ニュース弁護士法人東京ミネルヴァ法律事務所（TSR企業コード:294600604、法人番号:2010005018984、港区新橋2－12－17、設

No.433資金繰りとマネジメントに着目して飲食店・中小企業経営を成功にみちびく経営サポーターの小松です【このブログの内容】どんぶり経営から脱却する方法自分でもナットクの事業計画を作る方法社員が自分でかんがえて行動するようになる方法などなど…自分のはたらく業界を愛し一緒にはたらくスタッフを大切にするステキな経営者がおちいりがちな悩みやお困りごとの解決がテーマです初めての方はこちら昨日まではリンゴを仕入れてスーパ

社長と同行二人令和2,5,31「後継者社長へ、PDCAを回すには！」後継者社長の皆様、お元気ですか？東京も緊急事態宣言が解除され、少しづつ日常がもどり始めております。しかし北九州は２次汚染が出ているようで、安心はできません。さて弊社も東京の緊急事態宣言が解除され、これを受けて、６月１７日１３時半より、東京国際フォーラムにて「売上はそのままで現ナマ５割増やす経営セミナー」を開催いたします。勿論、コロナウイルス対策は万全の用意で臨みます現

自分の固定概念に反省させられた。。。香川県のあるA社をサポートさせていただくことになって、先日、財務分析をさせていただいた。私が財務分析をする項目の一つに『一人当たりの粗利益額』があるんだけど、この適正値って知ってる？だいたい月70万円以下になると赤字会社になりやすく、月80万円を超えてくると生産性が高いと言える。じゃあそのA社はいくらだったのかというと、なんと…1,000万円！通常の一人当たりの年間粗利益をたった1ヶ月で稼ぎ出している。社長に『すごいですね！

（vol.0686）こんにちは！リーダーへつなぐ！「お金」と「コミュニケーション」のトスアップパートナー竹田圭佑です『売上』を基準にすると話が変わってくるかもしれません営業マンの成績を受注してきた売上金額で評価する場合経営上、問題が発生する場合がありますこれのどこに問題があるかわかりますか？売上金額だけで判断する場合気をつけなければならないことは2点あります1つ目は売り上げた後の利益はどうか？粗利金額はどうかということです粗利金額とは売り上げに直接か

皆さん、会社で一番大事な利益って何かわかりますか？それは、「粗利益」＝「貢献利益」です。数式で表すと粗利益=売上ー変動費（売上の変動に比例する費用）です。損益計算書の粗利益とは少し違いますね。この粗利益なぜ重要かというと、1.社長、社員の給与2.会社を存続させるために必要な固定費3.キャッシュの源泉となる税引前純利益この3つを生み出すからです。つい売上高さえ向上していれば良いんだと考えてしまいますが、売上高とほぼ同じ額、

No.231独立開業で失敗するオーナーをゼロにしたい☆相談数のべ５００件超世田谷区の開業サポーター小松ですひきつづき…自社の商品ターゲットの核になるたった一人の顧客ペルソナとして誕生した星野葵ちゃん、２７歳彼女に向けて開発するかわいくてセンスのある２０〜３４歳の女性向けの機械式腕時計を小売店への卸値６万円希望小売価格１０万円と設定したお話です開発中の商品について昨日お伝えした【４Ｐ】と【４Ｃ】で分析したものがこちら

ｖol.561こんにちは！答えはアナタの中にある！気づきを優先！「教えないコンサルタント」の谷川俊太郎です。（公認会計士・税理士・中小企業診断士）昨日のブログでは、大塚家具の経営不振のニュースを取り上げた。今日も同じニュースから。大塚家具コスト削減で総利益率は改善も5期連続減収、6期連続の赤字と不振続く今回注目したいのは、記事の表題にある「コスト削減」について。記事によると、『賃借料などの削減で販管費を圧縮し、営

こんにちは！長谷川です。日本の中小企業や零細企業の生産性が低いってよく言われますけど、あれってどうなんでしょうね。本当にそうなのかなぁって思います。身近にあって情報がたくさんある大企業と比較すれば低いっていうのは理解しやすいのですが諸外国と比べてとなると頭の中は？マークだらけです（笑）。その生産性って話ですが、生産性って何かの単位あたりという数値ですよね？つまり生み出されたものをそのために投下したもので割った数値。時間あたりというのがメジャーでしょうか

自分ビジネス＝わたし屋。旧ビジネス概念では年商を上げるには法人成りして、広宣などの経費を使って、従業員を雇う等といった環境整備が必要とされていましたが。実はそんな事、ないんですよ。わたし、以前は年商3,000万円の会社の社長してましたが今は1人で｢わたし屋｣をしてるけど利益はそんなに変わらないんです。これね、お会計のカラクリなんですが。路面にショップを借りて、雑誌媒体に広告出して、スタッフを雇ってってしてると売上が立っても立たなくても経費がかかる。その経費ってバカにならな

一般的に、一般論ですが、めがねの粗利は、非常に高いので有名でした。ここ昨今、はやりの３０００～６０００円くらいのめがねの粗利は、知りませんが、店員に色々、オプションを付け加えられて、３万円～１２万円支払う人は、私には理解できません。わたしもPCを毎日、８時間くらい見てますが、日本で盛んに、訴えっている「ブルーライト」は、専門家に聞きますと、必要ないと断言しております。

ランチは会社の経費でみんなで食べるのがいいね。でも、その経費は売上総利益からでるがんばって稼ぐやね

回転しない回転寿司いきなりですが、1つ質問です。あなたの会社は年商10億円の会社です。次の状況の場合、どちらが問題だと感じますか？①粗利益率が1％減少した②利益が年間で1,000万円減少した※粗利益＝売上ー売上原価粗利益率＝粗利益/売上②はみなさん、改善しなくちゃ、と思いますよね。では①はどうですか？1％くらいなら、たまたまかな？とあまり気にしない方も多いのではないでしょうか？でも実はこれ、①＝②なんです。年商が10億の場合、年

（vol.0411）こんにちは！社長へつなぐ。「お金」と「コミュニケーション」のトスアップパートナー、竹田圭佑です。来年の事業計画をたてたり経営の実績数値を把握するときに全社の総売上、粗利率だけをみてて大丈夫ですか？たしかにおおよその目安として目標数値を計算するのに例えば前年の全社利益率を使うのも１つですが売上グループごとの利益率を把握することをおすすめします。粗利率とは売上が2倍になると費用も同じように2倍にかかるもの（変動費）粗利＝売上-変動費粗利率

たまには、セミナーの宣伝をします。http://www.wcg.co.jp/seminar/626全国からバイヤーが集まって研修をします。異業種、同業種のバイヤーとコミュニケーションをとりなながら勉強できるよい機会です。是非ご参加をお待ちしております。

ｖol.217こんにちは！経営って苦しい！難しい！と感じている絶望社長をワクワク経営者に変える！「シンプル経営理論」の谷川俊太郎です。（公認会計士・税理士・中小企業診断士）イッセイホームの嫁さんのブログ、こういう風に考えられるのいいねいわく、色々出費は出ているけどそれが嬉しい出費と感じるということ普通は出費は嬉しくないできれば避けたいと考えるでも、嬉しく感じられるのはその出費が活かせると信じられるからだろう

ｖol.213こんにちは！経営って苦しい！難しい！と感じている絶望社長をワクワク経営者に変える！「シンプル経営理論」の谷川俊太郎です。（公認会計士・税理士・中小企業診断士）大塚家具がセール好調とのニュースがオオッ復活の兆し大塚家具、11月もセール好調で2カ月連続の売上増んんん～～な～んだ、売上高か…大塚家具のセールで売上高が好調だったらしい。『売上高が昨年7月以来、15

●空に込めた想い-空とは究極のバランス-＊＊＊＊＊＊＊＊＊中一日あけての晩ごはんはカラアゲ。ひなたっちはカラアゲが大好物です(*ﾉωﾉ)ちなみに、ひなったちの６０％以上はカラアゲで出来上がっております（笑）ﾟ･*:.｡..｡.:*･ﾟﾟ･*:.｡..｡.:*･ﾟﾟ･*:.｡..｡.:*･ﾟいつもありがとうございますひなた翔一です(^O^)／最近は企業ブームなのかやたらめったら企業を煽る風潮が見受けられますが企業イコールお金が入る、成功す

いまさら聞けない！第3弾「粗利」についてお話します。輸入ビジネスの大須賀祐よりありったけの愛と感謝をこめて・・・！いかがお過ごしでしょうか？さあ、「粗利（あらり）」。これは商売人にとっては当たり前の言葉なんですが、他の業界からすると意外に分からなかったりしますね。粗利って何？一言で言うと、粗利とは儲けの金額です。つまり、物販ですから、仕入れが合って販売がある。ということは、その差額（利ざや）が儲けとなり、商売が成り立つんです。