ブログ記事79件
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)人には強みがあります。強みはその人が何も意識しなくても自然に高いパフォーマンスが出せるものです。誰かに強制や矯正されなくても、その場その時がくるとオートマチックに発揮されます。そのままで食べても充分にの美味しい食べ物みたいな感じです。強みは調理することでもっと素晴らしい味に変化します。他の食材ともマッチして、料理全体を美味しく
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)チームで目的を達成しようとする時、計画がなければ達成には至りません。もちろん、計画は目的達成には欠かせませんが、計画を優先するあまり、目的が曖昧になっては意味がありませんよね。僕は以前、とあるチームビルディング研修で、計画を優先するあまりに目的を見失い、大失敗をやらかしたことがあります。僕は研修を実施する場合、セッションプランというものを
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)先日、息子とゲームのプレイ時間について、ひと悶着ありました。彼はゲームが大好きで、学校から戻るとすぐに友人達とオンラインでゲームに興じています。あまりにも長時間ゲームをしているので、僕が少々苦言を呈したんです。もちろん、彼は僕の言い分を理解しています。ですから、「分かった」と言います。ですが当然、行動がかわることなどなく、毎日、長時間
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)仕事をしていれば、大なり小なりでもやもや気分になることもありますよね。人間ですから役職役割関係なく、誰にでもそういったことは起こります。実はこのもやもや、チームのパフォーマンスに影響するんです。実際に1人のもやもやが全体に広がる、ということは、海外の研究報告にも存在します。その研究実験では、大学に入学してきた新入生を無作為に選んで、少し元気のない学生を
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)先日、とある営業系の会社で「人間関係で社員がすぐに辞めてしまう」というご相談をいただきました。会社は人がいるからこそお商売になります。せっかく入った人がどんどん辞めてしまうのであれば、会社にとっては損以外なにもありません。社長さんからは次のようなお話が聞けました。その会社ではいままで管理職向けの研修などは行っておらず、また管理職になるための定義
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)連日、ワクチン接種の遅れについて報道されています。それと共に報道されるのが、医療体制崩壊についてです。重症者の数が病床の数よりも多くなり、病院で適切な治療を受けられない人が増えている、という話ですね。さらに言えば、日本の場合は人口当たりの病床数が世界で一番多い国であるにも関わらず、です。でも、この手の報道を耳にするたびに、イギリスとかアメリカとかの欧米
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。先日、知り合いのTさんと話していた時の話題です。Tさんは憧れのK社長のもとで働いています。K社長は出版やテレビにも出られる方で著名人です。頭が切れて大胆な発想。情熱的にビジョンを語る姿。その姿に影響を受けてか、とくに積極的に求人はしていなくても入社希望をされる方がいます。TさんもK社長と一緒に働くことを夢見ていた一人です。そんなTさんからK社長への愚痴が聞こえてきます。「メディアではいいことを言っているけれど、社内では自
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)先日、習慣に関する本を読んでいて、ふと、留学時代のことを思い出しました。その本には、近くにいる人やものは自分の行動に大きく影響すると書かれていました。このブログでも何度か書いていますが、私達は互いに影響しあって生きています。ですから、その環境が望ましいものであれ、そうでないものであれ、環境から受ける影響は、私達の価値観も育んでいます。
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)会社仕事をする上で欠かせないコミュニケーション。実は2種類あるのをご存知でしたか?1つは公式コミュニケーション。これは、業務支持や伝達、会議、飲み会などが該当します。もう1つは非公式コミュニケーション。これは、挨拶や雑談、一緒にランチする、互いの様子が目に見えるなどになります。リモートになってコミュニケーションが上手く行かなくなった
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)コリドートークってご存知ですか?コリドーとは回廊という意味です。直訳すると「回廊話」。なんのこっちゃ?と思いましたか?コリドートークとは、会議のあと、廊下に出てから、会議の結果についてあれやこれやと文句を言うことです。しかも、自分は何の意見も述べずに。でも、会社勤めをしていれば、誰にでもあることだと思います。もちろん、僕に
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)これまでの記事でもたまにお伝えしてきましたが、環境というのは個人の価値観を決定づける要因になります。例えば、イケイケの会社で管理職をやっていた人が、そうでない会社で管理職をやった場合、それまでのイケイケスタイルで部下のマネジメントをする可能性が高くなります。つまり、その環境で育つことで、それが自分にとっての「あたりまえ」になるということですね。
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)普段、顔を合わせていれば普通に話せるのに、オンラインになったら急に話さなくなったので、部下が何を考えているのか分からなくなった。コロナ禍以降、こういったお話を耳にする機会が増えました。確かに、面と向かって話しているのとは感覚が違いますし、zoomなどのオンラインで会議などをすると、発言者以外の人はミュートにしますから、注目が集まりすぎているような
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)丸川五輪相が昨日の定例会見で、オリンピック開催の意義を問われた際に、「コロナで分断された人々の間に絆を取り戻す意義がある」と述べました。確かに、昨年からはじまったパンデミックにより、人々の心に余裕がなくなってきたようにも感じます。(マスク警察とかも話題になりましたね)そういう意味では、改めて絆を取り戻したいんだ~!という発言も分からなくもありま
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)リモート環境になってから、よくご相談頂く内容に、「チームメンバーのモチベーションをどうやったら保てるか?」というものがあります。対面とは違い、画面上のみでの関わりとなるため、メンバーを鼓舞したくても、今一つ・・・という方が多いのでしょう。正直言って、モチベーションを保つ方法はありません。なぜなら、モチベーションは自分でつくりだすものであって、
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)緊急事態宣言が延長になりました。感染者数の増減に一喜一憂しているみたいですが、そんなことよりも国として何を考えているのか、いい加減にはっきりと示してもらいたいです。人の流入を抑えるとか、飲み屋は何時までしかやっちゃダメとか、あっちはOKだけどこっちはNGとか、何かしらの規制についてばかりにフォーカスされますが、国が目指すゴールがいったい何なのか
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)チームビルディングは「①人と②しくみと③関係」が螺旋状に常にサイクルし、共通の目的を達成する集団をつくることです。人はメンバーの強みや思考・行動の特徴といったものから、適所だと思われる配置や、どんな人材が必要か?を考えます。しくみはミッションやビジョンです。経営理念や組織風土も入ります。また、目的・目標、ルール・仕組も含め、「達成」を
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)昨日も振り返りについて書きましたが、今日は成功したときの振り返りについて書きます。振り返りと聞くと、上手く行かなかった理由を探ったり、やってきたことを見直したり、何かしらの改善を伴う、というイメージだと思います。でも、上手くいったときに、「何が上手くいったのか?」「何が成果を生み出したのか?」という振り返りはしません。そうです。人間
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)僕のチームビルディングでは、アクティビティ体験をしてもらった後に、必ず「対話による振り返り」をしてもらいます。振り返りは、過去に起こった出来事を思い返すことです。ただ思い返すだけではなく、自分の気持ちを整理します。そして、その時に感じていたこと(感情も含め)を思い返すことで、自分自身の在り方に向き合います。これを行うことで、過去の自らの言動を
本日は、ゴールデンウィーク明けで、朝から23:00前まで、オンラインでの仕事を3件、しておりました~仕事柄、いろいろな方と関わることが多く、コミュニケーションの大切さや人から学ぶことの多さ、などを日々、感じております!このことは、企業内においては、特に大事なことです!私は、前職である株式会社バーンリペアに所属した8年間に人事部(ヒューマンサポート部)をゼロから立ち上げました。↑↑↑前職時代にお世話になっ
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)昨日は管理職が退職してしまった部署で、後任のグイグイ系管理職がやらかしちゃった!ということを題材にしたお話でした。結果として管理職と現場リーダー達との間で不和が起きてしまい、お互いに不信感を抱いています。さて、ではこの一件、悪いのは後任管理職でしょうか?それとも、リーダー達なのでしょうか?実はどちらも悪くありません。グイグイ系管理職は
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)先日ふと、あるチームの事を思い出しました。そこでは管理職社員が急遽、退職してしまったため、新たな管理職社員を据えました。退職してしまった管理職は、どちらかと言えば、おっとり系の人だったのですが、新しい人はグイグイ系の人です。発する言葉や動き方に特徴が出ていて、チーム内は緊張が走っています。その新しい管理職の人は、着任早々に現場のリーダ
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)チームの発達において、対立が起こることは必須です。と、言うよりも、対立が起きない状態であるならば、それはチームの発達段階における第1ステージに留まったまま、ということになります。その場合はコミュニケーションの量を増やし、チーム内における発言のハードルを下げ、お互いが忌憚のない意見を発信できるように環境を整えることが先決です。コミュニケーショ
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)「チームって、仲良くすればチームなんですよね?」チームビルディングをしていると、このように聞かれる機会がけっこうあります。僕はいつも、こう聞かれた時、次のようにお答えします。「いえ、別に仲良くする必要はないですよ」すると、お相手の方にかなり驚かれます。確かに、チームと聞くと、和気あいあいとしたイメージがあると思います。ですが、
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)チームビルディングは時間がかかります。チームになり始めるのに半年。チームとしてパフォーマンスが出始めるには、1〜3年くらいは必要です。だからこそ、チームをつくり始めるその前に、全員でどんなチームを目指すのかを決める事が大切です。ただ、目指すチーム像を皆で決めるのは、これまた時間がかかるプロセスです。ですが、このプロセスはこれからの自分達の
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)今日は少し、耳慣れない言葉を使ってみます。「感情的信頼性」というものがあります。感情的信頼性というのは、相手との感情的な関係性に関わる信頼性のことです。例えば、「この人なら相談できる」とか「弱みを見せられる」といったものですね。対になるものとして、認知的信頼性というものがあります。「この人は仕事ができる」とい
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)チームにはそれぞれ、「顔」があります。ストイックなプロフェッショナル集団の顔。ガンガンと前に進んでいく顔。「ピンチはチャンス!」の顔。本当に様々です。このようなチームの顔をつくりあげるのは、メンバー達なのですが、やはり立役者になるのはリーダーです。チームというのは人の集まりですが、そこには良くも悪くもリーダーの存在が影響を及ぼします
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)チームと言えばスポーツです。その中で僕たちが真っ先に思い浮かべるチームスポーツと言えば、野球やサッカー、そして最近ですと、ラグビーも入ってくるのではないでしょうか。これらのスポーツは、チームワークなどの話でよく引き合いに出されますよね?確かにチームワークが求められるものですから、それも頷けます。ただ、よく見てみると、同じチームスポ
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)組織、主に会社勤めをしていると、必ず遭遇するのが「退職者」です。退職者への反応は、会社の風土や、個々人によって違うと思いますが、皆さんは退職する人をどのように思いますか?特に何も思わないよ、という人がほとんどだとは思いますが、それでもたまに聞くのが、「退職者は『裏切り者』だ」という反応です。大変な時期に退職していったから。今まで面倒
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)今日の記事はチームや組織つくりには全く関係ありません。めでたいお祝い事のお話です。私事で大変恐縮ですが、本日は僕の父母の結婚50周年。つまり、金婚式です。夫婦として連れ添って50年。単純に、凄いなぁ、と思います。父母はあまり昔のことを話してくれません。ただ、僕と妹を育てるのに必死だった、ということは、たまに話してくれました。
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)多様性(ダイバーシティ)という言葉が普通に使われるようになって久しいですが、なかなか実行までに至らない、という企業も多いようです。特に、中小零細企業の場合、「そんなことまでやっている余裕なんかないよ!」というところがホンネではないでしょうか?僕自身は、高校を卒業してから6年間、海外で過ごす経験をさせてもらっているので、多様性という言葉自体に対