ブログ記事69件
私も共著者として執筆した書籍「イノベーションの競争戦略」が日本マーケティング本大賞2023を受賞しました。学術的側面でも大きな評価を頂戴し、大変光栄です。日本では「イノベーション=画期的な技術革新や発明」という偏ったイメージが深く根付いてしまっています。しかし本書はそれによって世の人々を「行動変容」させることをゴールと捉えています。そのため、イノベーションの定義は「これまでにない価値の創造により、顧客の行動が変わること」としています。例えば、アメリカで2000年に生まれた「セグウェイ」
先日、ある仕入先のユーザー会の役員新年会に参加。その会の会長はある大企業の経営者のご一族で大変なグルメだから、懇親会は自ずと鮨、あら、ふぐ等の高級魚介系になる。しかし今回は「水炊き」だという。嫌いではないが、、、期待値が高かっただけに少し拍子抜けした。しかし、会長がご友人から「本当は人に教えたくない」と誘ってもらい、気に入ったお店だとか。確かに前菜から水炊き、〆まで上品で美味い。静かで、こじんまりとしたお店だから、大人数は対応できない。確かに教えたくないお店だ。(
ResearchNesterPrivateLimitedは、糞便抽出システム市場の予測評価を提供する調査レポートをに発刊しました。これは、糞便抽出システム市場の成長ドライバー、市場機会、課題、脅威など、いくつかの主要な市場ダイナミクス強調しています。
今日はこう言う理論書籍と出会いました。TheoryofJustice正義論TheoryofGamesゲーム理論TheoryofEvolution進化論Relativity相対性理論GeneralTheory一般理論LiteraryTheory文学理論CompetitveStrategy競争戦略論ShakespeareAuthorshipシェイクスピア別人説それがセオリー
・競争戦略とは、自社が競合他社との違いを打ち出すことである・競争戦略を考える上でまずは、以下の競争環境を分析する必要がある①5つの競争要因②戦略グループ・競争環境を分析したら実際に以下の戦略を考える③3つの基本戦略④競争地位別戦略1.競争環境の分析①5つの競争要因・基本的には環境分析を行い、分析結果を基に対処方法を考える(1)新規参入者の脅威・参入障壁を高くして新規参入させにくい状況をつくること・方法はいくつかあるようですが、代表的な例として、先に製品を世に出すこ
年次レポート2022が発行されました。そのなかに、社外役員メッセージのページがあり、私のメッセージも掲載されました。とっても嬉しいです。このメッセージを作っていた時、どんな心境で文章を綴っていたのか、よく覚えています。詳細は割愛しますが、ひと言で言えば、溜まりに溜まった爆発寸前の状態(本件についてではないですよ、別件です)。中長期的展望に立った戦略ストーリーによって、組織内外(株主や従業員など)のステークホルダーから事業の将来に対する期待を喚起し、策定した戦略ストーリーの進捗
ResearchNesterPrivateLimitedは調査レポート「バッテリー市場:世界的な需要の分析及び機会展望2030に発刊しました。これは、予測期間中に、市場の詳細な分析と、業界の詳細な洞察を提供します。レポートは、市場規模と決定に基づいてさまざまなパラメーターについて説明します。これらには、市場価値、年間成長、セグメント、成長ドライバーと課題、および市場における主要企業などが含まれます。
ResearchNesterPrivateLimitedは調査レポート「自己修復コンクリート市場:世界的な需要の分析及び機会展望2030に発刊しました。これは、詳細な市場の業界需要分析と市場の成長に影響を与えるさまざまな要因を提供します。レポートは、予測期間、市場価値、市場ボリューム、成長率、セグメント、市場プレーヤー、成長ドライバーを含む市場の成長を提供します。調査方法には、市場の評価と予測データの計算に基づく履歴データと現在のデータの収集が含まれます。このレポートのデータ収集には、一
ResearchNesterPrivateLimitedは、飼料プレバイオティクス市場の予測評価を提供する調査レポートを2020年10月06日に発刊しました。これは、飼料プレバイオティクス市場の成長ドライバー、市場機会、課題、脅威など、いくつかの主要な市場ダイナミクス強調しています。
ResearchNesterPrivateLimitedは、世界のドローン市場の予測評価を提供する調査レポートを2020年5月19日に発刊しました。これは、世界のドローン市場の成長ドライバー、市場機会、課題、脅威など、いくつかの主要な市場ダイナミクス強調しています。
デファクト・スタンダードの競争戦略[第2版]山田英夫私には読めないかも。理解することがきっとないだろうと思いつつ・・・何故か購入して読んでました。正直、読んでいる途中に眠気が襲ってきました。でも何故か読みきりたい気持ちで、読んでました。内容は電化製品に関してでして。電化製品でも色んな種類がありますが、本書はCD、DVD、家庭用テレビゲームなど。開発や各製造会社、ブランドなどの研究成果や過程がかかれてます。ただ本の厚さが約2cmありますので、重くかんじるので置きながら読みました。
大変💦#架空書店220804⑤エコシステム・ディスラプション業界なき時代の競争戦略ロン・アドナーエコシステム・ディスラプション業界なき時代の競争戦略[ロン・アドナー]楽天市場2,420円#予約受付中#新刊#本#予約#読書垢#読書好きな人と繋がりたい#架空書店の本棚#220811on#エコシステム#ディスラプション#業界なき時代#競争戦略#東洋経済新報社【架空書店本店】https://kakuushoten.com/
内田和成チャンネルゲストの部屋#10ゲストは、早稲田大学ビジネススクール教授の山田英夫先生🎙タイトルは競争しない競争戦略📘録画動画がご覧になれますので是非!https://youtu.be/wTxre8q1bnY内田和成チャンネルゲストの部屋#10山田英夫教授30年以上のつきあいになる早稲田大学ビジネススクール教授の山田英夫さんを迎えてのYouTubeLiveです。山田先生は競争戦略やデファクトスタンダードのプロですが、今回は競争しない競争戦略をテーマに対談します。※山田英夫
7/7木曜日20:00-21:30まで内田和成チャンネル、生配信を行います🎙タイトルは競争しない競争戦略ゲストは早稲田大学ビジネススクール教授山田英夫先生お時間のある方は、是非ご覧下さい!https://youtu.be/wTxre8q1bnY内田和成チャンネルゲストの部屋#10山田英夫教授30年以上のつきあいになる早稲田大学ビジネススクール教授の山田英夫さんを迎えてのYouTubeLiveです。山田先生は競争戦略やデファクトスタンダードのプロですが、今回は競争しない
パラレルワークの強みを生かし、コンサルティングを通じて事業マネジメントを推し進めます。荒井竜哉です。ミニストップが小型無人店を拡大中コロナ禍で無人の小型コンビニをオフィスに展開してきたミニストップ。画像:ミニストップ2020年10月からサービスをスタートしてすでに700箇所以上で導入されているみたいです。オフィス内で社員向けに提供しているため、上記のイメージ図のようにオープンに設置されていま
今回もブログを読んでいただいて感謝しています。ありがとうございます。思いやりで満たされた安心感あふれる世界になるために、一人一人の夢の実現をサポートする。岡田修斉です。3大巨頭(ドラッガー、ポーター、コトラー)のビジネス理論の中から、ここ数回は、ポーターの理論についてご紹介をしてきました。今回はポーターの理論の最終回です。ポーターの理論「競争戦略論」ポーターの理論は、「競争戦略論」という名称で、本人が著書で書いていますが、その名称から受けるイメージとは違います。ポーターの
GW初日にビジネス読書会を開催しました!前回の読書会で自分のストーリー作り、ブランディングについてもっと深く勉強したいという意見が出て、『【今は“ストーリー”を買う時代!】プロセスエコノミー-尾原和啓【便利すぎる時代の生存戦略】』今日はビジネス読書会でした!前回は2020年代のトレンド「脱炭素」について勉強しましたが『【世界のトレンドは“脱炭素”!】グリーン・ジャイアント-森…ameblo.jp経営学の古典的名著らしい本書が課題図書になりまし
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー22年4月号デジタルディスラプションに立ち向かう成熟企業の競争戦略Amazon(アマゾン)1,890円Amazon(アマゾン)で詳細を見る楽天市場で詳細を見る★★★☆☆週刊ダイヤモンドに毎回広告がある、DIAMONDハーバードビジネスレビュー。氣になっていたが試しに一年間定期購読してみることにした。週刊ダイヤモンドと比べるとかなりアカデミックなレベルの記事が多く、現場の血とか汗とか涙とかのドロドロさが微塵もない感じ
内田和成先生の新著が発売になりました📘イノベーションを横取りする企業、取り逃す企業、連続して起こす企業、どこが違うのか?イノベーションの競争戦略:優れたイノベーターは0→1か?横取りか?イノベーションの競争戦略:優れたイノベーターは0→1か?横取りか?|内田和成,内田和成|本|通販|AmazonAmazonで内田和成,内田和成のイノベーションの競争戦略:優れたイノベーターは0→1か?横取りか?。アマゾンならポイント還元本が多数。内田和成,内田
いつもブログを読んでいただきありがとうございます。一人一人の夢実現をサポートする”夢構築サポーター”の岡田修斉です。今回から、ビジネス理論の3大巨頭(ドラッガー、ポーター、コトラー)の一人、マイケル・ポーターの競争戦略論についてご紹介していきます。前回までご紹介してきたドラッガーのビジネス理論は、ビジネスの成功の基盤として総論的な観点のものでした。それに対し、ポーターは、ビジネスは競争世界であるというところに踏み込み、どうすれば生き残れるか。という点を突き詰めた理論を打ち立て
ロシアが、ウクライナ東部の親ロ派武装勢力が実効支配する2共和国の独立を認め、ロシア軍を進駐させました。とうとうと言うか、やはりと言うか、ブリンケン国務長官の予想どおりの展開になってきました。経済学的に1つ不思議なのは、日本で各種報道に触れていると、ロシアは、嘘をつかない、他人の物を盗らない、人を殺さないという3大タブーを犯す悪者に見えますが、どうなのでしょうか。ゲーム理論によれば、無限繰り返しゲームにおいて、このような完全に利己的な戦略は、結局自らをも傷つけることになり、長期的均衡にはなり
今回は生き残るための1冊を選びました。競争しない競争戦略競争しない競争戦略改訂版環境激変下で生き残る3つの選択(日本経済新聞出版)Amazon(アマゾン)2,090円この本の冒頭は、競争するメリット・デメリットから始まっています。競争しないことこそが正義!とは言っていないのは好感が持てました。競争しない戦略として、大きく3つの戦略が書かれています。それぞれの戦略をとっている企業を例に挙げ、細かく説明されています。小回りの利く企業の戦略の参考になりそうなこと
ポーターの競争戦略についてシンプルにまとめました。さっと読める量なのでぜひ一読ください。#ポーター#参入障壁#戦略#打ち勝ちやすい#活かしやすい#差別化戦略#集中戦略#差別化#決定づける#競合#流通チャネル#新規参入#望ましい#優位#市場#試みる#顧客#企業#競争#投資ポーターの競争戦略とは:3つの戦略アメリカの経営学者マイケル・ポーターが提唱した3つの競争戦略は、現代でも多用される戦略のフレームワークです。業界の中で優位性を獲得したい時に役立つ、
1.競争地位別戦略①競争地位別戦略とは?・業界内の企業において、経営資源の質と量により、4つのポジション(リーダー、チャレンジャー、フォロワー、ニッチャー)に分類し、各ポジション毎に最適な戦略を考えるフレームワークである①リーダー(1)現状・経営資源の質と量とも優れている。・市場シェアも最大である(2)戦略・市場全体の拡大(リーダーが一番売上アップ)・非価格対応(安くするとリーダーが被害最大)・同質化(チャレンジャーの差別化を無効にする)・最適なシェアの維持②チャレンジャ
なみ平です新年の挨拶ブログで、寅年ということもあり、アニメ「タイガーマスク」のエンディング曲「みなし児のバラード」を紹介させていただきました。この曲、なんで、小学生の私に刺さったのか、今もどうして歌詞を覚えているのか、ひも解きました。まずは、「みなし児のバラード」の1番です。あたたかい人の情も胸を打つあつい涙も知らないで育った僕はみなし児さ強ければそれでいいんだ力さえあればいいんだひねくれて星をにらんだ僕なのさああだけどそんな僕でもあの子らは慕ってくれ
自然の館大人女子のちょい食べSweets一気に食べてしまう…ので、ちょい食べではないな。ドライフルーツミックスを購入したおまけ。競争戦略のセミナーなかなか楽しかった。3回目だけど、また開催お知らせ欲しい。今日初めて聴いた曲。やっぱり好きだわ、KingGnu
今日15時頃に更新した【指名を貰う為の知識】の必要性なんですが、Q:最近仕事が減ってきたり、ロングコースが減ってきたりしていませんか?Q:コロナウイルスが落ち着いたら、元に戻るだろう安易に考えていませんか?A:それは大きな誤解ですし、正しい判断ではありません。A:そのままの考え方で過ごしていると本当に危険です。AIKA{私の大好きな言葉で【愚者は経験から学んで、賢者は歴史から学ぶ】という言葉があります。そうこれを嚙み砕いて分かり易く説明すると、【何も考えていな
潜在意識を活用してスタッフ1人月100万円楽ちん達成のサロンオーナーコーチ山本あきこです☺最近はありがたいことに潜在意識経営のAKCスクールの入学説明会に忙しくさせてもらっています☺️ブログを書くのに間があいちゃいましたが、まだスクール体験会若干名受け付けていますので記事の下のご案内からお申込みください♡では、今日の記事では『潜在意識を使った競争戦略とは?』についてお話をしていきますね。企業同士の競争戦略。なんて言葉を聞くと、「エイヤー🥷!」と戦ってるのを
「らしく」生きるを支援するキャリアコンサルタント・棋道師範の西岡です。「挨拶」、「感謝」、「労い」、「尊敬」、「心遣い」が社会風土となればと願っています。<今日良かったこと>今日は少し頼みごとがあって、近くの知り合いのお店に行きました。英会話のサークルで何度かお世話になったお店です。久々にお話が出来て良かったです。<企業の競争戦略と人材の適合>経済学者マイケル・ポーターによると企業の競争戦略は次の3つに大別できるという。①コスト・リーダーシ