稲盛さん

今日はこの本を読んでいます偉大な人の考えも大事ですが出光さんや稲盛さんのようになるのは経営者でも一万人に1人くらいです。スタートしたばかりの会社はまず毎月100万〜200万の利益を出すこと儲けを出し続けていくことが大事だと思います志高く、行動は足元からですね‼︎昨日よりも1%の改善を！！

今日はこれを読んでいます京セラフィロソフィーです京セラやauを作った「稲盛さん」が書いた本ですめっちゃ哲学的ですが人生を生きる指標になります！！人は信念と共に若く疑念と共に年老いるまじめに、コツコツ努力を続ける大切さ忘れてはいけませんね‼︎あと、楽しむことも！！続けるには、楽しむのが一番ですからw美味しい物を食べ心を高める努力。大事ですね‼️

2023.8.13おはよう御座います😃4年前の今日のフェイスブック📚読書記録から転載します🐰〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜2019.8.13こんにちは🍃オヤジの夏休み最終日です。朝からコーヒー☕️を淹れて、好きな音楽を聴きながらゆっくり読書してます📚尊敬する稲盛和夫さんの「燃える闘魂」毎日新聞出版800円+税を読み終えました。稲盛和夫さんは1932年鹿児島市生まれ。鹿児島大学工学部を卒業。1959年、京都セラミック(京セラ)を設立。1984年に第二電電(現KDDI)を設立し、会長に就任。2

人生は思い通りにならないもの最近、自分のコントロールが及ばない決着や結論がつかないことに身も心が翻弄されて気がつくと泣いてる日々でしたそんな時、目にしたのが盛和塾で学んでいた頃、稲盛さんがよく語られていた仏教の教え一切皆苦いっさいかいく（この世の中、全ては苦しみある）人生は思い通りにならないように創られている仏教では「苦」を受け入れることを大切にしているこれがまさにコンパションあの頃、わかったつもりの言葉がようやく理解できるようにな

きのう、亡き京セラ稲盛さんの特集を、やってた。まあ、内容はともかく、ワシにとって、人と、頭突き合わせて、話し合って、交渉して、開発して………の、様子を、見てると、吐気、非常な嫌悪を、感じてしまう。もう、人と、仕事が出来ないマインドに、なっていると、明らかに感じた。説得して、どうの、こうの…えーい、面倒くさい！ネクタイを引っ掴んで、机に顎を打ちつけんぞ、われ！て、もう、おもてまう。人には疲れた。関わりたくない。頑張ってください…サラリーマン諸君…

【幸せなお金持ちからの学びと金運文字で】月商5万から3ヶ月で月商100万→年商1000万を達成したエピソードと自己紹介✨💴✨↓↓↓睦月翔子はこんな人◆お客様実績◆・月商100万を達成→全国を旅するように稼ぎ続ける美と健康のアドバイザー・事前予約の段階で即完売→値上げ後も完売続きのハンドメイド作家・紙の本の出版が実現→その後すぐに重版が決まった人気講演家・初の著書がAmazonランキング1位を獲得したライフアドバイザー・高額のバックエンドや継続セッションが売れ続けるようになっ

みなさまこんにちはー！今日は初めにバンタンネタを書かせて頂きます！またバンタンネタかいって感じですが、でも嬉しかったので書きたい興味ない方はスルーでお願いします前にも書きましたが先週の土曜日、うちの旦那さんが東京出張に行ってきたんですが、ちょうどその日バンタンのナムさんも東京に来てたんです。（ナムさんまだ東京いるんだろうか？）なでなでこ@yoongyshooky🙋‍♀️>ナムさんかわいー.ᐟ🐨>かわい〜かわよ⸝⸝᷇࿀᷆⸝⸝https://t.co/yJkLGPqSIH

こんばんわそそくさと家事を終え、ジャングル化した畑の草に手をつけました。小雨が降り始めましたが家に戻ることなく抜いておりましたら、「早う戻ってこんかーい」の声。愛情なのだろうか、熱でも出されたら困るからなのだろうか。昨日の『考え方』こんばんわ雨の合間をぬって（小雨の中も）草と格闘しました。まさに抜くではなく、格闘です。どこから手をつけていいのか戸惑うくらいの草原になっています。…ameblo.jpつづきです。

稲盛さんの本は、何か一冊読んでみたかった。読んでみて結局、突き抜けて仕事ができる人々は皆、同じ境地にいらっしゃる。「人として正しく。利他の精神と、感謝の気持ち。」ヤーマンも、言霊信者なので、なるべくマイナスな言葉を使わないように、言わないように意識していますが、中々。このクラスの人物は、その人としての良さが突き抜けているのでしょうな。本田宗一郎なんて、仕事引退してから、HONDAの工場で働く人達に「ありがとう」を言うために、世界中を旅行したって事ですものね。世界中に「ありがとう」の

近所のブックオフで、当初の目的とは違う、しかし、前々から読んでみたかった本を3冊買った。小沢一郎さん関連のは2冊目。安倍さん稲盛さんに関してのは初めて、安倍バッシングが酷くて、良い意味で安倍さんが総理大臣としてどんな風だったのかを俺が分かっていないので、きちんと知っておきたいが為。｀人生は夢´｀万事塞翁が馬（ばんじさいおうがうま）´｀水清ければ魚棲（す）まず、人至（いた）って賢ければ友なし´｀喜びや悲しみを抱きながらも絶対的冷静沈着心体を築く´｀その雄を知りて、その雌を守れば、天下の谿（たに）

京セラの創業者の稲盛さんの言葉に「判断に迷った時は人間として正しいかどうかで判断する」というものがあります。私自身もサラリーマン時代にこの言葉に感銘を受け、判断に迷った時はこの基準で判断するようにしています。「人間として正しいかどうか」とは、・嘘をつかない（誤魔化さない）・人に迷惑をかけない・欲張らない・人に親切にするといったようなことで、子供の頃に親や学校の先生に教わった基本的なこと、人間として守るべきルールのことです。経営をスタートすると次から次へと意思決

昨日は七夕でした。七夕と言えばお願いごと。以前も書いたかもしれないが、京セラの創業者である稲盛さんのある言葉が心に残っている。「神に祈るほど、努力をしたのか」神の力に頼るのは、まずは自分が精一杯努力した後である。あなたは神に祈れるほど、努力していますか？私はまだまだです。

作業所から、稲盛和夫さんの『生き方』を貸し出されてから、稲盛和夫さんの生き方が好きになりました😃独自に、稲盛和夫さんの『実学』をKindleで購入しました。これは、会社の経営と会計について書かれてあり、稲盛さんはバブル期であっても、会計には嘘をつかなかったのだそうです。結果、バブルが弾けても、生き残れたのだとか。会計(簿記)の勉強を始めた私の背中を後押ししてくれる本です。

【考え方（稲盛和夫(著)）】稲盛さんの本を読むとはっとさせられることが多いので、この本を読みました。日々過ごしていくと、私はどうしても大切なことを忘れて惰性で生きていっているような気がします。この本を読むと、普段から心がけておかなければならないことがあることに気づかされます。「利己的な判断ではなく、利他の心で判断をする」気付かないうちに利己的な判断に陥りがちになるのを戒めたいと思いました。「すべての行動において、真面目に一生懸命努力をする」これも忘れがちになっていると思い

おはよう御座います😊昨日半日で、うちのスーパー看板屋さん。稲盛さんが仕上げてくれました！ビフォーアフターいやー、せっこついん長良の歴史でこれは新鮮ですね❗️さーて、今日は祝日㊗️普通に診療だ！！張り切ってこー😆🐾🎶

自分には才能がない、出来ない、動けない。やれない理由を追求すると、自分の気持ちが行動を制御してしまうことが多い。無意識に自分を制御することは結構多い。出来なかったこと、上手くいかなたったことが過去にあると、『自分はあの人とは違う』と肯定してしまう。自分の考えを整理し目指すべき方向性を定めればマインドセットという考え方は、知っていて損はない。今、どう考えて生きるか？結果は変えられる！マインドセットの研究で分かりやすく解説された本は⬇️時間があれば参考にして欲しいと思う。【ブログ

ＪＡＬの再建というのは海外で非常に高く評価されていて、なぜそれかできたのかということに対して関心か高いのです。ところが日本では、公的資金を投入し、金融機関が債権放棄をしたからだとか、批判的に見る人も多かった。そういう世間の無理解に忸怩(じくじ)たる思いもあって、私は致知出版社さんから『ＪＡＬの奇跡』という本を出させていただいたのです。ところか稲盛さんと接する中で、幹部の方々は驚いたわけですよ。成功者というのはもっと傲慢で、一方的だという先入観かあったのに、稲盛さんにはそういうとこ

おはようございます。紺野アリサです。ビジネススキルと人格について色々考えています。私は社会人になる前に稲盛和夫さんの本を読み、「社会に出たら稲盛さんのような人格者がたくさんいるのかな」と思ったことがあります。しかし、社会に出てからの感覚としては、人格だけではないのかな、と。例えば、人を見下す発言をしていても、業務処理スピードが速い人ならば優秀と評価される。ある程度割り切って、勢いよく進めるのは価値の一つだとは思います。ただ、人を見下す発言をする必要はないのでは…これから

京セラ創業者の稲盛さんが好きで、過去に良く著書や講演テープを聞いていたのですが、その中で「優秀な経営者は難しいことを簡単に考える」「馬鹿な経営者は簡単なことを難しく考える」と言ったような言葉があったと記憶しています。その言葉が好きで、とにかく色々なことをシンプルに考えるようにしてきました。シンプルに考えるということですが、もう一つの好きな言葉に、「判断に迷った時は「人間として正しいかどうか」という判断基準で判断するようにしている」という言葉があります。この２つのことを意識するこ

No.298令和3年3月31日(水)晴れ2、3日良い天気が続いていますが黄砂の影響で視界が悪いです。(*_*)遠い大陸からよく飛んでくるものだといつも驚きます。ちょっと勘弁して欲しいですね。>.<今回のブログは前回、前々回同様”致知”の稲盛さんから学ぶです。(^^)京都大学iPS細胞研究財団の山中伸弥先生の記事です。京都賞受賞から四年経過した2014年に稲盛さんと対

No.295令和3年3月25日(木)曇り一時雨だいぶ暖かくなって来ました。もう、すっかり春の気候です。大阪の桜はもうすぐ満開です。(^^)ブログはなかなか更新出来ておりません。(>_<)久しぶりの投稿は度々、ご紹介させて頂いている人間学を学ぶ雑誌"致知"より(^^)最新号の2021年4月号は特集『稲盛和夫に学ぶ人間学』一冊まるごと名経営者の人生観、仕事観が書かれています。(^^)稲盛和夫さんから学ばれた方や影響を受けた方の興味深い記事がたくさん！(^^

いい方向に行きそうな雰囲気がしてくると、自ら崩れてしまう。夜に普通に寝る...布団に入っても何時間も寝れない...こんな当たり前の事が出来ない。本当の『利他の心』を作る前に自分の心と体が崩れてしまえば、人の役には立てない。自分は、自分のなすべき事に『意識と労力』を改めて集中しよう。

稲盛さんからの学びを確認する。１．嘘をついてはいけない２．人に迷惑をかけてはいけない３．正直であれ４．欲張ってはならない５．自分のことばかりを考えてはならない「人間として正しいかどうか？」毎日確認します。早く、真の人間になります！今日も学びと感謝。

奈良の大神神社の榊。我が家の神棚の榊は、畑の榊をひと枝お供えする。不思議なことに数ヶ月に一度交換する程度の長持ち。今、神棚の榊もこの前交換したのは、年末だったけれど、まだ、まだ、元気な様子。毎朝晩、手を合わせる。今日が無事に迎えられたこと、終えられることに手を合わせる。実際には良いことばかりでもなく、「なんで…」と思うこともあるけれど。それも因果の法則今からのわたしがどう選択し、生きるか？を問われているのだと思い直す。京セラの稲盛さん

東京には、文明があっても、文化はない。京都には、意外とベンチャー起業があり、文明も文化もある。東京の社長さんは、半沢直樹のように、人を蹴落とし、出世してきて、社長になった人が多いけど、京都の社長さんは、ガツガツしていない。稲盛さんは、生まれは九州だけれども、京都の社長さんで、ガツガツしていない。もう、京都の生活が生まれ故郷より、長い。また、東京に京セラの本社を置かなかった。東京には、しきたりがない気がする。いちげんさんおことわり、これは、京都特有かもしれない。そんな京

人間学を探究して四十三年｜致知出版社致知出版社は、人間学を探究する出版社です。人間学を学ぶ月刊誌『致知』や書籍・CD・DVDなどの商品情報、セミナー・イベント・講演会の情報、社内木鶏会・校内木鶏会・木鶏クラブ・致知若獅子の会など『致知』を使った勉強会や研修の情報、会社情報をご紹介します。www.chichi.co.jp4月号が届きました。稲盛和夫さんの特集です✨稲盛さんと言えば‥父の話の中に時々稲盛さんの名前が出てきていたことを思い出します。父は創刊されて間もない頃から『致

司法関係のブログはこちらで読めますhttps://blog.with2.net/link/?1976286稲盛和夫氏のエネルギー源燃えるような熱意、すさまじい根性と執念が、バリアを越えるエネルギー源であり、チャレンジの要件となるおはようございます。今賃貸事業で空室が増えている現状満室になるようにどのように今の状況を「打破」するかあの手、この手と考えてはトライしています。実践し続けていかないとどうなるかわからないのでそしてもう一つ「人と

京セラ創業者の稲盛さんの書籍の中で、松下幸之助さんの講演で感銘を受けた「ダム式経営」の話があります。これはダムのように余裕を持った経営を心掛ける必要があるというものですが、聴衆の方の「どうしたらそのような経営が出来るのか」という質問に対して、松下さんは「そうなるように強く思う、強く念じることが大事」というようなことを話されました。その際に会場全体には失笑が広がったそうですが、稲盛さんは自分の思いがまだまだ足りなかったとその話にとても感銘を受けたというお話です。これは常にそうあり

京セラの創始者の稲盛和夫氏。すばらしい偉大な経営者である。その稲盛さんが大きな影響を受けたのが、世界のパナソニック、松下電器産業株式会社の創始者の松下幸之助さんである。あるとき、多くの経営者の前で松下幸之助氏は講演をした。松下幸之助氏は、「ダム式経営をしようと思うことが必要」と言った。ダムは水を貯めて、万が一水が不足したときに備えるものだ。ダムのように余裕を持った経営が必要だと説いたのだ。しかしながら、多くの企業では人材や資金など、常に余裕を持って経営することはできない。松

こんにちは。きのひです。「考え方」稲盛和夫著を読みました。2017年4月1日第1刷発行です。2017年5月1日には第4刷発行されてます。たったひと月で第4刷って、大人気。稲盛さんは京セラの設立者です。1959年に設立した時は「京都セラミック株式会社」という会社でした。この本では序章、第一章～第九章、終章にわたり、稲盛さんの思いがつづられています。読んで、会社を一代で大きくする人はやはり厳しさがあるなと感じました。まず印象に残ったのは、意思の強さ。もともと稲盛さんは