社外役員

昨日くさせんり会長宛てに届いたレターパック。気になる中身は、何やらバスコレと社外役員3匹よりの連判状。トミーテックさんのバスコレは、3台入っておりました。ブロ友様、本当にありがとうございます。今宵は、この辺で失礼いたします。

社外役員兼任４割増女性候補少なく社外役員兼任4割増の2500人23年、女性候補少なく-日本経済新聞社外取締役の兼任が増えてきた。今夏時点で東京証券取引所の上場企業で2社以上を兼任する社外役員は2022年から4割拡大した。取締役会の多様性を求める声が高まる中で、女性の多重兼務が顕著だ。経営人材の育成が欠かせない。企業統治助言会社のプロネッド（東京・港）が、東京証券取引所に7月1日時点で上場する3772社を調べた。社外役員の純人数1万4331人のうち2社以上…www.nikkei.c

6月下旬、ブロ友様への貢物であります、バスコレ6弾日野RJ南国交通に、架空の模型鉄道会社くさせんり鐵道7月分役員報酬を添えて、レターパックにて郵便局窓口より送付。『くさせんり師匠からの頂き物（74）7月分役員報酬ちゅーる&バスコレありがとうございま』先日、くさせんり師匠からまたまたレターパックを頂いてしまいました。中には、7月分のニャンニャン三好三人衆の役員報酬、高級感溢れる、ちゅーると・・・こちらのバ…ameblo.jp悪そうな人相の社外役員連中、喜んでくれたかなぁ…。アメブ

ワークマン社外役員｢YouTuber抜擢｣の納得理由｢プロ経営者は不要｣と2年かけて探した適任者ワークマン社外役員｢YouTuber抜擢｣の納得理由「私、サリーはワークマンの社外取締役に内定しました。更新頻度は下がりますが、今後もキャンプに関する発信や、社外の強みを生かした発信をしていきます」YouTubeチャンネル「サリーチャンネル」で、約4.4万人の…toyokeizai.net

株主総会の招集通知だが準備がそろそろ始まる特に取締役や監査役の新任がいると手数が一気に増える社外役員や独立役員の新任は尚更だ他社兼任があるので…またSDGsの関係もあり女性の新任役員はひくて数多!略歴欄の「現任」の記載もあるためギリギリまで確認し続けないといけない！実務上はプロネクサスや宝印刷などの印刷会社の校正校閲、印刷そして信託銀行などの株主名簿管理人へ納品され株主に発送の様々な作業があるから総会日の1か月半くらい前

本気でガバナンスを強化するには、社外独立役員だけでなく、社外内部監査人と社外部長が必要かな。社外役員・独立役員に情報が届かないまま役会やって、財務情報以外に非財務情報・ESG・SDGsを含めてどれだけ健全な意思決定ができるのかなぁ？社外役員・独立役員の社外性・独立性・客観性を満たすスタッフはいるかなぁ？社外役員・独立役員が配備する社外人材スタッフ抜きに、現有の社長配下のスタッフがいても、逆に、社外役員・独立役員に対する御庭番・内通者くらいにしかならないかも？

組織における多様性と業績の関係については様々な研究があります。たとえば、506社を対象とした分析によると、人種あるいは性別が多様な企業ほど、売上高、顧客数、利益が多いことが明らかになっています。（C.Herring2009）また、経営チームの学歴と職歴がより多様な企業のほうが、革新的な製品を生み出しているという研究もあります。（K.Talke、S.Salomo、A.Kock2011）女性役員数の増加が業績を向上させる効果があることが一部の企業ですが認められ、さらに、社外役員の専

コンサル、コンサル〜🎶とか、頭湧いてる輩が居て、本当に腹が立つので、ブログ書いたろ！と思ったんですが？どうも過去に書いたな？と思ってたら？↓四年前に既に書いてました(=´∀｀)人(´∀｀=)ＣＡさんは？ウチら昭和の頃は？スチュワーデスと呼ばれてました。スッチーとかデスて略すんですが？あまり知らなかったのですが？どうも良い呼び名では無かったようです。バーテンダーをバーテン。タクシーの運転手さんをタクの運ちゃん。ファイナンシャルプランナーをＦＰ。（まぁＦＰはまだ我慢出来るけ

↓↓↓厚生労働省による緊急小口資金の特例貸付！皆さん是非！↓↓↓さて、今回こそ！今回こそサクッと参りましょう(=´∀｀)人(´∀｀=)ーーーーーＧＷ明け？武漢ウイルスが収束/終息したら？企業は、①借入金の返済と②売上の（早期の）回収。そして③一日も早い業績の回復を迫られる、と思います。がんばって残ってくれたスタッフ。一度は解雇して失業保険で凌いでもらい帰って来てくれたスタッフ。支払いを待ってくれた業者さんや大家さん。そしてなにより、復活を祝ってくれるお客さま！！！

御存知ですかね？十二国記？十二の国には？それぞれ世を治める天子が居り、それぞれの国に一頭づつ（一人づつ）麒麟が居ります。麒麟は、天から降りて来て天子に天子たる勅令を授け、天から麒麟を通じ令を受けた者が、それぞれ十二の国の新たなる天子となります。麒麟は？苦言や、いわゆる綺麗事を言います。否！それしか言いません。それらを全て飲んでいれば、もちろん国は立ち行きません。↑かと言って、麒麟の言を全て無視すれば麒麟は死してしまい、国に疫病や禍いが起こります。ーーーーー↑小野不由美先生の十二

はい。皆さん、こんにちは。今日は、「関電・八木会長と岩根社長が社外役員をすべて辞任へ」です。それでは、どうぞ。関電・八木会長と岩根社長が社外役員をすべて辞任へ関西電力は４日、役員らの金品受領問題で、八木誠会長と岩根茂樹社長が務める社外役員職をすべて辞任すると明らかにした。八木氏は同日付で日本生命保険の社外取締役を辞任した。ほかにＨ２Ｏリテイリングの社外取締役と読売テレビ放送の社外監査役も辞任する。岩根氏も田辺三菱製薬とテレビ大阪の社外取締役を辞任するという。関電の会長、社長は辞任し

日本経済新聞によると、行き過ぎた形式主義が現場の思考停止を招いているようです。不祥事が起きるたび新たな制度やルールが作られ、それらすべての規則を守ることを目的化してしまい、現場力の著しい低下を招いているようです。企業統治（コーポレートガバナンス）の強化は大切ですが、実態はどうなのでしょうか？本来、社外役員に求める能力やキャリアは企業ごとに異なるはずですが、知名度や性別、資格など形式要件だけで選定する企業も少なくありません。機関投資家が画一的な形式基準で評価することも一因です。

はい。サクサク参ります。あ/な/た/の/会/社/お/助/け/し/ま/す/♪先ずは？？？↓こちらからお読み下さい。前のブログでも書きましたが？こちらでは？いわゆる→削ってはならない経費！のお話しと？人材を適時適切に育てる方法、のお話しを、チラッとさせて頂いてます。人】に関する経費は、絶対削ってはなりません。むしろバンバン払って行きましょう！これ大切なお話しです！続きの本編は、お会いしてから！お気軽に（でも真剣な方のみ）声をお掛け下さい(=´∀｀)人(´∀｀=)あ/な/

はいはい(=´∀｀)人(´∀｀=)あ/な/た/の/会/社/お/助/け/し/ま/す/♪先ずは？？？↓こちらからお読み下さいませ☆。・゜・前のブログでも？売上/利益のお話しさせて頂きました。基本の『き』とも述べました。その【利益】なんですが？売上から経費を差し引いて出るんですよね？今回のリブログ先では？その辺のお話しを？チラッとだけでさせて頂いてます。意外と？と言うか？かなり！大切なお話しなんですよ？ここ。無用な経費は抑える。必要な経費は削らない！先ず、その見極め！無用

あ/な/た/の/会/社/お/助/け/し/ま/す/♪リブログにRe：て・・高い高台とか？ポタージュスープとか？チゲ鍋とか？と同じで言葉がかぶってるんですが、まぁ良しとして下さいな(*´Д｀*)先ずは？？？↓お読み下さいませ(=´∀｀)人(´∀｀=)・入ってくるお金が→売上・残ったお金が→利益↑基本の『き』ですよねぇ(*´Д｀*)！？利益が大事なんです。大事なんですが、その話しをする前に、徹底的に売上に関しての努力をしなければなりません。先ずは！売上の確保！その為にも！

今の若い方は、Eメール知らない！て方多いから？Re：が何の事か？分からない方少なく無いんよねぇ。。。はい。こんにちわ！俺です。先ずは？？？↓読んで頂きたいのですが？！今回も？あ/な/た/の/会/社/お/助/け/し/ま/す/♪て、お話しです。ビジネスシーンは大体が四場面です。①増収増益】この場面は？（基本的に）経営コンサルタントやファイナンシャルプランナー無用ですわね？②減収減益】この場面は？どんな人物や組織団体が入ろうが？かなり厳しい局面ですよね？末期。。。③減収増益】

様々なコンサルティングやプランニングをしてて、本当に思うんです。→車欲しい！と言ってる方に？メルセデスやフェラーリを勧めますか？→お腹空いた！と言ってる方に？吉兆やなだ万やジョエルロブションやエルブジを勧めますか？→服欲しい！と言ってる方に？ソニアリキエルや？ヨージヤマモトを？？？いや、みなさんもちろんハイブランドな訳で、俺には皆目縁も無い高級品なのですが？コンサルティングやプランニングしてて（＊特に東京本社で九州に支社の有る、新卒の大卒さんばかりの大手シンクタンクさんとか！）、その手

↑いや、三條先生の仰る通り。。。ただ、結果てのは過ぎて見ないと分からない事も有るしなぁ。。。ビジネスは博打ではダメ、絶対に！ただ？そこ踏まえて？一か八か？の大博打を打たなイかん時も有りますわね。。。これは難しい案件。

〜そう。。。給与は最低水準だけど？役員特別報酬（もしくは？賞与？）を、全員に年に十回！！！↑・・とかは、中小企業ならではのやり方だと思うし、流行ると思う！無理か(*´ω｀*)(*´ω｀*)(*´ω｀*)？でも？ランチェスター戦略！ニッチを狙うのも含めた中小企業には中小企業の良さが有る！全国の（＊とくに九州の）社長さん！！！負けずにがんばりましょうよ、応援してます(=´∀｀)人(´∀｀=)

はい。サクッとライトにお知らせなのですが。。。まだまだ！＃社外役員＃社外取締役を（僭越ながら）お受けしております！福岡大分（と下関市）限定で六社までお受け出来ますので？あと三社さん程大丈夫です！！！微力非力な当方かも知れませんが、必ずやお役に立てる事と存じます！接遇業や人材派遣業の経営陣の方々。社長さんオーナーさん経営者さん！あなたの会社お助けします！！！お手伝いをさせて下さい！！！家族経営から脱却したい！多店舗化を目指したい！若手を育てたい！現場から一線引き、経営

愚痴るつもりは一切無いのですが？？？業界でも、かなり安値でお仕事を受注させて頂いている当方ですが？大手シンクタンクさんほどのスキルも無く。。。最近がんばってきてる、公的機関のコンサルタントさんみたく無償（血税が入ってる）でも、当然お受け出来ず。。。帯に短し襷に長しで苦労しておりました。この度。。。四倍の拘束時間で、四分の一のお値段の業務を、取らせて頂きました。受注には感謝してますが、悶々としていたのは事実です。でも？本業務を受けてから？流れなのでしょうか？呼び水の如く、ガンガ

東京都日本橋本町には多くの製薬企業が集まっているのですが、その中でもひと際立派なビルが同社の本社なんです。今回は第一三共の、第１２回定時株主総会の招集通知をご紹介をいたしましょう。[4568]6月23日終値：2,541円（株主総会は６月１９日に、既に終了しています。）今期の同社の業績は、あまり奮いませんでした。売上は３％減ですが、営業利益については３割もDownしてしまいました。上の表にありますように、同社の主力品で