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明日から仕事始めなのである。4都県から緊急事態宣言の発出を要請されている状況から、今年も出社人数制限やリモートワーク中心の働き方が続きそうなのである。仕事のイベントとしては、2月に私が指導者を担当している2年目社員の業務報告会があるのである。うちの部署では、新入社員が提案したテーマを1年間させてみて、その進捗報告をもって1人前の社員として認めるようなところがあって、このテーマの提案・進捗報告は今後の我社での技術者生活にとても大事だと考えられているのである。部署として、どのように新入社員を
ゼロから教えて新人教育大部美知子2020/12/01★ひとことまとめ★新人育成にお悩みの方に!↓以下ネタバレ含みます↓作品読みたい方は見ないほうがいいかも【Amazon内容紹介】リーダー向けの研修に長年従事してきた著者が、現場から「これを知りたい」と求められている内容を中心に章ごとに解説。タイプ別指導法や困ったケースへの指導法など、イラスト図版を中心にわかりやすく解説。【感想】会社で新たに新人育成を担当することになったため、人に教
マンガでよくわかる教える技術2著:石田淳作画:temoko2020/11/03★ひとことまとめ★今いるメンバーで結果の出るチームを作ることができます!↓以下ネタバレ含みます↓作品読みたい方は見ないほうがいいかも【Amazon内容紹介】13万部となった『マンガでよくわかる教える技術』の続編今度は自発的に動くチームのつくり方!チームを活性化し成果を上げるために、リーダーは部下とどう向き合い、部下に対してどのような働きかけをすればいいのか。
マンガでよくわかる教える技術著:石田淳作画:temoko2020/11/01★ひとことまとめ★やる気や性格ではなく、行動にのみフォーカスすることが重要!↓以下ネタバレ含みます↓作品読みたい方は見ないほうがいいかも【Amazon内容紹介】ベスト&ロングセラーの定番書『教える技術』がマンガ化!13万部突破!マンガ版の採用企業も続出の新・定番書!本書は、部下や後輩の育成に悩む多くの方々からご支持いただいた『教える技術』(2011年6月刊
最近、最近、経営者養成・社員育成に携わらせて頂く機会が増えたため、もっと教育研修について学びたいと考えました。そこで池本克之先生の経営者養成講座を受講することに。知識偏重という訳ではありませんがやはり型を叩き込むことは大事かと思います。その勢いでマネジメント検定(経営学検定)も受験を!愛をもって本気で向き合えばどんな人でも応えてくれると信じています✨に携わらせて頂く機会が増えたため、もっと教育研修について学びたいと考えました。そこで池本克之先生の経営者養成講座を受講することに。知識偏重という
こんばんはうーちゃんです2019年4月からシンガポールに暮らす7歳息子と4歳娘のママですシンガポール在中のママたちにお役立ち情報を発信していきたいと考えています私がブログを始めた理由はこちらから今回は前回のブログの続きです帯同してから家事や育児を積極的に行ってくれる夫に対し自分の存在意義を奪われたように感じてイライラ&モヤモヤしていた私がどうやってその悩みを解決したのか…実は現在MICA(ミカ)さんのグループコーチングを受けているのです
ご訪問ありがとうございます宮城県仙台村田町から望診法をお伝えしております。アストロ望診アドバイザー岩間友美です☺️昨日のイベントには、たくさんの方にご来場いただきありがとうございました😊最後に「あまり時間ないんだけどいいですか」と、60後半くらいの男性が椅子に座られました男性が望診に興味を持ってくださるなんて嬉しいな~、とお話しを伺っていると全国を飛び回っていらっしゃる経営者の方でした。眉間には深~いシワが(あー、だいぶ肝臓疲れてるな)そう、眉間に表
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)若手社員、とりわけ新卒入社の社員育成は、新卒採用を行っている会社にとって重要な施策の1つだと思います。特に経営者からみれば、若手のうちはお給料も安いので、早く育ってくれて、高利益を生み出せれば、それだけ会社にとってメリットが大きくあります。誤解を恐れずに言えば、「安い人件費で高利益を生む」ということは、お商売の基本ですから、若手(20代)
こんにちは。ヨンです。私が経営者対談を始めた時に最初に思いついたのが芦部さんです。芦部さんとは10年くらい前に話道師匠の喜田先生の研修でお会いして以来でした。もともと芦部さんはトヨタ自動車に勤めていましたが突然親の会社を継ぐことになり後継者として会社を大きく成長させた社長さんです。その中には、自ら社員の話を聴き、トヨタ自動車時代の経験を活かし、問題点を洗い出し社員がいかに自主的に結果を出していくのか組織作りに力を入れて経営してきた方です。その後、M&A
おはようございますあさかわじゅんいちです親と子供の未来を明るく輝かせたいこの様な想いを胸に日々ブログ配信してます昨日のブログ…なんか自分的にはしっくり書けなかったな😅雑なブログになってしまった感があり昨夜は反省してました😆それでも『いいね』して下さりありがとうございます😊今日のテーマは人材育成は教育と共育のサイクルを回すです。人材育成とは?なんですが、僕は、子育て、社員育成、共に似てるなぁって感じてます。何が似ているか?なんですが。教育って、どんなイメージだ
まあ、勉強したことの受け売りの部分もあるといえばあるのですが…(^_^;)私のところでも、リクルート向け会社案内を作成するときは、①1〜2年先輩の日常やレビュー(新卒者が数年後の自分へシンクロナイズ)②美人やイケメンを掲載する(これはアイドル効果)ということを提案していました。実際、社長が立派な理念や社会情勢を語っても響かない世代ですし…。しかし、その1〜2年後の先輩の写真やありきたりのメッセージが新卒者の心に響かないならどうでしょう?そこで、タイトルに記した「先
「リハビリする気持ち」を折る数字ですね。(汗)こんにちは。(^_^)少しずつ「普段の生活」に戻して行くように、まずは電車に乗るリハビリから始めようかと思ったら、昨日の東京都の新型コロナウィルス新規感染者は55名だって!?!?!?しかも「職場内クラスター」という新たな言葉も出て来て、リハビリしようとする気持ちをボキッと折ってくれる数字ですね〜〜。(・・;)それと、僕は深夜の作品制作が一段落して、たまたまシャワーを豪快に浴びていたので気付きませんでしたが、今朝方に千葉県でかなり強
おはようございます。税理士の篠田です。緊急事態宣言が解除されて経営者が動き出しています。とある経営者は、展示会を開催するための準備を始め、とある経営者は、新たにお店を出すためにテナント物件の契約を決め、とある経営者は、社員育成に力を入れ、組織力を高めています。緊急事態宣言が解除されてから、経営者の動きがにわかに活発になってきているように感じます。人生を思いっきり楽しみたい!そんな思いが弾けている感じがして私もすごくワクワクしています。外出自粛で溜まったエネルギーを、今解放すると
第一章お金と時間〜人材の育成には取り分け時間がかかる〜いま直ぐ売り上げを上げたいいま直ぐ派手な業績を上げたいのならスキルの高い・レベルの高い人材を連れてくるのがいちばん早い。まるで2000年から2006年にかけて、フロレンティーノ・ペレスが莫大な資金力を基に築いた銀河系軍団のようなチーム作り。それを日本の中小企業に当てはめる事が可能かどうか…皆さまの世界に当てはまるか…答えは明白ですよね。ちなみに…ペレス会長は2009年に2度目のマドリー会長に当選したさい、その後の7年間で総額
会社で人権研修があったの、「認知症の人との向き合い方」みたいなテーマだったんだけど、語るのはその研修の内容じゃなくて研修そのものなんだよ、まぁ交通安全の研修然り、避難訓練、AEDの使い方とかも学ぶ機会を会社側が設けて、社員育成の一環で実施するのは賛成なんだけど、ウチの会社に限らず皆研修に集中できてるのかな?って思っちゃうんだよ、ウチの職場の場合、絶対皆やりかけの仕事の方が気になっちゃって研修を「タイムロス」と捉えちゃうんだよ、かと言ってテキストだけ渡されても読まないよね(笑)いくら良
私の学ぶ先はいくつかありますが昨年、学びに行ってきたメインは加納塾その加納塾の年に1度のイベント3月9日に、フェスタがあります。通常な、何十万円かかるような有名なセミナー講師やコンサルタントの話が一年に1度たったの5000円で聴けるチャンスですのでご案内します!採用に悩む方売上アップに困る方社員育成に悩む方社員定着をあげたい方などなど経営のいろはを、あらゆる角度で成功事例も含めてお話が聞けますよ。私はここでの学びのおかげ様でスタッフの採用もずっとゼロだったのにこ
私の夢は、何度ブログに掲載して、何年経ったのでしょう!もう、10年が経とうとしています。実業団監督時代の私は未熟な年齢期でした。(32歳から46歳)サラリーマンの世界では絶頂期の頃ではないでしょうか?しかし、感情を抑え切れず、色々とあるはずです。能力を引き出すには、理論・理屈よりもやりがい・生きがい(夢)・楽しいと感じさせる。自分の物差しレベルでは無く、客観的に判断をして、常に声をかけることです。※声をかけると言っても、自己満足では無く、相手(部下、選手)に気付き、発見をさせるこ
多くの中小企業は、慢性的な人手不足で悩んでいます。そこで、少しでも賃金を高くして採用しようと、経営者のみなさんは努力をなされているはずです。ところが、そんな努力も社員は分からず、「賃金が安い」「ボーナスが出ない」「やる気が出ない」といったように、せっかく高い賃金を出してもそれに見合った働き方をしていない、というジレンマも非常によく聞きます。では、給料をたくさん出せば、やる気が出るのか?というと、決してそうではありません。ある経営者は、
「うちはアホばっかり」ある社長の口癖です。「なんでアホなの?」「まあ聞いてくれ・・・」毎回同じような話し出しです。よほど溜まっているのか口を挟むことが出来ない時も。たいていは社員の失態。「注文を受けて半年間も放っておいた」本人はともかく直属の上司は何を管理しているのか。そちらの方が心配になります。顧客からの苦情があったから気づいただけです。結果的に失注になっている件はもっとあると考えるのが普通。これをリスク管理と言いま
今までは「体験版コミュニケーションワークショップ」では足りなかったスキルが満載です3日間であなたのコミュニケーション能力が劇的に変わる!ストレスフリーな人間関係を手に入れよう!コニュニケーション下手だとあきらめていませんか?誰も教えてくれなかったコツを「心理学✖︎脳科学」で解説。人生の質はコミュケーションの質である。生涯収入に約2倍の差がでると言われています。こんなことがありませんか?☑言いたいことがうまく伝わらず悔しい思いをしている☑人を動かす影響力を身につけた
4月の準備してますか?えっ、何?日本の春といえば、別れと出会いの季節あなたの会社でも家でも前からわかっていることは、準備しましょう何の準備?4月は、新入社員が入ってくる。異動社員も来る。退職でいなくなる人もいる。別に会社の中の異動ないし・・・いえいえ、社外であるんです。たとえば、取引き先に異動があります担当者が変わることもどこも4月は人間関係を再構築する季節なんですつまりあたらしい人間関係が始まる新しい出会いは嬉しくもあるですが、慣れるまで
本日、「あかもち講演会&勉強会」に参加して参りました🎵実は、ISD個性心理学を学んだときに、一緒に資格を取っていたのですが、なかなか活用できていませんでした💦ただ、子育てにはもちろんだけど、会社の社員育成や自分磨きにも、とても役立つと小耳に挟みまして。改めて勉強してきた次第です。結論から言いますと。「これは、すごい⤴️⤴️」です。そもそも、自分が生まれながらにして持っている、潜在能力って、みなさん知ってますか?表に出てきている顕在能力は、自覚してたり人に指摘されたりして分かるも
こんばんは!さくらです。突然ですが、ご依頼頂く仕事って、本当に「何が縁になるかわからないな」と思う今日この頃です。実は、2月20日。兵庫県社会保険労務士会尼崎支部さんでお話をさせていただくことになりました。テーマは、企業の「人材育成」に社労士はどう関わるか?ひまわりさんはよく知っていてくれていますが、私は開業時から「研修講師として人材育成に関わりたい」と言っていました。そのご縁もあり、毎年新入社員研修をはじめ、社員育成に関わらせていていただいています。
社長と同行二人令和2,1,13「後継者社長へ、社員教育とは!パート1」皆様こんにちは。すっかり正月気分も吹き飛んで、精力的に活動されていると思います。また三連休、本当に休みが多いと嘆いておられる社長様も沢山いらっしゃると思います。確かに、今回の正月休み、多い会社では7~9連休、それが終わって直ぐに三連休、毎月定額で給与を支
年が明け、いよいよ2020年を迎えた。人材育成・教育担当の方は、20年卒の新卒社員受け入れまで3ヵ月を切ったことになる。新卒社員が入ってきたら、前年に入社した二年目社員(先輩社員)を教育担当にアサインし、教育担当本人と共有しながら教育計画を作り、新入社員の入社に備える。新入社員に複数の部署を渡り歩いてもらい、あらゆる業務を経験してもらう場にしている、といった場合もあるだろう。管理職・チームリーダーの方は、「去年やってもらったことを教えればいいから」もしくは、「去年と同じよう
社長と同行二人令和2,1,5「小生の今年のテーマ」皆様明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。令和2年、最初のメルマガを送信します小生の今年のテーマは「時間」です。昨年は、一昨年発病した「くも膜下出血」の影響や9月「カンピロバクター」の高熱で入院生活で貴重な時間が費やされました。これも加齢による
しがみつくのは、リスク。というか、しがみつくしか無い人もいる。会社としては、全員を囲い込みたいのではなく優秀な社員に会社を牽引してもらいたい。そして、優秀な社員は社内事情に詳しいだけでなく社外にもアンテナを広げていたり、社外にも通じるスキルや人脈を持っていたりする。しがみつかれたいのは、こういう社員。だからこそ、会社としてこういう社員育成の場として今の風潮を活用しているところが多いなぁ。https://www.nikkei.com/article/DGXMZO53789
こんばんは。キャリコン(HelpYourCareer)の山本です。昨日京都へ紅葉を行こうと思っていたのですが、雨が降りそうだったので断念しました。しかし雨は降らずみたいでした。少し残念で割と後悔しています。そんな紅葉の時期と言えば年末に向けての企業としては各社員へ行うことがあると思います。「フィードバック」まずフィードバックには大きく分けて3つがあります。【フィードアップ】→目的・目標の確認【フィードバック】→振り返り
こんにちは!少し間が空いてしまいましたが、、、前回の社員旅行の続きの記事を3日目はホテル前の海に行きました~~観光客がたくさんいる場所でしたが、やっぱりハワイの海は綺麗!!!!!!!みんながはしゃいでいる姿をたくさん写真におさめました夜は、ドレスアップしてパーティーへハワイに来れたのは、ひとりひとりが目標に向かって努力をし、成長してきたからきっと、上手くいかないこ