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新入社員研修が終了し、現場での育成が開始するタイミング。OJTのトレーナー、メンター、1on1を実施する上司に対する基礎教育はお済みでしょうか。担当者によるばらつきが大きいのが人材育成です。対象者、担当者双方の工数と労力かけて実施する制度を、形骸化、逆効果にしないためにも、基本を押さえていることが欠かせません。とはいえ、今から研修は間に合わないとお悩みであれば、アニメーション動画で分かりやすく学べる動画はいかがでしょうか?きづくネットワークでは、500円から学べるストリーミング形式動画
社内で研修を実施するにあたり、様々な課題があると思います。そこで、最少の工数で質の高い研修を実施する確実な方法についてまとめました。講師プラットフォームはこちら
研修を社内で実施する際に、ゼロからカリキュラムを構築するのは大変です。それは、考える必要のある項目が多岐にわたるからです。そこで、弊社が研修カリキュラムをゼロから作る際に、効率的に構築するために、実際に行っている方法を共有します。新入社員研修カリキュラムを事例としています。研修内製化支援、教育体系コンサルティングに興味のある方はこちら
嬉しくて涙がでそうになりました!!こんにちは!喜山志津香です。今日も、ブログに目を止めていただき、ありがとうございます!嬉しすぎて、感動で涙が出ました!!昨年の2月から講師養成講座を受講して下さった方が、なんと、本格的に研修デビュー!!「ハラスメント予防&コミュニケーション」がテーマです。彼女は、コーチングの専門家ですが、企業での研修は未経験。コーチング技術を生かして研修講師もやりたいとのことで受講して下さいました。彼女のすご
何かの記事や写真を見た時、もやもやする事ってないですか?ザワザワする事ってないですか?私はあります。そのうちの一つがこれさえあれば仕事のオファーがくるお金が儲かるという広告です。何度も出てくるんですよね笑私は企業で研修をしています。おかげさまで色んな企業からリピートでお声を頂き今に至ります。よく出てくる内容はコンテンツのテンプレートが手に入るという研修講師向けの広告です。いやいや。コンテンツを自分で考えられず、与えられて決まり決まったことしか対応出来ない人には私が人
パラダイムとは「基本的なものの見方や考え方」のこと。有名なパラダイム例として、天動説と地動説。誰も天動説を疑わない時代がありました。今は天動説を信じる小学生すらいない。天動説パラダイムで観測(プロセス)を行い宇宙の仕組みを解決しようとしても、間違ったパラダイムでは、いくら観測をしても正しい解は得られない。中世の頃、病気は悪魔が取りつくというパラダイムで治療行為を行っていました。このパラダイムから導かれるプロセスは悪魔祓い。悪魔祓いをしても病気が良くな
自社で研修やワークショップ、勉強会を行う際に困るのが、コンテンツやテキスト作り。ゼロから作ると、膨大な時間がかかります。特に、ノウハウがない場合はテキストのレイアウトやどこまで内容を盛り込むかといったところから悩み、本題以外の面でストレスがたまることも。しかし、登山の際に途中まで車で行って、途中から山頂を目指して歩くように、既にあるコンテンツやテキストを土台にして、自社向けにカスタマイズするという形であればいかがでしょうか。レイアウトが決まっており、既にあるコンテンツをそのまま使
元外資系保険会社代理店営業職OGのYukoです。私が当ブログで書いている雑談手法はすべて営業職当時実践していた方法です。コミュニケーションツールとしての雑談手法は、営業向け研修コンテンツとして提供していたこともあります。過去記事は文章だけのため、当時作成し、研修で使用していたスライドの画像を組み合わせて再度編集してみました。まずは1番雑談として使いやすい「現場観察式雑談法」事前に雑談の話題を用意しない方法。その場で目にした情報を相手に質問として投げかけその質問に対
大手通信会社の新入社員研修を請け負いました。4月上旬の1日3時間のみ。間に入った研修会社と1月上旬に面談を受け、1月下旬に、研修のコンテンツ作りの依頼を受けた。1月末に研修内容の要求事項の詳細を伝えていただいた。そこからテキスト作成⇒研修会社に渡す⇒通信会社と研修会社で打合せ⇒修正箇所を伝えていただく⇒修正のくりかえり。先方も、内容が固まらないうちの発注だったらしく要求が少しづつ変化する。作成したテキストも思ったレベルになかったんでしょう。2月末に