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今日は、海外展開を、さらに積極的に、これから展開していくためにJETROさんに相談を持ち掛けようと考えています。JETROさんの海外展開支援事業を、いろいろと調べて、明日、相談の連絡をしてみます。そして、新たな私たちの会社のランディングページ(LP)を2ページ作りました。ひとつ目は、中長期経営計画策定支援です。今の不確実性の高いビジネス環境の下では、今後の中期、長期経営計画を明確にして、確実に成長を図っていく必要があります。私たちの会社も15年の長期経営計画を策定して、PDCAで進
和泉市内のスーパーなどで、知らない間に保育園のスタッフや保護者から目撃されているということを聞いて、さらに自意識過剰になりそうな自分にビビっている自意識過剰でしかない小林です。本日はシトロエンクサラのご納車で三重県四日市からお越しくださったM様、遠いところ有難うございますマドレーヌまでいただき有難うございます(＞＜)同じく本日は兵庫県芦屋市からMINIの車検ご依頼でお越しくださったN様、バターフィナンシェをいただき有難うございます車検完了
こんにちは人事広報部上原ですラクサスマネジメント株式会社は『理念経営』を掲げ不動産投資業界におけるリーディングカンパニーを目指し活動していますちなみに、理念経営とは「企業の存在意義や存在理由を示すもの」ですラクサスマネジメント株式会社は社員一同理念経営をもとに活動をしていますその理念をクレドカードとして携帯し常に前を向いて進んでおりますふとした時に振り替えり頑張る自分の指針となり精神的な支えにもなりますこの理念を心に毎
スマイルホームカンパニーのブログへご訪問いただきありがとうございます。今日は、なんと！日経トップリーダー大学でのセミナーが開催されますよ～！🚀📅本日26日（月）18：30～20：00📍会場：長崎市江戸町センタービル8階スマイルホームカンパニー講師は、九州教具株式会社代表取締役社長、船橋修一氏✨「日経トップリーダー大学でお話した内容」って、気になりますよね？！船橋氏のお話は、本当に感動的されると思います。特にこれから会社経営、管理職の方には、こんな貴重な機会、長崎
この度は、スマイルホームカンパニーのご訪問誠にありがとうございます。前回のAIのセミナーの余韻もまだまだあるのですが、次のセミナーが迫っていますので報告します。2月26日（月）18：30～20：00参加費3,000円講演：九州教具株式会社代表取締役社長船橋修一氏テーマ：理念経営とこれからの多角化戦略とは？～後を継いだ経営者が担うべき使命と回避すべき誤～船橋社長さんは、本業の当店のお客様でもあり、またスマイルホームカンパニーでもオフィス什器を
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。十方よし.TV12月号のゲストは、穴太ホールディングスの戸波社長でした。『葬儀会社が農業を始めたらサステナブルな新しいビジネスモデルができた』という書籍を出されています。葬儀事業の関連業務を内製化していき、新規事業化していきました。例えば生花業。市場で出回っている原価を知り、それならば自社でやろうと決意。（どうしても生花業は廃棄率が高い）自社でフラワーショップを開業します。蕾の状態で仕入れて、フラワーショップで販売。その
前回に続き理念とビジョンのはなしビジョンがもたらす顧客のロイヤリティー向上とは？会社の存在意義と取り組みその一貫性が大切です。リアルビューティースケッチ|あなたは自分が思うよりもずっと美しいhttps://youtu.be/E8-XKIY5gRo?si=TsVInK5OXwV0VMgFダウのビジョン美しさは不安の種ではなく、自信の源であるべき。そう考えるダヴは、世界中の女性が容姿への自信と自己肯定感を高め、自身の可能性を最大限
2023.12.29VOL.85飲食店コンサルタントの結城ですコンサルタントとしては今日が最後の仕事納めでしたピンチをチャンスにカエル🐸✨今年最後のコンサル訪問先は開業して半年の居酒屋さん初めての飲食業への挑戦ですがスゴイ頑張ってらして売上も順調だけどスタッフに恵まれないのか・・・・予約を断るラッシュ後の新規客を断るめんどくさいメニューは品切れと言うその反面いらないものも沢山発注する
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。最近の若者は何を考えているのか分からない…。そういう悩みをよく聞きます。特に1987年以降の生まれのゆとり第一世代とポスト団塊ジュニア世代（昭和50年～56年生まれ）の世代間ギャップは大きいという見方もあります。某サービス業の複数の店舗責任者を担当する、A社の48歳山口課長(仮名)。彼はこのように言っていました。「最近の子は、怒るとすぐに心が折れてしまうからね。褒めてやらないとね。“私を認めてほしい”という承認欲求が強いから、
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。出版記念講演会に参加してきました。書籍：『仕事は君を幸せにする』帯には「20代のうちに知っておきたいこと」とありますが、経営者としても知っておきたい内容です。今回の話で共感した点は、「ハードの上のソフト。ソフトの上にソフトは甘々で成り立たない」「本質を見ずに形だけを見てしまう」といった点です。事例として、「グーグルではこんな福利厚生をやっています。だからうちでもやりましょうと、社員から提案が出る。ソフト・形だけを見て
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。十方よし.TV1月号のゲストは、浅野撚糸株式会社の浅野社長。以前のメルマガでも少しご紹介しました。ヒット商品「エアーかおる」は、吸水性、持続性、肌触りが抜群。我が家も愛用しています。ぜひ通販で、お買い求めください。浅野撚糸様は、福島県双葉町に「双葉スーパーゼロミル」という工場(店舗も併設)を稼働させました。一世一代の大勝負と言ってよいかもしれません。双葉町は、地震と津波と原発。この3つが重なってしまった世界でも類を見ないケー
こんにちは！人事広報部の佐藤です12月に入りましたねもう少しで2023年が終わるのかと思うと1年があっという間でした前回上げた、「酉の市」の前に全社員で会議をおこないました今回は、その時の様子を少しお話します主に、理念経営についてや今後の目標についての話を社長からお話しいただきました理念経営について理解する、また、自身での夢や目標を改めて見直す時間になりました配布資料を作成し、メモが取れるように工夫みんな、有効活用してくれていたの
2023.12.4vol.60飲食店コンサルタントの結城です。昨日は阿蘇山の麓にある九州唯一の国際レーシング場「オートポリス」さんでのお仕事でしたこちらのお仕事も早いもので１年以上のお付き合いになりました行き帰りの阿蘇山の外輪山の景色が最高なのがこの仕事の醍醐味でもあります今日も早朝の最高の景色を見ながら仕事にむかいました美味しい空気と最高の景色寒いからこそ、空気がきれいなのかも
皆さんこんにちは本日、母が特別養護老人ホーム（特養）への入所となりました。申し込んでから約２年。やっと入所となり、息子として「ほっ！」としつつも、「母も特養には入るようになってしまったんだなぁ」という寂しさも否めません昨日と今日は、そんな施設との契約やら必要な物の運び込みやらと慌ただしい二日間を送っておりました。やっと時間が取れるようになりましたので、金曜日のテーマ「「経営アドバイザーブログ」をお届け致します。今日も、楽しく真面目に書かせていただきますので
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。ひふみ投信のファンドマネージャーである藤野氏が言われていました。「投資で上手くいったか、いかなかったのか。成功か失敗かは時間軸で決まる。株価が上がったタイミングで見れば成功。株価が下がったタイミングで見れば失敗」乱暴な見方ですが、これは会社経営も個人の人生も同じかもしれません。会社の業績が下がったタイミングで判断すれば、経営は失敗。会社の業績が上がったタイミングで判断すれば、経営は成功。株価を見ていると上下動を繰り返します
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。従業員から「松本社長って何を考えているか分かりません」と言われたことがあります。皆さんもご経験はありますか？おそらく従業員当人の意図としては、・今何を考えているのか、言語化してほしい・思っていること、構想していることを、何らかの形でアウトプットしてほしい・感情を抑えないで表現してほしいといった点かと思います。これは課題点として改善した方がよいことなのか…と考えたことがあります。何事も表と裏があるので、上記のリクエストに応えれば
皆さんこんにちは本来なら木曜日にお送りしている「経営アドバイザーブログ」ですが、昨日、孫のアオノが大熱（３９度９分）を出してしまい、その看病のお手伝いをしておりましたので、お休みさせていただきました。その為、一日遅れの「経営アドバイザーブログ」を今日お届け致します。今日も、楽しく真面目に書かせていただきますので、どうぞ宜しくお願いしますね・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・前回は、”何故理念経営が成功しないのか？”の第
問題です！もし、ルパン三世が我が子に「人様のモノは盗ったらアカン！」と諭したら、その子は何と答えるでしょうか？お客さんの悪口ばかり言ってる店長から「お客様を大切にしなさい！」と言われたら、あなたは何と答えるでしょうか？どちらも答えは、たぶん「誰が言うとんねん！」または「どの口が言うとんねん！」ではないでしょうか？どんなにその話が正論に聞こえて、心に響くいい話であったとしても、そこに「建前」と「本音」というダブルスタンダードを感じたとたん、話のリアリティや説得力は消失します。それ
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。ある経営者から質問をされました。「弊社では、一部の社員は理念が浸透していると思っている。ただし上層部は理念がほとんど浸透していないと思っている。社内でギャップが生じている。理念浸透度のバロメーターはありますか？」一般的には理念浸透度を測るサーベイを使って、数値化するという方法がありますね。これらは詳細な質問項目に分かれています。低い点数の項目があると、それを高めればいいという安易な考えになってしまう人もいるので要注意です
皆さんこんにちは今日は、母の部屋の清掃をしております。雨も降らず、お日様も照って気持ちが良いったらありゃしませんただ、改めて母の部屋を掃除していると、あちこちにお菓子やら薬が出てきてしまい、「母も歳を取ってしまったなぁ」と改めて子として悲しくなってしまいましたそんな気持ちになった木曜日のテーマは、「経営アドバイザーブログ」です。悲しい気持ちを横に置いて、今日も、楽しく真面目に書かせていただきますので、どうぞ宜しくお願いしますね・・・・・・・・・・・・・・・・・
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。採用難の状況が続いています。そうなれば、該当する方がいれば、もし非正規雇用(アルバイト)から正規雇用（正社員）へ切り替える提案をすることもあるでしょう。弊社でもそういった打診をすることもありますし、実施したケースもあります。これはこれで、難しい問題がありますね。非正規雇用(アルバイト)で入社してきた方は様々な理由でその働き方を選択しています。上手く行かなかったケースとしては、仕事内容は大きく変わる場合。アルバイト時代と仕事内容が
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。十方よし.TV10月号のゲストは、株式会社山翠舎の山上社長でした。『捨てる物からビジネスを作る』も出版されています。古木や古民家を軸にして、全方よしの経営をされています。古木とは、基本的に戦前に建てられた家屋の木材で所在が明らかな材を指しているそうです。そのためどこの家屋で使われていたかが分かります。いわゆる一般的な古い木材とは全く異なるそうです。実際に施工事例も拝見しました。なかなか使用用途が見つからず、困っていた蔵。そこ
皆さん、こんにちは！スマイルホームカンパニー代表の岩素子です。11月15日（水）『松下幸之助の経営哲学を学ぶ』講師田宮卓氏（オンライン）の詳細をお知らせします。講演の内容は、講師紹介と松下幸之助の説明で10分↓松下幸之助の経営哲学30分↓松下幸之助の理念経営30分↓質疑応答20分となっています。また、今回アーカイブでも見れますので、この日、都合が取れない方には、ぜひ、アーカイブをご活用ください。45年
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。弊社の別事業では、ほぼ毎日、何かしらの問題が起こります。大小様々な種類の問題が起き、原因を考えて早急に対策を打つ。それを繰り返しています。その渦中にいるスタッフは、「またか…」と当然、気落ちすることもある。「どうしたらいいんだろう…」と先が見えないこともある。私もその問題をどのようにしたら解決できるか、悶々と考えて寝付けないこともあります。しかしその中でも上手にリフレームして、問題解決に着手しているスタッフもいます。彼・彼
「経営理念」の浸透のために、何らかの施策を打っている企業の正社員は「パフォーマンス」「就業継続意向」「ワーク・エンゲージメント」が高いことが分かった(パーソル総研調べ)しかも企業の業績は良好で、会社の成長に直結している。経営理念(考え)は「理念経営(行動)」にして初めて意味を持つよね
「経営理念」を見直そう。転職が当たり前になり、世の中の価値観が多様化し、リモートワーク等による働き方の変化など、企業には「遠心力」が働くようになってきた。「求心力」を高めるためには、行動の軸になる理念が必要というわけだ。しかも社員の行動につながる「理念経営」にしなければ意味がない
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。十方よし.TV9月号にご出演いただいたオーダースーツSADAの佐田社長。佐田社長はどんな仕事でもこの３つをやれば、結果が出ると言われています。それは「出足」と「PDCA」と「手数」。出足が遅い人で仕事ができるという先輩も同僚も見たことがない。経営者も同様。まず一歩目が早い。早く始める。二つ目はPDCAサイクルを高速で回し続けること。少なくてもチェックとアクション。結果の検証をし、どうすればさらによくなるのか、改善を止めないこ
外食で初めて行くお店に連れて行ってもらった時、「通はこうやって食べるねん。」と、ドヤ顔で教えてもらう食べ方よりも、普通に食べた方が楽でおいしいと感じるのに、自分が行きつけのお店で誰かを連れて行った時は、「こうやって食べるとうまいで。」と、全く同じようなことを言ってる自分にビックリした小林です。お節介なのかもしれません。笑さて本日は月に1度あるかないかのワンオペdayということで、フロンティア・コバヤシは一人での店番でした店番といっても、日曜日はサービスもオークシ
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。過去、十方よし.ＴＶに出演いただいたおおこうち内科クリニック様が本日23：06からのカンブリア宮殿にご出演されるそうです。以前もご紹介しましたが、患者のご家族が手術を見学できたり、健康診断の結果を即日に発行できたり、クリニックに不満を持っていた課題を1つずつ改善されてきました。医療業界のクライアントさんもいますが、やはり医療業界独自の非常識が今もなおあります。昔からの地元クリニックがあれば「近隣にオープンするな！」という圧力
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。十方よし.ＴＶ９月号のゲストは、オーダースーツＳＡＤＡの佐田社長。19,800円～というオーダースーツで業界に旋風を巻き起こしました。信頼度や知名度を上げるために、自社のスーツを着て、東京マラソンに出たり、富士山を上ったり、スキージャンプに挑戦したり。「おもしろい社長がいる」とメディアに多く取り上げられています。興味深いのが、株主の一族として責任を取り、一度会社を去ったのに、また会社に戻ることになったという経緯。「火中
