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こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。グローバル・ガールズグループNiziUは、今年はブレイクしました。縄跳びダンスを真似する人もYOUTUBEなどで見られますね。こんなことを話題をしているとある知人がこんな分析をされていました。「名プロデューサーの手によって、上手に見せているけど、長続きしなそうだよね。だってほとんど韓国アイドルグループを真似ただけだよね」と言われていました。さらに「日本人のパーソナリティを無視して、韓国風にはめ込んだだけ。
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。ユサワフードシステムの湯澤社長のお話です。お父様がなくなった日を境に40億の借金を背負うことになります。キリンビールの社員として順調なキャリアアップを踏んでいましたが、なるつもりもなかった社長を引き継ぐことに。40億の借金を返していくには壮絶なご苦労があったわけですが、こんなエピソードがあります。ある先輩経営者からこう質問されたのです。「あなたは何のために経営しているの?」当時の湯澤社長は、どうやって利益をあげて、どうやっ
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。「私にはこの仕事が向いていない。他にやりたいことがある」スタッフが辞めるときの常套句です。よくよく話を聞いてみれば、本当にやりたいことがあるわけではない。ただ現状から逃げたいというのが本音だ。その人の人生なので、最終的にどうするかはその人次第だ。多くのビジネスマンを見てきた先輩方からすれば、その若手社員が「下り坂」の人生に送っていくのが容易に想像できてしまう。だから他人事で済ませられない人は、本気で止めるでしょう。それ
薩摩おごじょにて、T-plus社長と忘年会。偉そうではありますが、団平さんと共に会社の顧問をさせて貰ってます。今年は研修に入らせて貰ったり、mtgを重ねながら、より良い会社を創る為に、智慧を出し合っています。僕の場合は特に失敗談がたくさん有るので、そちらが非常に役立ちそうです😅T-plusの業績は絶好調で、だからこそ来年に向けてのヴィジョン、理念の作成と浸透が大切ですねと3人で。この日もいつも通り日本酒を、1人一升呑み交わし、最後は3人の縁の地である薩摩おごじょにて、
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。十方よしTV11月号のゲストには、原田左官工業所の原田代表に出演いただきました。『新たなプロの育て方』という書籍を出されています。一般的には人材確保・定着が難しいと言われる3K職場。建設業でありながら、若者と女性が活躍されています。人材育成手法の核となっているのが、モデリングという技法。超一流の職人の画像を見ながら、自分の動作をチェックしていく。モデルを見て実際にやってみる。画面上で自分の動作と一流職人の動作を見比べてみる
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。「指導すること=ダメ出し」ではありません。部下からの提案に対して、「〇〇ができていない」と一蹴する上司。“自分で考えさせないとダメだ”そのとおりかと思いますが、理由も伝えずにただNGでは、相手の考える力は伸びないでしょう。より良くするヒントやアイデアくらいは欲しいですよね。これは上司・部下だけのやりとりの話ではありません。部署間でも同じようなことが置きます。企画部が営業部に提案する。営業部が企画部に提案する。日常的
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。約300もの地域貢献活動をしている大里綜合管理さん。野老会長は言います。「地域貢献活動で大事なことは継続です。でも多くの企業は打算的だから続かない。3ヶ月くらいゴミを拾った所で何も変わらない。この地域貢献を〇〇ヶ月やったら、売上に〇〇円繋がるなんて考えてはいけない」多くの企業は、何のために地域貢献活動をするかと言えば、「イメージアップ」を目的にしている気がします。つまり会社のイメージアップに繋がらなければ、お金も時間
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。地元では大変有名な大里綜合管理株式会社。野老会長にお話を聞いてきました。(※十方よしTV10月号)約300近い地域貢献活動をしているので、おそらく日本一レベルではないかと思います。社員の方にお話を聞くと「本業6割、地域貢献活動4割」という時間配分で働かれている方もいます。従業員が約35名で、なぜ300近い活動ができるのか。お話を聞くまでは疑問でした。世間一般の企業がされている地域貢献活動は、企業が費用負担して、企業が活動
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。世代間ギャップに悩むリーダーは多くいます。年齢が一回り以上離れていると、自分が持っている常識が通用しない。関心事も合わないので雑談も正直疲れて、避けているとのこと。「部下とコミュニケーションを取るように」と上司からは言われますが、話を合わせるのが難しいし、どうしても興味を持てない、というのです。若手スタッフを抱える企業では同じような悩みを抱えたことがあるでしょう。私も正直あります。アニメ、ゲーム、等には興味がありません。一
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。自分から醸し出す雰囲気に気づかない上司がいる。その人間が職場にいるだけで、空気が重くなる。部下は何かと理由をつけて事務所を去る。約束もないのに外回りに出かける人も…。本人は意外にも、圧力で人を動かそうと思っているわけではなさそうだ。この業績ではそういう雰囲気を醸し出しても仕方がないと…。「業績が悪いから重い空気を作り出してもいい」これは上司側の言い訳でしかない。隣にこういう上司がいたならば、意識の半分は持っていかれている。上
最近の探究テーマのひとつとして、「ワークエンゲージメント」があります。「健康経営エキスパートアドバイザー」のライセンスを取る過程で興味を持った分野です。「ワークエンゲージメント」の特徴は「活力」「熱意」「没頭」です。仕事を通して「活力」が育まれること。仕事を通して「熱意」が醸成されること。仕事に「没頭」できること。これらの結果、働く人は仕事に充実感を持ち、仕事のパフォーマンスも上がると考えられます。これは、雇用者としての企業にもプラスであり、働く本人にとってもプラスです。仕事への
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。T社長はアイデアマンです。思考が柔軟で一つ質問をすれば、複数のアイデアを返すことができます。社内では社員以上にアイデアが浮かぶ。これまでの成功事例を見ても、T社長のアイデアから具現化されているものが複数あります。ただし難しいことに、T社長は社内で力を持ちすぎています。社長なんだからそれは仕方ないと考える人もいますが、「T社長の発言=正解」と受け止めてしまう社風が出来上がっています。T社長と社員Yさんのやり取りを私
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。・幼児教室を運営してるAさん。「うちの子だけ同じメニューを受けさせてもらえていないと子供が言っています」・ピアノ教室を運営しているBさん。「先生の叱られたことがショックで、もうピアノには行きたくないと言っています」・水泳教室でコーチをしているCさん。「他の子供のように泳げなくて、コーチから叩かれたと言っています」Aさん、Bさん、Cさん。いずれも運営側は、母親からのクレームに戸惑っていました。他スタッフに聞い
今期から理念浸透を目的として、経営計画書を使った早朝勉強会を正式にはじめました早朝つっても9時からですけどw早朝勉強会は月1回、マネジメントリーダーが全員集合でZOOM開催。組織改編により多数の新リーダーも参加。この記念すべき第一回目の日は笑顔の写真をとっておくべきだった・・・この手の「記録」というのは、仕組みにしなければ。いきなり反省(笑)しばらくの間は私が講師となり45分間(各自の気づき発表5分間)語らせてもらいます。集まったリーダーのなかに勉強会での発
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。先日、弊社内で起きたことです。お恥ずかしながら、スタッフから不満をいただきました。「もっと松本さんには現場に出てもらいたい」どこの会社でも起こりえる不満ですね。経営者、経営幹部の方は一度くらいは指摘されたことがあるのではないでしょうか。言われた瞬間は、いろんな言い訳が頭をよぎります。「経営者の仕事は現場に出ることではない」「経営者が現場に出ないようにするのが管理者の仕事でしょう」「他にも大事な仕事を身を削ってやっている
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。今でこそ「いい会社」と呼ばれている企業の多数は、大きな転換期を過去に迎えている。その転換期には、大量(または一定数)の退職者を出しているケースが多い。会社を変革しようとすると当然ながらベクトルが合わないスタッフが出てくる。変化についてこれずに、自分から身を引く方も多いでしょう。経営者にとっては社員の大量の退職は、悲しく、負荷がかかる苦しい試練です。でも誰しも通らなくてはならない道でもある。京セラ創業者の稲盛名著会長は、「人
忙しい時ほど寝てください。寝ないとおかしくなります。イライラします。落ち込みます。ミスが多くなります。考えや動きがスローになります。悪いこと尽くめ、です。我慢して寝ないのは駄目です。寝れるならどんどん寝てください。寝なきゃダメです。私は7時間ちょっと寝たい。もっと言うなら、8時間以上寝れたときは最高の気分になります。短い人生なんだから最高の気分で過ごす時間を増やしたくないですか。寝ましょう。自由に寝ま
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。十方よしTV8月号には、伊那食品工業の塚越英弘社長にご登場頂きました。100分ほど対談をさせて頂きました。興味がある方は十方よしTVへ。世界のトヨタも学ぶ年輪経営。塚越名誉顧問からどのように年輪経営を引き継ごうとされているのか、個人的にも興味がありました。「家庭内で帝王学のようなものがありましたか?」と質問した所、「これが帝王学だと言われて教わったことはありません。“ルールは目安”、“他人に迷惑をかけない”ということ
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。以前、学校の先生に言われたことがあります。「後始末ができる大人になりなさい」当時、聞いたときは「後始末」という言葉の意味がよくわかっていなかったと思います。いまその意味を解釈すれば、「次の人のことを考えなさい」「最後のいかなる結末にも責任を取りなさい」ということかと思います。身近な所でいえば、タバコの吸い殻は灰皿に入れる。食べ終わったケースはゴミ箱に入れる。飲み終わったペットボトルはゴミ箱に入れる。これらはマナーを守るとい
こんにちは。おうちサロンの売上プラス50万を最短3ヶ月で作るおうちサロン売上アップ専門家の橘です。先日インスタをみていたら、『美尻専門エステ新店舗オープンします』みたいな投稿をみました。その方のフォロワーは3万人くらいのカリスマインスタグラマー。自身を看板にしてダイエットをバンバンやる。最新の痩せるマシンを入れて、美尻を提供する。なんてすごい!!そんな投稿でした^^
こんにちは。おうちサロンの売上50万を最短3ヶ月で作るおうちサロン売上アップ専門家の橘です。コロナの影響で先月、先々月とサロンをしめていましたがボチボチお客様が来店していただけるようになってきました。おかげさまで新規も、契約もハイペースでできております^^何でそんな簡単に結果が出てるのかって?それは、お客様の欲しいをしっかり把握してるから。そして、当サロンを選ぶ理由をしっかりお伝えしているからです
こんにちは。おうちサロンの売上50万を最短3ヶ月で作るおうちサロン売上アップ専門家の橘です。今日は、クライアントの治療院さまからDMで一回宣伝したら継続課金メニューが、合計10万決まりました〜との報告。良いですね〜^^一回の売上ドカンってのも大事ですが、来月の売上が予測できる継続課金モデルの売上も安心ですよね〜。これで10万の売上が確定できてるのは安心ですから。さて、私が彼に
こんにちは。おうちサロンの売上50万を最短3ヶ月で作るおうちサロン売上アップ専門家の橘です。ビジネスには波があります。もちろんおうちサロンも同じです。良い時も悪い時もどっちも長くは続きません。ですが・・・。行動をしなくては物事は好転しません。今悪い状態ならその状態から早く抜け出すために何か行動しましょう。その際、気をつけないといけないことがあります。そ
こんにちは。おうちサロンの売上50万を最短3ヶ月で作るおうちサロン売上アップ専門家の橘です。今日のタイトルは私の造語です。シンデレラ病なんて病気はありません。しかし、いろんな人、私のクライアントを見てたまに感じるのが・・・・『誰かが、成功させてくれる』こんな幻想を追いかけてる。白馬の王子は基本表れませんよ〜。いるとしたらあなたの経験というものを外に
こんにちは。おうちサロンの売上50万を最短3ヶ月で作るおうちサロン売上アップ専門家の橘です。Facebookを毎日投稿してます!そんな人がいます。そんな人に新規の人は来店してますか?と、聞くと大概いいえ・・・。なんて答えが返ってきます。そりゃそーです。だってFacebookは集客ツールじゃないですから。でも一人サロンのほとんどがFacebo
こんにちは。おうちサロンの売上50万を最短3ヶ月で作るおうちサロン専門家の橘です。先日、あるコミニティでのこと。あなたのサロンに入るメリットは?って、質問に『ココロとカラダを整えるセラピーです』って、話してる人がいました。でね。この考え自体は私は大好きです。実際、ココロとカラダはつながっています。むしろ、ココロの方をしっかり整えることでカラダにも良い影響はあります。
こんにちは。おうちサロンの売上50万を最短3ヶ月で作るおうちサロン専門家の橘です。昨日はカウセリング勉強会2回個別相談2件の、充実DAYでした^^そこでの感想をいただきましたので、こちらで紹介します。======今までカウンセリングはその時思いついたのをフィーリングでしてました。こんなにいろんな意図があってやってるなんてびっくりです。でもやること自体は簡単なのですぐに導入して見ます。======***======
こんにちは。おうちサロンの売上をさらっと作るおうちサロン専門家の橘です。明日は、一件個別相談。昼からカウセリング勉強会。夜はゆったりです。毎日充実してやれる理由って簡単です。『タネを植える』楽しくなりたかったら楽しくなるタネを植える。お金持ちになりたかったらお金がなるようにタネを植える。たくさんお客さんがきて欲しいなら、きて欲しい人が来たくなるようにタネを植える。
こんにちは。おうちサロンの売上をさらっと作るおうちサロン専門家の橘です。今日は、『頑張る』の話。あなたは頑張って仕事してますか?私は今日も仕事をしてましたが、頑張ってはいません。そもそも仕事は頑張るものではありません。では、どうしたら良いのでしょう?それは・・・。楽しむもの。仕事は楽しむものです。困った人がいてそれを助ける。自分の持てる力を駆使して少しでも役に
こんにちは。おうちサロンの売上をさらっと作るおうちサロン専門家の橘です。今ある商品を売上の出るものに変えるには?ここで間違えてはいけないのは、集客を増やすこれは一番やってはいけません。テナントがあって来たお客様をしっかり回転することができるなら、良いですが一人サロンなら集客を増やす戦略は絶対やってはいけません。では、どんな方法が良いのか?ヒントは・コンセプト