現在価値

どうも、どうも。FiveO'clockGolfのKuramotoです。週末から水曜日にかけて寒くなるとはいえ、今朝も十分寒いです。そりゃそうで、現在の気温が6℃。僕には十分な寒さです、、、。まずは宣伝をさせてください。初の「有料記事」を出させて頂きました。内容は「ゴルフ♪初心者、初級者に見て欲しい！ベテランの方は是非教えてあげてください！」です。題名ですべて伝えたいことを書いています(笑)興味がある方は是非！ゴルフ♪初心者、初級者に見て欲しい！ベテランの方は是

お疲れ様です今日もあめ〜。すっきりしないお天気続きですね。ニュースではワクチン云々の話題ばかり。これだけ便利な世の中で、こんなにまで仕組みづくりで戸惑う状況。残念ですね。仕組みを作る側も、利用する側もワクチンを打たなければ始まらないので、互いにできることをしてとにかく摂取できますように。さて、営業スタイルもこのコロナで変化がありますよね。多くの営業職の方はこの1年、変化や挑戦が多かったのではないでしょうか？教育に関するツールや仕組みをご提案する中不景気＝教育

皆さん、こんにちは。いいね、してくださるかたが増えてやりがいが出てます、ありがとうございます。このブログと重なる部分が多いので、ぜひYouTubeのほうもよろしくお願いします。「最適ポートフォリオ」の作りかたYouTube３本目です、リスク資産とリスクフリーな資産の組合せで最適なポートフォリオの作りかたです、とてもざっくりした説明です。詳しくは同名のアメブロにも載っています。よろしければそちらもよろしくお願いいたします。＃ファイナンス＃最適ポートフォリオ＃ポートフォリオwww.yo

3月第二日曜日に、大阪商工会議所主催ビジネス会計検定を受験します。そのための備忘録(試験対策)を発信します。今回は、【貸借対照表（B/S）問題集】について、紹介します。3-1・連結B/Sの負債の部は、流動負債と固定負債の2つに区分表示される。・連結B/Sの純資産の部は、払込資本と留保利益の2つに区分表示されない。3-2・正味売却価額：資産の現在の売価から、見積追加製造原価および見積販売直接経費を控除した額

保険金の分割受け取りで｢損｣してしまう理由｢現在価値｣を計算して考えてみる方法があるhttps://toyokeizai.net/articles/-/330421

3月第二日曜日に、大阪商工会議所主催ビジネス会計検定を受験します。そのための備忘録(試験対策)を発信します。今回は、【貸借対照表（B/S）】について、紹介します。第1節連結B/Sとは○資産の部・負債の部○負債の部・流動負債・固定負債・純資産の部その他の包括利益類型学非支配株主持分第2節資産とは○資産の意義と分類・資産：過去の取引として企業が支配している経済的資源や同等物で、貨幣額を測定することができるもの。

ビフォアタックスとアフタータックス法人にお金を貯める場合、通常は「税引き後の利益を貯める」ことになります。けれども、「税引き前の利益を貯める」ことができたら、そのほうが多くのキャッシュを残すことができますね。税引き前のキャッシュを貯める方法とは、キャッシュを損金計上して外部に積み立てることによって貸借対照表に載らなくすることです。具体的には多くの法人が活用している「経営セーフティ共済」や「生命保険」の活用です。ただし、この方法で貯めたお金を現金化する場合、そ

IRR内部収益率PV現在価値FV将来価値DFディスカウント・ファクタースワップレート一定の期間、LIBOPRと交換できる長期固定金利をいう。市場で観測される。LIBOR12か月ものまで市場で観測される短期金利である。

「結婚したい男性像に非常に高収入（年収50万ドル以上）を求めている」という、25歳の自称美女のネットの投稿に対する、JPモルガンのCEOのコメントの記事が話題になりました。このCEOのコメントは改ざんされたものだという説もありますが、真偽を問うのではなく、美しさとは何かという問題と、現在価値の問題で非常に参考になるため、ブログでとりあげます。CEOの回答は単純明快です。・自分はその高収入を得ているので、条件はクリアしている。・女性のやろうとしているのは、「美」と「金」をトレードである

管理職を目指す方への「事業計画策定の要諦」（7）・・・施策の選択基準ＤＣＦ法の算出方法がわかったところで、いくつかある事業計画のいずれを選択するのか、判断とする基準について留意点をまとめておきましょう。計画キャッシュフロー金額の大小による選択複数の事業について計画損益を策定し、計画事業期間に稼げるキャッシュフロー計画累積額を算出します。将来にいくほど年間計画キャッシュフロー金額の現在価値は小さくなっていきますので、一応の時間価値は織り込んだことになります。この大小で投資計画

管理職を目指す方への「事業計画策定の要諦」（6）・・・資本コストＤＣＦ法を使うには、資本コストについてある程度の理解が必要です。ここでは、企業が事業を行うための資金調達面から算出される資本コストと、投資採算の基準としての資本コストについて概観します。調達源泉による資本コスト事業を遂行するために必要な資金を調達する際にかかるコストを、資本コストと言います。資金調達に金利という費用がかかることを考えれば、資金調達面からコストを算出することは理解しやすいと思います。資金調達には

管理職を目指す方への「事業計画策定の要諦」（5）・・・時間価値のあつかい方計画策定で出てくる課題いくつかの前提条件の異なる収支計画を比較するには、計画上の収益金額を同じ土俵で比較できるように調整します。例えば、以下の３つの投資計画を比べてみて下さい。（第１案）１０年間で１５億円を稼ぎ出す設備投資計画（第２案）３年間で１５億円の転売益が期待できる不動産投資（第３案）５年間で８億円の利益を期待できる異業種進出第１案と第２案は、同じ収益を稼ぐまでにかかる時間が違いますので、

駆け出しのセラピストさんと会話していると、「マニュアルに書いてあることをやっているだけなんです」とか、「トレーナーの真似を必死でやっているだけですみません」とかおっしゃる方がいます。真摯に受け止めておられる姿勢は素敵だと思います。確かに、マニュアルに書いてあることをやるだけだったら、ロボットと何も変わりません。しかし、「学ぶ」という言葉が「真似る」と同じ語源であるように、人は誰しも模倣から始まるものです。人間はそれぞれの成長ステージと成長スピードと、得手・不得手があります。今、模倣

もしビジネスパーソンや学生さんのあなたが、後輩からこう質問されたらどう答えますか。「先輩、『割引現在価値（わりびきげんざいかち）ってどういうイミですか。」「えーっと、割引してくれるお店は、日によって商品の割引率も変わってくるだろ。現在の割引率から、その商品の価値を判断するんだよ。」「・・・・。（一応感心したふり）」なんだかわかったようなわからないような答えです。中途ハンパな答え方をするなら、いっそ思いっきりボケた方がいいのではないでしょうか。『・・・思い切りのいいボケを思いつかなかった