業務改革

こんにちわ。キャメロンです。ただいま実家ビジネス引き継ぎ中。色々取り組んでますよ～🎶そのうちご紹介しますね。で…ブログ…久しぶりすぎ。ごめんなさい（汗）今日は久しぶりということもあり（変な理由づけ＝関連性無しです）『キャメロンという人物と仕事の関連性』について、星読みを交えて語ってみます。お題は硬いですが…とりとめのない話です。今でこそ北海道の大地の中で地元に根付いた運送業&企業農

ＩＴ領域で様々な情報を提供することで知られる某社から送られてきたパンフレットを眺めていたら、次のような記事がありました。ある会社で業務改革のプロジェクトが発足したものの、基幹系システムのブラッシュアップを主張する現場とＲＰＡを進めたいリーダとの意見の衝突が起きたそうです。どの様な目的で業務改革プロジェクトを発足させた背景が分かりませんが、現場担当者は基幹系システムの手直しを、リーダはＲＰＡを進めたいとのこと。この２人、業務改革をこの様な捉え方をしているのかと思います。そもそも、業務改革は必ずし

コロナで始まり新種のコロナウイルス登場で暮れた昨年でしたが、ジョンホプキンス大学の調査によれば、2022/1/4現在のコロナ感染者は約３億人、死者は約５５０万人となっていて、戦う相手は違いますが正に第三次世界大戦の様相です。この状況下で接触による感染を防ぐことを目的に、一同に会する必要がない勤務形態のビジネスマンは一斉に在宅勤務となりました。好むと好まざるとに拘わらず、その様な勤務形態をとらなければならなくなったりましたが、やはり会社に来て顔を合わせてやるのが仕事というパラダイムシフトできない

こんにちは。「ＩＴコンシェルジュ」こと、ＵＴソリューションズ吉川です。今日は、「知らないと後で困るＩＴ用語と経営言葉･･･③」です。昨日の話は、IT用語で今、一番に旬な用語と言えば、ＤＸ・・・デジタル・トランスフォーメーションの話でした。自社の現在の状況を踏まえ、段階を踏んでステップアップを図りましょう。１）デジタイゼーションを実現していきましょう。２）次に、デジタライゼーションを実現していきましょう。３）最後にデジタル・トランスフォーメーション」です。

あるときはエンジニア、またあるときはゲージュツ家、そしてまたあるときはバス運転士、その実体は心理学者（臨床心理・人間科学）でもあるバス次郎のブログへようこそ！！========<ご協力のお願い>=========いつも応援してくださりありがとうございます。このブログでは、下のバスの画像をクリックするとぼくのブログのランキングがアップする仕組みになっています。お手数をおかけしますが、１日１回クリックしていただけるとブログ記事作成の励みになります。本当

「第２２回弁護士業務改革シンポジウム分科会プレシンポジウム『顧問弁護士の価値向上と弁護士会の役割』」を受講。弁護士会でこんな実用的なことを研究してるんだなと。パワハラ研修考えなきゃ。(オチなし)

日経クロステック編集委員の木村岳史氏の書かれた「アカン！DX」を読みました。私もIoTの導入を様々なところに勧めているので、興味深く読ませていただきました。DX=DigitalTransformationなのですが、transformationの解釈が、世の中で定まっていないように思われます。まず、辞書的に第一義としては、・〔形態・外観・性質・状態などの〕変化、変形、変質(英次郎)・変形，変容，変質.（Weblio）となっています。また、Wikipediaでは『「ITの

私の友人に片貝孝夫さんというパソコン黎明期からの業界人がいました。残念ながらお亡くなりになりましたが、生前は様々なシーンで助言をいただいていましたが、メールでもやり取りしていました。その一つが業務改革についての以下のメールです･･･業務改革は、外の目が必要ですね。杉浦さんは待合室に佇んで、患者さんが待合室でボソボソ話す病院の悪口をメモしていたそうですね。改革は原点に立ち戻らなければできませんよね。これに対して以下の返信をしました。『仰る通りで、中からの改革は望み薄です。無意識に呼吸

前投稿のMicrosoft365アプリ群とOffice製品より大きな話題DX（デジタルトランスフォーメーション）は聞いたことがあると思います。★デジタルトランスフォーメーションならDTのはずですがトランスフォーメーションをXで表示することもあるのでDXらしいです。そのDXとは詳しく説明できる人は少ないようです。多くの人の回答が「AI、IoTや５G、データサイエンスなどの最新のデジタル技術を使った業務革命の事よ・・・」こんな感じですがまるで他人事の様です。

中小企業の経営者は、自分の生業に関する経験と知識は豊富です。その分野では、他に負けない自負と技術と能力があります。しかし、生業に優れた経営者が、経営に優れているとは限りません。日本を代表する、本田技研工業株式会社には、本田宗一郎というカリスマ技術者がいる一方で、藤沢武夫という大番頭がいたお陰で大きく成長しました。歴史に「もしも」はありませんが、二人が出会わなければ、世界のホンダになり得なかったでしょう。同様に、どんなに素晴らしい人でも、企業経営の全ての部門を一人で切り盛りする事は不可

うちの会社の長さんやけに張り切って仕切ってる他支店の経理をやれ業務統合だ仕事のやり過ぎだと言ってたくせに方向転換私は出来るよだけどメリットはない私がやることで他の部署に波及する誰もメリットないのよねそっかあ長はメリットあるんだわ次期部長狙ってるのさねーだけど部長になった時にみんなついて行くのかな？それを見据えて改革した方が賢明だと思うな若さ由一の暴走かな今日のおやつおかっちが買って来てくれたばーすでいのパンおやつが切れたからたい焼き買いに行こうかと

IT化を考えている企業が最初に考えるのは、グループウエアーの導入ではないでしょうか。確かにグループウエアーは、イニシャルコストが不要で、少ない人数であれば、低コストでコミュニケーション能力の向上ができる優れたツールです。しかも、最近は、最初から用意されている機能も豊富で、今、現在、欲しい機能がそろっているように感じるかもしれませんし、企業規模によっては、最善の選択である場合もあります。しかし、気を付けなければならない点があります。それは、基本的にグループウエアーで業務改革を行う

今日外は暑いあつい！熱海ビーチライン開通したようです。土日、観光渋滞だとかです。今日の陽射しこんな感じです。見上げばぐぁ～～とお日さま、昨夜、奥湯河原旅館青巒荘さんでは３回目となる落語と日帰り温泉にいきました。１９：００まずは温泉でひと風呂あび、２０：００落語を聞き、今回はお客さん少なかった。もったいない。僕も歌を歌う人ですので、気持ちわかるなあ。まずは精神的にがっくりすると思うお客さんがいてなん

ご訪問、いいね、フォローありがとうございます。新しく配置された元主任との夜勤を経験し、本日も2時間休憩を取るチャレンジをしてみた・自分の仕事を優先すると２時間は難しい。人に頼むことが出来て、人のことを請け負える人でないと出来ない・柔軟性がとてもいる・組み合わせによっては不毛な時間になる（寝入ったあとに起こされる可能性がある）例えば、熟練度によりできないことがある人を置いていくことは現実として不可能。・余裕の時間は皆無になることが平気かどうか・職域の調整・業務量の調整などなどと、語

ご訪問、いいね、フォローありがとうございます業務改革③をふりかえりますと、『業務改革③』ご訪問、いいね、フォローありがとうございます夜勤パートで配置された元主任との会話何しているんですか?うわ、面倒くせえ、自分でやればいいじゃんなんで私がとってこ…ameblo.jp結局は、世話の焼き過ぎで夫婦関係がいびつになった、夫婦になる前から既にいびつだったのかもしれないと思った。私生活は適当でいいけと、適当にできなかった。仕事は、仕事。とりあえずDOしますよ。最後に愚痴を吐いて終わります

ご訪問、いいね、フォローありがとうございます夜勤パートで配置された元主任との会話何しているんですか?うわ、面倒くせえ、自分でやればいいじゃんなんで私がとってこないといけないの?無駄だわなんで、そんな社畜みたいなことしてんの？そんなんじゃ下が育たないじゃんですよねですよねですよねでも、社畜でもいいんです。メンバーが楽をせずに仕事してくれればね………楽になった分、何ができるかを、実践してほしいんですけどね、楽をするんですよ社畜でもいいんです、クライアントがきれいな

ご訪問、いいね、フォローありがとうございます。新しく夜勤パートで配属された元主任との夜勤を2回終えたあとの所属長との会話〇〇さん何時に来ましたか？４時半ですよぎりですか?そうですね。その時間で何かの支障はきたしませんでしたか?無いですよ私はいつもどおりに２時半に来て、いつもなら二人でやる作業を一人ずつ２回やるようにしておくと、５時半には仕上げてくれていますよかった!まあ、その分時間食ってます。細々したことはできなくなりましたどうして、相方が来るのが遅くても業務が間に合うの

ご訪問、いいね、フォローありがとうございます。新しく夜勤パートで配属されてきた元主任との夜勤2回を終えての所属長との会話〇〇さん、どうでしたか?全く安心してできました。うちの子達よりも回ってますそうですよ〜、アセスメントなんか、プロです、プロ。コールも取ってくれるし、トイレにもバンバン連れて行ってくれるし、朝からひげ剃るわ、口腔ケアするわ、さすがですうんうん（コール取らないとか、トイレに連れて行かないとかもろもろ突っ込みどころあるんでけど）休憩も2時間いけました教わったんです

こんにちは昨日の雨と強風にはびっしょり濡れました今日は雲が多いけど良いお天気です我が家のベランダからの景色昨日は4月からの業務改革プロジェクトで毎週残業で昨夜のクイーンの成り立ちの映画に見入ってしまい寝たのが深夜の１時過ぎでしたそれで今朝早朝の４時過ぎに、夫が2階のウォシュレットが故障したと起こしに来たの寝不足と疲労で体調不良取説読まないと調べようがないし、出口が詰まってるのかなって思ってブラシで洗ってみたけど、スースー風は出てるから大元の不具合かな❓それで、お米を買い

８年前の今日。中国系企業に転職しました。管理部を見回すと、会計士さん・税理士さん・金融折衝・人事コンサル。今の言葉でいう”高プロ”が会社を上手く回していました。会社を回す＝正社員でなければならない。という考えはその時ガラガラと崩れ去りました。必要な人材を必要な時に使う、という合理的な考え方に感動すら覚えました。日本も合理的な考えをしていかないと遅れてしまう、という危機感すら覚えました。中小企業にとって、利益を生まない（とされる）管理部は不必要とされがち。しかしながら、管

皆さん、おはようございます。本日も私のブログをお読み頂きありがとうございます。さて、本日のお題は、『システムとは何か』です。この辺りのお話は、様々な角度から検証し、提案していきたいのでシリーズ化できたらいいなと思います。さて、本題です。この世の中、全て「システム」で出来ている。私は、こう考えます。システムというと、コンピュータを使って何か難しい事をするものだと感じる方も多いですが、少し違います。「システム」は、もっと身近なものです。言い換えると、段取りや工程

読書記録「速さは全てを解決する-『ゼロ秒思考』の仕事術-」赤羽雄二著（ダイヤモンド社）仕事に追いまくられています。２年程前から慣れない仕事がメインとなり、正直、仕事量にスピードが追い付いていない。。。。と感じることが多いです。事務品質はもともと高いはずですが、多忙なために確認が甘くなり、単純な見落としも多く、結果として仕事の質も低下しています。ただし、仕事が速い人は、ビックリするくらい速いです。参考資料などを社内ＬＡＮから拾い集めてき

パラレルワークの強みを生かし、コンサルティングを通じて事業マネジメントを推し進めます。荒井竜哉です。昨日の日経平均昨日の日経平均の終値は2万7568円、前日比714円高と大幅に上昇しました。日経平均は30年ぶりの高値更新になりました。先週末、米国の追加経済対策にトランプ大統領の署名、成立したことでダウ平均やナスダックなどの米国指標が最高値を更新しました。また同じく先週末経産省が脱炭

ボランティアで障碍者の方が飼っている老犬の面倒を看ていましたが、手袋をせずに触っていたところ、体中が痒くなってきました。そのうち、手にダニが落ちてきてのを見て、ひょっとしたらと思い老犬を調べたところ、あちこちにダニを発見！ただちに洗ったのち、ダニ除去剤をつけ一掃しましたが、どうやら痒いのはその影響のようでした。市販の痒み止め薬（ウナコーワ）を使っていましたが、一時的に痒みは軽減するものの、また痒くなるの繰り返し。数週間経っても治らず、皮膚科を受診したところダニ由来かもしれないが、一般的な痒み治療

今日は"再出発運"を持つ、♪息子のお誕生日♪ですそして昨日はでしたこんな日があるなんて昨日まで知りませんでした彼は私のバイオリンに対する憧れからバイオリンへ取り組まざるを得ない少年時代を過ごしました。🎻5歳から大学院まで・・おかげさまで私は、存分に音楽の時間を楽しませてもらいました1人っ子お稽古事が身に付きやすいおとめ座バイオリン向きのしなやかな筋肉絶対音感バネのような瞬発力曲を解釈できる粘り強さなど必要な要素

今日はOLの私の話OLと全然関係ないけど夏っぽいから私は、都会の真ん中の割かし高層のビルの高層の方で毎日パタパタパソコンと戯れるように働いている昨年の11月位から今年の５月位まで吐きそうなほど忙しかったずっと、仕事を辞めることが生きがいだったいつか辞めてやるんだ!!そんなマイナスな気持ちがあの時には必要だったじゃないと、エネルギー不足だったと思う出し続けて求められることに応えて正解を探して本当に苦しかった正解探しベースからいえばもうずっとずっと前から正解を探

日本は、モノに関する要求が異常なほど高いと言われている。少しでも傷があればお客様のところに行かず廃棄となる。以前、某メーカーさんの仕損品を見て驚いた。何でこれを捨てちゃうの？使えるでしょ？使おうよ！正直、どこが仕損じなのかわからなかった。日本人は相手に対して完璧を求める傾向が強い。買ったモノに少しでも傷がついていると嫌がる。クレームする人も少なくないし。メーカーも消費者からのクレームを嫌ってるから完璧な状態にしようとする。でも、そういった一連のコストは最終的にはモノの値段に反映

JA厚生連系の大きな病院（医師・看護師などスタッフ数1500人超）である土浦協同病院が元の場所から約6km離れた辺鄙な場所に移転新築されたことがあります。入院患者の移送には自衛隊が支援したという大規模なものでした。移転新築予算は350億円だったものが、118億円増の468億円になり、賞与の減額遅配に至るほど経営上の問題が勃発！退職する医師、看護師が出る事態になりました。総務省が策定した公立病院改革ガイドラインがありますが、市立病院など自治体立病院（公立病院）の場合には、採算よりも医療サービスを

こんばんは。今日でGWも終わりですね。明日から、在宅勤務でまた仕事が始まります。電車通勤が始まる方もまだまだ多いでしょうか？先日、交代制で通勤を続けている知人のブログを見たとき、こんなときもそとで働いてくれる人に感謝、という言葉にもやもやする件という記事がありまして…／ドキッ＼わたし、思いっきり、在宅勤務を始めて二週間目に書いたリモートワーク二週間目に思うことに「そとで働いてくれる人に感謝」というようなことを書いてたものですからこわいものみたさのような気持ち

新型コロナウイルス感染拡大で、急遽テレワークを実施し始めた企業やこれからという企業も多いことと思います。とにかく始めることが大切ですが、既にテレワークを導入している企業でも、全社的テレワークとなると上手く行かない場合もあるようです。それは、一部社員だけテレワークしていたり、週1～2回テレワークで、何か不都合があっても、出勤した時にリカバリできているため、問題が潜在化していたと考えらられます。しかし、今後、さらに緊急事態宣言が延長となったり、新型コロナウイルス収束後でも再度流行し