日本的経営

注目を集めていた今年の春闘が、先週13日に集中回答日を迎えた。昨今の物価高や人手不足を受けて、過去最高水準の賃上げ回答が相次いだ。大手企業の多くは満額回答で、中には組合要求を上回る回答をした企業もある。日本では物価上昇に賃上げが追いつかず、実質賃金は22か月連続でマイナスである。今回の大手企業の賃上げが中小企業にも波及し、近く日銀がゼロ金利解除に踏み切った後もその流れが腰折れせず、デフレから完全に脱却することを期待したい。ということで、賃上げ自体は非常に好ましいことだが、ひねくれ者の私には気

２００３年に施行された指定管理者制度。今では、美術館・博物館などの文化施設をはじめ、公園、スポーツ施設などほとんどの公共施設の管理は、指定管理者によるものとなった。１０月２３日の日本経済新聞では、その功罪を紹介している。川崎市民ミュージアムは、２０１７年に指定管理者制度を導入した。１９年に襲った台風被害で、地下の資料庫が水浸しになってしまったが、何から手を付けていいのか見当がつかなかったらしい。その原因は、学芸員２０人のうち１０人が入れ替わり、地道な郷土史研究などが

ローソンが、４年ぶりにスポーツ大会を開催したとの記事が、日経MJにあった。ちょうど１週間前の10月8日の日経ヴェリタスにも社内運動会コロナを経て再開との記事があったので、秋が深まるこの時期企業も運動会をしているんだなぁと感じたところだ。日産自動車が、業績不振で休部になっていた野球部を再開した。再開の理由は、「従業員の一体感の醸成」とのこと。ローソンは、コロナ禍の間は、ウォーキング歩数競争や大縄跳び動画コンテストをしていたが、４年ぶりにスポーツ大会を実施している。全国９地区で予選

中国の電機メーカーに転職した日本人エンジニアがテレビに出ていました。すごく働きやすいそうです。日本企業では何か良いアイデアを思いついても、関所というか「関門」がたくさんあって、なかなか通らないらしいです。プレイヤーが少なくて、社内は、監督だらけ、コーチだらけなんだそうです。稟議書を回すという文化は日本だけなんですかね。日本企業に就職した外国人女性は、年功序列がやる気を削ぐ、とか言っていました。ビジネスの文化を変えないと、日本企業は競争に勝てないでしょうね。偉くなっている同期を見ても

私はバブル期終盤の92年に社会人になった。大学時代はまさにバブル期で時代の華やかさに全然着いて行ってはいなかったが、物見遊山的にジュリアナ東京に行ったりはしていた。内定式はクルーズや豪華ディナーでのもてなしに参加する友人も多く、まさに将来への不安なんか微塵も感じていなかった。その年代はもはや働かないおじさんと企業の中でお荷物扱いだ。そう思われる前にと大企業を飛び出したのは43歳の時だった。気づくと日本の国力を示す数字は地場沈下のごとく下がり続けている。1人当

大手企業で、「働かないおじさん」が問題になっています。主に50歳以上の男性会社員を指すようです。昔「はたらくおじさん」という歌がありましたが。https://www.youtube.com/watch?v=Cz1QME5Ao7w日本では年功序列の会社が多いので、年取ったらあまり働く必要がなくて、威張っていれば良いのです。どうもこれが若い人に不人気みたいです。それに60歳過ぎたら、給料は半分以下になります。同じ仕事なのに、その給料で同じように働け、というのは無理です。日本的経営はも

大学の編転入試験1限目の国語のテストをなんとか終えて、いよいよ問題の英語の試験長文問題が多いと聞いてはいましたが、やはりというか、Ａ4の問題用紙1枚半にわたる超長文当然、最初から文章を読んでいる時間はないので、予備校で教えてもらったように、まず設問から読んでいき、その箇所に該当する文章の前後のみを読んでいきました難しい単語はどんどん飛ばし読みしながら、文章の趣旨を見つけようとしましたが、あまりにも難しい単語が多く、飛ばし読みばがりなかなかペンが進みません

こんにちは！深谷百合子です。9月から日本のものづくりについてメキシコ人研修生へのオンライン研修のサポートをしていました。その研修も最終日を迎え、成果発表会がありました。研修生たちはこの研修で何を学んだのか、そして今後にどう生かすのかそれぞれに工夫をこらして発表しました。その中で面白いな！と思ったことがありました。ある研修生の発表です。ポップな色使いのパワーポイントにメキシコと日本の国旗をあしらいイラスト入りの楽しげなスライドが映し

新しい資本主義は、国際社会でも日本でも大きな課題である。株主資本主義は生産性向上を唱えながら、企業の設備投資や、賃上げに反対して配当を増やすためにコストカットを主張。新しい資本主義は公益重視。新自由主義の構造改革、規制改革をして競争社会にすべきだという改革病ではない。日本型経営や共同体の考えも見直されるべきである。

みんなの回答を見る日本的経営としての小集団活動:QCサークルの形成・普及・変容Amazon（アマゾン）2,810〜12,760円QCサークル活動運営の基本Amazon（アマゾン）387〜4,111円QCサークル活動運営の基本と工夫:ヤル気・ヤル腕・ヤル場の三づくり(はじめて学ぶシリーズ)Amazon（アマゾン）1,350〜6,699円QCサークル活動10の力―職場第一線の人材育成Amazon（アマゾン）1,050〜6,293円QCサークル活

気にかかった文章】

日本の企業には日本の風土に適した経営の仕方があると思う。日本人は農耕民族であることを忘れてはならない。みんなでおみこしを担いで力を合わせて前に進むのである。========================================【本文】■日本的経営は農耕民族にぴったりです！■ドナルド・トランプ流の考え方は狩猟民族的な考えである。自分で獲物を仕留めて自分独りで食う。他人のことなんか考えていられない。成

日本的経営とは、1970～80年代に経済成長を続けた日本の大企業の、際立った競争力の源泉とされる日本独自の経営システム。ジェームズ・C．アベグレンは『日本の経営』（1958年）の中で日本企業の特徴として企業別組合、終身雇用、年功制を指摘し、この3つは、日本的経営の「三種の神器」と呼ばれるようになった。

今、風俗業界は厳しい状況が続いています。これから、顧客数は減っていく一方です。今のままでは滅亡の道を突き進んでいるだけです。もう一度考え直してほしいと思います。このままでは風俗業界2030年は迎えることは出来ないです。現在風俗嬢人口約４０万人。毎日、増えています。でも業界がなくなったらどうなるでしょうか？どれだけ路頭に迷う風俗嬢様がいることか・・・風俗は無くならない！それは甘い考えです！確かにこの業界は無くならないです。でも今の風

DaiGo氏が炎上していますね。思想的・倫理的な問題ではありますが私は「言い回し」「表現方法」が気になりました。「僕はね」みたいな言葉を繰り返すことで、「あくまで個人的な意見である」「共感してくれなくても構わない」という前提を置いた上で「いないほうがよくない？」って感じに同意を求めている。そして「もともと人間は、社会にそぐわない人間を処刑して～」という形で「普遍性」を持たせている。文字ではなく言葉で直接語られたら、いつの間にか染められてしまう人も少なくな

高校を卒業して、財閥系大手企業に就職しました。事務のお仕事は楽しく、友人もできました。年に何回かの部署の慰安会（ハイキングなど）や忘年会、会社（支社）全体の運動会、クリスマス会など、今はない、古き良き日本的経営が当たり前のように慣習としてあり、私も何の疑いもなく、参加していました。会社のクラブ活動で、お茶とお花を習い、社員食堂や、近くのレストランでランチを食べ、会社の友人と、帰りにマックでフィレオフィッシュを食べる。学生時代とは違った、ささやかな幸せの時間を過ご

グーテンモルゲン！陸軍大佐です。以前書きました痔が悪化しまして、もしかすると手術かもしれません。で、今日仕事から帰ったら、下剤を飲んで、明日はさらに腸洗浄を自宅でなんか飲んで行い、大腸カメラです。さらに、４日には検査結果と手術するかどうかの判断なんですが、ちょっと問題がありまして・・・４月が雇用契約更新月なのですが、手術となると入院になります。すると、３月の勤務が出来なくなるので、自動的に契約解除になる公算が高いんですよ。まぁ、本日出社したら、引導を渡される

※本記事は、キャリアコンサルティング技能検定及び国家資格キャリアコンサルタント試験向けの内容です。キャリアコンサルタント試験前に検索キーワードで上位に常にあるのが「雇用ポートフォリオ」です。キャリア形成と企業の経営スタイル・人事制度は大きな関わりがあります。日本的経営には３つの特徴がありました。終身雇用制度年功序列賃金企業別労働組合しかし、時代の流れと共に、この特徴は崩れてきています。経営だけでなく、人事制度も企業環境や経営戦略の変化とともに変わってきました。人

「常に因縁因果と孫子3代先のことを考えて動く」次の100年へとつなぐ「日本的経営」のあり方とは「常に因縁因果と孫子3代先のことを考えて動く」。次の100年へとつなぐ「日本的経営」のあり方とは──アントレプレナーたちの熱源#05新型コロナウイルスが蔓延し、外出先で得られる喜びや幸せを制限された私たちは、自宅で過ごす時間と向き合わざるを得なかった。食卓の意義を問い直し、何気ない日常のなかに「小さな幸せ」があると再確認した人も多いだろう。広島に本拠を置くオタフクソースforbesjapan.

むちゃくちゃ大変気になる内容です。リーマンショックと同程度の下落幅です。大卒内定率5年ぶり70%割れ10月時点69.8%文部科学、厚生労働両省は17日、来春卒業予定の大学生の10月1日時点の就職内定率が69.8%で、前年同期を7.0ポイント下回ったと発表した。この時期に70%を下回るのは5年ぶり。1996年の調査開始www.nikkei.com厚生労働省の資料も添付しておきます。『令和2年度大学・短期大学・高等専門学校及び専修学校卒業予定者の就職内定状

https://youtu.be/1VcLn8oblQY特番『日本的経営の本質とは！？経営者、出光佐三』ゲスト:奥本康大(一社)「空の神兵」慰霊顕彰護持会代表理事)司会:松田学(松田政策研究所代表)#出光佐三#皇室#日本的経営

「メンバーシップ型雇用」⇒新卒（一括）採用。日本的雇用（⇒日本的経営）。組織としての学習が蓄積されていく。「ジョブ型雇用」⇒即戦力採用。欧米的雇用。個人プレイ。組織としての学習が蓄積されない。「成果主義」というアプリケーションの導入は、ジョブ型雇用というＯＳの上ではじめて機能するが、メンバーシップ型雇用というＯＳの上では機能しない。「文化」の大きな違いが根底的にある。日本では、バブル崩壊後、リストラが横行して２５年間、メンバーシップ型とジョブ型の混在が人事関連の問題を多数

コロナ感染予防で変わった、数少ない良いことの一つ。それは会社の飲み会なくなったこと❣わ〜いわ〜いなんと言ってもね！…お金かかってさ。お金かかってさおかねかね。。ｶ…5000円とかってなに？んな大金払う遊びって何事？どれだけ富裕層ワールド？一回の遊びで5000円もかけること普段ないのに！？手取り15~6万で、単身とはいえいっぱしの所帯構えてるんですけどこちとら！！甲斐性ないのは自己責任だって？そ〜だねだから、自己責任で節約しよーとしてるのにっできないじゃん

タクサンのBlogへようこそ！初めましての方はこちらへどうぞよろしければ、いいね！&フォロー頂けるとうれしいです■人気記事・コロナ禍のなかで・【愛知県民の方必見！】県内旅行がお得ですよ❗・【お得なランチ】日本料理おか山で外食！・【楽天カードはやはりお得！】0と5のつく日に楽天カードで買い物しましょう❗・【オンライン会議で海外旅行！？】Zoomを利用したバーチャル旅行が流行の兆し！・【日本的経営崩壊！？】トヨタ自動車が「定期昇給」見直しへどうも、タクサンです。個人的に気

https://youtu.be/LdOhstBmTN4【花田紀凱】コロナで変われるか？「日本的経営」(構造的)課題

インタビュー記事です。是非読んでやってください。「品格のある労働環境で、外国人と共に生きよう」にしゃんたさんが描く「新・日本的経営」（弁護士ドットコム）-Yahoo!ニュース新型コロナウイルスの影響で、訪日外国人客の姿が日本から消えました。...https://news.yahoo.co.jp/articles/e14545cfb47cdf4f9f5265017ab421e0e2993ba8

日本的経営の「永遠の課題」を克服すれば、経済復活への道が開けるSEVENCHALLENGESFORJAPANESEFIRMShttps://www.newsweekjapan.jp/stories/business/2020/07/post-94026.php

よりよい経営者像：５信用と権威をつくるための一番いい方法は、日本では日本的経営をしっかりと守っていくことです。（日本的経営＝会社が社員に優しく、そして社員がお客に優しくできる経営と解釈しています）☆私（ひがし）のブログ以外にも【経営者】ブログには、非常に沢山の面白いブログがあります。こちらもあわせて色々と検索してみて下さい♪きっと、貴方にあう素敵なブログがみつかると思いますよ♪感謝♪♪にほんブログ村☆ブログ発信者☆東新一（ひがししんいち）

「やりがいの搾取」（または「やりがい搾取」、「やりがい詐欺」とも）近年「やりがいの搾取」（または「やりがい搾取」、「やりがい詐欺」とも呼ばれる）ということが問題となっており、学術的にも研究対象になっています。従業員が与えられた労働条件を度外視して自然発生的に仕事に打ち込んでより大きな成果を企業にもたらすことが、正しく賃金に反映されないことが問題とされているのです。初めて、企業が従業員の「やりがい」を悪用して搾取が行われていること問題にしたのは、社会学者の阿部真大であり「企業が巧みな労

あっという間に6月も終わりました。コロナショックで、右往左往している間に気がつけば、半年過ぎました。あ、そうそうオフィスの家賃給付金が出ました。8割でもとても助かります。ありがたや〜。福岡市長、久留米市長、北九州市長福岡県知事皆さん、ボーナスは、受け取らずコロナ支援に回すそうです。知事は、さらに年収の2割カットで支援金に充てるそうで、色々とありますが今回は福岡のリーダーの対応は、素晴らしいと思います。突然ですが3年前のアフリカの旅を思い出していました。衝撃的