日創研

今日は八尾店でした。動画撮ろうと思ってもなかなか時間が取れず…そんなん言ってたら永遠に撮れんのですけどね…。夜は日創研大阪経営研究会の総務委員会でした。共に学べるのはいいですね。メンバーの発表のあとは、楽しく飲ませてもらいました。

先週は東京にて化粧品のお勉強、からの大阪にて3日間の外部研修。土日はサロンワークでしたが15:00からは6年前からお声がけくださっている児童養護施設にて講師としてお話しさせていただき、またもや大阪に移動して今度は2日間みっちり経営発表を聞く時間。久しぶりに今夜は自宅でゆっくりしていますみなさまこんばんはエステティックサロン女性専門LotusLandと男性専門men'sLotusを経営している香月です研修帰りに立ち寄ったレストランが美味しすぎて、この怒涛の数日間の疲れが吹っ飛んだ感じ

2日目は8時集合。まあせやけど、7時30分には着いてるやん？2人目の発表の時に経営相談に行かせていただいて、相談させてもらいました。めっちゃいい時間でした。本当にありがとうございます。やっと昼食休憩やって思って、弁当開けたら、昨日と同じやん？デジャブやん？どういうこと、余ったやつとスゴい感情になりました(笑)弁当食いにきてるわけじゃないけど、これは酷いね。主管として、来年には必ず改善します。2回食べた方、申し訳ありませんでした。

昨日今日と参加させていただき学んでいる経営のお勉強。多くの学びがある中で、動く数字があまりにも大きい会社さんばかり。とはいえそんなレベル違いでも、やはり自分への気づきがたくさんあり、２日目の今日もメモしまくりみなさまこんにちはエステティックサロン女性専門LotusLandと男性専門men'sLotusを経営している香月です社員数何十人やら何百人の会社さんでも、やはり悩みはあるようで、小さく考えたら私の課題とそう大きく変わらないような事もある。きっと社内に戻ったら立派な社長さん方

7時集合やったんやけど、着いたのは6時15分…早すぎるよね。運営側なので、パーテーション搬入して、組み立てして設営して、発表。トップバッターを務めさせていただきました。これで、その後の発表者は楽になったでしょう。21時までしっかり学ばせていただきました。

先週３日間も大阪で研修を受けたのに、またしても大阪に来ていますみなさまこんばんはエステティックサロン女性専門LotusLandと男性専門men'sLotusを経営している香月です前ノリして来た大阪では、中之島という中洲なんですが、ビルが建っていて中洲感ゼロ！中洲感って初めて使ったけど、これが川中島なら信玄と謙信の戦いですよそんな素敵な中洲をぶらついていたらこれまた素敵な建物が大阪府立図書館でした重厚な建物が素敵休館日じゃなかったら、予定がフリーの日だったら、、、なんて思いな

昨日、企業内マネジメントコーチングオンライン8ヶ月プログラムが終了しました。今年もサポーターという客観的にファシリテートする役割として参加させて頂きましたが、学びばかりの刺激的な日々を送らせていただきました。最終日には、受講された方々から、心の底からの”感謝”という言葉が何度も口にされました。苦労もあって何度も諦めかけたけれど、乗り越えられて成果を出せたのは皆さんの支えがあってのこと、と。その言葉を耳にしながら、普段口に出している感謝の言葉がいかに薄っぺらい

全てのことは偶然なんてなく必然だとしたら、今回の大阪研修は、そのプロセスの何もかもが完璧なタイミングで、ただただ感謝の気持ちが込み上げ、66名の前で大泣きする最後でした。みなさまこんばんはエステティックサロン女性専門LotusLandと男性専門men'sLotusを経営している香月です実頼られるリーダーになる為にいろんな本を読んできたけど、今回の研修で普段自分がどれほど当たり前の世界を勘違いしていたかが浮き彫りになり、見せていたつもりの背中さえも、自分の傲慢さや弱さだったのかもしれな

自社の成長と変化を目的に参加している大阪研修2日目が終わりました。ということで、今回は美容の勉強ではないんですみなさまこんばんはエステティックサロン女性専門LotusLandと男性専門men'sLotusを経営している香月ですいろんな本を読んだりYouTubeで講演を見たり、自分なりに学びになるであろう事は興味深く取り入れてきたつもりでも、やはりリアルに勝るものはなく、さらに新しい環境に身を置くことが、怖さ・恐れと様々な感情を生まれさせるけど、ご縁をいただけて本当によかったと、心か

エステティックサロン女性専門LotusLandと男性専門men'sLotusを経営している香月です『固定観念』意味一定の状態から動かない、凝り固まった考え。まさにそれを打破すべく、大阪にて３日間の研修に来ています。66名の仲間と過ごす３日間は、終了後どれくらい自身に変化があるのか、自分自身が一番楽しみでもあります。という事で、これから課題に取り掛かるため今日は簡素なブログですが、全てのことは必然で完璧なタイミングでやってくるとしたら、完全にこの研修は今でした。今日も最後まで読

2026年度日創研大阪経営研究会の理事予定者セミナーを開催しました。次年度、事務局長を務めることになりました。ほんとにハードです。このセミナーもしゃべりっぱなし。緊張して寝られへんかったし、もうね、体力的に…なんとか終了して、懇談会。ホッとして写真ひとつもないし…ほんでもってロングビーチでの記憶も断片的。黒ひげはすぐに飛びよるってことは確かやわ。

来年から日創研大阪経営研究会の事務局長という役割をいただきました。倫理法人会なら専任幹事、JCなら専務理事なんですかね？次年度の会議が始まってきてて、9月からは今年度と次年度の両方が走っていくんです。もう恐ろしいスケジュールです。次年度は運営の要のポジション。何をやればいいのかさえわからない状態ですが、後継者倫理塾の立ち上げの時よりはマシでしょう(笑)あの時も朝晩、永遠にやってた気がします。あの経験があるからこそ、何でも出来る気がしてしまうんでしょうね。でも、その前の東大阪市倫理

半日で上がらせてもらい区役所へ。番号札75で、対応中の人が58番とかやったからヤバいなぁと思ってたら、めちゃめちゃ間の人おらず…早かった(笑)道頓堀ほてるさんに向かい、日創研大阪経営研究会の執行部会。会議後、財務分析がある経営発表、理事と語る会。今回はアリオ八尾の映画館、MOVIX八尾の映画を観ると毎回広告で観ることになる、あの社長の登壇でした。素晴らしい経営センスに脱帽でした。ありがとうございました。

この前、唐揚げたべたら、ガっという音が口の中きら聞こえて…鶏の骨かなと思ったら、歯に詰めていた金属でした…それをもって歯医者に行ったら、ちょっともう一回詰めてもすぐ取れるかも？ということで…朝から新しく詰め物。なぜか、汗だくになりました。前日のテキーラが残ってましたが、夜は日創研大阪経営研究会のトライアル説明会。中華って感じのパクチー載ったお魚。めちゃめちゃ美味しかった～👍

昨日の仕事終わりは電車に揺られ、とある方のお話を聞くために松阪でしたみなさまこんにちは！エステティックサロン女性専門LotusLandと男性専門men'sLotusを経営している香月ですロータリークラブでご一緒の経営の大先輩がお誘いくださり、これまた大先輩の経営者さんのお話を聞かせていただくありがたい機会。今回の登壇者は、大阪の運送会社を経営されている『松木克宏さん』のお話。関西人ということもあって、話し出しから面白い。そして空気を作って場を掴むのがめちゃくちゃ上

日創研大阪経営研究会、我が総務委員会担当の事業、第二回通常総会&納涼会をあべのハルカスで開催しました。まず、初の開催となる納涼会。そして、あべのハルカスで総会と納涼会を開催するという大胆で、そして、参加者を増やすための戦略的な立地。最高でしたね。リハーサルもやって良かった…ドッと疲れました…飲めなかったので残念(笑)お疲れ様でした。ありがとうございました。

久しぶりの投稿です最近はお盆休みがあったり研修があったりでそれなりに忙しい日々を過ごしていました。今月、念願だった福祉系の資格の、受験試験を取ることもでき一安心してます。（日総研さんで社会福祉士資格取得の勉強中。）私の場合、通信で2年間、レポート作成と研修をして受験資格が取得できます。そこで私はレポート作成で赤点を取ってしまい、再提出に。レポート再提出にて、再採点料8000円！はい、8000円をドブに捨てた理由はこれでしたそんなに難しくないんですよ。ちゃんと私がレポー

オンライン研修、第3講受講。尊敬する先輩経営者とグループディスカッションできることが一番の価値ですね。ありがとうございました！

朝は4時半に起きてしまい…最近、ほんまに勝手に4時台に起きます。寝てられないんでしょう…脱毛して、書道して…でも今日は全然書けなかった…なんやろなぁ…10時過ぎに出発し11時前に会場のアットビジネスセンター大阪梅田に到着。準備して、早く終わったからみんなでランチ。こういうのも珍しい。13時～19時のロング例会。大阪経営研究会の大阪経営発表大会でした。それぞれの経営計画書の発表を聞いて、アドバイスしていくという大変濃い時間。どちらも真剣です。その後は地下の中華屋さんで懇談

マネジメントコーチング8ヶ月セミナー第4講の二日間が昨日終了しました。今日から折返しになります。今年も様々な角度で勉強させて頂いています。建築も無二ですが、当然のように人も無二です。だから正解、正しさは無い。様々な確率論はあるものの、勝手な見立てだけで判断するのではなく、それぞれに”今”見合った接し方をしなければならない。特にこの二日間はその事を学び、違った見方、”常識”という観点の必要性も痛感しました。そんな折、今朝の理念と経営7月号の記

本来、安全大会を開催する日だったのが、夜間作業が重なりすぎて延期に…大阪経営研究会の30周年記念特別例会に参加出来ない状態だったのが、急遽参加出来るように…天の配剤なんですかね。ほんまにビックリしました。ホテル日航大阪の前の御堂筋で、ジャケット着てネクタイ締めて、案内係をするとは思いませんでしたが…死ねへん？って聞きましたもんね(笑)でも、意外とビルの間に吹き抜ける風なんかな、すんごい風が吹き抜けてて、助かりました。有り難かったなぁ…30年の重みをしっかり受け止めさせていただきま

久しぶりに研修。しかも60日間のやつ。1200名以上の参加でこの研修だけで、10億円以上の売上。オンライン組はなんかよくわからん場面があり、やはりリアルの方がええなぁ…と。社員さんの旅行の予定とかぶり、第2講がオンラインじゃないと参加できないため、急遽オンラインに変更させてもらいました。ずっと座ってるのはお尻がキツイですね。

浜松に集合した経営者会暖かい鰻が食べたかった愉快な仲間たちと楽しい学びの大会でした

夕方から道頓堀ホテルさんで大阪経営研究会の執行部会。終わってから、経営発表と、財務分析、財務勉強会の理事と語る会。同じ建築関係の先輩の発表だったので興味深く聞かせていただきました。学ばせていただきました。ありがとうございます。

今年も昨日より8ヶ月間マネジメントコーチングを学びます。学びとは、負荷をかけること。トレーニング。知覚差異、違いは間違いじゃない。様々な方の生き様、価値観に触れることで、視座を高めて経営に活かしていこうと思います。

今日は、かつて３年前に8か月間にわたって共に学んだ研修仲間と「箕面加古川山荘」に集まり、久しぶりの研修を受けてきました！😊↑初めて来ました。加古川山荘。日創研さんの持ち物だそうです。↑経営の神様。松下幸之助翁。今回のテーマは、SUZUKIの元会長・鈴木修氏の戦略思考💡彼の経営手法の中でも特に印象的だったのは、「どこかの国で一番になりたい」という目標やビジョンを掲げ、インフラも整っていなかったインド市場に進出したことでした🌏✨

朝は6時すぎに出勤。担当事業の総会の準備チェック。そして前倒しの仕事。朝は捗りますね。朝礼を終えてから、少しして八尾店へ。メーカーさんと新商品のデモ機を体験させてもらいました。本店に戻り、台車の組み立て、梱包、出荷準備でブワ～っと。もう手真っ黒…早めに上がり、スーツに着替えて道頓堀ホテルさんへ。日創研大阪経営研究会、第1回通常総会と合同勉強会でした。担当事業は大変ですね。もうほんまにドキドキします。合同勉強会も温かい発表で嬉しくなりました。継続こそ全てですね。ありがとう

理念と経営2月号にて丸亀製麺さんの『二律両立』という考えが紹介されていました。「一見すると非合理的で非常識だが、実は合理的な戦略」各店舗で麺から手作りし、その様子を客に見せる。手作りするためのスペースを設けるために客席を減らす。1店出店するのは、ミニ工場を造るようなほどコストもかかる。しかし、「体験価値」を売る飲食店を標榜しているので、”ミニテーマパーク”的な店づくりをされている。【お客様の感動づくり】というコンセプトがあるからこそ、人財育成やビジョンにもつ

朝は経営者モーニングセミナーからスタート。スーツから作業着に着替えて、台車の組み立て、梱包、出荷。合間に見積もりや請求書やら、という感じ。出荷した後に、送り先を間違えていたという連絡があり、担当のドライバーさんに連絡して、まだ下ろしてないということを確認して、また来てもらうという事態。伝票の貼り直しでギリギリセーフ。普通はたぶん無理でしょうね。愛知送りから、長野送りですから、ちょっと距離がありますよね。夕方はまたスーツに着替えて、数年振りに日創研へ。車どこに停めてたとかも忘れてま

朝から長瀬神社参拝。まだまだ暗い時間帯で、幻想的でした。仕事を早めに切り上げさせてもらい、道頓堀ホテルさんへ。大阪経営研究会の執行部会。会議を終えてから、財務に特化した勉強会、理事と語る会。今回は印刷業の方の発表で、決算書をオープンにしていただき、財務分析発表も。他社の数字を見れるこの勉強会、本当にすごいと思います。様々な意見、アドバイスから学ばせていただきました。