日々鍛錬

今朝は下半身トレ୧⁠(⁠ㆁ⁠ω⁠ㆁ⁠)୨会社「AIあるから君は解雇ね」イラストレーター「え？」→うつ病発症:凹凸ちゃんねる発達障害・生きにくい人のまとめ1:ななしさん＠発達中2026/02/15(日)10:58:26.99ID:Y+2UHcMJ9AI理由に「君はいらない」クリエーターは退職迫られ、うつ病に「AIがあるから、君はいらないんだよね」。大手ゲーム会社の発注を受けてソフトを制作する会社に正社員として勤めていたイラストレーhattatu-matome.ldbl

良い刺激とご縁に恵まれた2026年のスタート▶️年始恒例の武道始めからスタートした今月。凛とした空気の中で行われる剣道・柔道の演武や試合は、毎年ながら背筋が伸びる思いになります。日々の鍛錬の積み重ねが一瞬に凝縮されるあの緊張感。年のはじまりに「基本を大切にする姿勢」「継続する力」を改めて感じさせていただきました👊🏻その後は、湘南支部の賀詞交換会へ🤲日頃なかなかゆっくりお話しできない方々とも直接ご挨拶ができ、今年一年の業界動向や地域の話題など、非常に有意義な時間となりました。さらに同じ宅

福島屋さんの握りたておにぎり！

3日にして初。

朝から仕事して、14時過ぎからウォーキングかねての最終のＭＲ。人通りはすくないもののスーパーはとても賑わってました。ことしも最後はクライアント様のお店で締めました。年末に色々回りましたが、社会変化を如実に感じます。@tableもLISMもこの変化を捉えた提案をし続けていかねばなりません。今年は何度も書いてきましたが本当に悩み深い苦しい年でした。苦しかった今年も終わり・・本当に忘れられない年になりました。こういう苦難があるからこそ私たちは強くなり、これから

今年も1年でいちばん長くいた場所。感謝の気持ちでキレイにお掃除、ありがとうございました！

先日の笹塚エリアに続き昨日は夕方から西荻窪エリアＭＲ。首都圏ＳＭ激戦エリア。それぞれの違いがとても興味深かったです。都心型と郊外型の戦い方の違いといったところでしょうか。トライアルＧＯの惣菜も結構おいしそうでした。しかしながら「マグロ柵」の衰退は著しいですね。年末こそ「マグロ柵」だったのが嘘のように。サーモン・盛り合わせ・寿司へのシフト。マグロ好きとしてはちょっと寂しいですね。その後は家族忘年会。しかし皆飲むこと、飲むこと。しっか

朝から仕事。来期ＡＰや体制のプランを練っています。今年は本当に色々あって、DNP営業11年@table起業21年から第3シリーズ突入？でした。本当に何もかも思うようにいかなかったけれど、しっかり学んだ。この立場で改めての挑戦と失敗、この経験は絶対に無駄にはならない。本日夜は恒例の上田家忘年会。引越に伴い、いつものお鮨から焼き鳥屋さんへ。あのかわいかった三姉妹と一緒に楽しく焼き鳥・・感慨深いです。少しずつだけどあらゆることで確実に変化していく。

映画を見た際にとても感動した。きっと最後のサインに通じる、柱稽古編でのカナヲとのやりとり。自らを犠牲にしてでも目的を達成しようとする勇気と気概。何か自らの現在の環境踏まえると、泣けてしまう・・・一方で世にはびこる老害・・・一番軽蔑に値する。私たちは真剣に次世代のために何ができるか考えねばならない。自分の全てを伝え、そのうち何か一つでも次世代に貢献できれば本望だ。そう腹を決め、日々実行あるのみだ。

やらない後悔より、やってみた結果の後悔を私は選ぶ。やってみてわかることがあるからだ。失敗はとてもつらいけど・・・仕事もそう。まずはやってみる。その事で学ぶ何かがあるはず。仕事の失敗は「それも仕事」割り切れば良い。

ＳＮＳにより大きく変化したと感じる。功罪あるが功で言えば「若者の調理」への貢献ではないだろうか。ショート動画やYoutubeの影響で挑戦した人も多いのでは？「じゃあ、あんたが作ってみろよ」の登場料理がバズる時代。リテールにとってはそのような好ましい変化の兆しを捉えいかに時代に対応した施策を打ち出せるのかが重要。コロナというここ100年史上とても大きな変化を経験した我々。そこで複合的に起こっている意識変化をどう読むか。そこは目に見えない、文字にもなっ

お金。どんなお金持ちでも使わねば意味がない。お金はつかってナンボ。そしてその使い方こそ「人」がでる。私は使い方こそ大事だと考えている。

感覚として９９％、失敗する。でも例え１％だとしても動かねば決して成功などない。だから挑戦し続けることが大事だ。そして挑戦し続ける中で何かがカタチになればよい。撤退も大事。可能性がなければ引くことも大事。朝令暮改でも構わない。新たなチャレンジの何かにつなげただけでも成果はある。きっとそれらの積み重ねの先に大きなチャンスがあるはず。挑戦して無意味なことなど何もない。それが私の新規事業に対するスタンスだ。

先週食べた颯さんのランチ。颯（Souソウ）-九段下/日本料理|食べログとにかくお魚が美味しいです！

私は社員の皆さんの声を大切にしている。その声から改善改革をしていくことも多い。できる限り気持ちよく前向きに働いてもらいたいしそこことが会社にとっても皆さんにとっても良いと信じている。そしてそれが経営者としての役割だと考えている。一方社員の皆さんも「言うだけでは・・・」と感じることもある。本当に必要ならば「自らも考える＆動くはず」。会社任せにしないはず。必要なのに自らは考えもなく・すこしも動かないのであれば、それは「ただのコメント」にすぎない。会社も

厳しい環境の中でも前を向くことが大事。言い訳をせず、逃げないで真正面から取り組むことが結果的に状況を打開する早道となる。今までもそうやって切り拓いてきた。現在とても厳しい環境の中で改めて戒めていきたい。

以前のように「夢の中でも仕事」してしまうように・・・以前の生活に引き戻されている。夢の中のアイデアが役に立つケースもあるが寝ていても頭が休まらず・・・・テレワークも激減し、さっき調べたら1ヶ月テレワークしておりませんでした・・。資料作成・ＡＰ検討などはテレワークの方が無駄がないので明日は久々にテレワークしてたまった仕事をこなしたいと思います。（週末はDNP幹部ゴルフ・・泣）

娘たちから教えてもらって見ている。内容はもちろんだが、料理中心のドラマであることが嬉しい。家庭内調理がどんどん進化していく中で、何かほっとする。誰の負担にならず、でもみんなが笑顔になれる料理。無理のない料理がみんなを幸せにする。そんな提案を@tableは目指していきたいと思います。

事業を進めていく上で「気」がとても大事だと私は考えている。この「気」がその先の成果を決める。そしてそれは率いる者が発するものだ。率いる者が「気」を正しく保つことで成長し続けられると思う。成果が残らない組織はその者が正しくない「気」の持ちようだから。現在の@table・LiSM立直しも全ては正しい「気」で満たすことから始めている。考えは人ぞれぞれだと思いますが、私は「気」をとても大事にしている。この「気」が未来を切り拓くと信じている。

今年の春に次女が出社時に聴いていると聞き知りました。見た目も完璧な韓流アイドル全盛の中でとても新鮮に感じました。若い世代には当たり前でもおじさんおばさん世代は知らないものです・・。今年の紅白にＨＡＮＡと出ると言うことで一挙に全世代に知られることになるかと思います。どんな反応が起きるのか、とても楽しみにしています。

久々に大組織の合宿に参加。同年代が幹部になっており感慨深く感じておりました。変化する世の中でどう生き残っていくか。私が事業部にいたころにはなかったセグメントが主役に。マーケ部門の一翼として大きく巻き返さねば・・。@table・LiSMともに良い兆しが出てきています。2社を核に大きなビジネスにコネクトしていきたいと思います。

箱根でAP合宿、行ってまいります。

先月自宅に若手社員を招いてパーティ。その際のワイン、7本。お酒が好きな若手軍団！！頼もしい！！

みんなの努力が土台となって一つの成果がでた。これは風向きを変えるかもしれない。@tableＤＮＡである顧客志向。みんながお客様を向いて仕事してきた結果だ。きちんと誠意を持って仕事に取り組めば必ず結果は出る！！改めて確信した嬉しいできごとでした。

将来を見据えた体制移行は結果として、失敗した。自分も忸怩たる思い。この失敗を経験に変えられるかはみんな次第。要因は分析した。素直に受け入れられるかどうかでその先が決まる。人に指示する立場というのは本当に重い重い責任を背負うこと。軽いものではない。簡単でもない。できる事だけやれば良いのではない。この結果がしめすもの、逃げてきた何か、そこを幹部たちが反省できるか。ただみんなのモチベーション、若手の活躍、新規人財の加入など明るい光も沢山ある。本当のターニ

生成ＡＩを活用することで劇的に変化している。一方強く感じるのは使いこなす上で自身の実体験や実経験がないとまさに机上の空論となってしまうと感じる。今までだと考え尽くして出したコンセプトや企画、枠組みがわずか数秒でできる反面薄っぺらかつ現実に則さないみかけだけのものが増えると感じる。そういう場面がこれから増えてくるが、それすら判断できない人も増えるだろう。注視していきたい。

早朝から仕事満載。2週間以上ジムすら行けてないので今日こそは行きたい！来週末は事業部ＡＰ合宿。その翌週末は事業部幹部ゴルフ。週末も時間全くなく・・・。でも頑張る！年末まで一挙に駆け抜けます！！

言われたくないことにこそ真実がありその言葉を素直に受け入れることができるかどうか。人の成長はそこにかかっている。自己肯定感と自己効力感の違い。権限（責任）と権力（権益）の違い。他責にせず自責と感じられるかどうか。似ているようで全く違う。そしてその違いによる結果は全く異なるだから。

ＵＰされました。【セミナーレポート】DNPP&Iセミナー「食卓と生活者のホンネ」から、これからの食卓を可視化する〜食MAP®×ペルソナインサイトによる商品開発支援〜|コラム・記事|ソリューション／製品・サービス|DNP大日本印刷

年末まで凄いスケジュールになっている。新たな商談や来期ＡＰなど3足わらじ故3倍に・・・。@tableもLiSMも活気でてきています。ＤＮＰとも大きなビジネス連携が始まっています。悲しいかな・・自分は忙しいのはやっぱり「楽しい」です。根っからのビジネスマンなのだと思います。頑張ります！！