新任管理職

おはようございます。ザ・プレゼンツ・ポジティブパートナーズの德永ミユキです。テーマは『【新任管理職】4つのビジョニング・プロセス』ビジョニングとは、将来の、共通した目標を意識すること。ビジョニングは次の4段階で行います。特に将来成功している姿、あるべき姿をイメージすることが大切です。1．組織、チームの達成イメージの創出達成イメージとは、ある時点の組織、チームが成功している状況を想像することです。その成功を勝ち取ったときに、チームのステークホールダー（関係者）が、何と

🔶こんな課長の悩みどころ聞き耳立てたあの日から心に刺さるすきま風判断力がなさ過ぎる決断力がなさ過ぎるそんな言葉がささやかれ地位が危うくなるばかりこれで注(中)間管理職課長課長と言われるが半断力と言われちゃう

こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。残すところ3月も残り半分。来年度4月に、はれて部下を持つリーダーへ昇格する方もいるでしょう。リーダーに昇格すると会社から期待されることや部署内での役割は大きく変わる。何かしらのマインドセットが必要でしょう。メンバー時代に不満を多く持っていた方は、こんな風に考える人がいる。「前任リーダーを反面教師にしよう。前任リーダーとは違って私は部下の声に耳を傾けたい。そして部下の困っていることを1つ1つ解決してあげたい」と。それ自体は悪い

昨日、おととい、夜中3時にパチっと目が覚める〜やはり、色々なストレスが反応してるんですねー自覚はなく、元気で、普通と思ってても、気をつけよー。早く帰るようにして時間ある時はジム行こ

先週金曜日に会社で報告の予定があり、資料作りにバタバタしてました。木曜日の夜は、19時半まで延長保育して夕食を保育園で食べさせてもらい、帰宅後に娘は1人でシャワーを浴びて寝て、私は22時までずっと仕事してました。少し前まで私の手を触らないと寝つけなかったのに、知らないうちに「寝てくる」と言って1人で寝室へ行き、寝かしつけなしで寝られるようになりました。そして金曜日の夜、久しぶりに余裕ができ、帰宅後に娘とまったりしていたら、娘が「ママ、今日はいつもより優しい」と言ってきました。4歳の娘に心

学校管理職✖️コーチングで管理職ライフをわくわく＆colorfulに❗️孤独で「大過なく」終わらせないで。Friday,June25at8:30pmJSTwithKAORIN.校長先生、教頭先生、これから管理職をめざす先生方と、「自分にコーチをつけること」についてお話ししたいです。次の世代が「管理職になりたい！」と思えるような管理職ライフを、まずご自身が実現していただくために、コーチングがきっと役に立ちますよ😉www.clubhouse.com学校では管理職のなり手が激減して

こんにちは。管理職・リーダーのビジネスコーチ村田早苗です。あなたの職場に、愚痴や不満ばかり・・・何か指示をしても「攻撃的な反応をしやすい人」はいませんか?====================攻撃的な反応には理由がある関わり方の３つのポイント!====================攻撃的な反応をする人は、ストレスが高いと言われています。ストレスが高いと、周りは敵に見えてしまう心理状態になるからです。攻撃的に出る人の場合、その裏には自分に対する自信のなさ、不安、

こんにちは。管理職・リーダーのビジネスコーチ村田早苗です。企業でメンタルヘルスの研修をさせていただいていると管理職の方から、・最近の若い社員は、打たれ弱くて困る・・・・注意するとすぐ凹む・何か失敗があっても立ち直りが早い社員を育成したいという声をよくお聞きします====================メンタルダウンを防ぐにはレジリエンスマッスルを鍛えるべし====================レジリエンスとは、誰もが持っている、生きる力であり経験や知

こんにちは。管理職・リーダーのビジネスコーチ村田早苗です。春は異動や昇進の季節、この春からリーダー、管理職に任命された方へ管理職・リーダーの基本となる心得を５つお伝えしたいと思います。１つめ「部下を知る」２つめは「部下をほめる」「ほめると」「おだてる」とは違います「おだてる」は、ありもしないこと、心にも思っていないことを言うイメージがないでしょうか。豚もおだてりゃ木に登るという言葉があるように、気をよくさせて能力以上のことをさせようとすることです。

あなたの人生に占める仕事の割合を考えてみてください1日8時間、起きている時間の6割～7割が仕事+通勤の時間ではないでしょうか他はというと、ごはんを食べるなどくつろぐ時間+寝る時間1日8時間、年間にすると1784時間、35年働くとして62,440時間、人生の大部分を占有する仕事だからきちんと考えたい、大事にしたいですよねあなたの仕事は何ですか、英語ではWhatisyouroccupation?ここに「occupation」占有という言葉が使われているのも不思

こんにちは。管理職・リーダーのビジネスコーチ村田早苗です。春は異動や昇進の季節、この春からリーダー、管理職に任命された方へ管理職・リーダーの基本となる心得を５つお伝えしたいと思います。「部下のことを知る」リーダー・管理職の心得でまず大切なのは「部下のことを知る」ということです。部下の能力や性格など把握していないと仕事のアサインもできないし、指示も出せません。この部下のことを知るときに、必要なのが「聴く」スキルです。どんな仕事でもリーダーの役割の大半はコミュニケーション活

事情によりアメブロからブログをここに移管しました。今後もリンクは貼りますが、お時間あれば、新しいブログにもお越しください。https://coachesguts.com/archives/28＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊こんにちは、谷口彰です。今日は、「一般化して決めつける」という内容です。今インドで働いていますが、日本との文化の相違、育った環境が異なるので、仕事の方法がもちろん異なります。日本人が良い、とかインド人がダメなど

事情によりアメブロからブログをここに移管しました。今後もリンクは貼りますが、お時間あれば、新しいブログにもお越しください。https://coachesguts.com/archives/21＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊こんにちは、谷口彰です。今日は、昭和世代のおじさんの思考パターンを理解する、という内容です。おじさんと気楽に書いていますが、おじさんとは誰だ！とお怒りになる方もいるかと思います。私は現在５９歳なので、自信を持って私は「おじさん」と断言

事情によりアメブロからブログをここに移管しました。今後もリンクは貼りますが、お時間あれば、新しいブログにもお越しください。https://coachesguts.com/相手の思考は真剣か%ef%bc%9f/＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊おはようございます。ガッツこと、谷口彰です。今日のテーマは、「インドにおける、スタッフからの要望への対応」です。インド人（だけではありませんが）は一般的に要望が多いです。仕事上でも、プライベートでも、いろ

こんにちは、ガッツこと谷口彰です。4月が終わり、５月に入りました。今期初月の４月の業績はいかがでしたが？スタートダッシュが出来た方、あれっって首をかしげている方後もうすこしだったのに・・とがっかりしている人いろいろな事情と外部環境変化などがあったことと思います。そこで、４月の業績分析（PDCAやOKRｓなど）を行いますが、その際に気を付けたいのは、業務分析結果を「人系」にしない、という事です。例えば、この施策Aは谷口が予定通りに実行できなかったので、

リーダーの皆さん今日も素晴らしい一日でしたか？リーダーのサポーター：ガッツこと谷口彰です。今インドで、経営者としてサラリーマン生活36年目をエンジョイしています早速、本日のテーマです。本日のメッセージは「海外で働く」こちらを、お伝えしていきたいと思います。今日も、人生にワクワクしつつ、読んでもらえると嬉しいです。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊今朝のネット記事で、海外で働く孤独から得られるもの。イチロー会見に在外日本人

リーダーの皆さん今日も素晴らしい一日でしたか？リーダーのサポーター：ガッツこと谷口彰です。今インドで、経営者としてサラリーマン生活36年目をエンジョイしています早速、本日のテーマです。本日のメッセージは「保守的なインド人？」こちらを、お伝えしていきたいと思います。今日も、人生にワクワクしつつ、読んでもらえると嬉しいです。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊今日のテーマは、決して私の愚痴ではありません。事実です。インド人

リーダーの皆さん今日も素晴らしい一日でしたか？リーダーのサポーター：ガッツこと谷口彰です。今インドで、経営者としてサラリーマン生活36年目をエンジョイしています早速、本日のテーマです。本日のメッセージは「OKRｓを使いこなす」こちらを、お伝えしていきたいと思います。今日も、人生にワクワクしつつ、読んでもらえると嬉しいです。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊４月２５日にTEDよりOKRｓについて書きましたが、その時は概略しか

リーダーの皆さん今日も素晴らしい一日でしたか？リーダーのサポーター：ガッツこと谷口彰です。今インドで、経営者としてサラリーマン生活36年目をエンジョイしています早速、本日のテーマです。本日のメッセージは「働きやすい環境つくり」こちらを、お伝えしていきたいと思います。今日も、人生にワクワクしつつ、読んでもらえると嬉しいです。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊社員の離職率を下げるにはどうするか？インドでの悩みは離職率が高い事です

リーダーの皆さん今日も素晴らしい一日でしたか？リーダーのサポーター：ガッツこと谷口彰です。今インドで、経営者としてサラリーマン生活36年目をエンジョイしています早速、本日のテーマです。本日のメッセージは「視界に入ったものが大切」こちらを、お伝えしていきたいと思います。今日も、人生にワクワクしつつ、読んでもらえると嬉しいです。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ある記事で、脳の仕組みとして、その瞬間、視界に入ったものが一番の

リーダーの皆さん今日も素晴らしい一日でしたか？リーダーのサポーター：ガッツこと谷口彰です。今インドで、経営者としてサラリーマン生活36年目をエンジョイしています早速、本日のテーマです。本日のメッセージは「部下に時間を与える」こちらを、お伝えしていきたいと思います。今日も、人生にワクワクしつつ、読んでもらえると嬉しいです。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊部下と話をしている際、突然沈黙の時間が訪れる場合があります。特に、

リーダーの皆さん今日も素晴らしい一日でしたか？リーダーのサポーター：ガッツこと谷口彰です。今インドで、経営者としてサラリーマン生活36年目をエンジョイしています早速、本日のテーマです。本日のメッセージは「AI時代でも生き抜く仕事」こちらを、お伝えしていきたいと思います。今日も、人生にワクワクしつつ、読んでもらえると嬉しいです。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊AIに仕事は奪われるのか？でもなくならない仕事もあるさら

リーダーの皆さん今日も素晴らしい一日でしたか？リーダーのサポーター：ガッツこと谷口彰です。今インドで、経営者としてサラリーマン生活36年目をエンジョイしています早速、本日のテーマです。本日のメッセージは「はっきりする」こちらを、お伝えしていきたいと思います。今日も、人生にワクワクしつつ、読んでもらえると嬉しいです。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊仕事をしていると、常に決断が必要となります。契約を更新するか？お客

リーダーの皆さん今日も素晴らしい一日でしたか？リーダーのサポーター：ガッツこと谷口彰です。今インドで、経営者としてサラリーマン生活36年目をエンジョイしています早速、本日のテーマです。本日のメッセージは「正しい目標設定」こちらを、お伝えしていきたいと思います。今日も、人生にワクワクしつつ、読んでもらえると嬉しいです。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊Whythesecretstosuccessisgetting

リーダーの皆さん今日も素晴らしい一日でしたか？リーダーのサポーター：ガッツこと谷口彰です。今インドで、経営者としてサラリーマン生活36年目をエンジョイしています早速、本日のテーマです。本日のメッセージは「行動変容を促す」こちらを、お伝えしていきたいと思います。今日も、人生にワクワクしつつ、読んでもらえると嬉しいです。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊コーチングとは？→質問に対して答えを見つけることで（内省する）気づきと

管理職の皆さん今日も素晴らしい一日でしたか？ワンランクアップを目指す管理職サポーターのガッツこと谷口彰です。今インドで、経営者としてサラリーマン生活36年目をエンジョイしています早速、本日のテーマです。本日のメッセージは「やるか？やらないか？」こちらを、お伝えしていきたいと思います。今日も、人生にワクワクしつつ、読んでもらえると嬉しいです。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊仕事でもプライベートでも、何かをやるぞ！

管理職の皆さん今日も素晴らしい一日でしたか？ワンランクアップを目指す管理職サポーターのガッツこと谷口彰です。今インドで、経営者としてサラリーマン生活36年目をエンジョイしています早速、本日のテーマです。本日のメッセージは「ニックネームを変える」こちらを、お伝えしていきたいと思います。今日も、人生にワクワクしつつ、読んでもらえると嬉しいです。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊皆さんはニックネームを持っていると思います。

管理職の皆さん今日も素晴らしい一日でしたか？ワンランクアップを目指す管理職サポーターのガッツこと谷口彰です。今インドで、経営者としてサラリーマン生活36年目をエンジョイしています早速、本日のテーマです。本日のメッセージは「脳を肯定的に切り替える」こちらを、お伝えしていきたいと思います。今日も、人生にワクワクしつつ、読んでもらえると嬉しいです。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊仕事をしていると、上手く成果が出る、なかなか成

管理職の皆さん今日も素晴らしい一日でしたか？ワンランクアップを目指す管理職サポーターのガッツこと谷口彰です。今インドで、経営者としてサラリーマン生活36年目をエンジョイしています早速、本日のテーマです。本日のメッセージは「イーロン・マスクさんの夢と実行力」こちらを、お伝えしていきたいと思います。今日も、人生にワクワクしつつ、読んでもらえると嬉しいです。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊（最近英語の勉強を意識していなかったので

管理職の皆さん今日も素晴らしい一日でしたか？ワンランクアップを目指す管理職サポーターのガッツこと谷口彰です。今インドで、経営者としてサラリーマン生活35年目をエンジョイしています早速、本日のテーマです。本日のメッセージは「成功するまでがんばりぬく」こちらを、お伝えしていきたいと思います。今日も、人生にワクワクしつつ、読んでもらえると嬉しいです。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊今、経営コンサルタント中井隆栄の『幸せな成功者』