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今日も、こどもたちと『戦略MGマネジメントゲーム』をしました。3期やりました。少し前から、次男が勝つことが多くなっていたのですが、ここ最近は、かなり久しぶりに長男が勝っています。こどもたちが強くなったこともあり、僕は、しばらく最下位が続いています(笑)。今日は、めでたく150期を達成し、累計で152期となりました。とりあえず、次は200期が目標です。今クールは、少し久しぶりに、勝てそうです。
久しぶりに、こどもたちと、『戦略MGマネジメントゲーム』をしました。前回は9月なので、4か月ぶりです。今日は、3期やりました。1期は長男が、2期は僕が、リスクカードの嵐で何もできず、3期を終えて、次男の独走状態になっています(笑)。長男は、青チップや赤チップを上手に使い、次男は、設備投資を積極的に行っていました。3期を終えて、次男、長男、僕の順です。今回も、リスクカードがあまり出ない次男が勝ちそうな状況です。
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今日も、こどもたちと『戦略MGマネジメントゲーム』をしました。1クール5期で、現在、28クールです。ちなみに、諸事情で、うち2クールは2期で終わっています。過去に1度だけ次男が1位、僕が2位ということはあったのですが、今回、4期を終えて逆転不可能なくらい、長男と次男に負けています。現在1位の長男は、1位になったことがないため、かなり真剣です。このクールは、リスクカード続きで、何もできないことが多く、初の最下位になりそうです。悔しい一方、こどもたちの成長を見て、嬉しくもあります。
今日は、こどもたちと、1月以来久しぶりに『戦略MGマネジメントゲーム』をしました。時々誘っているのですが、なかなか『やる!』と言わなかったのですが、今日は、『お仕事ゲームをやろうよ!』ということだったので、やりました。久しぶりなので、思い出しながら、2期やりました。第1期、第2期とも、次男、僕、長男の順で終わりました。きっちりしている次男と、大雑把な長男とで、かなりの差が出ます(笑)。やっぱり、戦略MGマネジメントゲームは楽しいですね。戦略MGマネジメントゲームをやることで、こどもた
大阪鶴橋玉造レンタルスペースコミュニティスペースcompassコンパス**********************こんにちは、みんなの羅針盤レンタルコミュニティスペースcompassです♪戦略MGは「人生ゲームの経営者版」として、すべての意思決定を一人でする一人経営自由・自立の精神を身につけ「自ら考え行動する人材」づくりの強力な研修ツール戦略MGは、40年以上の歴史を有し、企業では1万社以上、教
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ForbesJAPANによると、人生ゲームやモノポリーのようなボードゲーム形式の経営ゲーム「戦略MGマネジメントゲーム」が話題です。人生ゲームやモノポリーのようなボードゲーム形式の経営ゲームで、参加者ひとりひとりがゲーム形式で起業、経営し、経営活動のさまざまな意思決定を実践していく能動的学習(アクティブ・ラーニング)です(参考:https://www.smg-gr.jp/mg-kyozai/)。戦い方によっては、「ゲームでよかった」と心底嘆息するようなぞっとする大危機も起きるそうです。具
今日は、かなり久しぶりに、こどもたちと『戦略MGマネジメントゲーム』をしました。調べてみると、2023年5月27日以来でした。今日は、2期やりました。1期目は、長男、次男、僕の順でした。不思議とよくあるのですが、僕は、リスクカードばかり出て、意思決定があまりできず、最下位でした。2期目は、普通に意思決定できましたが、次男が数をたくさん売り、次男、僕、長男の順になりました。長男も次男もかなり利益を出すようになりました。こどもたちは、今日で、累計119期になりました。
今日は、2か月ちょいぶりに、こどもたちと『戦略MGマネジメントゲーム』をしました。今日から、第24クールに突入しました。1期目はリスクカードで出遅れて、最下位でしたが、2期目は、盛り返して、トップに経ちました。少し久しぶりだったので、資本金300万円でやりましたが、資本金200万円と比べると、1期目は格段に、資金繰りが楽ですね。普段の会話の中でも、普通に、こどもたちが『ここの会社は儲かっているだろうね。』とか『安売りはダメだよね。』とか言うようになってきたので、このゲームが、こどもたちの
今日は、1月22日以来2か月ぶりに、『こども戦略MGマネジメントゲーム』をしました。1月は年末調整やら法定調書やら給与支払報告やら償却資産の申告やらで忙しく、2月からは確定申告で忙しかったので、久しぶりとなりました。第23クールの第4期と第5期をやりましたが、第5期は途中までほとんどリスクカードで何もできず、かろうじて黒字という感じで、あやうく次男に負けそうになりました(笑)。
今日は京都での勉強会に参加してきました!和道塾という言葉の通り和に関する道について勉強できる場で。今回のスピーカーは武士道についてお話しくださいました。武士道で重んじられる7つの徳があって。義、勇、仁、礼、誠、名誉、忠義。一つ一つに大切な意味があって。どれも忘れそうだけど大事なものだと学べました!お昼からは戦略MGをしました。超初心者なので頭の中の思考回路が完全に止まる瞬間もあって。制限時間があるのでそのプレッシャーも半端ないですいい感じに疲れた
京都綜學院からの実践の場として和道塾が立ち上がりました。和道塾は卒業された綜學院生が新しく作ったコミュニティで。和道塾〜論語と算盤で學ぶ、和の心と商いのスキル〜和道塾とは?日本人の和の心を論語という在り方で學び、人生を生き抜く商売のスキルを算盤というやり方で學べる、全く新しい形の実践形式の研修として和道塾という學び場を通してつながるコミ...poweredbyPeatix:Morethanaticket.peatix.com論語と算盤を両方学べる場となってました。
今日は、今年初の『こども戦略MGマネジメントゲーム』をしました。去年、めでたく100期を達成したので、今日から200期を目指して、101期目に入りました。今までは、現金取引でしたが、今日は掛取引でやってみました。2ゲームやりましたが、こどもたちは掛取引はよく分からないみたいで、次回からは現金取引に戻します(笑)。
2021年12月12日に、初めて、こどもたちと『戦略MGマネジメントゲーム』をやってみました。小1と小3には難しいかなぁと思ったのですが、思いのほかこどもたちの反応がよく、ソフトバンクの孫さんの言う『100期やれ!』ということばに触発され、とりあえず100期を目指そうということになりました。1年と半月くらい経ちましたが、本日、100期達成しました。5期を1クールとし、今日で第20クール終わりました。途中、少しルールを変えたりしながら、やってきました。1クールごとに、繰越利益剰余金が多い
昨日2期、今日3期で、第12クールを終えました。これで、『こども戦略MGマネジメントゲーム』は、累計で60期達成しました。孫さんの言う『最低100やれ!』がとりあえずの目標ですので、6割に達しました。ワタミの渡邉さんが、以前講演会のときに『決算書を見ればその人の顔が浮かぶ。』とおっしゃっていましたが、そのとおりですね。長男は、雑で、なかなか決算の数値が合いません。違っていても合わそうとしません。一方の次男は、きっちり記入して合わないことの方が少ないです。このクールくらいから、一人で
今日も、『こども戦略MGマネジメントゲーム』をしました。・一昨日5期・昨日2期・今日5期の、3日間で12期です(笑)。このクールは、長男も次男も、今までと戦い方を変えたのが上手くいき、今までで最高の利益剰余金を計上しました。長男は価格と数量、次男は固定費を意識して、やっていました。2人とも、決算もかなりできるようになり、成長しました。これで、累計50期達成しました。とりあえず、孫さんのおっしゃる100期を目指していますが、これで半分、折り返し地点に到着しました。いつにな
こどもたちの『1日で5期やろう!』というリクエストで、今日も、『こども戦略MGマネジメントゲーム』をしました。午前中に3期、午後から2期、合計5期やりました。3期が終わった時点で、1位長男2位次男3位僕でした。4期でほぼ同じくらいになり、最終5期に突入しました。結局、1僕2長男3次男でした。次男はスゴく悔しがっていました(笑)。1日で第7クールを終えました。これで、35期終了しました。こどもたちも当面の目標を100期としていますので、3分の
今日も、『こども戦略MGマネジメントゲーム』をしました。この3連休は、3日連続でやりました(笑)。2期、3期、2期の合計7期やりました。今日は、第6クールの第4期と第5期をしました。第4期は、次男はかろうじて黒字、長男は大幅な赤字となりました。なんと、長男の現金残高は1万円でした。このクール最後の第5期は、全員黒字でした。結果は、このクールも、次男が長男に勝ちました。現金1万円からスタートした長男は、借り入れをすると思いきや、借り入れをせず、単年度では次男を上回る利益を計上したの
今日も、こどもたちのリクエストで、『こども戦略MGマネジメントゲーム』をしました。前回の続きで、第4期からでした。あまり変わった動きはありませんでしたが、第4期も、全員黒字でした。最終の第5期は、次男が動きました。結局、あまりうまくいきませんでしたが、次回以降の参考にはなったようです。これで、第5クールが終わりました。初めて、次男が長男に勝ちました。とても喜んでいました。今日で、第5クール、25期が終わりました。とりあえずの目標の100期の4分の1に達しました(笑)。
今日もこどもたちと、戦略MGマネジメントゲームをしました。第4クールの第4期と第5期をしました。第4期は長男と次男が組んで、僕に挑んできたのですが、次男が大勝ちして、長男との利益剰余金の差が10万円となりました。第4クール最後の第5期は、次男は長男に勝とうと色々と考えていました。長男も色々と考えていましたが、次男が妙案を思いついて、長男が売れない状況を作っていました。結局、次男は多額の黒字、長男は多額の赤字で、次男が逆転しました。売らせない方法、とある状況に陥った場合の対処方法などを
クラウド上などでは、戦略MGマネジメントゲームはしたりしていますが、今日は、久しぶりに、こどもたちとやりました。今年の初め頃は、毎週のようにやっていましたが、確定申告などで忙しくなったので、2月23日以来、4か月以上ぶりでした。こどもたちがルールを忘れていたので、少し長めにやりました。前回は、第3クールの3期までやっていたので、今日は、第4期と第5期をやりました。第4期は2人とも黒字で、長男が少しリードしていました。第3クールの最終の第5期も2人とも黒字でした。今日は、誰も青チップを
日本経済新聞によると、学習指導要領の改訂で2022年4月1日から高校で本格的な金融教育が始まったのを受け、金融各社が教材開発や教員育成に本腰を入れているようです。若い時から日々の家計の管理や金融商品の知識をつけることで金融リテラシーの向上を狙う施策です。証券会社などが培ってきたノウハウを提供し、国全体で「豊かさ」を追求する動きが手探りで始まっているようです。新学習指導要領では、家庭科の中で預貯金や株式・債券などの基本的な金融商品の特徴、資産形成の視点も教えることとされました。新た
今日も、こどもたちに『お仕事ゲームをやるんでしょ。』と言われ、『こども戦略MGマネジメントゲーム』をしました。今日は、第2クールの第3期と第4期をやりました。まず、第3期は、長男は結構な数を売り、黒字でした。一方、次男は、どういう作戦か分からないのですが、まったく売ろうとせず、リスクカードで出た独占販売で売ったのみで、当然、赤字でした。そして、期末費用で、現金残がマイナスになりました。いわゆる『倒産』です。ソフトバンクの孫さんがおっしゃっているように、戦略MGマネジメントゲームでは、
今日も、戦略MGマネジメントゲームをしました。1月10日・・・こどもたちと2期1月12日・・・香川県の農業関係者向けにインストラクターとして2期そして、今日は(も?)、こどもたちと2期やりました。毎週、木曜日とか金曜日になると、『次はいつやるん?』とか『土曜か日曜にお仕事ゲームしようよ。』と言ってきます。ちなみに、『お仕事ゲーム』と言っているのは、最初に戦略MGマネジメントゲームをやるかどうかこどもたちにやるかどうかを確認したときに、『パパが仕事でやっているゲームがあるんだけど、やっ
子どもたちから『ゲームはいつするん?』と何度も言われるので、今日もやりました。まずは、第4期です。結果は、長男・次男ともに赤字でした。昼からは今回の最後、第5期です。結果は、長男は黒字、次男は赤字でした。結局、長男は5期中2期黒字、次男は5期すべて赤字でした。長男はご機嫌、次男は不機嫌でした。ソフトバンクの孫さんは、『俺の後継者になるには、マネジメントゲームを最低100期やれ!』とおっしゃっておられます。そこで、『日本で一番お金持ちのソフトバンクの孫さんはマネジメントゲームを最低
2週間前に、こどもたちと戦略MGマネジメントゲームをやったのですが、こどもたちから『次はいつやるん?』と言われ続け、ようやく今日第2期をやりました。かなり慣れてきて、電卓も使えるようになり、普通にゲームができています。決算はまだまだできませんが。長男は、大型機械を購入し、次男は、青チップを購入しています。出るときは不思議と連続して出るのですが、リスクカードが多かった次男は思っていたようにはできなかったようです。長男は大型機械でたくさん投入とか完成ができることが分かったようで、次回以降の
最近、戦略MGマネジメントゲームをもっとやっていきたいと思い、アカデミーに参加しました。周りの方々は、かなりマネジメントゲームをやられている方々だったのですが、子どもの教育に使っていきたいとおっしゃられていました。僕も先日、ご家族で戦略MGをやりたいというお話しもいただき、うちの子どもたちももう少し大きくなったらやらせたいと思っていたのですが、先日の懇親会のときに、有名なインストラクターの方のお孫さんと、うちの子どもたちでこども戦略MGをやりましょうというお話しになりました。子どもたち
昨日から東京に来ています。来るときは、富士山がキレイでした。今日は、戦略MGマネジメントゲームの『ケーキ屋経営版』を初めてやりました。シンプルなので、戦略MGマネジメントゲームの初心者には良いかもしれません。1期だけやりましたが、黒字でした。懇親会でも有益なお話が聞けて、とても有意義な1日でした。来年からは、本格的に戦略MGマネジメントゲームをできればいいなぁと思っています。