戦略コンサル

「経験にしがみつく人」ほど連発する“浅い言葉”とは？さてもめでたき大団円戦略コンサルやシリコンバレーの経営者、MBAホルダーには、共通点があった。「伝える内容を1つに絞り、1メッセージで伝えて、人を動かす」ということ。それがいいか悪いかは別としてプレゼン・会議・資料作成・面接・フィードバックなど幅広い場面で成果を上げるノウハウをまとめた書籍『1メッセージ究極にシンプルな伝え方』から一部抜粋して紹介する。一部抜粋してる時点で1ミリもシンプルじゃないですがー「経験にしがみつく人」ほ

今週発売の週刊ダイヤモンド2024年6/22号では、「コンサル大解剖」が特集されています。コンサルは士業の隣接業界と思います。外資戦略系コンサルやアクセンチュアやビッグ4など総合系コンサル、ITベンダーの動きも解説しています。企業を取り巻く経営環境が激変する中、事業会社のコンサル需要が高まっており、コンサルとの正しい「付き合い方」について、実例を基に紹介するそうです。コンサル大解剖(週刊ダイヤモンド2024年6/22号)[雑誌]Amazon（アマゾン）「勝ち組」とし

戦略コンサルを受けてくださった、不登校・人間関係・生きづらさに悩むママの不安何でも話せる安心感でぜんぶうけとめます！希望の光が見える相談室リュミエール久美子さんのご感想を紹介します。楽しく実りあるひと時をありがとうございました！舞子先生に言って頂いた事はまさしく盲点！でした。もっと差別化！もっとお役立ち記事！って頑張ってきたけどもっと自然体でよいってことが腑に落ちてとっても楽になりました～本当に観音様～！舞子先生は、分析、観察力が素

戦略コンサルを受けてくださった、福岡県でクォンタムヒーリングをされているMINAの人生路線変更ブログMINAさんのご感想を紹介します。個人コンサル、有難うございました！！！マイコさんに相談する前から私は独立してこんなビジョンがある、こんな事したい、今はこれできるとか頭まとめて個人コンサルうけたんです！！しかしSNSにどう反映していいのか、もやっとしてるし、インスタ、アメブロの活用の仕方も自分の見せ方もホームページどう進んだらいいのかわからなさすぎて私の想いと現

SIer(systemintegrator)の業界からコンサルへ転職して早1年が経過した本日付けでPMO及びプロジェクト管理の役割はリリースになるすなわちプロジェクトから離れ別なプロジェクトに行く次のプロジェクトへ行くには、プロジェクトの責任者へインタビューを依頼してマッチング活動を行うのが当社の通例人によっては知り合いのマネージャーから声をかけてもらえるケースもあるが、転職者は往々にして人脈構築ができていないためこちらから何らかの方法を通してプロジェクトマネージャーに対してアプローチ

コンサル終わった時に「マイコさんって観音様みたいー！」って今日も言ってもらったのだけどそういえば、コンサル終わりによく言われる♡コンサルでは主婦起業を成功させるには・体力を５つに分けることを考えないとね・勉強しすぎて魅力潰したらあかんね・あえて簡単にできる方を採用しようこんなことに加えご自身の強みや魅力をたっぷり伝えて・アメブロタイトルとブログ説明を一緒に考える・集客導線を整える・サービス構成の見直しこんなことまでさせていただきました写真のポーズはとにかく久美子さん

７月某日。メッセンジャーでご連絡をいただいたことがきっかけでこの度、「美しい時代をつくる人たち」というテーマで各分野・業界の素敵な方をインタビューされ記事にされているRe・RiseNews様にインタビューしていただきましたRe・RiseNewsの笑子さんに動画インタビューをしていただいた記事はこちら「自分の強みを知ると周りの強みも理解できる」強み発掘家浅見かずみさん【ストーリー概要】「女性が自分のことを大好きになると、世界がキラキラと明るくなる」自分を知り

皆さん、こんにちは。海外駐在帯同夫のオワナットです僕が社会人になりたての頃、それはそれは、仕事というものに四苦八苦しておりました。頭の回転の速さと物事を筋道立てて考える力に、何故かものすごく自信があり、社会人でも余裕でやっていけるだろうなー、と思っていたのですが。ただ、現実としては、誰も答えのわからない課題に対して仮説を作ってアプローチをすることを繰り返すことの難しさや、また、単にエクセルやパワポなど頭を使わないけど凄まじい量の作業に追われて、日々あたふたしておりました。そんな時、今

コロナショックに打ち勝つアパレルビジネスの戦略を戦略コンサルの私が提言しようhttps://diamond-rm.net/management/52974/

世の中を変える可能性があります。こんにちは高林忠正です。世の中には、予想もできないような急な展開があるものです。そんな状態に直面して、「……どうしよう」の判断不能状態。何をしたらよいかがわからずに、ただ立ちすくむだけだけどなにかしなくちゃいけないのに……という困った状態のときってありませんでしたか？それが、どんな状況においてもどんな急展開のシチュエーションでも的確に行動ができるようになれるんです。これって、よくないですか？

ユニクロ転職､戦略コンサルの｢脳天ガツン｣話結果オーライ人生を変えたリード･ザ･ジブンhttps://toyokeizai.net/articles/-/325826

お別れって生易しいもんじゃないです。。。生活の大半を過ごす大切な会社とのお別れ。(※話題の期待裏切ってすまん)スーパーマーケットより転職マーケットのほうが俄然アクセスしやす仕事のせいか1日に3回くらい話題になるけど、お別れする前にやるべきことがあると思うんです。☆☆☆☆☆☆なまじ他人事ではないから想像はつくけど辞める！って言うからにはもうこれまでのプロジェクトやらなにやら積年積もって相当思い詰めてるけども、はたしたその不満、それまで誰か気付いてたのか？？その前に、同

前回ポストのおさらひ医療系の新卒でも最初から医者とか薬剤師、看護師にならなくてよいんでは？というキャリアのはなし☆☆☆☆☆☆医療系の学生って誰しも、おそらく大学入るときに、人のためになりたい！病気の人を治したい！って気持ちがあると思うんです。もちろん、いきなり新卒で薬剤師や医者以外の専門職以外につくことで、医療以外の世界が広がるよ〜多様なキャリアがあるよ〜楽しいよ！っていうのもあるのですがただ、今の世の中医療って、医者や薬剤師になることだけじゃないんじゃな

わたし薬剤師なんですよね。もう実務からは7年くらい離れていますが。で。最近おもうのは、新卒のとき、すぐに医療職に就かなくても良かったんじゃないかってこと。新卒薬剤師の進路って①薬局か病院②製薬会社MR③治験コーディネーター大学院まで行くと④研究者どんなに頑張っても薬の枠を外れないんですよね。もちろん資格を使えるという意味で問題ないし、それを目指してきたわけだとは思うのだけど。でも、これって薬や医療以外の業界には、自分のキャリア作れない。ってことなんだよね。医

弱虫、発熱後じゃっかんスッキリしたマイマイです。実際お会いになる方は、顔立ちのはっきりさと中身の脆さのギャップにクラクラしてることでしょう笑いつもありがとうございます。。(助けてくださって感謝してます)☆☆☆☆☆ガラスのハート♥️まいまいが、鉄の女と呼ばれるまで踏ん張り、たくさん階段登れた理由これは本当に、運が良かったとしか言いようがないのですが。上司に恵まれた、以上やばいもう終わり？☆☆☆☆☆上司とやって学んだガラスのハートながら生き延びたことばがあっ

引き続きまいまいです。ほらもう寝たら月曜日だよ、、。会社だよ。弱虫とはいえやることやらねばですね、、。☆☆☆☆☆さて私が自他ともに認める弱虫となるきっかけは(突然すまん、ついてきてね)以前勤めていた米系コンサルティングファーム時代28歳で転職し、遅まきのコンサルタントデビューでした。当時の上司だったシニマネに言われた言葉は今も忘れません、「そんな歳で始める仕事じゃないよ…」今でこそ中途採用が当たり前、28なんて若いわかい！ですが私が入った頃はまだまだ新卒からの

はじめまして、まいまいです。おいおいお話するとして、お恥ずかしながら自他ともに認める弱虫なのにここはキャリア猛者の巣窟か？という某コンサルファームの戦略コンサルタント駆け出しマネージャーとして毎日働いていますもともと新卒で薬局で薬剤師をしていて、25歳の最初の転職をきっかけに3回転職しておりまして、、、。①薬剤師②医療系広告代理店③米系大手コンサルティングファーム④戦略コンサルティングファーム(いまここ)なんかかっこいいようですが、学歴は早慶上智にほど遠く、留学

もうすぐ4月を迎えるにあたって、何人か退職（転職）する人がちらほら出てきた。周囲の反応を見て思うのは、皆転職に対して否定的な見方をしているということ。入社2年で辞めるのは根性がない、辞めるような奴はいてもいなくても変わらないだとか、まるで悪人のような扱いである。恐らく根底には、「一つの会社に長く務めること」を良しとする思想を幼少期から植え付けられてきたことがあるのだろう。だが、僕は転職することは決して悪いことだとは思わない。むしろ賞賛すべきだと思う。転職するとい

今日は午後、「全日本学生柔道優勝大会」を観に行ってまいりました＠武道館。柔道の試合を生で見るのは、実は初めてであります。・・・皆さんもそうだと思いますけど、スポーツを観るのは好きでも大抵テレビで、ですよね。しかし、生だと全然迫力が違う！！！やはり、何事もナマに限る・・・！！！！選手が技をかけたり決めたりするたびに、会場中が、ど〜ん！とどよめく。２階席には大学の名前が書かれた大団旗がたくさん掲げてあり、客席には熱く見守る保護者の団体やOB、日本代表の選手の方々のお姿もありました。あ

こんばんは。泣きながら東京から新潟に戻ってきた情熱と信念をもって世の中に何か残してやろう！と意気込むクリエイターやひとり社長の味方なべまきです。本日は東京でビジネスの師匠の勉強会。別に東京で泣かされたわけではありません。一睡もせずに東京に行って大あくびの連続で涙したわけでもありません。SNSを見たら、友人が急性の癌に侵されていました。ご縁を頂いてプロのミュージシャンに繋いでもらったり、そういう御恩の経緯があった友人なのでなんだろう、涙がぽろぽろ出て

最近、ITプロジェクトの領域でPMOという役割が脚光を浴びている。PMOというのはProjectManagementOfficeの略。PM(プロジェクト管理者)の補佐役としてQCD(品質･コスト･進捗)などに関する様々な情報を各チームから吸い上げ上位マネジメントへの報告書としてまとめ上げるのが本来の役割であった。その言葉からは単なる事務担当者のようにも聞こえるが、大規模化･複雑化するプロジェクトの中でPMがヘトヘトに疲弊していき、身動きが取れなくなる昨今の状況を打

戦略コンサル実施に際しては企業資産であるヒト･モノ･カネそれにジョウホウの現状調査結果に基づきストーリー展開することが多い。SIerのコンサルの場合はなんとかITソリューションに結び付けたいがため、ヒト･モノ･カネの話を蔑ろにしてジョウホウに特化する傾向があることは以前述べた。そもそもソリューション(＝解決策)という言葉をIT専門用語のように使っている風潮にはずっと違和感を持っていた。･ヒトソリューション→例えば人事改組やリストラ･モノソリューション

顧客中心のアプローチとは･･･1.部署の枠を越えたビジョンを描く2.顧客に共感する3.価値を伝えるデータとIDを活用して顧客体験を変化させる3つの方法https://d-marketing.yahoo.co.jp/entry/20170420459897.html?sc_e=fcbkあまりにも正論すぎてぐうの音も出ない。お客様に(顧客じゃないよ！)消費体験して頂くためには商品を取り巻く世界観に共感できるような物語が必要だと思う。従来の戦略コンサルが拠り所としてきた

こんにちは。ゴールデンウィークも終盤。ゴールデンウィーク中はあなた自身のそのままの姿を発信することができましたか？いつもはバリバリ働いていたとしても「私も休んでいるんですよ」「家族と過ごす時間もあるんだよ」という「心の近距離発信」を時々することで読み手との間に親近感が生まれます。これは計算して…という意味ではなく、人間らしい交流を発信を通してもできるよ？ということです＾＾セルフブランディングは「個人」のブランディングですが、自

戦略コンサルって（１）の続き②の場合、いわゆるコンサルファームや大手SIerに多く存在している。業務コンサルと一体化することも多く、特にSIerでは、コンサルのアウトプットをSIプロジェクトに繋げるため、組織問題やプロセス問題をお客様施策として切り離しITソリューションを際立たせることが多い。お客様も、SIを引き継ぐPMも丸投げされた感が強く、たいてい、コンサルが去った後にあいつ何だったんだ！ってことになる。お互い言い分はあるだろうが戦略コンサルと、業務側の人間

カリスマやタレント並の一部の有名コンサルタントを除外すると、一般に戦略コンサルと呼ばれる人達には以下の２つのタイプがいるようだ。①経験や人脈を使いこなすコーディネート系②フレームワークを使いこなすソリューション系お客様の本音としたら面倒な話はいいから一本戦略を売ってくれ！だろうが、いかに業界を渡り歩いたコンサルタントでもはい、これどうぞ！って訳にはいかない。ベストプラクティスをたくさん知っていることはバリューと言えるだろうが結局戦略をひねり出

こんにちは。人の目が怖くて発信できない起業家やフリーランスの強い味方、渡邊真紀です。セルフブランディング塾を実はこっそり４月から開講しており、現在２班に分かれた生徒さんたちが「自分」に取り組んでいます。そこで飛び出した質問。これはあなたにも共通するかもしれないのでシェアしようと思いました。「地元の人たちには見えないように発信してる」「どう見られるかが怖い」セルフブランディングで取り組んでもらう課題では「過去」にも取り組んでもらってい

こんにちは、なべまきです。ひとり社長の強い味方、セールスライティングと、セルフブランディングであなたの魅力と能力を引き出し、発信する術を伝えます。というのが私の仕事です。（さらっと書くとね）以前、こんな記事を書きました。セルフブランディングは「僕はフェラーリです」と言えることあなたは「あなたの職業は何ですか？」と聞かれたとき、どう答えますか？肩書を述べますか？役職を述べますか？それとも・・・つい最近、私

こんにちは。セールスコピーライター×セルフブランディング・プロデューサーひとり社長の応援団長なべまきです。セルフブランディングというと「消費者に持ってもらいたい自分のイメージづくり」になるんですが私はこれをダサい旧式だと感じています。認知活動に重きを置くセルフブランディングは間違った認知活動を「無意識」に行い相手の反応に「無自覚」になってしまう「嫌われスパイラル」を作り出すからです。認知活動に必死。カッコ悪いです。カ