戦略と戦術

今の日本人と言えば新NISAでまずはオルカンやS&P500に投資。あるいは何らかの形で世界株式につみたてNISAで投資。そして成長投資枠で個別株やアクティブ投信に投資。こう決まっていますし、推奨される銘柄は全部運用益を積極的にとりに行く投資先ばかりです。ただし、ここにない考え方は「戦い方をどうするのか」という戦略や戦術の観点です。何でも全てイケイケで積極投資で良いのかこういう考えをしたことは？？例えばサッカーで考えるとすごくわかるのですが、日本代表はアジア

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人間の行動原理は欲や承認欲求が主体である。例えば、経済成長が永遠に続くことはあり得ないのに、経済成長が続く状況では、その理由付けで金を儲けようと評論家が沸き、やれ、終身雇用だ、年功制度が理由だと、論陣を張ったりする。これらは、後講釈というもの、素人の理論。経済成長が止まれば、企業の余裕もなくなり、給料も上がらなくなる。もちろん、経営陣の給料は、上がるが、経営陣の無能がはっきりするのは、倒産してからだろう。それまで、ごま

売れる商品の特徴はたった５つを前回からお伝えしています。おさらいすると・目的や大義・コンテンツ（商品力）・顧客（ターゲット）・マーケティング・ブランディングになります。今回は後半の３つです。ターゲットはとても重要です。なぜなら、商品がサブでサービスがメインという立ち位置の商品は小さな会社が他社に勝てるところだからです。誰に販売していくのかがとても重要です。商品はあらかじめ誰に購入して欲しいのかを決めておく必要があります。誰にでも売れる商品というのは世の中に存在し

今日のキープキレイ✨✨洗面ボウル水滴無し💧キッチンシンクリセット🙆‍♀️昨日の会議で、営業の大先輩から貴重な体験談を聞かせていただきました。お話のテーマは「戦略と戦術の違いについて」❗️最近、久しぶりにランチェスター戦略の本を読んでいたため、リクエストしたわけでも無いのに、私の思いが伝わっていたのかと思い驚きました最近、実家の父からも、どんなに（今の状況？結果？）が悪かろうと仕事を続けチャンスを得た方のお話を聞いていたので、結果はどうあれ、今取り組んでいることを続けていこうと改めて思

今回で早くも３回目となりました。この戦略と戦術の話もより具体的な考え方と方法を纏めさせて頂きました。もう少し絵とか写真も交えてと考えたのですがセンスがまだないので今回は諦めました。（今後やる予定も未定）（笑）(´∀｀)地域密着型の経営戦略地域に根差した店舗イメージを打ち出し、地域の顧客層にアピールする戦略です。具体的には、店舗の外観や内装、サービス内容や提供する商品、地域イベントへの参加や協賛などが挙げられます。また、地元の有名人を起用してキャンペーンを行ったり、地域特産品の販売を行うな

パチンコ店の戦略についてより具体的に何をすれば良いのかを話していきたいと思います。【戦略】顧客の獲得と維持パチンコ店の収益の大部分は、顧客からの収入に依存しています。そのため、顧客の獲得と維持が重要な戦略となります。例えば、店舗内のサービスや設備の改善、キャンペーンやイベントの開催など、顧客の興味を引く施策を行うことが必要です。コスト削減パチンコ店の経営には多くの費用がかかります。そのため、コスト削減を戦略の一つとすることで、経営の安定性を確保することができます。例えば、電気や水道

自己紹介はじめまして、自分はとある店舗で店長をやっているものです。自身のスキルアップのため、アウトプットを行い能力向上を目的としてブログを始めようと思いこの度このブログを開設致しました。つたない文書力ではございますが長く付き合って頂ければ嬉しいです。最初に選んだお題は、戦略と戦術でございます。なぜこのお題を最初に選んだかというと、店舗経営において一番最初に考えないといけない項目だと思ったからです。自身が思う戦略と戦術を以下に纏めたので参考にして頂ければと思います。「戦略」は

YouTube動画で勉強中！(12月26日/月曜日★午後版★)【立花孝志】参政党員が除名者続出！理由がヤバい#shorts#立花孝志#参政党#神谷宗幣#演説#統一教会【立花孝志/NHK党/ターシー/ホリエモン/報道ステーショーン/yahooニュース/ヒカル/青汁王子/奥野卓志/週刊文春/マツコ/ぶっ壊す！/切り抜き】本編動画➡︎https://www.youtube.com/watch?v=e2XKxyZ9fWU※当チャンネルは立花孝志さんの許可を

しかしこれも当然大手は模倣するので、どこもかしこも大手は「無料」「無料」と謳いだし、体力消耗戦になる。これにより、多くの地元学習塾がダメージを受ける。しかしそういった同業同士の戦いの弊害だけでなく全く違ったところでも様々な賛否が分かれる議論起きた。それを象徴するような事件があった。とある中学の音楽のテストにおいて、翔北ゼミナールの生徒だけが満点やそれに次ぐ結果を出した。これだけなら、「翔北ゼミナールのテスト対策の品質が高い」で終わりだが、

さてっとサクサクいきますよ✨今日もバッチリかな？ここで即コウゾウ語録😂大事なものは待っていても向こうからは来ないんだから何がって？自分の手でつかみに行かないととれないよ365日やり尽くすサクサクやり尽くす♥毎日戦略と戦術一心不乱だよそれっきゃない😂キャー💋

あれこれ悩んでいれば、そこから何かが生まれそうな気がしますが、現実では何も生まれません。それどころか、周りは変化していくので、自分が立ち止まっていると現実は悪くなる一方です。悩んでいるときの自分を観察してみると、悩んでいることで問題と向き合っているような錯覚が生まれます。大変でも頑張っている自分に陶酔し、悲劇のヒロインを演じていることもあります。しかし、体験しないまま悩んでも現実は変わりません。悩んだときは、頭の中で次から次に展開される脳内ストーリーは現実で

戦略と戦術は似た言葉のようですが、それぞれの意味は大きく異なります。ビジネスにおいて経営戦略という言葉は使われますが、経営戦術はほとんど使われません。戦略と戦術は類語ではなく、明らかな違いがあります。戦略と戦術の言葉の違い戦略とは「特定の目的を達成するため、大局的な視点で組織行動を計画・遂行する方策、通則」という意味の言葉です。一方、戦術は「具体的な作戦や任務達成のための具体的方法」という意味になります。戦略は戦術の上位概念であり、その規模や視点に違いがあります。戦略で

改めて、全ての根源は、『気付き』から始まるのを実感している。人それぞれ、気になる事、気付く事は違うし、『違くていい』のだが、『何かに気付く』から、『思考と行動が変化』していく。『何も気付きがなければ』必然的に、『惰性的』になる。自分の心や体、友人知人、同僚、家族、社会環境、趣味、大切な人、大切な物、身の回りに沢山ある構成要素の何に気づいて、何を積み重ねていくか？それ次第で『人生はどんどん変わる』昔に今の感覚を求めていた時に気付けない人は、『掃除、片付け』をす

切れ味鋭い藤原直哉さんの分析。キッパリとはっきりと切り捨てるところも分かりやすいです。ある背景を知っているからこそ発信出来るワードもありました。戦略と戦術をバランス良く使い分ける。自分の精神がくたばらない程度に仕事をしていく。家庭菜園をする。見極めが大事。…etc.今回も学びが多い2本の動画です

奥山真司著「世界を変えたいなら一度”武器”を捨ててしまおう」より、印象に残ったところの紹介②ビジョンやミッションを持って、戦略的に人生を設計することを著者は推奨している。その大切さを理解するには、「戦略の本質」について考えて行く必要がある。「戦略学」において、戦略とは「最終的に、その戦争にどう勝つか」というレベルの話になる。ここで戦略と戦術との区別も出来るようにしておかなければならない。今ある武器の総量や今ある兵士の数や技能を踏まえて、いかにして戦闘に勝つかを考える計画を戦

X1虎視眈々？｢ブルーサンダース｣着実に勢力？｢茨城セイバーズ｣チームの成長♪︎しかしながら……。まだまだX2は？予測不能すぎる。戦国X2？今春の成績？あまりアテに？アテには？……ならないよ。どんな補強？戦略と戦術？リクルートは？【Xリーグ】https://xleague.jp/【☆Xリーグを盛り上げよう★】https://s.amebame.com/#group/9450585721

６月１３日この日の最後の新規開拓先をグーグルマップを見ながら歩く。で、ふと顔を上げたら「ジャーーン」東京タワー！何か良い。。この感じなんだろう。。同時に少し観光気分にもなっている。そんな最後のお店では。あっさりと断られた。今日は３軒で断られた。少し楽しみにしていたお店からも断られた。でも、１軒と取引が始まりそうな感じだから良しとしよう。その後は高円寺でのアポを終え、サクッと呑んで帰ろうと思い、あまり好きじゃない立ち飲み屋へ。カウンター７-８

僅かな可能性を求めてパチスロキャラクター誕生日とかにその対象機種に突撃する聖誕祭なんだが最近はSNSでの情報も早くそれに突撃するユーザーもそこそこいるけどその年にブログやらで煽り裏切られたら次の年はそのユーザーの足は遠退く、逆に設定入れたら他の日のキャラ誕での来店契機になる。以前Kュウベイの知識に脱帽しましたわ😅それを最大に利用し二人で戦略と戦術を練り上げ散々餌巻き成功させ駄目な時は容赦無かった😢さて今日は植田佳奈様聖誕祭なんだけど流石に自分の中では難しい期待度8%程度の日になりまし

カドーです！今年もそろそろ会社の決算が近づいてきました。カドウフーズでは毎年1年間の活動方針を作成し社内で共有しています。作成には可能な限りみんなで情報や知恵を出し合って新しい戦略と戦術を作り上げ行動していきます。今回はアイデア出しをしている段階でこれから数回のミーティングを経て出来上がっていきます。今年はどんな案が生まれてくるのか今から楽しみです♪※今回のSWOT分析ではこのご時世にあって、弊社の強みとチャンスがやたら多いことがわかりました。そして皆それを理解して

眠い。施設に顔を出したが、都内は豪雨から、いきなり晴れた？り？とか。棋聖戦観ていたが、やっぱり永瀬戦らしく、千日手、ということで、速攻で帰ったのだが、また、千日手。永瀬ワールド全開。これ、藤井五冠、勝てないな、と思っていたら、永瀬王座の勝ち。永瀬さん、戦略、戦術共に勝ち、というか、丹念に藤井五冠の持ち時間を削って、二度の千日手。プロとしては立派な勝ち方というか、竜王戦での丸山-藤井戦を思い出すというか。逆に言えば、勝てばいい、というのが永瀬将棋の怖いところ、というか、努力すれば勝つという信念

頑張って頑張って生きることがどうやら心身の隅々まで染み付いているようだ。何かしていないと何だか落ち着かない。目の前の課題に気づくとすぐに様々な戦略と戦術を考え始めてしまう。…もう、いいんじゃないか…それに気づいたということはそうでない生き方を始める時なのかも。ようやく無為自然の入り口。

本日は、幹部会。感染対策の為、おおきな会議室をお借りして実施。今日のポイント・ミクロ→マクロ・戦略と戦術、手段と目的・結論から・信頼回復・情報共有の強化・神棚のキープ・問題は、小さなうちにつぶす。・時間をずらす手法・できないことを受け入れる・考えるより、行動＃居宅＃介護＃要介護＃支援＃デイサービス＃地域密着型デイ＃高齢者＃いろは＃あすなろ＃はなれ＃椿＃訪問介護＃グループホーム＃認知症＃ホームヘルパー＃有料老人ホーム＃

ロシアのウクライナ侵略戦争にほとんどの人は大反対ウクライナ支援に声を上げていますーーいろんな支援のあり方，地味な活動などを丁寧に掬い上げて報道して欲しいですねややもすると「軍事分析」や「戦争戦略と戦術」論に偏っていないでしょうか？国際法や歴史的知恵と前進に依拠した世界平和の実現、ロシアに戦闘をやめさせる方法など議論が少なすぎるように思います子どもたちに大人の英知人類のたくましさについて示したいですね教育の可能性に尾木ママは大きな期待を寄せていますーーやはり【ペンは剣よりも強し】

今日の振り返り今日は、一般2レッスンにジュニア3レッスンの5レッスン！楽しんで最後までできました！今日は戦略面のアドバイスをご紹介します！今日は、ダブルスの戦略面で荷川取コーチがアドバイスしていたことを紹介したいと思います。ストロークで攻める方法ダブルスのゲーム形式でラリーしている際に、深いロブが来たとき。皆さんならどうしますか？下がって取りますか？前でカットしますか？どちらのショットも大切ですが、その時の状況に応じて使い分けができるとワンランク上のダブルス

↑ゴールから逆算で、戦略と戦術！！！ーーーーー一生懸命に練習して、気付いたら甲子園出場？有り得ない！甲子園に行く為に、どんな練習をするのか？！てお話し。先ずは！ゴール設定から！次に！そこに行く為の辿り着く為の、戦略戦術を考える！◇②三條慶八著／社長の危機突破力◇◇③三條慶八著／社長の全テクニック◇

『経営戦略を問いなおす』（三品和弘著・ちくま新書）を読んでいます。企業が戦略、戦術を混同していて、真の戦略をもっている企業がほとんどないということを指摘しています。自身、企業の広報をバックアップするCIの会社に勤めていたので、著者が言いたいことがよく理解できます。そして、必要性もよくわかります。当時、企業の方によく必要性を訴えていました。本当に三品氏の考えに同感～～ところで、企業のみならず、受験勉強でも、戦略を立てて取り組んだ方がいいと、考えています。また、この本書では、文系学生に送

＃293戦略や戦術より大切なもの【2022/03/28】七夕の悲劇はなぜ起きたのか、嘘だと言ってよジョニー黒木悲劇の主人公である黒木智宏は悲劇のヒーロとして長く語り継がれていますが監督の近藤昭仁を口にする人はいません。七夕の悲劇、ロッテ18連を引き起こした張本人でした。戦略、戦術よりも大事なものがあります。それは企業理念です。１８連敗を喫した1998年当時の千葉ロッテマリーンズはその全てが欠けていました。・1995年バレンタイン監督で２位、首脳陣との確執で解雇・1996年江

大阪で税理士・申請取次行政書士をしている木下孝祐です三国志三国志もようやく20巻、21巻まで進みました21巻のタイトルは関羽の不覚名将である関羽しかし蜀の国の戦略は呉の国と良い関係を保ち魏の国と緊張を保つことしかし関羽は呉の国からの婚姻のお話を勝手に断ってしまいました横山光輝三国志文庫版20巻245ページよりそして魏の国へ攻めている時に呉の国を背後から攻められて死んでしまいます​戦略違反戦略の失敗は戦術で

最近あった出来事。打ち合わせというか、意識合わせというか、他の部門とのちょっとした交渉事項の件で同僚のHさんから相談を受けた時、どうもHさんの話がループしがち。。。なのでこんなふうに聞いてみた私:「ほんであんたはどうしたいん？」H:「いやぁ。。。私としては・・・」私:「あんたはあんたなりの結論っちゅうか落としどころっちゅうか、山の頂上っちゅうか持ってるん？」H:ここで得意のキョトン顔(汗やっぱさ〜！！よく「山の頂上を見据える」って表現するんだけどちゃんと自分な