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おはようございます☀普段少しお堅いイメージの仕事をしているけど、普通のジャケットを着るとなんかストレスを感じるから、どうしても着なければいけない場合はどこで探したか?謎の柄モノのジャケットなんか着てしまうまるメガネです。ちなみに、いつも原色か?柄モノ?のド派手な服を普段から着て仕事しているので周りからは100%ういていますwww流石に蛍光色の服は隣の人が目がチカチカすると思ったから微かな気遣いで、それだけは着るのやめようと思っています。今日は少し前に新聞の記事で糸井重里さんの会社『ほ
本日の4行日記。事実:誰が、顧客に対して成果をコミットする(顧客の成功をコミットする)のか?発見:それは顧客対峙している営業担当だけの責任なのだろうか。教訓:各部署の仕事が存在しているその源には、顧客の存在ある。宣言:顧客を全ての中心においた、強い組織です。顧客を向いて仕事をするというのは組織規模の大小に関わらず、とても難しい事。でも、そもそも今、自分たちの仕事があるのは、そこに顧客の存在があるから。感謝を忘れないチームで在りたい。
こんばんは自己表現セラピストの宮田真理子です毎日ブログ28日目👀今日は久しぶりにボランティアの集まりがありました。中学生・高校生向けに人との関係づくりや様々なテーマで講座を行っています。今日はワークショップのデモと改善点の話し合い。私は司会を担当しました。話し合いがうまく進むように進行していくのです。メンバーの一人が長々と話し続ける局面が何度かありました。意見をしっかり持っていてみんなを巻き込んで話してくれる人なのでとても信頼されている方です。でも
こんにちは。谷田部です。チームスポーツの指導者をしている中で目標の共有はとても大切だと痛感させられます。チームの目標は、全員に共通したものであると同時にそれぞれ一人一人のものになって初めて達成されるものです。たとえば、船に乗って目的地に向かうとすれば目的地が目標になります。この船がアメリカ行きなのか?イタリア行きなのか?オーストラリア行きなのか?行き先は乗船前に必ず確認しなければいけないものです。これがアメリカ行きの船にイタリアに行きたい人が乗っていたら「なぜア
トミーです3日連続で湖畔。ベストポジション!夕刻、風があってめちゃくちゃ気持ちいいー。こんな感じ毎日こうだったら良いのに(と、今は思ってるけど現実になるときっとそうでも無くなるのだろう)今日は朝から真解学の勉強でした。真解学はこちら今日学んだテーマに「生きることに意味づけは要らない」というお話がありました。(この内容は、ややこしくなるので省きます。)いま、仕事で1on1ミーティングの導入をしています。導入2年目に入りました。なぜ、上司と頻繁
お疲れ様です~⭐️読書と言っても漫画ですかわぐちかいじ先生の近未来軍事物語『空母いぶき』完結編敵空母に撃墜されベイルアウトした池谷隊長敵空母に救助された池谷隊長らに逢うため秋津艦長自らヘリに乗り敵空母に強制着艦するシーンは(その間色々あるわけですが)見習うべき指揮官の姿を見せてくれた心に刺さるシーンでした民間企業と自衛隊は全く違う組織ですがそこで働く者は『人間』なので上下の『信頼関係』は『強い組織』を作るんだなとあらためて感じた次第です(↑ちょっと真
おはようございます。飲食店で働く人の成長をお手伝いする、心理カウンセラーの高橋ひでです。スポーツの世界は、今パワハラ問題で揺れています。以下個人的な考えですが、昔の日本は父親の存在が絶対でした。僕が小さい頃にも、怖いものの例えとして「地震・雷・火事・親父」という言葉があったほど。そんな流れなのか、スポーツの世界でも厳しく指導していくことで規律を守らせ、徹底して鍛え上げていくスパルタ方式と呼ばれるものが主流でした。そんな指導者中心の指導方法が、ついこの間まで当たり前だったことが、今の時
「ここまでみんな本当にがんばったもんね、いやあ、よかった、よかった」なんて感じで、我が子のことのように喜んでいるおじさん、おばさんも多いのではないか。部下を褒めること、どう思う?課長の声本日(6月30日)、プレデビューとなるデジタル・ミニアルバム「Makeyouhappy」が日韓同時配信された9人組ガールズグループ、「NiziU」(ニジュー)のことである。ご存じない方のために説明をすると、「NiziU」はソニーミュージックと韓国のJYPエンターテインメントによる合同オーディショ
こんにちは!!今日、遂にプロ野球が開幕します!!選手もファンも待ち遠しく思っていたと思います。今年のプロ野球は良くも悪くも歴史に残るような気がします。僕も4月、5月はいつ開幕するんだろうととても不安で仕方ありませんでした。こうやって開幕できたことが本当に嬉しく思います。しかし、今回のことで開幕だけでなく金銭的なことも含む契約についても様々な問題があります。日本では年俸カットということはありませんがメジャーリーグでは年俸カットについて球団と選手がもめていますね。年俸
株式会社Reambitiousはそれぞれの部門において、各々のスタッフ達の積極性やモチベーションの高さ、意識、向上心の高いスタッフ達がいてくてれます。訪問R-stationでの毎週の勉強会の一面R-studioPLUS+の日々の振り返りR-studioの介護技術研修3部門のスタッフ達の日々の想い、行動、努力があってこそ、株式会社Reambitiousは利用者さんにとって、必要とされる場所やサービスへと繋がっています。
■本日の名言・格言(4037号)『努力する人は希望を語り、怠ける人は不満を語る』(井上靖)本メルマガ登録https://mm.jcity.com/MM_PublicSubscribe.cfm?UserID=noda7&MagazineID=1&MoreItem=1オープンチャット「野田の気になったニュースをお届けします!」始めました!!登録してくれると嬉しい♪↓↓↓↓↓↓https://line.me/ti/g2/uCJHtP5NzWaX0ziLq4lr7w?ut
(はじめに)リスク共存時代。自律型の組織づくりが求められています。この記事の要点をいかに示します。自律型組織:リザルトマネジメントとは?成果労働主義のマネジメントのこと。成果労働主義でのマネジメントは時間管理・行動管理など“監視”の概念がないので、非常に手離れがいい。手離れがいいということはマネジメントコストも安く効率的。仕事の結果でマネジメントできることを指します。つまり、リザルトマネジメントができる”自律型組織”は組織、社員に”自律”があり、自らを組織の存在目的のため、自ら課した目
ビジネス雑誌で、以下のようなテーマの記事を見ました。『社風とは〜自ら風をつくる社長になる~』「空気を読む」という言葉があるが、社長が空気を読んでいては遅い。これからの時代は、自ら空気をつくり出していかないと時代に飲み込まれてしまう。波風もない温室のような環境で育ってきた組織が強い組織になるとは思えない。強い組織をつくるためには、多少の風は不可欠である。また社長ならば、自ら社内で風を起こしていけなければならない。常に新しい風を吹き込む努力をして欲しい。誰もが変化は怖いし、新しいことを
不況のあおりを受けて倒産する会社は中小企業だけではなくなった。名前を聞けば多くの人が知っているような会社も経営がにっちもさっちもいかなくなって「大きい組織にいれば安定していて安心」などというものはもうあてにならない。人は「負けがわかった後に」言い訳をする。「商品の品質が落ちてきていた」とか「経費や人件費が膨らみすぎていた」とか「他社との価格競争に負けた」とかなどなど。まあ、そうかもしれない。しかし、すべては人間のせいである。つきつめれば「人の習慣となってし
■本日の名言・格言(4037号)『努力する人は希望を語り、怠ける人は不満を語る』(井上靖)----------------------■今日の名言野田解釈----------------------希望!辞書によると「あることの実現をのぞみ願うこと。また、その願い。将来に対する期待。また、明るい見通し。」将来に期待をするのかそれとも、将来、現在に不満を抱くのか?組織を研究しているとわかることがある。強い組織、発展している組織共通しているのは今どう
食と娘が大好きチカチカです今回、組織を作る上で必要な基礎部分を、昔の名将の言葉を借りて紹介します「人は石垣、人は城、人は堀」これは、「風林火山」の軍旗で有名な戦国時代きっての名武将、武田信玄(1521~1573年)の言葉です。この言葉にはいくつかの解釈がありますが「人は、石垣や城と同じくらい、戦(いくさ)の勝敗を決するのに大切だ」という意味です。企業経営でしばしば言われる「企業は人なり」という言葉に通じるものがあります。戦国の世、他の武将が堅牢(けんろう)な城を築いている
離職率が高い組織に「ない」ものおはようございます!湯浅です。緊急事態宣言が出されて2周目ですが群馬県でも徐々に交通量が減っている印象です。さらに私の娘の通っている保育園でも登園自粛要望が出されるようになってきました。やはり伊勢崎市の介護施設で起きたクラスター感染から一気に危機感が高まった印象を受けます。特に介護施設のありかたについては今最も政府に議論してほしいと思います。医療崩壊が目の前に迫っているなかで介護崩壊も目の前に迫っています。報道では介護崩壊はあまり話題には
二軍監督の仕事育てるためなら負けてもいい(光文社新書)[高津臣吾]楽天市場880円今年一軍の監督になった高津臣吾氏の二軍監督時代の著書です。「人を育てて強い組織を作る」普通の会社でも求められていることをプロ野球という実力社会では、どのように運営されているのか。どうやら「育成する」という考えは最近強く念頭に置かれるようになったようです。広島カープなどを見て、その傾向が強まっているのでしょうか。一方で他球団から一流選手を集めても勝てるとは限らない
【みんなの朝礼☀️】皆さん、おはようございます☀コーチ山路和紀です😊🏃♂️🗣🔥本日、私が意識する言葉は、正しく怖がり、正しく備え、正しく深掘り、正しく活かすという言葉です🔥この言葉は、今の「新型コロナウイルス」が猛威を振るう中、私が尊敬する経営者の方から教えて頂いた言葉です❗️「正しく怖がる」インフルエンザに比べたら、感染者数は世界的に少ない。免疫力が高い若い人や運動をしている人はうつらない。自分だけは大丈夫。自分の周りは大丈夫。このような感覚が、少し前の日本には
フリーダイヤルゆびタッチ0120557199《福岡市博多区金隈ロッカーの鍵作製》政府が非常事態宣言を発令した事により、暇になる人も増え、ブログの観覧数も増えます。何とか面白い記事は無いかと詮索しておりますが・・・なんもない。よって今回は久しぶりに「マッドサイエンスコーナー」にします。僕は人の「気」が見える変態ですが、その目線で街全体を見ると、どのように見えるかをサイエンスします。おっと、ウイルスの影響で負のエネルギーを感じるかと思いきや、意外な結果となりました。第一イメ
経営者になって21年目。9.11同時多発テロ、狂牛病、リーマンショック、東日本大震災などなど…いろんな予期せぬ事態に遭遇し、簡単には負けない組織を作ってきたと思っていたのですが…今回のコロナは…飲食、広告、美容…大阪、東京、金沢…リスクヘッジだと思っていた全ての業態、地域に出口の見えにくい影響が出始め…今週はとことん現場をまわり、改めて自分の様な小さな経営者が、大それた事をやっているな…守らなきゃ行けないものが、本当に大きくなっているなと、実感致しました。もちろん、こんな時だか
「今や安倍政権はなんでもありだ」(東洋経済オンライン)最近、こんな言葉が永田町や霞が関に広がっている。森友学園や加計学園問題に始まり、安倍晋三首相主催の「桜を見る会」、さらには検察官の定年延長問題と、政権中枢が関わる問題が表面化すると、場当たり的な説明で切り抜けようとし、それが破たんすると関連する公文書を改ざんしたり、廃棄したり。揚げ句の果てには法律解釈を強引に変更したりと、やりたい放題だ。目の前の問題を処理するために、歴代内閣が積み重ね、作ってきた手続きや法秩序をいとも簡単に無視
仕事を終えて、訪問R-station幹部ミーティング月間の収支、運営報告。そして、現状の大きな課題へと向き合う。先日の訪問R-station所長山口のfacebookでもhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100004631740562今月、突然大きな出来事があり、かなりショックな状況に追い込まれました(・_・;)自分のリスクマネジメントのなさ…日頃から、『全ては利用者さんを中心に物事を考えるんだよ』とスタッ
いつもお付き合いいただき、ありがとうございます。強い組織は、なぜ強いのか。ちょっと考えてみたいと思います。まず第一に、個の力を高め続ける事をやめない。強い組織は、そこに所属するメンバー個々の意識が高いことが必須。レベルが高いことを求めているのではなく、より高いレベルを目指して、努力する意識があることです。2つ目。個の力を発揮するには、その組み合わせが大事です。個の力を活かしあれる、組織体制です。それぞれの強みは、それぞれ。だからこそ、弱みをカバーしあえる体制が必要です。3つ
たかぎスポーツクラブを強い組織にしようと思います。強い組織はよく分からないので、とりあえず「弱い」をなくしていこうかと思います。とりあえず思いつく「弱さ」は、依存状態かと。少なくとも運営・経営の実務という点では、たかぎスポーツクラブは上杉に依存しちゃっているので、これを誰でもできる状態にもっていきます。これまで私の頭の中、または私だけが見られるところにのみ保存されていた情報やノウハウをみえる化して、誰もが同じレベルで仕事ができるようなマニュアルを整備していきます。膨大なのでいきなり完璧