年上の部下

新任管理職に多いお悩み年上の部下にどう接したらよいのだろう？管理職たるもの、たとえ部下が年上であろうと自分の方が優秀であることを示さねば！と、肩に力が入って空回り💦そんな管理職をよく見てきました。実力以上によく見せようとしても実力が足りないことは、すぐにばれます。また、年上の人に威張るような態度をとれば相手からも、周りで見ている人からも器が小さいと、あきれられてしまいます。では、どうしたらよいか？私自身、10年間の管理職経験の中で、

機械のトラブルは設備や業者にお願いするが、部下の不始末は上司の責任_(_´ω`)_ﾂﾗｲﾑ特にオイラより年上の部下は困ったもんで、身体が動かないのでなくヤル気が無い(・・;)確実にチェックすれば問題無いのに、疎かにした為にクレームが出て、それが今日に連チャンで来たから、昼メシ切り上げ工場長に謝罪に(╥﹏╥)昼メシ削られるのが１番腹立つ〜！！۹(◦`H´◦)۶ﾌﾟﾝｽｶ！でも終わってからメシ食わず、ブログ載せるオイラは変わってる？笑笑(*^^

2023年に息子カズさんの中学受験が終了し、中高一貫校から合格をいただきました。・５、６年生のときのこと・家庭での接し方・教育に関して思ったこと、考えたこと・中学校生活などを綴っています。アメンバー申請についてはこちらをお読みください。おはようございます、タイガーだるまです。御訪問、ありがとうございます職場に６０歳の部下がいます。アルバイトの方なのですが、周りからの評判がすこぶる良くないんです。「何度言ってもわからない」とか、「仕事の優先度が判断できな

私は毎日頑張ってる❗️それは断言できる！だから息子とも分かり合えた！やるじゃ〜んわたし威厳大黒柱である私は息子に対して威厳はある！仕事も子育ても家事も一生懸命だからね！私の背中見ててね職場でも威厳がなくてはいまの立場は果たせない。威厳を保つには自分がお手本になり先頭を切って何かをやってみせる。正しいこと間違ってることは年上の方であってもしっかりと伝える。大変だなぁって感じることでも冗談交えて楽しくやらないとね

「年上の部下」へのマネジメント「敬語」より必要な姿勢とは「年上の部下」へのマネジメント「敬語」より必要な姿勢とは|ForbesJAPAN公式サイト（フォーブスジャパン）成果主義の台頭やミドル人材の転職増加などによって、「年下の上司」と「年上の部下」という逆転の構図はもはや珍しいものではなくなった。今後、定年延長によるシニア人材の活用推進で、そうしたケースはさらに増えていくことが予想される。両者は一見すると...forbesjapan.com

一時間一本勝負で部下（歳上）と飲みなにからなにまでお世話になりっぱなしでしたありがとう！3年以内にヘッドハントかなww慕ってくれた皆の為にも、頑張らねば！

立ち止まる勇気を持つことで人生を3倍楽しく生きる人を増やしたい。私の無条件幸福のストーリーはこちら早く沖縄から飛び出したかった①握りしめ過ぎて見えなくなっていた②全てを手放した後につかんだもの③こんにちは、人生を3倍楽しむ人を増やしたいオトナの新路相談ナビゲーターyunです。定年後も企業で継続雇用される先輩方が増えてきました。これまで男性は多かったのですが、最近は女性も短時間勤務に変えて働き続ける方にお会いします。会社員ならいつか必

アラサーワーママ旦那多忙でワンオペ育児中！正社員時短勤務（9時〜16時半）奨学金は1000万超え。夫婦別財布です。長男年中次男年少少今年の目標貯金額→☆2月の家族家計簿→☆2月ワーママの家計簿→☆PickItem株を学ぶと世界が見えてくる気がします『仕事の管理職か３人目か？究極の選択。。。』アラサーワーママ旦那多忙でワンオペ育児中！正社員時短勤務（9時〜16時半）奨学金は1000万超え。夫婦別財布です。長男

今日は朝から色々トラブル発生…(ﾟ∀ﾟ):∵ｸﾞﾊｯ!!社員とパートが当日欠勤…朝から主力のバンドオーブン故障…直って昼から稼働も包装機が調子悪い…ついでに半生焼成包装含め残業に…極めつけが仕事終わりになって、いつもミス多い部下(ベテラン)が、発注ミス発覚し原料無いから、明日の仕込みが昼からになる…もう既に明日会社に行きたくね〜(´・д・｀)ヤダ機械のトラブルなら仕方ないが、人為的な…しかもしょっちゅうミスする、ベテラン年上の部下のせいで、また資材にも迷惑掛け、他

それではこれから「勇気づけ」に入っていくわけですが、すでに基本的なことは昨年の記事でも、今回の初めの頃の記事でも触れていますので、これから改めて説明することは省略したいと思います。さて、その前に宿題がありましたね。そうです。昨日の答えです。あなたには年下の部下がいて、その部下が成果を出しました。上司として褒めてあげたいと思いますが、単に「よくやったね」では、上から目線になってしまいますので、部下としても褒められればうれしいものの、何となく釈然としないものを感じるかもしれません。何か適当な言葉

なるほど、叱ることはいけないことだということはわかりました。しかし、なぜ褒めるのもダメなんですか?褒めたり励ましたりして、勇気付けるのではないのですか?確かに褒めることが勇気づけになることもあります。しかしアドラーによると、「褒める」ことと「勇気づける」ことは全く違うのです。「褒める」ことが逆に「勇気をくじく」場合もあるのです。例えば昨日子供の例でお話ししましたが、褒められている方が何となく上から目線的評価であると感じ取ってしまった場合です。それと、「褒め癖」がついてしまうと、褒め

↓↓↓詳しくはこれを見て(💢'ω')『残業プラスα…:(ꐦ´꒳`;):』ただでさえ連休明けの残業キツいのに、またまたやってくれましたよ…(｡´-д-)ﾊｧ-いつもミスする部下が、(ちなみに３つ歳上)数え切れないぐらい色々とやらかし…ameblo.jpこれと同じ先輩が、この日より酷い大失敗を重ね、今日は僕だけでなく、若手社員達にも迷惑掛けてた…(怒)せっかく僕以外の社員は、残業しなくていいようにしてたのに、ヤツのせいで皆が居残り手伝いし、僕も家着いてスグに、倒れるように

ただでさえ連休明けの残業キツいのに、またまたやってくれましたよ…(｡´-д-)ﾊｧ-いつもミスする部下が、(ちなみに３つ歳上)数え切れないぐらい色々とやらかした…(ﾟ∀ﾟ):∵ｸﾞﾊｯ!!自分の仕事２時間残業したのに、更に１時間部下の尻拭いの為奉仕残業…(╥﹏╥)終わって腹減ってても店開いてなく、ポーアイ着いたらもう21時まわってる…(T^T)今日は満月だというのに、曇ってて見えねぇし…(_`Д´)_ｸｯｿｫｫｫｫｫ!!そんな暗闇の中、ローソンで買ったからあげクンを、

先日のY弁理士の仕事に対するクライアントからの軽い苦情に関する続き。クライアントの担当者とウェブ会議をしてことの顛末を聞きました。本件についてＹ弁理士と特許出願の打ち合わせをして、Ｙ弁理士が明細書の案文をクライアントに送りました。Ｙ弁理士は、装置の発明として明細書の案文を起案してクライアントに送ったのですが、クライアントとしては、必ずしも打ち合わせの際に説明した装置を前提としない方法の発明として権利を取得したい、との意向とのことです。なお、装置の発明としては、別の件（これ

Y弁理士の仕事に対してクライアントから軽い苦情というか、相談がありました。どうも当事務所のY弁理士がリクエストに応えてくれない、クライアント側の方針を理解した対応をしてくれていない、という内容のようです。後日Web会議でクライアントとその件の相談をすることになりました。Y弁理士は私（ユキ）より年上で、いわゆる年上の部下ですね。まぁ、年上の部下だらけなので年齢は気にしていないのですが、注意の仕方や指導の仕方は慎重になります。とりあえず、Y弁理士の担当案件の資料とクライアン

先日、丸一日、会社の研修がありました。リーダーとして、職場の問題をどのように解決するかっていう研修です。その中の一つのケースとして、このようなケースが出されました。「チームとしての活動に非協力的な年上の部下とどう接するか」よくある話ですね。受講者の一人が、こんなアイデアを出しました。「とにかく褒めまくる」誰でも褒められると嬉しくなるので、それも方法のひとつでしょうが、私がその部下だったら、「すごいですね」を連発されたら逆に引いちゃいます。

あなたは年上の女性社員が苦手ですか？「若者をサポートしてよ」と伝えたけれど、「いろいろと忙しくて・・・」と体よく断られる事態になっていませんか？これ、実は、女性社員がすでに持っている３つの力を発揮するだけで、一気に状況が改善します。今日はそんなお話しです。こんにちは。女性部下への声かけコーディネーター／女性活用職場づくりサポーターの十川紗都視（そがわさとみ）です。私も以前、「年上の社員たちに頼られないと年上の社員たちを指導するなんて

仕事の話。年上の部下が退職を申し出てきた。勤続10年以上の中堅所。色々不満があるらしいが、一番の問題は給与面だという。36で入社して、今年で48。結婚に向けてきたが、給与も上がらず、彼女ももう子供が産めない。そろそろ老後の心配もしないといけない。このままでは…と言う。気持ちはよくわかる。だけどね、結論から言ってしまえば、それじゃ何処へ行っても変わらないと思う。給与面だって、何をどうすれば上がっていくのか、俺が入社してからこの5年間、隣で見てきたハズだ。何一つ免許も資格も

年下の上司、年上の部下との関係性についてblogを書きましたhttps://inoue-yuki.com/?p=2149

こちらは、リアル店舗集客支援会社ダイドープロアクティブのブログです。24歳のIT系の急成長会社に勤めるプロジェクトマネジャーからこんな愚痴をこぼされました。「30歳後半の部下にどう教えたらいいか悩んじゃいます・・・」「仕事ってセンスだと思うんですよねー」「君はリーダーシップやマネジメントはどのくらい勉強されたのですか？」ってお聞きしたら、「・・・全然してません」って言ったので、じゃあ、君の実力不足かもしれないね！ってお伝

くそオヤジ様💢💢💢ずいぶんナメた態度とってくださいますが内容は0点なことに気付いていらっしゃるでしょうか。会話が成立してませんけど、お気付きですか？本当は日本語が喋れないとかですかね？英語もちゃんと喋れていませんけども。脳細胞がちょっとアレなんですかね。心配です。足手まといなので宇宙の藻屑と消えていただいてもよろしいですか？来世は遠いお星に生まれてくださいね。サヨウナラ👋

野球とは関係ない仕事の話。今日、部下が大ポカをやらかして帰ってきた。クライアントは大激怒💢💢💨会社は大損害。これが若い衆ならいい勉強だってことで、俺が頭一つ下げりゃいい。勤続25年のベテランがだ💢💢💨しかもこの半年で2度目だ💢💢💨そもそも勤続25年の野郎がだ、勤続数年の俺より2階級も役職が下なんだ。恥ずかしくないのかね？💢💢💨もはやかばう気にもならん💢💢💨「始末書を出せ」「賞与のカットは覚悟しておけ」歳も俺より一回りも上なのよ。こんな事言いたくねーのよ。しかし、緊張感

高齢ドライバー(72)突っ込むまた！高齢ドライバー(68)の事故！というニュースと、定年を70歳に、将来的には定年をなくして将来現役で働けるようになんていうニュースが同じ時間に報道されていてなんだか変だなあと思います。免許がないと働けない人たちというのはもちろんブレーキ踏まなきゃ！というところでアクセルを思い切り踏んでしまうような判断力でお仕事をするということに恐怖を感じないのでしょうか。高齢だから仕方ない、でフォローするのは若年&中年の人たちになるのでしょうか。もちろん仕

こんにちは！小川由佳です。皆さんのチームには、自分より年上の部下（年次が上の部下）はいますか？先日、管理職をしている友人と食事をしているときに、この「年上の部下」というテーマについて話す機会がありました。彼女は、かつての自分の上司（20歳上）が、現在、自分の部下になっているのだそう。でも、彼女は、全然気にならないといいます。「どうして気にならないの？年上の部下とどう接していいか悩むっていう人、けっこう多いと思うんだけど・・・」と聞いてみると。彼女：「う～ん、私は、そもそも

こんばんは。八方美人脱出コーチの高橋です('ω')ノ暖かい日が続いていますね花屋さんの店頭にミニトマトの苗が並んでいました家庭菜園が活発になる季節ですね！普通のお花ではなく、ミニトマトを育てるのもいいですよね。今年は苗を買っちゃおうかなあ。みんな育成に悩んでる依然として、教育や育成についての相談が相次いでおります・・・(笑)土曜日に２件、日曜日にも２件ご相談がきてました～なんでだ？って考えたら、今４月でしたね。そう

こんにちは。八方美人脱出コーチの高橋です('ω')ノいい天気が続いていますね私は観葉植物（多肉植物）を家に置いてるんですが、日の光がある方向に向かってナナメに伸びていっています(笑)そろそろ支えの棒でもさした方がいいのかも新人教育とか、部下の育成とか、後輩の指導の相談が増えてきた最近、部下育成についての相談をお客さまから受けることが増えてきましたそうですよね～。年数が長くなったり、役職が付くようになると、部下育成は避けられませ