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継続して、鍵山秀三郎さんの本も毎日読んで掃除をするようにしている。今朝もした。1,2日読めない日もあるが、掃除はできるだけしている。その際、自分の本棚にタイトルの本があるのに気が付いた。学歴もやる気もない社員のやる気を起こすには?と考え、朝一掃除を実践し、売上7倍、粗利益9倍、にし日本経営品質賞を2度も受賞した小山社長。それには最初に小山社長が会社の”憲法”ともいえる下記の覚悟を決めたのだという。「環境整備だけは絶対に負けない!」
にほんブログ村言うだけならば誰でも、、、。こんにちは夢を実現させるために常にあなたと向き合っていくコーチングTêteàtête(テタテットゥ)です。誰にでも出来ます。言うだけと行動するのは雲泥の差があることを知っていますか。世間には”言うだけ監督”と言われる人ばかり。それはそれでいいのですが文句を言いたければ、言う前にキチンと行動してからにしてほしいものです。(政治に)異議を唱えることができるのは、投票に行った人だけです。すべきことをするからこそ
中古車販売大手「ビッグモーター」の不正な保険金請求がマスコミなどに取り上げられ、2023年7月25日、兼重宏行(かねしげひろゆき)社長が記者会見を開き、自身の辞任も表明した。翌26日、国土交通省が聞き取り調査を行う。ビッグモーターは直近の「約10年で売上高が8倍」もの伸びを見せ、「2022年9月期で5,200億円」に上る。だが、目覚ましい成長の裏には、「過酷なノルマ」「利益最優先」「詐欺商法」「不条理な降格人事」「街路樹の枯死・伐採」などブラックな実態が犇(ひし)めいている。ビッグモー
ビッグモーターの「生殺与奪権」って知床遊覧船で名を上げた小山昇の受け売りやんけpic.twitter.com/L3gLFSBdUI—SOE(@S0E_2O2O)2023年7月21日殺生与奪権を握るってそういうこと。従業員の殺生与奪権を握ってしまえば利益のために彼らは何でもする。知床遊覧船のように客の生命を危険にさらしていると分かっていても自分の殺生与奪権を握られている以上出航せざるを得ない。https://t.co/04iXnCOaC4—rashikun1491(
ブログを見に来ていただきましてありがとうございます。こんばんは、FXtraveler_Kenjiです。週末は、FX関連の動画をジャンル関係なく、視聴しているんですが、個人的に今好きなYouTubeチャンネルは「まぁくんチャンネル」ですねまぁくんチャンネルまぁくんのインスタhttps://www.instagram.com/__maakun__まぁくんのTikTokhttps://vt.tiktok.com/ZSdHsp6gf/お仕事、コラボのご依頼は私のインスタグ
おはようございます!世間では、ビッグモーターの件で炎上しています。自動車業界に身を置く者にとっては、とても残念。不正車検、不正請求なんかは、実際の所、横行しているのが現実。決してビッグモーターだけでは、ありません。業界にいれば、耳に入ってきます。又、目の当たりにする機会もあります。本当に質の悪い人材の宝庫σ(^_^;)悪い事をしないと大きくなりません。何処から利益を得ているのか?消費者も分かりそうなものですが、一向に理解が及ばない。コストを削るには?手を抜くしかないのです
#181こんにちは!皆さん、いかがお過ごしでしょうか?箱で空間を作るハコニストの姥澤です埼玉で会社を創業し、親から引き継いだ会社と2社運営しておりますが、経営の仕方がよく分からず、”宮城倫理経営塾”の門をくぐり、東北の倫友たちと学んだり、中小企業のカリスマ小山昇氏の著書を読み、答えを見つけようとしていました倫理の先輩経営者からも話を伺える機会もあり、一昨年から”経営計画発表会”を
利益を最大にする最強の経営計画/小山昇Amazon(アマゾン)1,584円Amazon(アマゾン)で詳細を見る楽天市場で詳細を見る★★★★★小山昇さんのこの本は初めて。経営計画の大事さを口酸っぱく教えてくれる本。私もグロービス経営大学院、グロービスマネジメントスクールの経営戦略のクラスではToBe=あるべき姿↑このギャップを埋めるのが戦略↓AsIs=今の姿という話を必ず差し上げているが、ToBeもAsIsも「定量的にハッキリとさせる。
99%の社長が知らない銀行とお金の話Amazon(アマゾン)10〜4,506円Amazon(アマゾン)で詳細を見る楽天市場で詳細を見る★★★★★顧問先社長から「融資してくれる銀行を紹介して欲しい」と相談を受けた。紹介先を探しつつも、現在の融資調達先を教えてもらうとメガバンクから信金まで幅広く借りている。但し金利などの条件はそれほど良くない。ここは融資先を拡げるよりも各行との信頼関係を深め、各行あたりの融資額を増やす方向が良いと考えた。そこで銀行との付き合い
※会いに行けるアイドルの走り『AKB48/1期生』有名になる前にもう消えてる娘も結構いますね…。え~っと、副業・起業サポートのエリアを広げようとしましたが、「せっかく地方におるんやから、地方で募集したら?」と、大阪のメチャ仲の良い知人に物申され…。確かに関西はホームで関東は母数が多いですが、競合も多いし、会う場合には時間もかかるし。というか、いきなり全国は早すぎますね<汗(初心を忘れてました!)僕は1人で活動しています。そんなフリーランス
知床遊覧船の桂田精一社長へコンサルを行っていた奴がいたそうです。私も名前を良く知っていた人です。小山昇という株式会社武蔵野の社長です。この会社はダスキンのフランチャイズです、ダスキンの姿勢とは別ものだとは思いますが。なぜ、知っていたかというと私が現役時代に日経ビジネスだったと思いますが、連載のコラムをこの小山昇という人が書いていたのです。なんとなく軽佻浮薄なコラムだなと思っていたのです、当時は読者がコメントを書く欄があり、ある時あまりにもマナー違反的な事を自慢げに書いていたので、いわゆる炎
こんにちは。「あなたから買いたい!」を実現するまごころ営業コンサルタントの橋本勝彦です。僕は今は一人社長ですから、学びのチャンスがあるといろいろな事を吸収して実践し、自分の引出しを増やそう、と意識していますが、会社員時代の学びは現場の体験か会社が用意してくれた研修でした。現場での体験は実は今になって、一番役に立っていて、僕だけしか体験していないことはセールスポイントになっています。体験のおかげで本に書いていないことを沢山お伝えすることができます。外部の研修はと
2022年4月30日付けの北海道新聞が、「航路の大半が通信圏外の携帯船長が通信手段と申請観光船の事故前検査で」という見出しの記事を報じていました。記事によれば、◆「KAZUI」は、事故3日前の20日に、船舶設備の法定検査を受けた◆法定検査で、豊田徳幸船長は、陸上との通信手段として携帯電話を申請した◆申請した携帯電話は、航路上の大半が通信エリア外だった◆陸上との通信手段は、GPS電話を申請していたが故障のため、携帯電話に切り替えていたということです。記事では、「
本田由紀@hahaguma4月28日知床観光船事故会社のコンサルで話題になってる株式会社武蔵野小山昇社長の記事がサイレント削除会社の重役が洗脳されてたり素手でトイレ掃除したり、スーパーハッピーとか絶叫して朝礼と告発が相次ぐhttps://matomebu.com/wadai/shiretoko20220427/小山昇(こやまのぼる、1948年–)は、中小企業のコンサルタント業務と、ダスキンのフランチャイズ事業を行う株式会社武蔵野の代表取締役社長。ほげ
こんにちは。まごころ営業コンサルタントの橋本勝彦です。あなたはお気に入りのお店に何回も通いたい派ですか?それとも新しいお店をどんどん探したい派ですか?僕は両方の特性を持っているので、どちらも理由ってよくわかります😁いつも行っているお店はとても居心地がよくて、安心しますよね。ただ刺激が少ないことが多いです😄ですから、僕が浅草で働いていた時の飲み会などは1次会は部下にお店を決めてもらって新しい刺激を見つけ、お店を発掘していて、2次会は数件あった僕のお気に入りのお店
こんにちは。まごころ営業コンサルタントの橋本勝彦です。「原因と結果の法則」って聞いたことがありますか?元々はジェームス・アレンさんの本のタイトルで哲学書なのですが、僕は原因と結果の法則についてセミナーではこんなお話をしています。物事には全てそうなった原因がある。原因は最初は自分ではわからないのですが、結果が出てから振り返ってみると原因がわかることが多いですね。そしてこれから起こる事にも必ず原因があります。と、言うことは未来を変えたい!と思っ
週末に、タイトルにあげた本を読みました。小山昇さんの本です。数年前に「新版」じゃない方を読みましたが、その時は経営計画書を作りませんでした。見た目からは想像つきませんが、僕は「数字に強すぎてしまう」「完璧主義におちいってしまう」という弱点を持っているので、数年前にはなかなか計画作りが進みませんでした。#細かいことを気にする男従業員も増え、自分の伝えたいことを明確にしておくことは企業経営にとっては重要。どこに進んでいるのかわからない船に乗っている
無担保で16億円借りる小山昇の“実践”銀行交渉術/小山昇Amazon(アマゾン)1,320円Amazon(アマゾン)で詳細を見る楽天市場で詳細を見る★★★★☆久しぶりの小山昇さんの本。3年ぶり。スルガショックなどの影響で不動産担保融資を得るのが難しくなり、新たな不動産投資やそのための融資は諦めていた。でも昨年末くらいから銀行の支店長や担当者の態度が少し変化してきているのを感じている。もしかしたらそろそろ不動産担保融資が出始め、不動産投資が可能なタイミングが来
私の考え方を大きく変えた、小山先生のご本。これ、刺さりましたね~「奥さんに経理をやらせてはいけない」以前の職場で、バリバリ仕事をこなしていた私。尊敬する大先輩の女性社長さんに、「しっかり、お金、にぎっときなさいよ!」なんて言われて、調子に乗って、財布の紐を閉めまくってました。私が退社した後は、財布の紐が緩くなったので、どんどん会社が大きくなっていきました。そして、追い討ちをかけられたのが、妹の旦那さんの言葉。彼は、おもしろキャラの敏腕銀行マン。「女の社長は、守りに入りすぎるから
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事業継承している経営者の心を楽にするために、絶対的傾聴する感情整理セラピストの植草あやこです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー儲かっている経営者は、基本的で大事なことは繰り返し何度も何度も伝えます。なぜなら、人は一度聴いても心に残らないことを知っているからです。先日、聴いていたキングコングの西野亮廣さんのボイシーでお話をされていて印象に残ったメッセージがありました。それは、西野さんは今月オンラインで「親子のお金の授業」をやります。それを試しに、毎朝のボイシ
なんだかなぁコラムこんなコラムが目に留まりました。「でんしゃがだいすきなおともだちへ」撮り鉄を侮辱?貼り紙に賛否...JR西「バカにする意図ない」J-CASTニュースhttps://news.yahoo.co.jp/pickup/6386938なぜバカにしていると判断するのでしょう?撮り鉄の卵たちにマナーを教えるのに適切な張り紙と思いました。まさか、マナーが身についていない、見た目大人の人達からの苦情なんでしょうか?といように、釈然としないコラムをさらっとご紹介
よくスポーツ選手が優勝した時のインタビューで、「周りの皆さんに感謝しています。」という言葉をよく耳にします。今迄は、この言葉って、ただのリップサービスだろうとばかり思っていました。誰もが、心や体の痛みであったり、それに対し苦悩しながら、人生を生きています。ただ、その痛みや苦悩は、本当のところ、その本人にしか分かりません。そんな中でも、少しでもその痛みや苦悩を分かち合うために周りは協力をします。よく見かけるのが、その協力が当たり前と感じ、わがままになり、自己中心的にな
中小企業の経営者である小山昇社長が、なぜか同じ中小企業の社長相手に、2泊3日で150万の研修合宿を実施する。そして社長たちはそのお言葉にものすごく感謝する。既に小山社長の本は何冊か読み、Podcastも聴いているが、その真髄やいかにと、この本を読み始めた。社長たちの悩みに対し、確かに的を射た回答をしている。理にかなっている。よどみがない。社長たちは目先のことにとらわれて、本質が見えなくなり、答えを見失っている。なんだか自分にもできそうな気がするんだよなー。
営業は社長が、科学的にやらなくてはだめ!という、中小企業の神様、小山昇武蔵野社長のおことば。大したもんだ。PODCASTだけ聴いてると、豪快で笑ってるだけの人のようだが、実はこんな繊細に、科学的に分析して、戦っている。狭く深く。これに尽きる。社長をやるような親分肌の人はなかなかこういう考えにならないのかな。自分もやればできそうなような、でもそういう腹が座ってないような、、、うーん。わかりやすい本だった。小山昇の“実践"ランチェスター戦略~成果を確実に出し続ける科
会社を継承する社長や一人会社のオーナーの苦悩、心のモヤモヤをお伺いし、ストレスを軽減し、感情の整理を行い、コミュニケーション力を磨き仕事の効率化を助ける上級心理カウンセラーの植草あやこです。-------------------------------------------------------------儲かっている会社のオーナーは、メンタルが強いです。そしてメンタルの強いオーナーの会社の社員はメンタルの問題が少ないです。昨年は特にコロナの影響もあり、多くの中小企業でのメンタル休職が
会社を継承する社長や一人会社のオーナーの苦悩、心のモヤモヤをお伺いし、ストレスを軽減し、感情の整理を行い、コミュニケーション力を磨き仕事の効率化を助ける上級心理カウンセラーの植草あやこです。-------------------------------------------------------------稼ぐ社長は、お客様に何度も何度も図々しいとも思われようと、しつこいと思われようと、自分の商品を売るためにセールスをしています。心理学者のザイアンスが「ザイアンス効果」というのを聴い