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Jリーグではこの度、「夏休みはJリーグへ遊びに行こう!」キャンペーンと題して、大規模招待を行うこととなりました。【公式】夏休みはJリーグへ遊びに行こう!:Jリーグ.jpJリーグでは、総勢80,000名様に無料チケットが当たる夏休み招待キャンペーンを実施中!初めての方も、お久しぶりの方も大歓迎!夏休みはJリーグに遊びに行こう!www.jleague.jpきつめのコロナ規制を経て、今季からは段階的に緩めながら、さらには社会実験を行いながらゲーム運営を行ってきました。コロナへの不安は過ぎ去
こんにちは。塾・予備校専門税理士の渡辺年弘です。今日のテーマは、「トップライン(売上)のボトルネックをさがす」の中から生徒単価の分解法です。指標名:退塾コマ数減分計算式:退塾者数×その平均取得コマ数年度始め以降、退塾者が出たことにより減った教室の取得コマ数のことです。何がわかる指標?年度始めからの期間中の売上増減の要因がわかります。退塾生が出たことにより売上がどのくらい影響を受けたのか?人数よりも実感できますし、金額よりも現場感覚にフィ
こんにちは。塾・予備校専門税理士の渡辺年弘です。今日のテーマは、「トップライン(売上)のボトルネックをさがす」の中から生徒単価の分解法です。指標名:一部解約コマ数減分計算式:一部解約生数×その平均取得コマ数何がわかる指標?年度始めからの期間中で、退塾ではない売上減少の実態を知る手掛かりとなる。売上の増加要因には注目しても、減少要因はあまり凝視したくないもの。売上の増減要因を分解して特定することは、意義のある作業だと思います。改善方
こんにちは。塾・予備校専門税理士の渡辺年弘です。今日のテーマは、「トップライン(売上)のボトルネックをさがす」の中から生徒単価の分解法です。指標名:追加提案コマ数増分計算式:追加契約生数×その平均コマ数年度始めの基礎取得コマ数以降、既存生徒への授業コマ追加提案により増えた教室の取得コマ数のことをいいます。何がわかる指標?年度始めからの期間の中での、売上増減の要因を特定する因数分解のうちの一つです。追加提案が売上をどれだけ押し上げたのか?
こんにちは。塾・予備校専門税理士の渡辺年弘です。今日のテーマは、「トップライン(売上)のボトルネックをさがす」の中から平均単価の分析についてです。指標名:基礎取得コマ数定義:年度始め在籍生の取得コマ数合計計算式で表すなら、前年度から継続生の取得コマ数計+春入塾生の取得コマ数計となります。基礎在籍生徒数の単価版といった感じ。ここで見やすさの工夫を少々。平均単価の動きに大きな影響を与える、授業コマ数に絞って表現します。何がわかる指標?
うちの店長器が盃の裏より小さい個人売り上げだって平気で取っていく本当やってられない辞めれるものなら辞めたいけど生活あるしなぁ
今日は売上理解のための因数分解のうち、「生徒単価」の達成度合いについてです。指標名:標準コマ数達成率計算式:実際コマ数÷標準取得コマ数自塾が推奨する「標準取得コマ数」に対し、実際の平均取得コマ数がどこまで迫っているか。その達成率をみる指標です。何がわかる指標?自塾が設定した標準的なコマ数に対する、今年の市場の反応がわかる。複数教室展開の場合、各教室長の単価に対する意識の違いがみえてきます。改善方針3選①受験学年への提案を減らさない
今日は売上分析のうち、「客単価の目標水準」についてです。指標名:標準取得コマ数定義:自塾が推奨する週間授業コマ数ビジネスとして、客単価をしっかり確保することは大切。その一方で、各学年、各コースごとに必要十分な勉強量があると思います。単に高ければ高いほどいいというわけにはいきません。教務と財務でのバランスをとる必要があります。何がわかる指標?平均取得コマ数と比較することで、現状の良否が判定できる。設定の方針①損益シミュレートをして設
今日は売上の因数分解、「単価の構成要素」についてです。指標名:平均取得コマ数計算式:取得コマ合計÷対象生徒数この授業コマ数によって平均単価が決まるといっても過言ではないでしょう。と同時に、この指標は自塾でどれだけ勉強してもらうかを決めるものでもあります。なので、この指標は教務と財務が交わるところだと思っています。何がわかる指標?単価の増減の主原因は、この取得コマ数。だかた月平均単価の代替指標としてみる。自塾での勉強量を表すので、生徒た
今日は売上の因数分解のうち、「客単価」についてです。指標名:月平均単価計算式:平均取得コマ数×1コマ授業料+α私たち会計人はしばしば月平均売上÷平均在籍生徒数で単価を割り出してしまいます。しかし、これは会計人の文法、ぞんざいな平均化手法です。こんなことでは塾人の皆さんの運営感覚とずれてしまいます。なんという断絶!!大切なのは「週何コマか」ではないでしょうか。因みに+αは、教材対価や教務サービス対価を想定してます。何がわかる指標?ビジネスでの「客単価
宿泊業の時間あたりの客単価はマクド以下だった(*´∀`)ノ例えば、チェックイン19時チェックアウト10時だった場合、部屋の占有時間15時間。わりと高めな一泊15000円の部屋でも時間あたりの客単価は千円以下。今は、その半額以下のところが殆どだから500円以下ということになってしまう(*´∀`)ノ(゚∀゚≡゚∀゚)GDP停滞戦略町中の一等地を広く占有する宿泊業は経済的に非効率で進化も発展も殆ど無い自営業的な単純労働職でしかない(*´∀`)ノ労力多くして利益少なしハイテク産業を犠牲{
庶民の味方「焼鳥」の高級化が止まらない納得背景「客単価1万円以上」が続々登場、今やデート飯に庶民の味方「焼鳥」の高級化が止まらない納得背景|LEONこの10年で驚くべき進化を遂げた日本の焼鳥。『ミシュランガイド東京』2010年度版に焼鳥店が初掲載されて以来、提供スタイルの多様化や高級化がどんどん進み、いまは全国的に空前の“焼鳥バブル”が巻き起こってい…toyokeizai.net
【緊急セミナー値上げ単価アップ】お得チケットはココから買えます。限定人数に達したら締め切りとなります。ゴールデンウィークも終わりホッとしたところで書いています。子どもの日は毎年お休みですが今年は孫たちを連れて実家の竹やぶへタケノコ取りに行って汗だくになりました。これから本格的に夏に向かいますね~年々厳しくなる気象状況年々厳しくなる日本経済~諸物価高騰も始まってます。はぁ~どうなるんでしょうか?難しいことを言うつもりはないですが生活費、必要経費
コロナ措置も緩和され再び自由な行動が戻りつつあった先月でしたが。うちの営業成績はどうだったか?というと。対前年同月比で売上で2%の減収客数組数ともに16%の減少という結果でした。前年が相当な伸びだったのでほぼ予想通りの成績ですが。客数の減少分に比して売上が対前年比を維持できたということは客単価が上がったということであり。もちろん酒が解禁されたことも大きいのですが料理の質を上げたことで付加した価格上昇分もすんなり受け入れられた。と言えるんじゃないでしょうか。世の中がハイパ
2022/4/6No.42僕が思う個人店の理想客単価について書きます。開業予定の方目線で書きます。業態の違い等ありますが5000円〜5500円ここら辺を狙わないといろいろ厳しいです。今日は分かりやすく客単価2500円の焼鳥屋と5000円の居酒屋で席数30席で比べてみます。焼鳥屋さんがどうのと言ってる訳ではありません。一例ですm(__)m焼鳥屋の場合ちょっと気軽に行けるので17時~24時で2回転とします。2500円✕60名=15万円1本120円の串✕8本500円
春はおしゃれの季節いつもならもう少し先でもいいか?・・・と、思っちゃうけど春だものカットに行きたい、今日!・・・と、思ったの(運命?←違)でも、今日はご用があってなので予約しましたよ、明日ねだから明日、ちょっとこましになっての更新楽しみにしてね・・・て、見えないか美容室を変えるきっかけはある?美容室・・・もう何人の美容師が松竹梅子の(頭の)上を通り過ぎたか・・・もう何件の美容室に行ったか長いところでは10年近く通っていたところもあ
4ヵ所の直売所で売るお弁当類を早朝5時から作って9時までに搬入します昼間は東松山直売所のフードコートに店を構えていて営業していますそんな私ですが本職は居酒屋です1/21から3/21までのまん延防止で丸々2ヶ月、休業要請に従いました再々延長の3/7~21の休業を玄関に提示していましたが昨日剥がしました昨日から晴れて営業コロナですっかりお客さんは足が遠退いてしまい開店休業の日々が続くと思います昨日は5名のお客様持ち帰りのたこ焼きや焼きとりを電話予約で買いに来てくれる
こんにちは、風です売らないで売るセミナーでクリーニングポッシュの哲生さんへ「アイロンワークで着心地が変わるんですか?」という質問をさせて頂いていたのですが、、、それから時は経ち・・・ステキなLINEが届きました。~文略~スーツプレスコンテストがあり5年半越しの最優秀賞を受賞することができました。という嬉しいご報告(笑)じつは最優秀賞を受賞するまでには色々とありました。。。厳しいコンテストだったので5年以上も挑み続
コンビニ業界セブンイレブンの品揃えが最も良くて客単価も高いのは店舗に品揃えを選べる権限を与えているかららしい来店客数が多いかつ店舗で品揃えを決められるすなわちいつ来ても欲しいものがある客単価が増えるってことかもセブン、なぜファミマより客単価が60円も高い?品揃えに「雲泥の差」を生むスゴい仕掛け以下の表は、コンビニエンスストア各チェーンの2018年2月期の営業数値だ。コンビニは全国津々浦々に展開され、「4万5000店で飽和」「5万店で飽和」などといわれ...biz-journa
(4)定量計画(販売・利益・資金)今日は事業計画における4つ目のパート、定量計画について考えてみましょう。定量というのは、「数字で表現できるもの」ということです。具体的には、「1億円の売上」を上げて、「1千万円の利益」を出しているなど、「数値化」できるものです。定量的な数値は、分解することもできます。代表的な例でいうと、「売上=客数x客単価」というものですね。例えば、3,000万円の売上というと、起業したての会社には大きめな数字かもしれませんが、1年間に「単価3万円の家電製品を1,0
こんにちは、風ですクリーニング業界さんの平均客単価は、ざっと1,400円~1,700円だと思って読んでみてください。それが・・・埼玉県Hクリーニングさんでは1月の平均客単価が8,000円を超えてしまっています(笑)!!しかも1月は毎年閑散期売れない、売れない、売るモノが無い。と、よく耳にする季節に業界平均の4.7~5.7倍である8,000円を突き抜けてクリーニングサービスが、バンバン売れている!!
こんにちは、風です客単価の昨年対比4,724円アップを達成する!!これはどんな時でしょうか?状況が状況ですコロナ渦中でオミクロンが猛威を奮っているなかそもそも、業種にもよりますが客単価は500円アップするのも大変です。その客単価が4,724円もアップした!!というのですからちょっと信じられないことです(汗)また非常識な成果をだされる経営者さんが、世の中に増えてしまいました♪7月から、コンサルティングを開始して
こんにちは、風です信じられないことをいつも淡々と語ってくださるのは埼玉県Hクリーニング経営のご夫婦今回も・・・コンサルティング中のこと____________ちょっと気になったので過去の帳簿を24年ほど前まで調べたのですが・・・1月としては過去、最高売上でした(笑)____________驚愕の事実(笑)!!24年といえば干支2回り分前の前の寅年です。24年分の帳簿がすぐに確認できる状態にあるほんとうに素晴
何事もはじめが大変!!例えば今だと集客するのにいろんな方法がありますよね。sns、ブログ、グーグル、アメブロ、メルマガ。設定して覚えてしまえばあとは毎日更新になりますが。それまでの最初の段階がいつも大変です。私の歴史を振り返ると中学1年の時にサッカー部に入って、1週間でやめて。次は剣道部に入って1週間でやめて、次はテニス部に入って1週間でやめました。そんな感じでスポーツ部は根性のない私には続かないことを悟りました
こんにちは、風です『サロンリニューアルOPEN、初日の大成功!!』こんにちは、風ですサロンリニューアルオープン初日サロン客単価10,000円超えを達成(笑)!!リラクゼーションサロンCREEK-クリーク-お客様…ameblo.jpサロンリニューアルOPEN、初日の大成功!!から3営業日目・・・過去最高売上を、達成!!それも過去最高売上の1.5倍!!過去平均売上の4.5倍!!ですから大成功です(笑)・・・これは偶然だと思
こんにちは、風ですサロンリニューアルオープン初日サロン客単価10,000円超えを達成(笑)!!リラクゼーションサロンCREEK-クリーク-お客様からのお祝いのお花♪初日から目標にされていたサロン客単価10,000円を達成する!!こんな事が起こったときそれは、何があったときでしょうか?・・・これにはもちろん秘密があります。成功するまえに自分たちに投資してしっかりと準備をしていたということ。▽「理想のお店を見にいく」
こんにちは、風ですお客様の幸せを、ワクワクで包む♪1、わくわく2、幸せ3、わくわく繁盛店をつくる、大枠はこの3つです。1、ワクワク来店(購入)商品やサービスを購入することで得られる▽『幸せになれる未来』を表現して、集客、宣伝、オススメする。何をするかより、お客様がどうなれるかをお知らせする。2、幸せにする選んで頂いた商品やサービスで▽最大限に喜んでもらう、幸福感を得てもらう。お聞きする幸せを実感してもらう
このシリーズでは、文字どおりに豆知識をお届けしています。今回は、売上の公式。起業をするにあたっては、事業計画を立てる必要があるわけですが、その中でも「売上の根拠」というのはめちゃくちゃ重要になります。そして、その基本となる考え方が売上の公式。売上の公式とは、アメリカの著名なコンサルタント「ジェイ・エイブラハム」氏が提唱した概念で、<売上の公式>売上=客数×客単価×購入頻度というシンプルなものです。あなたがラーメン屋さんを始めたいとして、
皆さんこんにちは昨日夕方に、東京ディズニーリゾートの運営を手掛ける株式会社オリエンタルランド(OLC)の2021年10-12月期の決算が公表されましたね。昨年10-12月期は4度目の緊急事態宣言の解除後に感染症の状況も落ち着き、入園者数も順調に拡大していった時期に当たり、業績の回復が期待されていました。早速、決算の内容を見ていきましょう1.2021年10-12月期の売上高927億円・営業利益178億円はコロナ後最高水準まず、OLCの決算説明資
こんにちわ!個人飲食店レスキュー隊隊長やましためぐみです。以前、どんぶり勘定はやめましょう!そんなお話をしました。“どんぶり勘定”とは、帳簿もつけず、手元にあるお金で支払いをする。家計で言うと“その日暮らし”そんな感じでしょうか。どんぶり勘定の危険性⚠️が気になる方は【脱どんぶり勘定】まずはコレだけ!いまさら聞けない“FLR”の意味↑↑↑を読んでください。今日は、そこから1段上がって【客単価を知ろう】数値を分