塚越寛

2023.11.6こんにちは😃7年前の今日のフェイスブック📚記事から転載します🐰〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜【昭和オヤジから息子への話2016.11.5】昨夜の夕食時に息子に次の話をしました。伊那食品工業の会長の、塚越寛さんの話です。以下、「君に100の成功を贈る」経済界1400円+税から一部引用します。〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜長野県にある寒天の会社、伊那食品工業はスピードが重視される時代において、ゆっくり、しかし確実に成長する「年輪経営」を主張する。塚越氏の考えは、

＃4月になって思うこと晴れた日にまた訪れたいなぁ〜❣️かんてんぱぱガーデン伊那市西春近広い敷地です一日中楽しめると思います♪次回はお蕎麦も食べたいです🤗水も汲んできたいです♪♪こちらの👆冊子より抜粋させていただきました〜かんてんぱぱショップで購入して来た商品の一部塚越寛最高顧問（昭和13年生まれ駒ヶ根市）経営理念に共感できるリスペクト‼️会社のこと商品のことこちらでビデオ学習できます📺かんてんぱぱ商品ラインナップhttps://www.kantenpp.co

【利益はう◯こと一緒】みんなで笑顔木のおうち車椅子社長です3月決算期を終えました一年間のみんなでの笑顔の頑張りはきちんと数字に現れます日本一幸せな会社と言われている「伊那食品工業株式会社」の塚越寛会長は、経営者として本当に素晴らしい方で塚越会長の理念にはふれたこちらの心までも幸せにしてくれますカンブリア宮殿に出演された時、テレビで利益とは？と聞かれ、答えた答えが「利益はう◯こと一緒です」ギョッと❗️と思う言葉ですが、人は口から食べたものをは必要な箇所で必要なだけ吸収して、余ったものだ

２１世紀のあるべき経営者の心得超強運アドバイザーの「まっつん」です。見に来ていただきありがとうございます（＾＾いつもたくさんの「いいね」ありがとうございます感謝・感謝です毎日読んで頂けると、どんどん運がよくなりますよ塚越寛氏伊那食品工業会長一、専門のほかに幅広く一般知識を持ち、業界の情報は世界的視野で集めること。二、変化し得る者だけが生き残れるという自然界の法則は、企業経営にも通じることを知り、すべてにバランスをとりながら常に変革すること。

伊那食品工業の創業者・塚越寛さんの書いた「日々の言葉」という日めくりがあります。こんな感じで立てられるようになっています会社の机の上に置いて出勤したらめくっていきます。パソコンの電源を入れるタイミングでめくります。7日の「言葉」最高の幸せは忘己利他にあり人はみな、幸せを求めて生きています。最高の幸せのかたちは、利他の幸せです。自分のことだけでなく、人の役に立つこと、人に喜んでもらえることをする。「何をしたら喜んでくれるか」といつも考えて行動する。忘己利

高野登氏の心に響く言葉より…伊那食品工業という、経営者の間ではよく知られた素晴らしい会社があります。そこの社是、哲学は、「いい会社をつくりましょう」。その哲学のもと、40数年間、増収増益増員を続けています。この半世紀、日本の経済状況は大きく揺れていますが、この会社はぶれません。それだけ、根っこがしっかりしているということです。その社是が刻まれた石碑の裏には、塚越会長が敬愛する二宮尊徳翁の「遠くをはかるものは富み、近くをはかるものは貧す」の言葉が刻まれてい

いつも、ありがとうございます。本日は、イエローハット創始者鍵山秀三郎さんと、塚越寛さんの共著「幸福への原点回帰」から、ご紹介させていただきます。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・掃除を続けていると、小さなことに感動し、感謝して喜べる感性が高まります。その感性が豊かな人ほど、幸せになれるのだと思います。掃除を始めた時にも、それが期待通りの成果をもたらすという保証は全くありませんでした。この保証もないことに取り組むということが、精神的

【書名】リストラなしの「年輪経営」【著者】塚越寛【発行日】2014年9月20日【出版社等】発行：光文社【学んだ所】・大切なのは、社員を始め関わっている人たちの幸せ。＝人は幸せな人生を送るために生きている。⇒会社とは本来、雇用を確保して社員の人生を守るためにある。⇒経営にとって本来あるべき姿とは、社員を幸せにするような会社をつくり、それを通じて社会に貢献すること。・不景気だからこそ、企業の本来あるべき姿に立ち返ることが、事業に活路を拓き、会社を永続させることにつながる。・年輪経営

【書名】月曜日の朝からやる気になる働き方【著者】大久保寛司【発行日】2008年12月15日【出版社等】発行：かんき出版【学んだ所】・求める側ではなく、与える側になると、求めていたときの悩みや苦しみはウソのように消えてしまう。⇒与える側になることは至難の業。でも求めるだけでは、自分の成長は期待できない。⇒難しいことを乗り越えるからこそ、人間的に成長していく。・いい会社の定義：単に経営上の数字が良いというだけでなく、会社をとりまく総てのの人々が、日常会話のなかで、「いい会社だね」と言

こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。十方よしTV8月号には、伊那食品工業の塚越英弘社長にご登場頂きました。100分ほど対談をさせて頂きました。興味がある方は十方よしTVへ。世界のトヨタも学ぶ年輪経営。塚越名誉顧問からどのように年輪経営を引き継ごうとされているのか、個人的にも興味がありました。「家庭内で帝王学のようなものがありましたか？」と質問した所、「これが帝王学だと言われて教わったことはありません。“ルールは目安”、“他人に迷惑をかけない”ということ

【編集協力書籍の増刷情報】平成24年（2012）に発刊した編集協力書籍の『幸せになる生き方、働き方』が増刷されました！今回で12刷目となります。「人生とは」「いい仕事とは」「いい会社とは」……。名経営者・伊那食品工業の塚越寛さんの箴言が詰まったロングセラー作品です。https://www.amazon.co.jp/%E5%B9%B8%E3%81%9B%E3%81%AB%E3%81%AA%E3%82%8B%E7%94%9F%E3%81%8D%E6%96%B9%E3%80%81%E5

塚越寛最高顧問日々の言葉からの学び19日会社の目的は、「みんながより幸せになること」です。向かう目的を社員みんなで完全に共有することは、会社経営の基本です。会社の目的や理念・方針を周知徹底させるためには、表現や例え話を工夫しながら、50回、60回と繰り返し伝えることです。折に触れて、ブレることなく伝え続けることです。社員の結束力が高まれば、１＋１は３にも５にも10にもなります。みんなが一枚岩になれば、計り知れないパワーが生まれます。ありがとうございま

最近読んだ本、教えて！▼本日限定！ブログスタンプあなたもスタンプをGETしよう「いい会社をつくりましょうーたくましくそしてやさしく」この言葉を社是と定めている会社があります。かんてんぱぱ・伊那食品工業株式会社です。こちらの最高顧問となった塚越寛さんはおっしゃっています。「会社経営の目的は、一人でも幸せな人を増やすことです。」また、「経費の節約」と「無駄の排除」の違いもとてもわかりやすく説明されています。「無駄」とは誰のためにもならないこと、目的もなく誰もいない部屋の照明やエ

◆伊那食品工業株式会社さんが、全事業所（店舗）にNPO応援募金箱を設置くださいました。●塚越寛最高顧問（左）と鬼丸テラ・ルネッサンスの取り組みに共感し、伊那食品工業株式会社さん（本社：長野県伊那市/代表取締役：塚越英弘さん）が店舗・事業所に3月4日（水）より「26個」の専用募金箱を設置くださいました。社員・顧客と共に取り組む「社会貢献」として注目されています。顧客・社員からの募金は、アジア・アフリカでの元子ども兵、地雷被害者、難民などの自立支援のために活用さ

最近読んだ本コロナ問題やら、社内のことやら、自分の勉強が思うように身に付かず不安ばかりでやる気の出ない今日この頃そういう時は、やっぱり本屋ということで何気なく店内を回り、ふと手にした本年輪経営全然知りませんでした。ビジネス本とか、経営者の本は読む気になれませんでしたが何故か手に取り・・・う～ん！？素晴らしい当事業所でも働き方改革として昨年より変化その変化は、職員にとって働き易い職場目一杯忙しく、誰か一人急病で休むとピリピリするような緊張感のある職場ではな

今日は、僕のメルマガから！伊那食品工業の塚越さんの本です！いい会社を作りたくて、伊那食品工業まで、ベンチマークしに行った企業様です！いい会社を作りたい方は、ぜひ読んでみて下さい！いい会社をつくりましょう塚越寛著人間性尊重の経営↓↓↓私は人間性尊重の経営、人間を大事にする経営をしたいと思ってやってきました。この考え方は、幼いころから、貧しい生活を経験したことが、背景にあるかもしれません。負債を抱えた貧乏な会社で、仲間たちと一緒に苦労した過去もあります。自分だけがいい思いを

夕方になり、一段と冷え込んできました今年は、日めくりカレンダーを3つ買いましたどれも書いてある言葉に惹かれたからですつくづく言葉には力があるのだと実感できますどんな言葉に自分は勇気づけられるか癒されるかそうだと思えるかそんな確認もできます。言葉にも波動が込められていますから、どんな言葉を身の周りに置くかで、どれくらいの周波数でいるのかも実は自分で選んでいるのでしょうね今年初めて購入した日めくりの一つは、長野県にある「かんてんぱぱ」の

こちらの方をご存知ですか?トヨタ自動車や帝人など、日本を代表するグローバルカンパニーの経営幹部たちが足しげく視察に通う企業、寒天製造の伊那食品工業の最高顧問、塚越寛さんです。この方の言葉の一部ですが・・・【人への思いやりを優しさと言うんですよ。「にんべんに憂う」って書く。だから優しいという字は、思いやりの事なんです。「人を憂う事に秀でた人」って書くと、「優秀」っていう字になる。これは偶然じゃない。やっぱり昔の人は考えている。思いやりの優れた人が優秀な人なんです。知識がある、計算が早い、そう

伊那食品工業会長、塚越寛氏の心に響く言葉より…同業の大企業同士が、規模の限られた市場の中でシェアを争い合う様子を見ると、やはり「何のためだろうか」と思います。全国チェーンの店舗展開なども、あまりに急速で、地域にもとからあった他店への影響も心配ですし、自社の既存の店舗も維持できなくなっていくのではないでしょうか。支店を増やすことは悪くはありませんが、ある程度じっくりと時間をかけて増やしていけば、人に迷惑をかけることなく成長していけると思います。本来、店を増やすのは、お客

金沢市周辺～福井県北部～敦賀市周辺までの地域で相続して固定資産税や管理でお困りの空き家使用されていない空き家などございましたら是非お譲り下さい！！ご連絡はこちらよりお気軽にどうぞ！（大変申し訳ございませんが建物の所在地や建物の状況によってはご希望にお応え出来ない場合もございます・・・）先日TVなどでもよく取り上げられている伊那食品工業塚越寛さんの著書リストラなしの「年輪経営」を拝見しました！四半期ごとの決算を意識し過ぎて短期利益を追

******************************人間にも上・中・下があると思います。それは社会的な地位や財産の多寡などでは測れないものです。「下」とは、自分のことしか考えず、人に迷惑をかける人。「中」とは、自分のことも考える、周囲の人のことも考える。また、他人に迷惑をかけない人。いわば、毒にも薬にもならないような人ですが、周囲に迷惑をかけないのはよいことです。「上」とは、人の役に立ちたいと考え、実際にそのような行動ができる人だと思います。言い換えるなら「立派な人」とい

******************************「優しい」という漢字は、人偏(ニンベン)に「憂う」と書きますよね。「憂う」とは心配するという意味ですから、思いやりのことです。つまり、他人を思いやり気遣うことのできる人が「優しい人」、それに秀でた人が「優秀な人」なのです。塚越寛(伊那食品工業株式会社最高顧問)******************************みやざき中央新聞2019年7月1日号からのご紹介です。「かんてんぱぱ」で有名な伊那食品工業。「社員

上塩屋電停から徒歩1分、優クリニック院長酒井優です朝礼の本が変わりました！塚越最高顧問の最新刊です楽しみです

「いい会社をつくりましょう」塚越寛著を読みました。これまで色々と同じようなジャンルのビジネス書は読んできましたが、少し毛色が違って、非常に参考になる部分が多かったです。社是いい会社をつくりましょう～たくましくそしてやさしく〜本社の談話室の壁には、「百年カレンダー」が張ってあります。一〇〇年分のカレンダーが一枚に掲載されています。若い社員たちは、五年後、一〇年後の誕生日などの記念日を指さして、見ています。私は社員に「あなた方はいま、確かに若いけれど、このカレンダーの中に、命日は

愛読している「みやざき中央新聞」の記事の中に、驚くべき言葉を見つけた。「利益は健康な体から出るウンチである」それは伊那食品工業という会社の最高顧問である塚越寛さんという方の言葉である。以下の著書の中でも書いているという。リストラなしの「年輪経営」2,480円Amazonこの言葉の説明として、・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ウンチを出すことを目的に生きている人はいませんよね。でも、健康な体ならウンチは自然と毎日出ると思います。同じよう

「いい会社」ってどんな会社ですか?社員の幸せについて語り合おう1,620円Amazonを読みました。**************************・売り上げや利益が伸びている会社は「良い会社」であり、「いい会社」とは厳密に分けています・本質的な意味で社員を幸せにできない会社からは、どんどん人が離れていく時代です・毎年少しずつでも着実に成長し、利益を出す、たくましい会社でなくては、倒産する恐れがあり、社員を幸せにできません。一方で、成長や利益の

伊那食品会長、塚越寛氏の心に響く言葉より…学ぶ目的について、二宮尊徳先生の有名な遺訓があります。翁曰（いわ）く人、生まれて学ばざれば、生まれざると同じ学んで道を知らざれば、学ばざると同じ知って行うこと能（あた）はざれば、学ばざると同じ故（ゆえ）に、人たるもの、必ず学ばざるべからず学をなすもの、必ず道を知らざるべからず道を知るもの、必ず行はざるべからず二宮先生は、人間生まれたからには、終生、必ず学び続けなさい、と教えておられます。

【いい会社は「遠きをはかり」ゆっくり成長する】メルマガ「人の心に灯をともす」より伊那食品工業会長、塚越寛氏の心に響く言葉より…よく周囲から「48年も増収増益を続けてすごいですね。秘訣を教えて下さい」と言われます。講演の依頼もたくさんきます。でも、私は大概はお断りしています。なぜなら、経営には即効薬はないからです。私がお話できるのは、「当たり前のことを当たり前になるしかない」ということだけです。これでは、講演にならないでしょう。今の経営者は即効薬を求め過ぎます。奇を衒（てら）う

伊那食品工業会長、塚越寛氏の心に響く言葉より…よく周囲から「48年も増収増益を続けてすごいですね。秘訣を教えて下さい」と言われます。講演の依頼もたくさんきます。でも、私は大概はお断りしています。なぜなら、経営には即効薬はないからです。私がお話できるのは、「当たり前のことを当たり前にやるしかない」ということだけです。これでは、講演にならないでしょう。今の経営者は即効薬を求め過ぎます。奇を衒（てら）うような上手い儲け方があるのではないか、と虫の

vol.89from大分駅前のドトールよりこんばんは！！！今日もブログを読んでいただきありがとうございます^-^皆さまこの週末はいかがでしたでしょうか・・・大分はあいにくの雨模様でしたがこれも考え方次第ですね！！！特に深い意味はありませんが今日はいつもと違う場所でブログを更新しています。いつもと違った場所で作業してると景色は違うし、周りも違うしいつも見ているパソコンの画面までもが違ったように