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サトリってどんな人?2分で読めるサトリの簡易プロフィール以前勉強したマーケティング教材の中で、『レバレッジ・コア』という言葉が使われていました。要は、ものごとにレバレッジ(てこの原理)をかける上で、そのコア(核)になるもの、という意味です。単に『長所』とか『強み』、マーケティング用語では『USP(ユニークセリングプロポジション)』と、別の言葉でも表現できそうな概念ですが、僕的にはこの『レバレッジ・コア』という言葉の響きがちょっとアンテナに引っかかりましたね。それで
激動の転換点を迎えている社会で生き抜き方法を教えてくれる。その方法として、創造的破壊で既存のルールを変えろ!!失敗の本質を第二世界大戦に敗退した日本を基に考える。誤判断を許容した日本軍組織の特性を明らかにする。生死が隣り合わせの極限状態である戦場では、いくつもの「想定外の変化」を乗り越える必要があった。対応できる者だけが生き残った。日本において、開戦から終戦と高度経済成長期と世界経済危機(1990年~現代)が酷似している。変化に直面しており、過去に成功した組織
一度や二度転んでも三度目で上がれないときそのままゴロゴロしてからまたゆっくり立てば良い急ぐ必要などないんじゃあかなあ~こんなポエムが寺の玄関に書かれていました今の私には、これにすがっている状態です昨年末の二度目のコロナ感染復帰後すぐに、右足脹脛の肉離れその後も度々の悪い出来事それでも生きていられることに感謝そう言ってはいるもののなかなか好転するきっかけがありませんこんな時は思い切って環境の変化を自らで創るべきなのかもしれません逃避ではなく創造的破壊も選択肢の一つかも
先週末、図書館で借りてきた本を読み終えました。旧日本軍と米軍を比較し、日本が負けた原因を徹底追及しています。資源の有無や生産力の差が敗因と思い込みがちですが根本原因は日本人が持つ資質にあるのではと改めて考え直しました。国内の家電メーカーをはじめ、日本の様々な団体にも当てはまりますね。「相手が積み重ねた努力を無効にする仕組み」という表現は衝撃です!「超」入門失敗の本質Amazon(アマゾン)
サトリってどんな人?2分で読めるサトリの簡易プロフィールこの記事を書いた時期は、ネットビジネスのことを勉強し始めて、ブログテーマを『悟り』に変えて、約1ヶ月半後のこと。まだ、一介のサラリーマンに過ぎませんでしたが、自分なりにネットビジネス大百科や、リストビルディング大百科といった教材で学んだことを応用しながら、ブログに『集めたい人を集める』ってことを実践し始めていました。この記事の2日後くらいに書いた『覚醒のプロ
サトリってどんな人?2分で読めるサトリの簡易プロフィールレバレッジ・コアとは、自分自身のコアコンセプトのようなもので、レバレッジ(てこの原理)を働かせる支点になるもの、といった意味合いの言葉です。マーケティング用語のUSPには、『キャラクター性』という要素があまり含まれていません。これに対し、MSP:MeSellingPropositionという言葉があります。こちらの言葉には『Me』、つまり、自
【進め。僕らの人生。】あれは2011年の3月頃だった。日差しも暖かく、春の香りがどことなくしていた。でもまだ初春ゆえに夜になると空気は冷たくてひんやりとした空気の中、よく澄んだ夜空を眺めていた。僕はその頃、衝撃的な出逢いをした。人生をもっともっと前に進みたくてウズウズしていた僕に神さまは素晴らしい本との出逢いを僕に与えてくれた。あの頃、すごく話題になっていた『もしドラ』と呼ばれていた本。もしも、女子高生がドラッカーのマネジメントを読んで野球部をマネジメン
「創造的破壊」は経済全体のパイを大きくする『創造的破壊の力』『国商』など書評4冊「創造的破壊」は経済全体のパイを大きくする[BookReview今週のラインナップ]・『創造的破壊の力 資本主義を改革する22世紀の国富論』・『国商 最後のフィクサー葛西敬之』・『琉球切手を旅する 米軍施政下沖縄の二十七年』・『進駐軍を笑わせろ! 米…toyokeizai.net
こないだ、タロット講座のライブ配信で、先生が"建設的自己否定"の話をされてて目からウロコでした。私、趣味が高じて心理系とか癒し関連を散々勉強してきたけど全く知らなかった〜!(案外プロの方でも知らない方は多いのでは?)"建設的自己否定"とは自分の成長のためより良い自分になるためにあえて今の自分を否定するって感じかな。↑否定して終わりじゃないよ〜ライブ配信で伝えられた言葉私なりの解釈も入ってるけど(意識変換をするために使える方法として書いてる)参考書にめっちゃ書
いまこの時のあなたと1年前のあなたは同じですか?そう質問されたらなんて答えますか?そりゃそ〜でしょ!って思うけれど、例えば、細胞レベルで考えると実はそうじゃない。わたし達の体を構成する約60兆個の細胞は、毎日入れ替わっている。細胞にはひとつひとつ有効期限があって(ちなみにサイクルが一番短い細胞は腸で数日、一番長い細胞は骨で約5ヶ月だそうです)古くて使い物にならなくなった細胞は新しい細胞に交換される。女性は肌のターンオーバーを考えると分かりやすいかな?細胞は
私が創業したばかりの頃、衝撃的なタイトルの本に惹かれた。それは、デコンストラクション、日本語では創造的破壊という訳が付いていた。イノベーションは革新と訳されることが多い。誤解している人も多いが、イノベーションは必ずしも技術革新ではない。いかにも最先端技術をトリガーにイノベーションが起るとする考えはとても狭義な解釈だ。私は、イノベーションはつながりから生まれるという感覚だ。これは、経営者なら大抵の人が尊敬し憧れるスティーブ・ジョブスの言葉でもある。何か新しいこと、今までにない
こんにちは。「ITコンシェルジュ」こと、UTソリューションズ吉川です。もうしばらく前から「SDGs」への取り組みということは、政府も民間でもずいぶんと話題になっていますね。具体的な経営戦略に組み込み、実践している企業も相当増えてきました。コロナ禍は世界中も問題ですね。これは多くの方の承知の事でもあります。1つの国だけでは解決できません。また先進国だけが対処しても結局は、ワクチンの普及していない国から新たな「株」が発生してしまい、なかなか終息に近づきません。◆改めて「
「新結合」にも強度がある。新しく結合されたものが従来のそれとさほど違っていなければ、たとえそこに創意工夫があったとしても、それは強度に欠けるといわざるを得ない。既存の事象との差異が大きくなればなるほど、新しさのインパクトは強くなる。シュンペーターはイノベーションを「創造的破壊」とも表現した。単なる創意だけでは十分ではない。それは、従来の経済活動を破壊することで、新しい経済活動を創造するということを意味する。長次郎は従来の茶碗の概念を破壊した。だからこそ茶の湯の在り方やそれを取り巻く環境を
informationプロフィール:1分で読めるプロフィール今オススメ:有料教材を無料プレゼント🎁こんにちは、ユーキですあなたはコペルニクスさんを知ってますかニコラウス・コペルニクスさんはポーランド出身の天文学者✨実は、それだけではなく医者であり、占星術も学ばれていたんですね。そもそも、医療と占星術は以前はかなり密接に関係していました。あ、そこは今回置いといて。1473年2月19日-1543年5月24日まで活動されて
はじめまして当ブログにお越し頂き、誠にありがとうございます。今際の際を楽しく笑い飛ばす!生きていりゃなんとかなるさ、宇宙最高峰コーチの森元一貴です。みなさん、京都に随分と肩入れされているみたいですが...上洛は済まされましたか?そうでなくてもあなたの頭の中は、京都で充満してしまい、また訪れたい魔法の国ランキング一位になっちゃっていますよね。つまり、あなたは魔法にかかっちゃっているのです。今回は特に、街並みに眠るる京町屋の秘密の魔法にせ
はじめまして当ブログにお越し頂き、誠にありがとうございます。今際の際を楽しく笑い飛ばす!生きていりゃなんとかなるさ、宇宙最高峰コーチの森元一貴です。みなさん、京都に随分と肩入れされているみたいですが...上洛は済まされましたか?かつての戦国武将も「上洛」を夢見て、数々の「責任回避」をしながら要塞を突破してきましたよね...◎責任を回避する戦国部長『【京都/高台寺】くせごと十二番札所/責任回避封じ/「任せる」を口実に責任を回避する部長/高台寺』
D2Cアイウェアブランドのワービー・パーカーが上場を準備D2Cアイウェアブランドのワービー・パーカーが上場を準備アイウェアブランドのワービー・パーカーは、2010年の創業以来、小売分野での創造的破壊の代表例とされてきた。21世紀初頭にもっとも成功したD2C(Direct-to-Consumer)ブランドのひとつに数えられる同社は、オムニチャネル、そしforbesjapan.com
通信衛星事業の創造的破壊、スターリンクと「規模の経済」通信衛星事業の創造的破壊、スターリンクと「規模の経済」宇宙開発企業スペースXの最高経営責任者(CEO)、イーロン・マスクは2021年3月、同社の通信衛星事業スターリンクについて、興味深い発言をしている。低軌道衛星を多数打ち上げて衛星コンステレーション(多数の人工衛星からなるシステム)を形成し、forbesjapan.com
一日の終わりに哲学で出会いの喜びを深めるひと時。昨日の令和哲学カフェは細井コウさんによる「人と出会える喜びシン・教育~条件づけられない魅力が今ここ138億年を癒す~」3日目。テーマは「二項対立の限界」でした。男女の枠組みを超えた関係性を、つくれなかったのは何故でしょうか?自分や人を規定するのに男女というのは、すごく分かりやすく、枠組みをつくることで、役割付与もしやすいと思います。しかし、コロナや人工知能に代表されるように、今までの役割や常識が崩壊してきています
ミーティングで松井道夫さんの話題になった。記事のシェアは出来なかったので、近い内容の物があったので添付をしました。松井道夫東大プレミアムサロン記事松井証券株式会社代表取締役社長松井道夫様|東京大学www.u-tokyo.ac.jpキーワードは《坐忘》《捨てる》《創造的破壊的》です。東大での講演は2012年なので今から10年前です。どの時代も世の中を切り拓くルールはそれほど変わらない事がわかります。それをいかにスム
願望成就、創造的破壊を司る仏様。貴方の思うままに過ごしてください。貴方の願いは貴方が願った形では無くとも叶います。だから、具体的な願いと叶った先の自分を具体的に想像できるか否かが大切に成ってきます。貴方の願いが貴方の願った形で叶います様に。今日も皆様に沢山の愛と幸せと豊かさの波動が溢れます様に
ジャック・マー氏は大実業家だから習近平主席はそれを恐れてアリババを潰しにかかった。一党独裁の共産主義ではイノベーション、創造的破壊もない。自由がないところに資本主義は存在しないのだ。
変化をチャンスとしてとらえる時代は刻々と変化をしています。その変化に対応するためには、最初から変化を脅威と考えては無理が生じると思います。変化こそ最大のチャンス。変化は大きな犠牲も産むでしょう。それは、創造的破壊という言葉だと私は考えます。しかし、守るべきものと変えなくてはならないものの区別は明確にしておきましょう。自らの生きる価値基準だけは変えてはならないと思います。だから、取捨善拓という言葉があるのでしょう。
組織改革―創造的破壊の戦略どうすれば本当の意味での成果主義が実現できるのか?(Bestsolution)Amazon(アマゾン)1〜2,329円サービスを開発する意味でもそれを遂行できる組織体制が必要。マネージメントの資質。それに合わせたチームづくり。そしてビジョンやKGIを実現するための計画。経営者やマネージャーによって組織はそのサイズになる。より組織を大きく、強くしようとしたらそのための教育かメンバーの入れ替えが重要になる
こんばんは。kodamanokoeです。昨夜、いつも使っているコップが割れてしまいました。洗い物をしていた手が滑ってしまい、食器どうしでガチャン。コップはお茶碗に負けてしまったのでした。このコップは4個組で購入したもの。残り3個になりました。4から3へ。固定・安定から創造・活動への切り替わり。慣れ親しんだものを一度破壊して、また創り変え
進歩と言う名の破壊が当たり前。良く言えば、「創造的破壊」進歩を良しとしていた時期がありました。今は、あまり無い。歴史的、文化的、今どきの言い方ならば環境への配慮より、進歩、と言う時期が長くありました。進歩より大切なものは無いかのような。オイルショックによる原材料費の高騰、ローマ報告による石油の枯渇、高度成長時代の終わりの始まり、「公害」の発見。重厚長大の黄昏。軽薄短小、家庭用品電化製品産業の興隆があり、バブル期に向かう昭和末期。短期間のコストパフォーマンスだけを重視していた時
コロナウイルスの第2波が始まったと思ったら、九州地方は梅雨の長雨。そしてそれが終わった今、記録的猛暑が襲っています。災いはいつの時代も歴史の大きな転機になります。災いは命を奪うばかりでなく、逆に命を創造することもあります。例えば、今から1億年位前、地球上には恐竜が栄えていましたが、ある日、地球に隕石が衝突して災害になり、恐竜は絶滅してしまいました。恐竜の他にも多くの生き物が絶滅したと思います。でもその後、まだ小さかった哺乳類が進化して大きくなり、栄えて、その一部は人間にまで
やっぱ外を走るのは気持ちいい。バンクーバーの自宅は高低差の高いところにあるのでなかなか外を走る気になれないのでマシーンなんですけど、トロントの街は平坦で実に快適。朝なんで暑すぎることもなく、時より気持ちの良い風が吹いて最高です。そしてランニングのお供はいつもQueen。フレディの魂の歌声が「固定観念に囚われるな、常に世界に驚きと感動を与えるようなエンターテーメントを想像するんだ!」って僕の感性を刺激してくれます。朝のこの時間の異なるフィーリングが、また違った角度から刺激をもたらし、
2020年@《庚・子》七赤金星「米国事情」からみる日本の今後年の初めの『2020年未来予測』01/11.九星氣学勉強会より☆2020年未来予測☆・創造的破壊・天変地変・パラダイムシフト・金融危機金融危機はまだですが、残念ですが、当たっちやっています......さて、米国民は、建国以来大変な、大きな痛みと向き合っています。しかし、『表現の自由』の行き過ぎなどが、マスクの行く手を阻んでいるようです。強度の個人主義が行く就く先はどこに