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<私の最大の勝利はアディダスを破ったことではありません...すべてが絶望的に思えたときに立ち上がれることを自分自身に証明していたのです>これはプ-マの創業者ルドルフ・ダスラー(1898/3/26~1974/10/27)の言葉です。弟のアドルフ・ダスラーはアディダスの創業者であり、ドイツで最も成功した兄弟として知られています。ビジネスでは競合他社の動向に目を奪われがちですが、ルドルフは最大の勝利を「他者を破ること」ではなく「絶望から立ち上がった自分」に見出しました。他社との比較
<自分で手をあてないと改善できない。自分で行動しないと身につかない。自分が苦労した分だけ身につく。身についた経験は一生の財産になる、誰からも取られない>これはファミレスのロイヤルホストなどを展開するロイヤルの創業者江頭匡一(えがしらきょういち1923/3/25~2005/4/13)の言葉です。江頭氏の言葉にある「自分で手をあてる」とは、現場感覚を忘れないということです。データやAIが効率化を支える現代だからこそ、あえて泥臭い現場の課題に直接触れることで、表面的な数値だけでは見
経営哲学森羅万象、因果応報、この世の宇宙の流れに逆らわず、その流れで生まれてきた人間の生魂という法則を遺憾無く活用し、それを具現化する企業理念日本全国を真に豊かにする基盤と土壌をつくる経営計画NEXUS経営理念日本の文化を再構築することで新しい価値を作り、またいまある無形資産を十分に活用する手段を提供する事業内容平成以降の元坂道グループのメンバー、女優、女性モデルとの共同出版クリエイター向けアパートの不動産経営新進のクリエイターとの音楽共同制作AIや実写の映
永守氏騒動で稲盛和夫氏が比較されていたので、稲盛氏と京セラについて。京セラの創業者と自分も思っているし、世間的にもそうですが、初代社長ではありません。というのも稲盛氏は新卒で入った会社では、優秀な技術者でしたが、一度の開発失敗で上司から開発から下りるように言われました。それなら辞めて独立してやる!となったわけですが、資金がありませんでした。そのとき、入社2年目でスカウトが来るくらい優秀だったことから、ある会社の社長とも懇意になっており、その社長に企業資金を出し
偉大な創業者がガレージから立ち上げて大企業に育て上げる。しかしその息子は甘やかされてアホの子になる。また創業者は天才だけど二代目は平凡、三代目になるとアホになってしまう、なんて現代でもよくある話です。しかしそれが国家単位だと家臣は困りますな。「ちっ。このバカ息子が!」なんて心に思いながらも口にはだせず。。。。。その典型が古代中国にもありますな。その典型が劉備玄徳の息子劉禅です。実は彼は2回も危機にあっています。ひとつは有名な長坂の戦い。もう一つは呉の孫夫人が呉に帰るときに劉禅を
トヨトミの世襲:(小学館)Amazon(アマゾン)★★★★★怖いもの見たさで読んでしまう、「トヨトミ」シリーズ。トヨトミの野望/梶山三郎24152トヨトミの逆襲25184三部作の最終話っぽい。どこまでがフィクションでどこまでがノンフィクションか。最も氣になるところだが、AMAZONの概要を読むと「99%が事実」とのこと。。今回の見どころは「世襲」はトヨトミ家だけでなく、某モーターメーカーの創業者からも。こちらは創業者の退場が現実とは異なったが
<誰かのために寄り添う>これはコンドームの相模ゴム工業の創業者松川サク(1892/3/19~1986/11/29)の精神です。ビジネスにおける「寄り添う」とは、単に相手の要望に応えることではありません。それは、顧客や社会が抱える「言葉にならない痛みや不安」を、自分自身の痛みとして捉える共感力から始まります。第一に、「利己」を捨て「利他」を優先する判断基準の構築です。短期的な利益の追求ではなく、その決断が「相手の未来をどれだけ豊かにするか」を最優先の指標とします。この利他的な姿
<人は順調なときに真理から遠ざかり、逆風のときにもっとも真理に近づく>これはユニ・チャーム創業者の高原慶一郎(1931/3/16~2018/10/3)の言葉です。物事が順調に進んでいる時、人は無意識のうちに自分の手法が「正解」であると思い込み、外部の変化や潜在的なリスクに対して盲目になりがちです。これを防ぐには、業績が良い時ほど「たまたま市場環境が良かっただけではないか?」と自問自答し、プロセスの再点検を行う姿勢が求められます。トラブルや不況などの逆風にさらされた時、これ
実はわたし、香水好きでいろいろな香水を気分で使っているんですがそんな愛用の香水の1つ、『ジョー・マローン』のニュースを知って、びっくりしたのでですジョー・マローンさんが(女性だったのね〜w)「商標権侵害」と「契約違反」で訴えられたのだとか。。ジョー・マローン氏、ザラとのコラボ商品に自分の名前を使用し提訴される商標権侵害と契約違反で-BBCニュースイギリス人調香師ジョー・マローン氏は11日、スペインのファッションブランド「ザ
<自分が想像できない世界には行けない>これはDMM.comグループ創業者の亀山敬司(1961/3/12~満65歳)の言葉です。この言葉は、ビジネスにおける「ビジョンの重要性」と「自己限定の危険性」を鋭く指摘しています。多くの人は、無意識のうちに現在の延長線上でしか物事を考えられなくなっています。まずは「今の自分にできること」という枠を取り払い、理想のゴールを鮮明にイメージすることがスタートです。想像力が到達していない場所へは、戦略も行動も決して向かうことはありません。単に「成
コネなし!沖縄ゼロ起業の裏側今日から5回にわけて私の23年間の軌跡として「マイストーリー」を連載していこうと思います第1回目の今日は「起業」のお話です私が故郷の栃木を離れてこの沖縄の地に降り立ったのは1988年のことでした当時の私には沖縄に親戚もいなければ親兄弟もいません・・・15年程、沖縄の中小企業で働かせて頂きましたアルバイトで入社しましたが正社員になりのちに役職を頂き取締役もさせて頂き経営に関わりまし
今も継続していれば、ブラック企業大賞を受賞できたであろうニデックはようやく第三者委員会の報告書が出ました。ようやくとは言いましたが、これほどの企業にしては早いかなと思います。それだけ任意の事情聴取で内部事情をつぶさに明かしてくれる、助けてほしい社員が大勢いるのだと思います。まずニデックは海外事業での不正会計をしているとの話で、監査法人が意見不表明を出したことで、第三者委員会を設立することになりました。それを発端にようやく、内部のやばさが表面化したわけです。
国際社会が自他共に認める『世界の雄・AMERICA・・・』が、何を血迷えばオッ始めたのか判らない『OperationEpicFury(=壮烈なる怒り作戦)・・・』の怒りも、どうやら一段落付きそうな気配に為ったようで、けのふ(昨日)まで急落を続けて居た世界の株式市場も、けふ(今日)辺りから『上げに転じた』と報じて居るから、いきなり殴り掛かられて眼を覆わんばかりの甚大な犠牲を蒙られたイランの国民の方々には甚だ不謹慎だが、世界中が挙って胸を撫で下ろしつつ有るような・・・?!そんな
永守氏退任。1代で世界的グローバル企業を創業。戦後日本を代表する事業家である事は異論を挟まない。しかし社会変化の対応に順応出来なかった。精神性・経営方針が圧倒的に個人だった。売上兆を超え世界中に子会社を持つ企業として統治機構を造り込む事を疎かにした結果がトップへの忖度構造。ほら吹き3兄弟の孫氏・柳井氏が実行してきた事を彼は出来なかった。結果創業者の突然の完全退場。重大な経営判断をした事のない新経営陣が取り組む事は海外子会社を始めとする企業統治システム構築。
香港「リンゴ日報」創業者詐欺罪での有罪判決は取り消しhttps://news.web.nhk/newsweb/na/na-k10015061491000米国務長官香港「リンゴ日報」創業者の判決を非難釈放求めるhttps://news.web.nhk/newsweb/na/na-k10015048091000中国政府に批判的な新聞の創業者に懲役20年...中国は正当性アピールするも国際社会大反発https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2
ニデックの永守重信名誉会長が辞任する模様。去年の12月に代表取締役グローバルグループを辞任して権限のない名誉会長に就任したばかり。調査結果受領直前での退任。※今月中間報告書受領予定報告書の内容がそうとうまずいか体調的なものと個人的には思ってます。—係長(@cakari14)February26,2026ニデック、名誉会長を辞任した御大よりメッセージpic.twitter.com/pT2OqQIPGv—ありゃりゃ(@aryarya)February26,202
ランクBの上~Aの下釜山近くの蔚山の貧しい農家に生まれ1941年、18歳で、身重の妻を置き去りにして83円を握って、日本へ渡り、戦後に大企業ロッテを、一代で築いた辛格浩(日本名重光武雄)の生涯に迫った本です。副題「ロッテ創業者・重光武雄の日韓戦後秘史」徴兵を逃れるために、早稲田大学で化学を学ぶ苦学生をしながら、アルバイトでの真面目な能力の高さの仕事ぶりから信頼され、会社を任せられるようになります。空襲で
<跌倒不要馬上爬起來,先看看地上有沒有寶物可以撿=転んだらすぐに起き上がらず、まず地面に拾える宝物がないか見てみよう>これは台湾のプラスチック王と呼ばれた奇美実業の創業者許文龍(シュー・ウェンロン)(1928/2/25~2023/11/18)の言葉です。転んだ場所(失敗した状況)には、必ず原因があります。「運が悪かった」で済ませず、市場の読み違え、技術的欠陥、あるいは組織の歪みなど、地面に転がっている「不都合な事実」を宝物として拾い集めることです。これが次の挑戦への最も価値ある
【創業25年を迎えました🎊】25年前の2月の話29歳の時に父親の会社の倒産を経験しました。父親は夜逃げ…私は家を失い全財産が28万円に!妻とは、結婚して2年目でした。妻は、私について行くと言ってくれましたその言葉を聞き、再起するべく、がむしゃらに働きました。後で妻から聞きましたが、母が妻に「まだ子供もいないから実家に帰りなさい!」と、離婚の話をしたそうです知らなかったからびっくりした!今月、創業25年を迎える事が出来ました。妻の支えに感謝、初心を忘れず、これからも頑張ります🙇
湘南BUN税務総合事務所のブログを読んで頂きありがとうございます。明日から3連休です。確定申告の真っ只中ですが、スタッフが優秀のおかげで順調に進んでいて有難い限りです。今日も事務所で猫はお仕事していますアパグループの創業者の元谷会長は2月11日に亡くなりました。心より哀悼の意を表します。偉大過ぎる方!一代で不動産、注文住宅、マンション、ホテル事業など日本の不動産業界や建設業界に多大な影響を与えた方です。そのほかにも、奥様の社長はアパカレーは有名で、執筆など多岐にわたり大活躍し、
<海に出たら、昨日の成功は忘れろ。海は毎日違う顔を見せる。シケの時こそ、イカリを巻いて出ていく覚悟が必要だ>これはマルハ創業者の中部幾次郎(1866/2/18~1946/5/19)の言葉です。海が毎日姿を変えるように、市場環境や顧客のニーズも刻一刻と変化します。過去の成功体験は、時として「慢心」や「硬直化」を招く足かせになりかねません。大切なのは、常にゼロベースで現状を捉え直す謙虚さと柔軟性です。昨日までの正解が今日も通用するとは限らない、という健全な危機感が成長の原動力となりま
草加健康センターに行ってきました。昭和の施設そのままで、午前2時まで時間制限なく滞在できます。温泉→寝る→食事→温泉→寝る→食事の繰り返しができます。ギリシャのビーチ状態。ギリシャの浜辺も、海→軽食→寝る→海→軽食か軽くお酒を呑む→寝るの繰り返し。サウナを目玉にしたいようですが、違う。ここは、この休日モードが目玉。この施設をつくった創業者に乾杯。
<20代でがむしゃらに働いた人は、30代で“選択権”を得る>これは創業20年の会社ですが、2026年「働きがいのある会社」ランキング、従業員1,000人以上の大企業部門にて、大規模部門ベストカンパニーに選出されたレバレジーズグループの創業者である岩槻知秀(1980/2/16~満46歳)の言葉です。この言葉は特定の年齢層に留まらず、あらゆるビジネスシーンにおける「先行投資とリターンの法則」として普遍的に活用できます。20代の「がむしゃら」とは、単なる長時間労働ではなく、圧倒的な打席数
経営者は、「事業を守る人」です。売上を安定させる。組織を維持する。既存の仕組みを回す。成果を出すために最適化する。正解を探し続ける。経営者の使命は、会社を続けることです。創業者は、「文化と未来を創る人」です。まだない価値を生み出す。理解されない道を選ぶ。正解がない場所で決断する。売上より、“理由”を守る。孤独と痛みを引き受ける。創業者の使命は、世界の基準を変えることです。決定的な違いがあります。経営者は、「会社を運営する人
アパホテル創業者の訃報に接し、改めてその功績とビジネスモデルの卓越性について、振り返りたいと思います。一代で日本最大級のホテルチェーンを築き上げた手腕は、単なるホテル経営の枠を超え、徹底した合理性と戦略に基づいたものでした。感情論や表面的な印象論を排し、ビジネスの視点から分析すると、アパホテルがいかに優れた構造を持っているかが見えてきます。その強みは大きく以下の3点に集約されます。1.徹底した効率化と顧客満足の両立アパホテルの客室はコンパクトに設計されていますが、これは単なるコスト削
<大切なのは、質素な生活をしながら、贅沢な心を失わないこと>これはウシオ電機創業者牛尾治郎(1931/2/12~2023/6/13)の言葉です。この言葉は、現代のビジネスにおいて非常に実践的な指針を表しています。ここで言う「質素」とは、単なる節約ではなく、無駄なコストや見栄を排し、数字や効率に対して厳しくある姿勢を指します。固定費を膨らませず、意味のない投資や惰性の業務を減らすことで、経営の持続性を高める行為です。一方で「贅沢な心」とは、顧客や取引先に対する価値提供や誠実さ
<売り上げも利益もそこそこでいい。それよりも学生や主婦に選ばれ、長く勤めてもらえる企業になりたい。彼らが入社してくれなければ出店は止まるし、人が育たなければ教育コストがかさむ。高い接客レベルも維持できない>これは一部上場の1兆円企業に育てたコスモス薬品の創業者宇野正晃(1947/2/6~満79歳)の言葉です。ポイント制度を廃止し、特売チラシの呼び込みもやめた。閉店時間も21時から20時にして全従業員の負担を減らしたのもこの高い接客レベルを維持するためと言っています。宇野氏の戦略
ビットコインの「スーパーサイクル」に自信なし、バイナンス創業者が突如見解を転換ビットコインの「スーパーサイクル」に自信なし、バイナンス創業者が突如見解を転換|ForbesJAPAN公式サイト(フォーブスジャパン)ビットコインは過去1週間で10%安と急落し、市場で重要な節目とされてきた8万ドルの水準を大きく下回った。そんな中、暗号資産取引所バイナンスの創業者であるチャンポン・ジャオは、2026年に訪れるとされてきた、いわゆる「スーパーサイクル」への信...forbesjapan.com
2026年1月31日(土)、吉野家須磨パティオ店で話題の「牛すき鍋膳」をいただきましたので写真紹介します。吉野家へは種々の店舗に入り、主に牛丼や鰻重、すきやき膳、麦とろ膳、朝の定食などをいただくことが数多くありますがブログ記事にしたのはあまりありません。吉野家須磨パティオ店の基本情報住所:神戸市須磨区中落合2丁目2−1須磨パティオ専門店TEL:078-792-5087営業時間:8:00~22:00定休日:なし(無休)公式サイト:https://www.yoshino
『お風呂談話①』「しみけんの正常位、受けてみたいなぁ」お風呂で何気なく呟いた私に、主人は食い気味に答えた。「あはは、無理だよー!あの足の形にしたら、秒で足が攣っちゃうよ。今だ…ameblo.jp『お風呂談話②』『お風呂談話①』「しみけんの正常位、受けてみたいなぁ」お風呂で何気なく呟いた私に、主人は食い気味に答えた。「あはは、無理だよー!あの足の形にしたら、秒で足が攣…ameblo.jp「私さ、安楽死いいなぁって思ってるんだ」しみけん正常位話から盛り上がったあと、一呼吸おいて、ふっと未来の幕