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マスクは以前から、大学の学位よりも、実際に何ができるか、どんな問題を解決してきたかを重視する姿勢を示しています。2020年には、大学は学習のためというより、楽しみや課題をやり遂げる能力を示す場だという趣旨の発言をしました。興味深いのは、マスクが2026年9月のインタビューでは、芸術・科学・工学を幅広く学ぶことも勧めている点です。AIやロボットに何をさせるべきか、適切な質問を組み立てるには幅広い知識が必要だという考えです。つまり、学ぶこと自体を否定しているわけではありませ
産まない後悔と、産む後悔経済的な問題であれば、なんとかなるんじゃないかと思った。3人目の児童手当、月3万円。これは結構大きい。もちろん、経済的に破綻する可能性がゼロなわけではない。ふと、その可能性が頭をよぎることもある。でも、上の子2人を路頭に迷わせるわけにはいかない。年齢のこと。経済的なこと。上の子たちとの時間。仕事との両立。考え始めたら、きりがない。どれも大切なことだからこそ、簡単には答えが出ない。だから私は、判断基準を変えてみた。老後の自分は、どちらの選択を後悔
おはようございます、トレーダーのDDです！相場を分析していると、「今日のエントリーは厳しそうだな」と思う場面があります。自分なりにチャートを見て、値動きの流れを考え、こうなるともう入れないだろうと判断する。トレードを続けていると、そうした判断も自然とできるようになってきます。ところが先日、自分が「これはもうだめだ」と思っていたところから、予測とは真逆の動きをする場面がありました。最初は、なぜこうなったのだろうと疑問に思いました。そこで改めてチャートを検証してみると、
先日、倉本聰さんの追悼特別番組で「北の国から'83冬」が放送され、久しぶりにまともにテレビを視聴しました。「北の国から」ファンというわけでもないのですが、昔は放送されると必ず観ていたので、懐かしいのと同時に、やっぱり心にぐっと来るものがあるドラマだなぁとしみじみ思いました。今回はあらすじは割愛させていただいて、一番心に残ったシーンについておしゃべりしたいと思います。五郎の幼なじみで、純の同級生・正吉の母親でもあるみどりは、博打で700万円の借金を作って行方をくらまします。連帯保証人になっ
論文の引用数を比較する際の「価値」の算出方法について、現実的でバランスの取れた考え方をまとめます。生の引用数（rawcitationcount）だけを並べて比較するのは、ほぼ意味がありません。価値を適切に測るには、正規化・文脈・質的判断を組み合わせるのが基本です。1.生の引用数が抱える主な問題分野による差が極端に大きい生命科学・医学は引用が多く、数学・人文学は少ない。同じ「50回」でも全く意味が違います。時間依存古い論文ほど引用が積み上がりやすい。文献種の違いレビュー論文は
正直に告白します。私はかつて、AIに企画書の叩き台を作らせようとして、同じ指示文を何度も書き直しては、使い物にならない文章を量産していました。「企画書を作って」と投げ、返ってきたものに赤を入れ、また投げ直す。気づけば自分で書いた方が早かった、という本末転倒な時間の使い方です。当時の私は「自分のプロンプトの才能が足りない」と思っていました。しかし振り返ると、原因は才能ではなく、指示文の設計そのものにありました。今日はその違いを、マーケティング実務に追われる経営者・責任者の方に向けて整理します
社員から「すみません、間違えました」と報告を受けたとき、皆さんの会社では、どのように対応していますか？「次から気をつけてね」「もう同じミスをしないように」そんな言葉をかけることは、よくあると思います。もちろん、注意することは大切です。ただ、同じミスが何度も起きているなら、少し違うところを見た方がよいかもしれません。それは、社員の能力ではなく、仕事の進め方です。ミスを減らす会社は、何をしているのか会社の仕事には、間違いが起きやすい場面があります。例
このところ、議会の中で考えさせられる出来事が続いています。簡易水道事業の企業債借入れ手続きが行われなかった問題について、村は第三者委員会を設置し、事実関係や原因、責任の所在、再発防止策などを調査することになりました。その条例案を審議する中で、「同じ時期に発生した別の事務上のミスについても、第三者委員会で一緒に調べるべきではないか」という修正案が出されました。問題提起そのものは、もちろん議員として自由にできます。住民の方から、「なぜこちらは第三者委員会で調べるのに、もう一方は内部の検証だ
年収800万円の経営者が年間2,000時間働くとすると、時給はおよそ4,000円です。その時給4,000円の時間を使って、メルマガの誤字チェック、配信ツールの設定、LPの文言修正をしているとしたら。単純計算で、1日2時間の実務作業は年間およそ200万円分の経営資源の消費になります。多くの経営者がこの事実に気づき、「業務を引き算しよう」と動き始めます。ところが、手放す業務の選び方を間違えて、かえって混乱を招くケースが後を絶ちません。私は、その原因は努力不足でも判断力の問題でもないと考えていま
何かを始める時、大きなEnergyが必要になることがある。目標を決める。仲間を集める。今までの自分を越えようとする。その時、強い言葉が背中を押すこともある。大きな目標が、人を動かすこともある。それは、悪いことではない。ロケット燃料一気に火をつける。勢いよく動き出す。迷っていた人が、一歩を踏み出す。止まっていたものが、動き始める。そういうEnergyには、確かな価値がある。ただ、一つだけ忘れたくない。大きな推進力を生むことと、長く進み続けることは
■「無料オンラインセミナー」のご案内──新年度募集を「運任せ」にしないために・自塾で最初に改善すべきことを整理・10月から始める「最初の一手」を明確に・参加者限定「新年度募集設計シート」付き参加費は無料です。▼10月19日開催｜詳細・お申し込みはこちら──────────────────────はじめに――10月9日に公表された総務省の家計調査によると、・8月の実質消費支出は前年同月比3.1％減・勤労者世帯の実質可処分所得も0.8％減と
今日の内容ですこの文書は、行政裁量の法的統制に関する判例や法令の解釈、行政行為や行政処分の適法性、裁判所の審査基準について詳述している。行政裁量と裁判所の審査行政裁量の範囲は、判例により一定の基準が示されている。裁判所は、裁量の逸脱や濫用がある場合に違法と判断できる。裁判所は、行政裁量の行使過程を社会通念や合理性の観点から審査する。裁量が法律の趣旨から著しく逸脱している場合に裁量の乱用と認定される。行政裁量の具体的判例懲戒処分の適法性は、権限の範囲内かつ社会通念に照らして
【AI雑談】※上記の画像は、記事内容とは直接関係なく、一例としての参照用●私エンタメ及びアートなどの創作物に対して、コピーとかパクリとかの主張に対して、どこまで正当性が認められるのか？、そして誰がそれを判断するのか？いつも疑問に思う。あと、著名なプロの写真家の作品は全て創作物なのか？、たまたま偶然、同じ場所、同じ日時と時間帯で、素人が撮った写真とプロが撮った写真とがあり、ほぼ同じように仕上がった写真の場合、素人が撮った写真は偽物と呼べるのか？要するに、作品として撮ったと人と、趣味でス
「これをしたら、どう思われるかな」「変に思われないかな」「嫌われないかな」そんなふうに、周りの目が気になってしまうことはありませんか？たとえば、こんなこと。・会議で違う意見があるのに、場の空気を読んで言えない・SNSに投稿したいのに、「どう思われるかな」と下書きのまま消してしまう・髪型や服を変えてみたいのに、「急にどうしたの？」と言われるのが怖い本当はやってみたいことがあるのに、「そんなことするの？」と思われるのが怖くて動けない。そんな経験、ありませんか？気づけば、判断基準が
どうも。専門知識も、実際に使えるノウハウも、出し惜しみせずに書いている。競合の投稿を見て、自分の記事に足りない説明があれば、それも追加する。すると、「勉強になりました！」「保存しました！」という反応はもらえるんですよね。ところが、商品を案内すると、ほとんど反応がありません。いつも感想をくれていた人も、気づけば見かけなくなっています。こうなると、「まだ情報が足りないのかな」と考えて、もっと詳しく書きたくなります。でも、読むたびに知識が増える発信から、どうして人が離れてしまうんですかね
今回は、「感情に依存することと、大切にすることの違いって何だろう？」という問いについて考えてみたいと思います。最初に言っておくと、僕は感情に依存するというあり方が、あまり好きではありません。でも、感情を大切にすることは、とても大切だと思っています。これまでいろいろな人の話を聴いていると、このふたつが、どこかごちゃごちゃになっているように感じることがあるんですよね。感情を大切にすることと、感情に依存すること。このふたつには、どんな違いがあるのでしょうか。感情に依存している人と関わるとき
メルマガを頑張って書けば書くほど、会社は弱くなります。読者との関係を育てるはずのメルマガが、なぜ会社の体力を奪うのか。答えはシンプルで、書いているのが「社内で最も時間単価の高い人」だからです。今回は、この逆説の中身を「経営者の時間単価」という視点でほどきながら、ネタ出しから配信・分析までをAIに任せる仕組みの作り方を、設計手順としてお伝えします。決裁者の時間単価で計算するメルマガ運用の本当のコストまず、数字で見てみましょう。年収800万円の経営者や責任者の場合、年間労働時間を2,000
AIを使うたびに残る「モヤモヤ」――AIは人間ではないのだから■AIを使っていると、どうしても納得できないことがある😊🙏🟩忙しい方のための要約😊AIの判断にモヤモヤする。健康的な画像編集を依頼しただけなのに、性的な内容だと判断され、拒否されることがある。判断基準が分かりにくい。同じような画像や指示でも、編集が成功したり、拒否されたりすることがある。AIの内部で何が起きているのか分からない。文章の理解、画像の解析、生成、安全判定など、複数の仕組みが関係している可能性があるが
みなさんこんにちは。今日は午後から外に出ようと思っていたけど、途中で気持ちが失速し、ソファーの上でしばらく寝ていました。今日も家で過ごしています。なんだか少し寂しいような気持ちになってしまい、今はぼんやりとしたまま音楽を聴いています。Amazonのプライム会員の私は、今日からプライム感謝祭の先行セールなので必要なものを調べてみようかと思っています。ちなみに本セールは16日からのようです。私はけっこう必要品をネットから買うことも多いです。値段がお得だったり、口コミも見れたり
他人に影響されないでいるために｜自分の信念を行動に変える小さなワーク誰かの言葉に迷ったとき、自分が大切にしたいことを確かめる。頭ではわかっていても、その場では相手に合わせてしまうことはありませんか。相談を受けると、予定を確認する前に引き受けてしまう。ほかの講師の発信を見ると、準備していた内容を急に変えたくなる。あとになって、「私は本当はどうしたかったのだろう」と考えることもあるかもしれません。前回は、仕事で起こりそうな場面を通して、相手の言葉、自分の受け取り方、これからの行動を分けて考
専門知識がいらない。特殊な技術も不要。慣れてしまえば、誰でもできる。こういう仕事が中心の職場は、ブラックになりがちです。なぜか？「誰でもできる」仕事は、人を替えが利く部品として扱いやすいからです。単に量が多い。ひたすら同じことを繰り返す。工夫の余地がなく、成長の実感もない。それでも「忙しい」だけは確かで、疲弊していく。こうした環境では、人が辞めても補充すればいいと考えられがちです。だから待遇も改善されない。負荷も減らない。40代・50代で転職を考えるとき、「仕
もし明日、あなた（またはエースの担当者）が発信を一切できなくなったら、会社のマーケティングは何日間止まるでしょうか。即答できた方は、おそらく多くないはずです。メルマガ、ブログ、SNS。日々の発信が特定の「書ける人」に依存している状態は、言ってしまえば時限爆弾を抱えた経営です。そこで今、注目されているのが「デジタル分身」という発想です。過去の発信をAIに学習させ、自分の口調・視点・判断基準を再現した「もう一人の自分」に実務を任せる。今日はその初期設定の手順を、具体的に3ステップでご紹介します
先日、「正しい」かどうかで判断するのではなく自分がいいと思うか、心地よいかで決めましょうと書きました。実は、これは金運アップの近道でもあります買い物をするときに、安いかどうか損をしないか、で決めるのではなくそれが欲しいのか、好きなのか、で決めるのが大切値段で決めているとお金より自分を下においていることになってしまいます💦これは、日常の買い物で練習できますから、今日から、ぜひ「ほしい」「好き」なものを選ぶ
AmazonでSEO対策を行う際は、キーワードをたくさん集めるだけでは十分ではありません。候補となるキーワードの中から、自社商品との関連性、検索需要、購買意図、競合性、検索トレンドなどを確認し、優先順位を決めることが重要です。特に注意したいのが、検索ボリュームが大きいキーワード＝優先すべきキーワードとは限らないことです。検索数が多くても商品との関連性が低ければ、購入につながりにくく、SEO対策の優先度も下がります。この記事では、Amazonキーワードの候補を「使う／捨てる」に分けるための具体
知識の仕上がり具合の確認をしてみましょう。出題者側は、新製品の投入とそのプロモーション策から構成される解答を用意しています。問題指示はどうする？ア取り組みイ施策ウマーケティング戦略エ製品戦略とプロモーション戦略どれでもいいですね。４つとも可能です。解答する側はどうでしょう？どれでも同じ？仮に、新製品の投入とそのプロモーション策および販売チャネルから構成される内容を解答欄に記入したとします。エなら❌になる可能性があります。問題指示を
株価は、本当に予測不能です。一定期間のトレンドのほうが当てやすいと思いますが、カンタンではありません。短期的な上げ下げは、本当に裏切られることばかりです。だから、一歩遅れながら機敏についていく見通しを100％、ポジションに反映させることが必須です。これらが少しでもユルいと、自分でつくったポジションなのにコントロールを失うという、実に悲しい状況に陥ります。そんなダークサイドは、いつも道のすぐ脇に存在しているのです。デイトレードでない限り、考える時間、対応する余
マニュアルは読まれない。それでも「本」なら最後まで読まれるのはなぜかマニュアルを作られたことがあるでしょうか。時間をかけ、現場に聞き取りをして、立派なものができた。そして半年後、誰も開いていない。「マニュアルに書いてあるよね」そう言うと、現場が黙る。読んでいないからです。「業務の標準化」は2026年の経営課題の第4位（58.3%）。多くの会社が取り組み、多くの会社が同じ場所でつまずいています。ところが不思議なことに、同じ人が、書店で買った本は最後まで読みます。今回は、マニュアルと本
みなさん、こんにちは〜！🌸いつもブログに遊びに来てくれてありがとうございます😊💖最近、ニュースでよく「金利が上がる！」って聞きませんか？📈💦「マイホーム欲しいけど、不動産が高いからもう少し待ったほうがいいのかな…？🥺」「でも金利が上がったら、毎月の支払いがキツくなりそう…💸」と、ぐるぐる悩んでいる方、とーーーっても多いと思います！😭そんな迷える私たちにぴったりの動画を、スマトチTVさんがアップしてくれましたよ〜！👏✨タイトルはズバリ、『【800万の差】家は今買う？待つ？金利2倍時代
AIツールが社内に定着しないのは、社員のITリテラシーのせいではありません。原因は導入後の運用でも、研修の不足でもなく、選び方そのものにあります。「話題のツールを契約したのに、3ヶ月後には誰も開いていない」。この現象は、中小企業のDXの現場で繰り返し起きています。私はその理由を、ツールを「目的」ではなく「機能」で選んでいるからだと考えています。新しいAIツールが3ヶ月で使われなくなる本当の理由新しいAIツールを導入した直後は、誰もが触ります。珍しいからです。しかし1ヶ月もすると、現場は
どうなりたいかこんにちは😃Coahi358です。人生考える事が多々あると思います。また、決断すべきことも限りなく発生します。決断する内容になよっては中々決断できない時もあると思います。自分の幸せは何か?どうなりたいのか?ここが具体的、且つリアルにイメージできるとそれが判断基準になります。例え気が進まない決断であってもなりたい自分になるための手段としての決断であれば受け入れらるはずです。もしそれが決断できないのであれば
