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ここ最近2日に1回ぐらいHOME’Sというアプリでバラガーデンを造れそうな物件を閲覧してます😊4件ぐらいお気に入りにしてるので涼しくなったら現地に行ってみようと思ってワクワクしてます一番のお気に入りは理想通りの条件が揃ってるだけどちょっと惜しいのが・プロパンガス・洗面脱衣所に扉がない・クローゼットがない・下駄箱がないこの4つの不快、不便、不満を快適、便利、満足にするためには…こんな風にストレスになりそうな
いつもありがとうございます。徳尾です。instagram公式LINE限定記事、更新しました。【記事タイトル】『「状態を重視して行動を調整できる人」と「行動を重視して状態を疎かにする人」の違い』LINEVOOMに投稿しています。LINEVOOM、2026年9月30日でサービス提供終了するんですね。今のうちに、これまでのLINEVOOM限定特典、LINEVOOM限定記事をチェックしてみてください🎁🔻🔻🔻https:/
なるべく避けていること。「友達・家族」と仕事をすること。「大好きな趣味」を仕事にすること。好きでいるために、これらとの仕事は基本的にしない。仕事で関わると、関係が崩れることが多い。仕事にすると、好きが続かなくなることも多い。「友達と共同経営」でうまくいっている人をほとんど見ないでしょう。「せっかく知り合ったから、一緒にやろう」「好きなら関わってよ」「できるんだからお願いできる?」「あなたならわかるでしょう」「〇〇のためだから」「友達なんだから」「家
中源線のベースは、シンプルに3分割の売買を決める「機械的な判断基準」です。迷ってブレてしまう投資家にとって、大きな武器となります。数式化されたルールによって、確固たる判断と売り買いの決断が示されるので、幼児が自転車を練習するときの補助車どころか、堂々とした態度で迷いなく行動するプロの売買をなぞることができる、と言いきっていいほどカチッとした指針を得られるのです。では、中源線の判断基準を、いま一度チェックしてみましょう。ルールを理解している人も、再確認してください。中源線は、まず陰陽(強
こんにちは!超意識コーチングピュティア順子です。ピアノの先生って、驚くほど「相手」のことばかり考える仕事です。生徒が楽しめるように。上達できるように。保護者に喜んでもらえるように。できるだけ辞めないように。一人でも多く来てもらえるように。私も、長い間ずっとそうでした。「この子のために、何をしたらいい?」「どうしたら喜んでもらえる?」「どうしたら続けてもらえる?」視線は、いつも自分ではなく相手。もちろん、生徒のことを考えるのは大切です。でも、ある時ふと思ったんです。私
プロンプト対話は目的というより、問題解決のための手段として認識された時に需要が生まれるのかもしれません。私が掘りたいのは、問題解決のための手段として対話を選択する人がどれだけいるのかという点だよ。目次プロンプト回答問題発生よくある反応1.問題は構造から発生する可能性がある2.対話には権限関係を一時的に横に置く必要がある3.対話は短期的には非効率に見える回答そこはかなり重要な掘り下げだと思います。前回の「対話は問題解決の手段として認識された時
物心ついたときというか、学校や習いごとの場で避けては通れないものといえば、答えを解く、導きだすことです。当たり前ですが、テストで出る問題には答えが用意されてあるのでそれを出さなくてはいけない。習いごとであればどのあたりの実力に至っているかチェックされるような機会があったりして。他にも、物事に理由や意味を求めるとかいうのもあります。テストで正解の回答ができなければ、、、実力チェックをサボって逃げたら、、、理由や意味がよく分からないと言えば、、、不正
FAIクラブ例会から戻り、各種のデータ整理が完了しました。今日の例会も、盛り上がりました。メインの仕事は「銘柄選定」ですが、全員がその銘柄を売買するプレーヤーです。価値観や判断基準は個人によって異なりますが、基本のルールがあるので、感覚的な言葉を並べて深い議論が可能なのです。今日も、実践での悩みや各人の注意点を共有しました。私は教える立場ですが、FAIクラブ例会は常に「プレーヤー同士の貴重な情報交換」の場です。とても勉強になります。さて、今日は新しい買い銘柄を3銘柄
理念は、社長が壊すとは限りません。むしろ――静かに壊すのは、幹部です。誤解しないでください。幹部は敵ではありません。彼らは優秀で、責任感もある。数字も見ている。だからこそ、壊してしまう。①「現実的にいきましょう」と言った瞬間会議でよくある一言です。「理念は分かります。でも現実的にいきましょう」この瞬間、理念は“理想枠”に追いやられます。現実=数字理念=理想という構図が固定される。そして議論はこう進みます。・今期は仕方ない・今月だけ特
*AIに作業する範囲を指示すること。AIの出力が安定するかどうかは、構造化できているかで決まると実感しています。AIは目的を自分で決められず、曖昧な指示だと「これでいいだろう」と適当に作業してしまう。そのため、目的・制約条件・判断基準をこちらが設定することが不可欠です。振り返ると、初期から高精度の回答が得られていたのは、構造化プロンプトを自然に使っていたからでした。自分でもやっとわかりました。
社長への一言#032「社員は、指示ではなく『判断基準』を求めています。」「その都度、社長に聞かないと決められない。」そんな会社は、社員の能力が低いのではありません。多くの場合、「何を基準に判断すればよいか」が共有されていないのです。利益を優先するのか。お客様との信頼を優先するのか。品質を最優先するのか。判断基準が明確になると、社員は自ら考え、動けるようになります。社長の仕事は、すべてを決めることではありません。会社として何を大切にするのか。
【日々好日】「偏差値」って…何?私の受験の時は「偏差値」といい判断基準はなかった。1975年辺りから本格的に導入された…らしい。だから私は、高校生の間で会話に出てくる「偏差値」についてピンとこない。偏差値は高い方が良いだから、調べてみた。例えば…テストで30点とっても、クラスの平均点が20点だったら、その20点を50点と換算すると、偏差値は80点になったりする…らしい。だから、「偏差値」は高い方が良いと覚えておこう🤭。「頭の良いバカ」が…目立つ時代なのに🤣ふ~ん…そうかぁ
歓送迎会や親睦会のイベントは必要?欠席する理由の伝えかた。判断基準は?わたしの場合は当日の予定(先約)はもちろんですが体調面を考慮した出席理由を伝えることをしています。幹事でありとりまとめて上司等との調整をそれなりに考えているのでお断りする理由が、健康、体調面等を理由に伝えることが多いです。主治医へ事前に確認したことを上司へ定期的に報告するのもこころとからだを守る手段のひとつです。もし、上司が健康状態が思わしくないのを分かった上で、半ば
みなさま。おはようございます。結婚プロデューサー&幸せカウンセラーの牧師石島仁です。前回の「結婚の決断して大丈夫」②のお話は:このお相手と入籍して大丈夫かなと思ったらお相手を【愛していない証拠】だから「永遠の愛」を知らないまま勢いで結婚してはいけない!というお話でした。今回は結婚は勢いでするものではない。というお話です。では一体どうすればよいのでしょう?入籍することに不安を感じたり迷われたりするのは実は当たり前で当然なのです
「人としての在り方」を教えてくれる人に、ようやく出会えた前回の記事で、動き続けることで「まとも?かも」との出会いが生まれるとお伝えしました。今回はいよいよ——そうしてたどり着いた環境で、具体的に何が変わったのかをお伝えします。今までのコンサルと、何が違ったのか正直に言います。今まで出会ってきたコンサルの方々も、決して悪い人たちではありませんでした。それぞれにノウハウを持ち丁寧に指導してくださいました。でも何かが、いつも物足りなかった。その「何か」が何なのか長
事業承継という言葉を聞くと、多くの人は「仕事を引き継ぐこと」を思い浮かべます。担当業務を教える。取引先を紹介する。必要な資料を整理する。権限を移す。もちろん、どれも欠かせない準備です。しかし、実際に承継の現場を見ていると、それだけでは埋められない溝があることに気づきます。同じ情報を持っていても、同じ結論にはならない。同じ状況を見ても、判断が分かれる。その違いを生み出しているものこそ、「判断基準」なのではないでしょうか。仕事は教えられても、
z世代の特徴は共感性が高い人に動物に地球に対してひとことで言うと「優しい人類」相手の気持ちが伝わりやすいだから競争や争いが嫌いみんなで仲良くしたい悲しみや怒りが伝わりやすいから。地球にも愛を持っている地球を汚したくない地球という生命体を守りたい。だから地球をいじめる仕事はしたくない結果として環境汚染に繋がる物は買いたくない地球の為に何をすればいいのかは分からないけれど、何をしたくないのかをしていく。判断基準は人に地球に優しいのか?200年後の優しい地球を考えよう。
出世の先にある管理職やマネジメントが失敗するホントの原因■問題提起サロンでスタッフを育ててきた結果、技術力の高い人をチーフや店長に昇格させた。そのはずが、なぜかチームがまとまらない。売上も伸びない。こういう相談が非常に多いです。■一般論の否定よく言われているのは「実績を積んだ人が管理職に向いている」という考え方です。しかしそれは違います。そもそも経営者だからといって、技術が上手いわけでも、接客接遇が得意なわけでもありません。同じように、技術を持つ社員に経営
一応報告っす。更新頻度を落として細々とやっていますが、そうした理由に関してはブログに対しての熱量がなくなったから。俺としては風俗の関係の発信を主にしたいんですが、結局何でもいいから好きなこと書きたいんですよね~で、基本的にネタというか真面目じゃない書き方をしたい。ですが、最近特定の人や、とある活動をしている人とかを批判するようなブログが増えているような気がして目に付く機会が増えた気がします。俺自身もそうゆうのが好きで見てしまうんですが。で、割かし影響されやすいので批判系の記事をあげて
種から育てたスイカ「しまくろ」です。形が少し変だけどこのまま最後まで見届けます。スイカの収穫適期の判断は難しい。良く言われるのは「巻きひげが枯れたら」と言うこと。おいさんは「枯れたら」と言うのがどういう状態なのかがよく分からない。なので「しまくろ」の収穫適期をAI様に確認判断1:巻きひげの状態:茶色く乾いて枯れている。分かりやすいです。判断2:表面のツヤと模様:皮に光沢(ツヤ)があり、黒い縞模様が濃くはっきりと浮き出ている。???です。「しまくろ」は着果したてはツヤがあり
おはようございます!キャリアコンサルタントの江藤セツ子です。自分らしい生き方や働き方を見つけていきましょう。「自分を中心に置く」とは、何かを決めたり、行動するときの判断基準を家族や世間に惑わされずに自分自身に置くこと。自分のことを後回しにせずに「ほどよく自分ファースト」でいるための4つのアクションを予防医学者の島田京子先生が雑誌に寄稿しています。1.自分の気持ちに気づき、受け入れる2.「やめる」ことは手抜きでなく、「選び直し」と考える。
偶然?必然?私が「本当に合った環境」にたどり着くまで前回の記事で、圧倒的なゴールがあるからこそ執着を手放せるとお伝えしました。今回はその続きです。では実際に、どうやって自分に合った環境を見つけたのか?正直に言います。半分は偶然で、半分は必然だったと思っています。コミュニティを渡り歩いた日々コンサルジプシー時代の私は、コンサルだけでなくさまざまなコミュニティも渡り歩きました。自分から入ったものもあれば半ば強引に入らされたものもあります(笑)「これは
何が正常で何が異常か?判断基準は単なるその当時の統計的平均値や分散値との相対的な比較に過ぎないのでは?人間の健康と病気という判断を考え直してみると、昔の人はこの症状を病気と認識する事は出来なかった。という病気が今の時代には多く存在するという仮説は当たっている気がする。別に医者がわざと儲けようとして「昔なら異常な病気」とは認識しなかった現象を「最新の医療では病気であるから、治療が必要だ」という判断基準が今の時代には存在するのでは?という考え方だ。そもそも「何が正常である」「何が異常である」
お箸まあ…きたない持ち方しかできない(笑)作法からみれば品のない箸使いだろうがテーブルマナーが良くても人間が良いとは限らない高学歴だから犯罪を犯さないというわけでもない知っておいていいかもしれないが知らなくても普通に生きることには問題ないテーブルマナーとかにいちいちうるさい輩は人間が薄い立ち居振る舞いを人間の判断基準にしている輩に人を見る目はない何歳でお箸使えるようになった?▼本日限定!ブログスタンプ
カンカン照りの猛暑と熱帯夜が続く今日この頃、私見であるが・・・、お金の使い方は、その人の生き方を反映していると思う。自分なりの判断基準を持ち、【見栄】にお金を使わず、【流行】に流されず、お金同様・・・【信用】や人とのつながりも大切にしたいものであるまた、収入格差は体力格差でもあるのではないか。適度な運動と健康的な食生活を継続し、タフな心身を
前回の記事で、「諦めること」と「見切りをつけること」はまったく別物だとお伝えしました。今回はその続きです。では、なぜ私は見切りをつけられたのか?それが今日のテーマ——「執着」です。手放せない理由は、いつも執着だったコンサルを離れようと思ったとき、心の中にいくつもの「でも……」が浮かびました。「今までつぎ込んだ時間とお金がもったいない」「人間関係を切ることが怖い」「お世話になった人への申し訳なさ」これらはすべて、一見まともな理由に見えます。でも正直に
こんばんは!発達グレーの方向けに職場コミュニケーションでの悩みの改善法を提供しているきよ先生と申します。どんな人かもっと知りたいってあなた詳しいプロフィールはこちら8月のコミュニケーション占いこれをやってみたところ・・・8月みずがめ座の総合運怪しい話はき然と断って「これは怪しいな」という感じがしたら、き然とした態度で断ることが大切です。トラブルを避けるには、いつも以上に慎重になること。提供元:Ameb
職場のグループLINEについて、最近少し考えることがあります。私は基本的に、グループLINEは「連絡事項を共有するための場」として受け取っています。なので、内容として自分に関係があるかどうかを見て、必要なものだけを確認するようにしています。例えば、担当者の交代や業務の変更など、全体に関わる連絡については確認しますが、その後に続く細かいやり取りについては、必ずしもすべて追う必要はないと感じています。実際には、グループ内でスタンプや「ありがとうございます」「よろしくお願いします」といったやり
こんにちは、開運周波数ヒーラーのかおりです。今日も、あなたの持つ周波数を開運へと導いていけますように今週のカードはここから選んで下さい!!『【今週のメッセージ】をお届け致します。』おはようございます。開運周波数ヒーラーのかおりです。今日も、あなたの持つ周波数を開運へと導いていけますように🌠8/3(月)~8/9(日)までの、今週のメ…ameblo.jp14年前、OSHO禅タロットを知って学び始めた頃、【マスター】という存在について理解する事がなかなか難しいと感じてました
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