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Z世代の早期離職は上司力で激減できる!Amazon(アマゾン)4/15と4/22に放送された早稲田大学の入山章栄教授の番組文化放送「浜カフェ」がYouTubeとポッドキャストでも公開されました。聴き逃した方、以下からどうぞ。▼▼▼第232回『戸田建設の「働き方」だけではない改革「働きがいがもたらす人材育成とは」』(4月15日「浜カフェ」)山嵜俊博(戸田建設株式会社取締役執行役員副社長コーポレート本部長)前川孝雄(株式会社FeelWorks
Z世代の早期離職は上司力で激減できる!Amazon(アマゾン)大人気の経営学者、入山章栄教授の対談ラジオ番組文化放送「浜松町InnovationCultureCafe」。前編の4/15(月)19:00~19:30に引き続いて週明けの4/2219:00~19:30も後編として出演します。通しテーマは「働きがい」で、『働きがいがもたらす人材育成とは』について掘り下げます。入山章栄教授の絶妙なファシリテーションのもと、戸田建設山嵜俊博副社長の働き甲斐改
Z世代の早期離職は上司力で激減できる!Amazon(アマゾン)お知らせです。ご縁あって、大人気の経営学者、入山章栄教授の対談ラジオ番組文化放送「浜松町InnovationCultureCafe」に出演します。放送は以下の2回にわたって。4/15(月)19:00~19:304/22(月)19:00~19:30対談テーマは「働きがい」。まさに僕たちFeelWorksグループが探求し問題提議&解決に奮闘し続けているど真ん中の社会課題。ゲストは
日本の未来を明るくする本。スタートアップはなかなか厳しい。東京に集中する。アトツギベンチャーなら、基盤はある、全国にある。中小企業の3割がアトツギで元気になったら、ニッポンは変わる!ただそのためには注意しなくてはいけないことがいくつかある。何も知らずに社長になるのは危険。まずは一兵卒の立場から会社のことを知っておいた方がいい。本業でまともに勝負しても、結果がよくても悪くても親と比較される。関連する事業を新しく立ち上げ、小さな成功をするのがいい。DX、広報も引き受けるといい。ほと
昨年までの僕のやり残した事は、リニア新幹線に乗る事でした。ありがたい事に、孫が産まれて、生きがいが変わったものの、リニア新幹線には乗りたいと思っています。ですから、今日のブログ内容は、あくまで私的意見です❗️賛否両論あって然るべきです。2026年開業予定が、静岡県知事の横やりで遅れそうです❗️名古屋に近いところで住んでいると、名古屋駅近辺が大きく変わっている事に気づかされます。それもそのはず、着々とリニア新幹線用の新駅建設が進んでいるからです。JR東海のお膝元ですから、当然の
今年は何人かの趙名人の方に拙著をご推挙いただきましたが、とりわけ我が尊敬する入山章栄先生にご推挙いただけたことは望外の喜びでした。入山先生には、3月にもご推挙いただいていたのですが、年末(2023年12月23日日経新聞記事)にも再度拙著を推していただけたようです。ありがとうございます。多くの方々から、「宇宙ビジネスの歴史と現在についてコンパクトにまとまっていて分かりやすい」とお褒めの言葉をいただき、感謝しております。以前も書いたと思いますが、実は拙著は2倍の分量の原稿を
最近、辞書のような分厚い経営理論の本と格闘している。実に820P。このような分厚いビジネス書が14万部も売れているというから驚きだ。まだ1/4程度しか読めていないが、同時にオーディオブックでもダウンロードして、ランニングやウォーキング時にも聴いている。きっかけは先月、著者である入山章栄氏の講演を拝聴したこと。テレビでも引っ張りダコの気鋭の経営学者。早稲田大学ビジネススクールの教授でもある。少し前に読んで、最も影響を受けたビジネス書の一つとなった「両利きの経営」の監訳者でもある。これ
ソフトバンクG1兆4087億円の赤字読み解くSoftBankGroup売上高3兆2270億円+1%税引き前利益赤字9074億円最終損益赤字1兆4087億円要因:英アームの上場でビジョン・ファンドの運用益が改善し外部投資家への分配金などが膨らむ杉本貴司日経新聞編集委員半期で1兆4000億円の赤字あまりこの数字に意味はない、未実現損益が多いアーム上場の数字はPLの数字には乗らない入山章栄早稲田大学ビジネススクール
本日は東京にて、早稲田ビジネススクール教授の入山先生、G-net&Oka-bizの秋元さんのセミナーをお聞きしてきました!イノベーターは4つの力が大事1:疑問力2:観察力3:実験力4:ネットワーク力(人脈)※ただし、ただ人脈があるのではなく活用の方法。自分で分からない壁にぶつかったとき、誰に聞けば教えてくれそうか分かっていてすぐに聞きに行けるかどうかといったことなど知識的に学びになったこともあれば、「新聞を読むときは広告を見るといいよ」という秋元さんのお話を聞くのは二度目ですが
※にほんブログ村ランキング参加中です!1日1回、皆様の温かいポチをお願いします!にほんブログ村こんにちは。「売れプロ」11期生の水野泰広です。青木公司先生の講義もすでに3回を終え、プロのコンピテンシーから聴き手の心のつかみ方、自己ブランディングなどへと、一瞬たりとも聞き逃せない濃密な内容が繰り広げられています。青木先生は「参考になった、勉強になったではダメ!すぐに実践しなければ身につかない」と、私たちを奮い立たせてくださいます。私自身はどうなのか。先日、それを確認する絶好の
静岡経済研究所から送られてくる冊子がいつも面白く楽しみにしている。何より、たった8ページの構成。しかし、内容が濃い。今回のテーマは、『中小企業成長の手立て』筆者は早稲田大学ビジネススクール教授の入山章栄氏。自身の会社経営を想像しながら読み進める。Q1中小企業が成長するためには?A1成長の仕方は多様。・多くの経営者はなりゆきで経営している。・中小企業は株主、投資家からのプレッシャーがない。・プレッシャーがない分、独自の多様な考え方で成長することが可能。
発達障害と雇用について、入山先生にお話を伺いました。障害者雇用はコストなのか?入山教授「僕からすると、逆なんです」アナウンサーが運営する発達障害メディア《incluvox》「入山章栄教授の考えるニューロダイバーシティ雇用」「発達障害の就労」新動画を公開ダイバーシティ&インクルージョンの実現を目指す株式会社voiceandpeace(本社:東京都千代田区、代表:赤平大)は、運営するgifted・発達障害支援者向け動画メディア《incluvox~…www.atpress.ne.jp
・・・また日経BPお得意のオムニバスだった。顔見世興行。エッセンス、見出しだけ。顔ぶれは豪華だけど、内容は薄い。当然だ。300ページで足りるわけがない。こういう中途半端な本、出さないでほしい。【解説】は入山章栄さん。一所懸命この本を褒めてるけど、どうなの?【解説】本書を読むにあたってのガイダンス世界最高峰の経営教室Amazon(アマゾン)714〜7,920円はじめに第1章経営者は、いかにあるべきか第1講[特別
発達障害に関して、工藤勇一校長には教育、入山章栄教授にはイノベーションの視点からお話を伺いました。#incluvox#工藤勇一#入山章栄#発達障害#gifted【アナウンサーが運営】「工藤勇一校長」動画無料公開・「入山章栄教授」新動画配信【発達障害メディアincluvox】株式会社voiceandpeaceのプレスリリース(2022年7月11日09時00分)アナウンサーが運営[工藤勇一校長]動画無料公開・[入山章栄教授]新動画配信発達障害メディアincluvoxpr
最近、身近なヒトが転職すると聞いたモノですから、今日はこのニュースが気になりましたよ。コロナ後、大手企業の若手社員が大量に辞職する自動翻訳の普及で日本のサービス業は崩壊する。日本は東南アジアに抜かれる。新型コロナウイルス禍の後、大手企業で若手社員が大量に辞職する――。数多くの企業を研究し、社外取締役やアドバイザーも務める早稲田大学ビジネススクールの入山章栄教授は、穏やかでない“近未来予測”をする。経営環境激変のなか、企業に求められる変革とはどのようなものか。business.nikkei.c
【対談】入山章栄x日置圭介「CHROの時代」流行のキーワードよりも本質思考を【対談】入山章栄x日置圭介「CHROの時代」流行のキーワードよりも本質思考をForbesJAPAN6月号(4月25日発売)は、これからの人と組織の「ありかた」を問い直す大特集だ。パート2「進化する人的資本経営」では、新しい時代に求められる日本の大企業の組織と人事戦略に迫る。『世界標準の経営理論』の著者、早稲田大学forbesjapan.com
J-POWERの広報誌『GLOBALEDGE』最新号にて早稲田大学大学院経営管理研究科入山章栄教授との対談が掲載されております。ダイバーシティ経営の実現に必要なこと坂木萌子×入山章栄J-POWER|電源開発株式会社|GLOBALEDGE(グローバルエッジ)│GlobalVisionダイバーシティ経営の実現に必要なこと坂木萌子×入山章栄J-POWERの広報誌「GLOBALEDGE(グローバルエッジ)」サイトです。本誌は、毎号の特集テーマに基づく有識者の方々の
世界標準の経営理論/入山章栄Amazon(アマゾン)2,584円Amazon(アマゾン)で詳細を見る楽天市場で詳細を見る★★★★★早稲田大学大学院ビジネススクールの入山章栄教授の力作。だいぶ長い間積読になっていたが、やっと読了。MBAの学生、ましてや一般の経営者、ビジネスパーソンにはTooMuch感じがするが、彼らに経営を教える立場にはこれは実にありがたい本。各経営理論やフレームワーク「Why?」に入山章栄教授ご自身の考え方を示されるので、「おお、これは
800ページの大著。経営理論。それでいてそんなに固い内容ではない。国内の企業の事例がわかりやすく出てくる。孫正義さんと永守重信が結構取り上げられていた印象。経営理論、、、マイケル・ポーターの5フォースとか連想するけど、あれは厳密にいえば理論ではないんだと。フレームワークだと。しかも、経営学に起因した経営理論はないんだと。経済学、マクロ心理学、ミクロ心理学、社会学に依ってるんだと。なんとも。この本のもとは、ハーバードビジネスレビューに連載されていたもの。これを大幅改変して
クリステンセンの「イノベーションのジレンマ」が解決できなかった経営課題に解答をもたらす論文。両利きの経営探索(自社の既存の認知の範囲を超えて、遠くに認知を広げていこうという行為)と深化(探索を通じて試したことの中から成功しそうなものを見極めて、磨き込んでいく活動)がバランスよく高い次元で取れていること。しかし一般的に企業には、事業が成熟するに伴いどんどん深化に偏っていく傾向がある。コストとリスクを伴う上に成果が不確実な探索よりも、社会的な信頼を確保できる深化に向かってしまうのだ。とあ
日本の若者に足りないのは「パッション」?|VERBALx入山章栄日本の若者に足りないのは「パッション」?|VERBALx入山章栄音楽グループ「m-flo」のMCであり、音楽プロデューサーや経営者などマルチな活躍を見せる人気アーティストVERBAL(バーバル)。2008年に妻のYOON(ユン)氏と立ち上げたファッションブランド「AMBUSH(R)」は、世界的に注目を集forbesjapan.com世界での競争力が弱まった日本。今求められるリーダー像は?|VERBALx入山章栄世界での競争力が
先日本屋に立ち寄った。中でもベストセラーになっていたのは入山先生の本世界標準の経営理論Amazon(アマゾン)2,584円ワークマンの土屋専務も読んでいて、従業員に勧めているという。そんな中、ebookjapanの20%引きクーポンが届いていた。買うべきか、買わないべきか。買わなければ2000円ほど浮くことになる。買わなければ読書の時間がその分、ほかの本に回る。まだ読んでいない本が30冊ほどある。しかし購入してしまった。相当分厚
今回のYouTube内田和成チャンネルゲストの部屋では早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生にお話を伺いました🎙テーマはイノベーションと両利きの経営イノベーションに必要なのは深化と探索他の切り口はないのか?それだけで十分なのか?について、徹底討論しました!そして今回はYouTubeLive配信に成功!YouTubeにアップされていますので是非、ご覧下さいhttps://youtu.be/Ce2Uf6_-nwo内田和成チャンネルゲストの部屋#2入山章栄先生yout
今日は寒い一日になりそうですね。そんな時にも読書は欠かせないですね。そんな時の一冊「世界標準の経営理論」入山章栄著とてもページ数が多く読みごたえがありますがこの1冊でかなり経営理論がわかりやすく書いてあります。本日もブログを読んでいただき本当にありがとうございました。
今夜19時からの文化放送ラジオにお招き頂いたので公共の電波で喋ります!radikoで聴いて下さい!タイムフリーならいつでも聴けます!入山章栄さんの番組浜松町innovationculturecafe(浜カフェ)翌週も登場予定です!浜松町InnovationCultureCafe浜松町の路地裏にひっそりと佇むカフェ「浜松町InnovationCultureCafe」。経営学に詳しいマスターが営むこのお店には、様々なジャンルのクリエ―ターや専門家、起業家たちが訪れ、社会
12月3日木曜日の声のブログです。今日は、早稲田大学大学院ビジネススクール教授の入山章栄先生が書かれた『世界標準の経営理論』の読書会に参加しました。この本は、ご存じの方も多いと思いますけれども、800ページぐらいある、まるで枕みたいな本なんです。世界標準の経営理論Amazon(アマゾン)2,584円今日、参加したのは、この本を6ヶ月かけて、毎週少しずつ読んで行きましょうという読書会なんです。さすがに、全部申し込みはできなかったので、今日の初回分だけお試しで、
ゼロからつくるビジネスモデルvs.世界標準の経営理論早稲田大学在学中の恩師である井上達彦教授と早稲田大学ビジネススクールのホープ入山章栄教授お二人の対談が2回に渡り,東洋経済オンラインに掲載されています.非常に興味深い内容で,ご紹介したいと思います.<1回目>日本と「世界の経営学」がこんなにも違う理由「大学で教える経営学」は本当に役に立つのか→何故日本が経営学の分野で遅れを取り戻せないのか?https://toyokeizai.net/articles
ビズヒントマガジンさんで取材を受け、早稲田大学の入山章栄教授とともに、コメントさせてもらいました。特集は「未来の経営幹部の育て方」特集の巻頭14-15ページで、入山教授が理論的立場から、僕が実践的立場から経営者にアドバイスする構成。ただ、「経営の修羅場経験を経験しなければ経営者は育たない」と結局言ってることは同じですね(笑)。実際に経営幹部が育った企業事例も取材されていて読み応えあり!の特集になっています。ちなみに、巻頭コラ
******************************default-mode(自分の内面世界をただよう)、salience(違和感に気づく)、executive(言語化やイメージ化する)。これらの機能が脳内で有機的に結びついて自由に使いこなすことができる人ほど、創造性が高い。ロジャー・ビーティー(ハーバード大心理学者)******************************『世界標準の経営理論』(入山章栄著・ダイヤモンド社)からのご紹介です。創造性を発揮するには、情