元自衛官

「値上げなんて言ったら、仕事を切られますよ」「長年の付き合いだから、向こうもうちの事情は分かってくれているはずです」「最低賃金が上がった分は、うちが飲み込むしかないでしょう」「……先方の担当者と話す機会があって、聞いてみたんです。そうしたら、『言ってくれれば、検討したのに』と言われました」——四つ目の言葉は、少なくない会社で、実際に交わされています。言わなければ、相手には伝わりません。賃上げの原資が、取引先との間で消えていないか前回は、賃上げの原資を生み出す

「賃上げしてあげたい気持ちは、あるんです。でも、本当に払い続けられるのか……」「同業が上げたから、うちも上げないと人が来ないんですよ」「去年思い切って上げたら、今年は赤字ぎりぎりでした」「最低賃金がまた上がる。来年は、いったいいくら必要になるんだ？」——賃上げに悩む経営者の多くは、上げたくないのではありません。上げられるかどうかが、分からないのです。前半の四回で見えてきたことこの連載の前半では、最低賃金の改定をきっかけに、自社の給料の中身を点検してきました。

「この手当ですか？先代の社長のときから、ずっとあるんですよ」「職務手当って、何の職務に対して出しているんですか？……さあ、全員に出しているので」「パートさんには出していません。正社員だけの手当ですから」「住宅手当は、全員に一律2万円です。持ち家の人にも出していますよ」——給与明細に並ぶ手当の一つひとつに、作られたときには、必ず理由があったはずです。その理由を、いま説明できるでしょうか。手当は、静かに増え、静かに残る前回は、賃金表のない会社で、新人と先輩の給

三連休最終日の昨日、ビビキpianoさんのストリートピアノの無料イベントがありましたので行ってきましたTEPPENで知っているのでドキドキでした🥰で、何故か警察官のコスプレで出てこられ笑笑M!LKの爆裂愛してる🎶から演奏が始まりました🎹当たり前ですが、演奏に感動を覚えました演奏はもちろん、お話もうまく笑いも起きました😆演奏🎹も喋りも👄引き込まれました元自衛官という事でスタイルも良く本当に魅力的な方でした。30分という短い時間でしたが心の中が綺麗になりました✨先に記載しました献血

「初任給を上げないと、もう人が来ないんですよ」「今年の新人の給料ですか？近所の求人を見ながら、決めました」「先輩たちの給料？それは、まあ、追々考えます」「……三年目の子が、辞めたいと言ってきました。理由を聞いたら、今年の新人の給料を知ってしまったそうです」——給料は、どれほど隠しても、いつか必ず伝わります。そして伝わったとき、「なぜこの金額なのか」を説明できるでしょうか。毎年、新人の給料だけを直していないか前回までの二回で、最低賃金の改定が、月給の社員や

「求人票に『月給23万円以上』と書けるから、応募が来やすいんですよ」「残業代は込みで払っているから、追加で払う必要はないでしょう」「基本給は低めに抑えて、固定残業代で調整しているんです。みんなやってますよ」「最低賃金が上がったら、固定残業代を少し減らして、基本給に回せばいいんですよね？」——四つ目の言葉は、一見、正しい対応に見えます。しかし、その組み替えには、もう一つの落とし穴が待っています。総額は同じなのに、毎年、危なくなっていく前回は、月給の社員も、手当

「うちは全員月給制だから、最低賃金は関係ないよ」「パートさんの時給は、ちゃんと上げましたよ。10月から1,150円です」「総額で22万円も払っているんだから、大丈夫でしょう」「……え、手当は入れて計算しちゃいけないんですか？」——四つ目の言葉が出たとき、多くの経営者の顔色が変わります。最低賃金は、時給の社員だけの話ではありません。今日から、新しい連載を始めます前回まで、10回にわたって「心理的安全性を設計する」という連載をお届けしました。最後にたどり着

「評価？普段の様子を見ていれば、だいたい分かりますよ」「あいつは遅くまで頑張ってるから、Aでいいだろう」「なんでBなんですか、と聞かれても……総合的に判断した結果、としか言いようがないですね」「異議申し立て？うちでは、そんなことを言ってくる社員はいませんよ」——四つ目の言葉を、少し立ち止まって考えてみてください。言ってくる社員がいないのは、不満がないからでしょうか。それとも、言えば次の評価に響くと分かっているからでしょうか。上司に異論を言えない、本当

「もういい。明日から来なくていい」「始末書を書かせろ。今日中にだ」「あいつは減給にする。いくらまでできるんだ？」「……弁明？聞くまでもないでしょう。見れば分かる」——どれも、怒りの熱が残っているうちに口から出る言葉です。そして、そのまま手続きが進んでしまう会社があります。処分されるのは一人。しかし、見ているのは全員前回は、本人が自分の不調を判断できないとき、制度が「休ませる」側に倒れる休職のフェイルセーフをお話ししました。今回は、重点三回の二回目。懲

「困ったことがあったら、まず上司に相談するように」「うちは小さい会社だから、何かあれば私に直接言ってくれればいい」「相談窓口？総務の○○さんが兼ねてますよ。……ええ、社長の奥さんです」「本人から何も言ってこなかったので、問題はないと思っていました」——四つ目の言葉を聞くたびに、私は同じことを考えます。言ってこなかったのか。それとも、言える場所がなかったのか。ここから、フェイルセーフの話に入ります前回までの二回は、フールプルーフの話でした。上司の伝え方

「うちの若手は、もっとどんどん挑戦してほしいんだよね」「失敗してもいいから、やってみなさい」「……え、あの件うまくいかなかったの？何やってるんだ」「今期の評価ですか？あのプロジェクトの失敗が響いてますね」——一つ目と二つ目を言った同じ人が、三つ目と四つ目を言っていたとしたら。部下が学ぶのは、どちらの言葉でしょうか。「挑戦してほしい」と「失敗は許さない」が、同時に存在している前回は、上司の伝え方が下手でも誤解が起きない指示のフールプルーフをお話ししまし

「この前、言ったよね？」「いや、そういう意味じゃなくて……普通、分かるでしょう」「いちいち細かく言わなくても、察してほしいんだけどな」「分からなかったなら、聞けばよかったのに」——四つ目の言葉を、部下の側から見てみてください。「聞けばよかったのに」と言われる職場で、部下は本当に聞けるでしょうか。何を期待されているか分からない。それが、最も不安な状態です前回、心理的安全性は上司の人柄ではなく、制度の設計で作るものだとお話ししました。今回から、その設計図を

さて！3時ですよ。一休み一休み！普段、飲んでるコーヒー教えて！いつもこれ↓▼本日限定！ブログスタンプ即日発送ネスカフェゴールドブレンドバリスタフィフティバリスタ50レッド本体SPM9639-Rネスカフェゴールドブレンドマシンコーヒーメーカーコーヒーマシン贈り物プレゼントギフト敬老の日アイスホットコーヒーラッピングのし対応☆9【4454】楽天市場【ふるさと納税】【選べる！内容量】インスタントコーヒーネスカフェゴールドブレンドエコ＆システム

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ー・－・－・－・－ー・－・－・ー中国大使館侵入の元陸上自衛官、脅迫の起訴内容否認東京地裁|毎日新聞毎日新聞2026/10/110:08中国大使館侵入の元陸上自衛官、脅迫の起訴内容否認東京地裁中国大使館＝東京都港区で2026年3月24日午後6時28分、吉田航太撮影在日中国大使館（東京都港区）に刃物を持って侵入し職員を脅したとして、脅迫罪に問われた元陸上自衛隊3等陸尉の村田晃大被告（24）＝懲戒免職＝は1日、東京地裁の初公判で起訴内容を否認した。建造物侵入と銃刀法違反の

「うちは風通しがいいですよ。何でも言える雰囲気ですから」「困ったことがあったら、私に直接言うよう伝えてあります」「あの部署は大丈夫です。部長が面倒見のいい人なので」「言ってくれれば、ちゃんと対応したのに……」——最後の一言は、社員が辞めたあと、あるいはトラブルが表に出たあとに、経営者の口から出てくる言葉です。もし、この四つのどれかに心当たりがあるなら、今日から始まる連載は、あなたの会社のための10回です。今日から、職場の「安全」の範囲が広がります本日10月1

10日間、お付き合いいただきありがとうございました。「触れば撃てる拳銃が、なぜ制式採用されたのか」——その問いから始まったこの連載も、今日で最後です。まず、第1回で申し上げたことを、もう一度繰り返させてください。「設計者が無能だったのだ」で終わらせたら、この連載に意味はありません。問うべきは、なぜその設計が通ったのか。この10日間で見てきたのは、その一点でした。一枚の地図——欠陥は、どうやって生き延びたか順に振り返ります。Vol.1触れば撃てる拳銃—

日本政府は安全保障政策の見直しを加速させている。AIやドローンなどの「新たな戦闘方式」が、「安保3文書」改定の重要な課題となる。元自衛官で岐阜女子大学教授の矢野義昭氏は、2026年版「防衛白書」が3文書の改定に向けた重要な参考資料になるとみている。日本のメディアによると、日本を取り巻く環境が近年ますます厳しさを増す中、高市内閣は年内に安保3文書の改定を終えることを決めた。高市早苗首相は「現行の『国家安全保障戦略』『国家防衛戦略』『防衛力整備計画』を年内に改定し、防衛力強化の新

「うちは安全管理、ちゃんとやってますよ」「規程も整備しましたし、教育も年二回やっています」「委員会も毎月開いていますし、記録も残しています」「それでも、なぜか災害が減らないんですよね」——ここまで八回、九四式拳銃という一つの失敗を解剖してきました。今日は、それを組織の条件として整理します。八回分を、五つにまとめますこれまで見てきたことを、並べてみます。Vol.2——軍刀の邪魔にならないという、本来の目的と無関係な要求が、仕様の最上位に来た。Vol

「標準品なので、これを使ってください」「みんな同じものを使っているんだから、慣れれば大丈夫でしょう」「彼は、あの機械を使いこなすのが上手いんですよ」「あの子は不器用でね。同じ道具なのに、うまくできないんです」——前回、私が装備していたSIGP220の、優れた安全設計についてお話ししました。今日は、同じ拳銃の、別の側面です。あの拳銃は、もともと商業モデルだったP220について、前回申し上げなかったことがあります。この拳銃は、もともとコマーシャル仕様でし

「安全対策として、確認項目を一つ追加しました」「安全装置を二重にしたので、これで万全です」「チェックリストを充実させました。項目は30ほどありますが」「安全のためですから、手間は仕方ありません」——ここから、優れた設計の側の話に入ります。私自身が33年間、腰に下げていた拳銃の話です。切り替え式の安全装置が、ない私が自衛隊で装備していたのは、9mm拳銃です。正式には、スイスのSIGP220という拳銃でした。ヘリコプターの操縦士となってから

「うちはヒヤリハットが少ないんですよ。現場の意識が高いので」「災害ゼロ、三年継続中です」「報告？上がってきませんね。まあ、何もないということでしょう」「あの件は、大事に至らなかったので、記録はしていません」——今日から、対比が始まります。同じ時代に、まったく違う道を選んだ組織があったのです。空母の艦上で、一人の水兵が亡くなった1944年12月のことです。米海軍の空母ハンコックの艦上で、事故が起きました。床に落とされたS&W製のリボルバーが、衝撃

「マニュアルに書いてあるんです。読まないほうが悪いでしょう」「注意して作業すれば、事故は起きません」「そんな使い方をするなんて、想定外ですよ」「教育はしています。あとは、本人の意識の問題です」——前回、手順で欠陥を塞ぐという話をしました。今日は、その先です。塞いだあと、組織は何を言い始めるのか。塞いだあとに、来る言葉前回、九四式拳銃の暴発は「薬室を空にして携行する」という運用で塞がれていた、という話を書きました。では、その運用を守らなかった者

私はこんな人７７歳の後期高齢者と家内の2人家族後期高齢者になってマイホームを購入小庭に季節の花々を植えて楽しんでいます。花の匂いにつられて臭い虫自宅前は土日は長い行列サンドイッチ屋さん最後のマイホームの裏は老人ホームバラエティ番組で大人気の元自衛官・やす子さん！コンビニ食のアイデアや食レポが「完売するほど大人気」と話題ですが、実は「子ども食堂」の開設や支援活動にも情熱を注いでいるのをご存じですか？児童養護施設で育った自身の経

「この機械は、必ず二人で操作すること。手順書にそう書いてあります」「作業前に、必ずあの弁を閉めること。絶対に忘れないように」「この順序だけは、何があっても守ってください」「ルールを守っていれば、事故は起きません」——今日は、この連載の核心です。なぜ、あれほどの欠陥を抱えた拳銃が、大きな問題として表面化しなかったのか。その答えをお話しします。前回までの疑問ここまで、九四式拳銃の二つの欠陥を見てきました。シアーバーが銃の左側面に露出しており、押せば引き金を引かずに撃

「その機械、いま動く状態ですか？」「……たぶん、大丈夫だと思います」「電源、切ってあります。ランプ？もともと点かないんですよ、あれ」「自動運転中か待機中かは、画面を見れば分かりますよ。近づけば」「止まってると思ったんです。だから、手を入れたんです」——最後の一言は、災害報告書で何度も見る言葉です。今日は、危険な状態が見えないという問題について書きます。撃鉄が起きているのか、落ちているのか前回まで、九四式拳銃のシアーバー露出という欠陥についてお話しして

「もっと高級感を出せないかな。見た目が大事だから」「うちは昔から、この形でやってきましたので」「社長がそう言っているので、その方向で」「他社もこうしているみたいですよ」——今日は、なぜ、あの設計が選ばれたのかという話をします。そして、前回置いた伏線を回収します。まず、前提を正確にしておきます九四式拳銃の話に入る前に、当時の状況について、正確に押さえておきたいことがあります。戦前の日本陸軍において、将校の拳銃は官給品ではありませんでした。制服や軍刀

「あの設備、危ないと思うんですけどね」「前からそうなので、まあ……」「注意して使えば、問題ありません」「誰も事故を起こしていないので、大丈夫でしょう」——今日から始まる連載は、一つの失敗についての話です。そして、その失敗は、技術の失敗ではありませんでした。五本目にして、初めての「失敗の解剖」この夏から、私は四つの連載を書いてきました。「武器はなぜ暴発しないのか」——優れた安全装置から学ぶ。「操縦桿の向こう側」——優れた人間工学から学ぶ。「テ

「何度言っても、紙の台帳をやめてくれないんですよ」「共有フォルダに置けと伝えてるんですが、みんな個人のパソコンに」「そのルール、周知は徹底しているんですけどね」「結局、本人のやる気の問題ですかね」——今日は、この連載でいちばんお伝えしたい話をします。やめろと言ってもやめない習慣を、どうやって終わらせるか。前回までの問いに、まだ答えていないここまでの流れを、振り返らせてください。Vol.5で、私はこう書きました。89式では構造が改善され、自然脱落は