健康経営優良法人2018

年度末ということで忙しさが倍増ようやく経理を終えて、年度始めの会議資料作成の前に更新です目標を設定するのですが、これがなかなか悩ましい簡単に達成できるような当たり前の数字では意味が無いし、あまりにも現実離れしたとんでもない数字でも意味が無い今年度は開発事業部はやや現実離れした年間目標を見事に達成してしまった本部長は自分とすり合わせする際は夏くらいから目標まであと何件とずっと言ってたのが印象的でしたそれほどまでの目標達成に向けての執念

本日、年に一度の胃カメラ検査の日朝から半端なく憂鬱１回目は南草津総合病院で知識も無いままいきなり口から人生最悪の日でしたこの時、胃カメラは二度としないと心に決めましたが・・・・責任ある立場を自覚して昨年から再開２回目は鼻からしましたが、職人技の先生でまだ耐えられるレベルにそして、本日の３回目は更なる進化を求めて麻酔を試みる進入時、一瞬おえつ感はありましたが、そこから記憶無く終了先生も丁寧で説明もいい感じでした来年は職人

花粉症がひどすぎます・・・・・・なぜなのか事務所に居ても最悪なコンディション早く時期が終わってもらいたいと願うばかりです先日社内誕生日の食事会を開催し、これで２０１７年度の誕生日食事会は無事終えましたどうだったでしょうか誕生日食事会の目的は、まずは社員数が増えてきたので一人一人と和みながらゆっくり話す時間を設けることそして、日頃の激務の感謝の想いを込めての、自分からのおもてなしの場と考えております自分なりにしっかりと出席メンバ

花粉症がやばいです季節的には大好きな春なんですが・・・・・残念な感じです企業が持続的な成長を遂げるためには、過去の成功体験に囚われることなく、経営環境の変化に対応し続けなければいけませんそのためにはまずは個人としての意識、能力アップが必要不可欠となります先日いつの間にか恒例になった個人面談を行いました社員数も増えてきて、なかなか社員一人一人の顔を見て話す機会も減ってきましたので非常に有意義な時間でしたそして、何より自分自身の士

年度末ということで来期に向けて、また、中長期の視点で考えることが多いですやはりまずは人について部署に人が足りないから忙しいと言っても、人は簡単には増やせないし、増やしたところで忙しさが解消するほど問題は単純ではありません正社員の人件費は固定費なので、一度増やすと減らしにくいです経営者の視点から中長期的に見れば、人を増やさないせいでもしかしたら成長できたかもしれないチャンスを逃すより、固定費が膨らんだにもかかわらず、売上が伸び悩む結果に

先週、東京にて『健康経営優良法人2018発表会中小規模法人部門』に出席してきました。「健康・自然食」の業界に在って、お客様と健康をつなぐはずの自分たちが健康でなければ本末転倒です。率先してとるべき認定だと思い、挑戦しました。さて、この「健康経営優良法人」とは、『地域の健康課題に即した取組や日本健康会議が進める健康増進の取組をもとに、特に優良な健康経営を実践している大企業や中小企業等の法人を顕彰する制度（経済産業省ＨＰより）』の下で定められた複数の条件を満たすと認定された法人を言います。ここで

弊社は、経済産業省及び厚生労働省から「健康経営優良法人２０１８」に認定されました今後も社内愛を大切に大切にしていきたいと思いますと同時に先日の人間ドックの結果が・・・・・・これは開示できるような内容ではありませんPET検査の速報で癌の疑いがと言われてましたがそれは大丈夫そうでしたとりあえずしっかりと痩せきりますハードワークに耐えられるのも強固な精神力と健康な身体があってこそです自己管理しっかりと行います