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私は、商売で大事なことは「なら、しか、だから」と考えています。なにそれ?って思いますよね?これ私が考えた造語です・・・笑どういうことかというと。サービス業なら、○○さんに”なら”お願いしたい。○○さん”しか”お願いできる人がいない。○○さん”だから”お願いしたい。モノだったとしてもおなじです。○○なもの”なら”欲しい。○○”しか”欲しいと思わない。○○”だから”欲しい。と思ってもらうことです。なぜこれが大事かというと、これだけ成熟した時代にモノ
企業を、社風を良くするという観点から切り込み、社員が誇りに思える会社作りをサポートする馬場です。ブログスタート618日目です。https://baba-sr.jp/blog/r021103/履行不能、履行遅滞企業を、社風を良くするという観点から切り込み、社員が誇りに思える会社作りをサポートする馬場です。ブログスタート618日目です。アメブロからWordpressに移行しました。568日目までのブログはこちらからhttps:/baba-sr.jp
3ヶ月ぶりにベトナムのホーチミンに来てます父の会社高由金属株式会社がベトナムに現地法人を立ち上げてもうすぐ7年その頃1ドルは80円!!今思うと驚きの円高です!10,000ドルが800万円だったのに今は1100万円!その差額300万円!!海外と取引をしていると為替の影響をかなり受けます弊社はベトナムとドルでお取引していますタイミングによっては荷物が日本に入ってきてからベトナムに支
就活面接の場で、かなりの確率で問われる質問です。面接する会社毎に考えなければ回答できません。しかし、考え方には一定の筋道があり、それを学ぶための教材には下記のものが非常に参考になります。それは現在の東芝に関連する新聞記事です。「ドル箱」売却、衰退への早道選んだ東芝(日本経済新聞、有料会員記事)簡単に述べると、・昨年、東芝メディカル(病院のCT、MRIとかエコーの機械を開発製造・販売しているところ)という、優等生のグループ会社をシャープと同じくらいの6,000億円くらいでキャノ