伊賀泰代

『採用基準（伊賀泰代著）』マッキンゼー流リーダーシップとは！？​戦略系コンサルティング会社マッキンゼーの人事採用マネジャーを10年以上務めた伊賀泰代さんはコンサルティングについて以下のように語っています。​コンサルティングとは、①経営課題の相談を受ける②問題の解決方法を見つける③問題を解決するの３つのプロセスに分かれる。​このうち地頭が関係するのは②のみ。経営者が経営上の重要問題について相談するのは、お互いに人間関係が成り立っていることが前提。​・自社のみにコメットメン

息子たちは、歴史のある保育園に通っていて、その保育園にはあるんです、、役員の仕事が・・・・前に通っていた新しい保育園にはそんなものなかったのですが、古い保育園にはあるんですねえ。そして、その仕事がクソめんどくさい。歴史のある保育園だからこそ、やり方も昔のままの部分が多いです。私の仕事は、以前は完全出社でしたが、今はほぼリモートで問題なく進めている身からすると、徒労感が半端ないです。だからといって、この↓対立構造を変革するのはかなりの労

『生産性マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの』伊賀泰代著ダイアモンド社DXに注力している同僚がススメていたので読んでみた結構、目からうろこだった読んでよかったまさにね！と共感することたくさんあって、それをじゃあ、私はどうしていけばいいんだ？と考えながら壁にぶち当たりながらなめるように読みました読んだだけでなく、仕事に活かしていきたい

リーダーシップとは、目標を掲げる先頭を走る決める伝える4つの実践なんだそうです。ところが、リーダーの大切な心がけに、もう一つ「待つ」というのがあって、これが案外難しい。で、どうすればいいの？「待つ」んです。

どうも、まるもりです。長年の謎・・・と言ってはオーバーですが、確かに誰か有名な人なのかな？って思ってました。「ちきりん」女史のことです。【ちきりん】とは何者？顔画像は？本名・正体は伊賀泰代なの？ちきりんさんをご存知ですか？ちきりんさんと言えば、2005年開設のブログ「Chikirinの日記」で知られる社会派ブロガー。Twitterのフォロワーは３５万人を超えています。最近では、音声プラットフォームＶｏｉｃｙを始めたり、マンションのitzmysnow.com知ってる人は知っ

アクセスありがとうございますシロクマ夫と共働きfufuu（ふっふー）です結婚4年目（アラフォー）・都内在住2歳&０歳の可愛い姉妹家族皆で心豊かに暮らすため経済的・時間的に余裕を持てる生活を目指してます最近、ある方の「読書はきちんと読まなくていい。それでも読み返してみると意外に覚えているものだから。」という言葉を聞いて「そういうものかもしれない」と実感しています。もっと読書量増やしていきたい❗今回読んだ本「生産性」伊賀泰代著ザ・ダイレクトな

出典:ちきりんTwitter自分では全く支持していないし、イイとも思わないけれど、共産主義とか、共産圏の国とか大好きです。なんであんな、荒唐無稽な思想やシステムで、やっていこうと思うのか、正直おもしろくてたまりません。旧ソ連とか、日本でも戦後史とか、オタクって言ってもいいくらい、実は詳しいです。そんな話の延長で、ちきりんのブログに出会いました。外資系のコンサル出身で、バリバリの資本主義者のちきりんさん。実は、思想史とか、近

生産性マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの[伊賀泰代]楽天市場1,760円自分の時間を取り戻そうゆとりも成功も手に入れられるたった1つの考え方[ちきりん]楽天市場1,650円かなり前に別の時期に読んだ二つの本。自分の働き方を見直すべく、あらためて読み返しました。そして、気づいたこと。参考文献が全く同じ。内容がためになるのはもちろんですが、同じ題材で切り口を変えると、これだけ違った表現をできることに驚きです。調べたら、同じ日に発売したらしい。遊び心満載で、とても

「生産性」伊賀泰代、ダイヤモンド社、2016年発行バークレーでMBA取得後、マッキンゼーでコンサルタント・採用マネジャーを務めた経歴のある著者。この方の本は二冊目です。今の時代に求められる内容でぜひ取り入れたい考え方だと思いました。量を追う発想が生産性を下げる。質の向上を考える。採用の生産性低下の要因は量頼みの発想と経営者の見栄の問題。就職人気ランキングは成果に直結しない見栄でしかない。生産性は得られた成果物と投入された資源量の比率。「アウトプット」÷「インプット」。それぞれ改善（インプ

「採用基準」伊賀泰代ダイヤモンド社2012年発行著者は一橋大学卒業後、日興証券を経て、バークレーでMBA取得。マッキンゼーでコンサルタントとして働いた後、採用マネジャー・新人コンサルタントのトレーニング講師も務めたという経歴を基に現在キャリア形成コンサルタントをされています。マッキンゼーで求められる人材を採用する手法が書かれていますが、ありきたりのやり方でなく適性を見極めるために何をそこで見るのかということについても書かれています。私自身は人を瞬時に見極める能力はないと実感しています。新

皐月賞は1，3番人気での決着。荒れる予想で2頭とも飛ばしているので完敗。一つだけ悔いが残るのは土曜の大雨が降っている時点で重馬場と決めつけて馬券を買ってしまったが実際はやや重まで回復し時計もそこそこの決着になったこと。内枠から道中スムーズに外に持ち出した福永も上手かった。やっぱり完敗。自宅勤務などでストレスがたまる「コロナ疲れ」最近は自分もあるみたいだ。何が一番ストレスかというとネットで政府の決定や政治家に対して批評を繰り返す記事をついつい読んでしまう事。自分では結局何

最近、仕事の効率について考えることが多々あります。時給思考という本を読み、時給を高めたい、と考えたことまた、生産性という伊賀泰代さんの本を読んで感銘を受けたこと生産性・時給を高めて働くことが、自由に考える時間を増やし能力を高め、生産性を高めることができます。政府も生産性を高めることを重要視していますよね。ただ、これには一つの欠点があります。サイクルの途中が破綻してしまうことが多々あるのです。その途中とは、余暇の過ごし方です。日本人は付き合いが

こんにちは。monです。今回は『採用基準:地頭より論理的思考力より大切なもの』（著：伊賀泰代）の中から一文紹介します。また、今回もエクセルを使ってTOEIC英単語を暗記します。今日で７９日目です。（その様子は記事の下の方で！）まずは一文紹介。『採用基準:地頭より論理的思考力より大切なもの』マッキンゼー・アンド・カンパニー・マネージャー等を経て独立した伊賀さんの本著から引用する一文はこちら。①リーダーシップがあること②地頭がいいこと③英語

最近本の巡り合わせが良い。自分だけが読んで満足ではなく、この本面白い！誰かにも紹介したい！と思えるようなそんな良書に出会えてる。今回の『生産性』を知ったのは得意先の方が読んでいたのを見て興味を持ったのがきっかけ。読みやすくて面白いよと私にも勧めてくれた。米国系のコンサルティングファームであるマッキンゼー・アンド・カンパニーの日本支社で、コンサルタントとして、採用・人財育成のマネージャーとして17年間務めた著者。日本では、生産性はまるで「工場のオペレーションの効率化

こんにちは！スマートクール滋賀彦根店の蘭山です！彦根、長浜、米原、東近江エリアのiphone修理なら私たちにお任せください('◇')ゞさて、最近私は「採用基準」という伊賀泰代さんの本を読みました！伊賀さんは就職超難関といわれるマッキンゼー＆カンパニーで新人コンサルタントの採用や育成をされていた方です。ざっくり説明すると、この本には「リーダーシップ」について多くの日本人が誤解している事、海外の企業で求められる真のリーダーとはどんな存在なのか、

こんにちはエンジニアのゆうです。今日は自己啓発系です【中古】単行本(実用)≪ビジネス≫採用基準/伊賀泰代【中古】afb790円楽天この本は、マッキンゼーの採用マネージャーを務めた伊賀さんが、「どんな人物がマッキンゼーにとって望まれているか？」を書いたものです。まずは、前半部分はマッキンゼーの望んでいる人物像を記しています。英語力は、当然のスキルとして必要であることは書かれています。ただ、著作は一貫して「リーダーシップの重要性」を説いています。私自身、「リーダーシップ

以前から目を付けていたのですが、まだ読んだことが無く、とあるキッカケで本屋へ足を運びました。少しネタバレになりますが、採用基準というよりかは、いかに日常的に価値(バリュー)を出せているか、いかにリーダーシップが重要か。を強く訴えていて、タイトルと異なる内容だったなと。リーダーシップの重要性は特に訴えていました。※ちなみに「あとがき」にも似たような事が書いています。著者はマッキンゼー出身の伊賀泰代さんという方でここ最近の著作だと、「生産性」というタイトルが有名ではないでしょ

皆さんこんばんは(^_^)東海4県で女性がうれしくなるリサイクルショップ『おしゃれリサイクルとーたる』🐢を運営するティアラ社長岩瀬ですおトクな金券・チケットをとーたる全店舗で取り扱いしています★💴本日もお越し頂き有難うございます一昨日の日経新聞にとても腑に落ちる記事がありました伊賀泰代著『採用基準』僕が無駄な解説をつける必要がないと思いますので記事を下記に写します。是非読んで頂けたらと思います。『リーダーシップを身につけることで何よりも変わるのは、当の個人のキ