企業経営理論

有酸素運動30分→今日は帰りに駅から30分歩きます勉強90分→企業経営理論財務会計中小企業経営政策一日の消費カロリー1900キロカロリー以下

こんばんは銭にゃんこ原井ですやーっと５０時間です！！（まだ目標時間の５％・・・）日曜日の午後はスタバで勉強するって安定のルーティン今日はキャラメルフラペチーノをいただきました今日はマーケティングの消費者行動と標的市場の選定と製品戦略とブランドと価格戦略とチャネル戦略をしました！復習ぼちぼち、先を進めるのもぼちぼちでバランスよくできたかなー『企業経営理論』もあとちょっとで終わりそうです！次は『財務・会計』！ここは得点源にしたいな１０００時間達成まであと９

共通一次試験のカンが徐々に戻ってきたか。わからんかった問題も半分は正解しとる。今回は68点だが、解決すべき課題は別の所にもあった。スタディプラスで時間を計りながら回答したところ、要した時間がなんと89分！試験時間が90なので、超ギリギリ。見直しができん。解答しながら、「ア」の選択肢が41問中、たったの3つしかなく、これはいくら何でも少なすぎるので、見直すつもりだったのだが、時間切れ。実際には、下記のような出現頻度でしたが。「ア」→4「イ」→11「ウ」→9「エ」→13「オ」

企業経営理論は、中小企業診断士試験の山場といっていいだろう。ここで学ぶ知識は2次試験で極めて重要であるのみならず、通奏低音としてビジネスにおけるあらゆる分野に顔を覗かせるので、汎用性のある知識として実生活上も学ぶ効用が高い科目である。ビジネスに関する通奏低音と述べたことからも分かるように、この科目で出てくるフレームワーク（SWOT、PPM、5-Force、3C、4P）や様々な概念（リーダーシップ、マーケティングミックス、ブランド）はMBAでもまず間違いなく1回はお目にかかるものであり、そ

今更ながらではありますが、稲盛和夫氏のアメーバ経営の本（「稲盛和夫の実践アメーバ経営」）を読んでおり、何度かに分けて内容を纏めておきたいと思います。経営管理のテーマではありますが、これは教科書的内容を知るための本ではなく、考え方、”フィロソフィー”を知るための本です。根底にあるのは、1ページ目からいきなり出てきます。「人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力」という方程式。会社のように、色んな人が集まってくる組織で、組織全体として結果を出すには「経営者意識を持った人材を育てる

大前研一先生の著書ということで読んでみました。PMIの中でどうやってうまく融合していくのか、というヒントを得られれば良いかと。内容的には結構がっかりではありました。大前先生の著述部分は少なく、ほとんどはJT、AGCの方の講演？を文字化したものでした。大体、JTの例は同じものを別の本で読んでいるので重複部分は多かったです。（まあ、復習にはなりましたが。）印象に残った部分は少なかったですが、PMIにおいて「権限移譲は絶対に必要なのだが、その際「あなたにはこういうことを期待

言わずもがな診断士試験の王道科目です。この科目ができなければ二次試験も実務も難しくなります。内容的にも過去問頻出論点から最先端の理論まで幅広く問われます。学習指針は二次試験を意識しつつつテキストを読み込んでいくことです。特に理論については応用問題が出題されやすいので理解を伴った学習をしましょう。そして、過去問演習+予備校の問題演習をしましょう、ある程度解いた段階で苦手な分野が見えてきます。一般の受験生は労働法関係で手間取ることがあります。苦手な分野を捨てることもあり得ま

ジャパネットホールディングス（ジャパネットたかた）の髙田旭人社長のマーケティングに関する考え方はとても合理的で分かりやすいと思いました。出典は日経ビジネス（2020.9.14）です。ジャパネットはテレビショッピングの説明もWebサイトも、特別Coolじゃないですが、アピールポイントが明確で非常に分かりやすいと思います。で、とことん購買意思決定のハードルを壊すような売り方をしてきて徹底しているな、と思わされます。理由は同社のターゲッティングが明確で、徹底されているからです。

私にとって１日目最後の科目、企業経営理論です。得意科目として認識していましたが、実際始まってみるとなんか曖昧な文章のように感じて、２つには絞れるけど・・・という問題が多かったです。毎年そうかもしれませんがね。自信と油断は紙一重というか表裏一体というか、ちょっとヒヤッとしました。ここで取れないと全体の成績に響くなぁ、と。昨年は急に「BtoBマーケティング」という言葉が第２６，２７，２９問と３問も出てきました。ん？と思考が止まりましたね。そんなに深い意味はないのでしょうが、た

部品の開発、生産に伴い、発注側と部品メーカー間の連携方法は多岐に渡る。特に消費者である私達からは分からない事が多いため、それについて紐解いていきましょう！【委託図方式とは】発注側が要求してきた仕様に、部品メーカーが設計、製造を行う。が、図面の権利や、部品メーカーが設計中編み出した特許権などは発注側が持つことになる。【承認図方式とは】発注側が要求してきた仕様に、部品メーカーが詳細設計を作成して、発注側の承認をもらって部品の製造を行う。なので、部品メーカーに設計開発能力を求められる。委

最近はまっている著書中小企業診断士の問題作成の著者でもある寺本義也岩崎尚人さんによる新経営戦略論新経営戦略論(21世紀経営学シリーズ)3,080円Amazon下手な外部コンサルを入れるよりもはるかに学びやすいです。ちょうど企業経営理論を学習しているので、エビングハウスの忘却曲線に対抗すべく知識の定着にも一役買っています。学習がこんなに楽しいなんて、、うふ、、

今日は中小企業診断士の試験１日目今年は財務会計・企業経営論・法務の3科目受験。１日目は前者二科目そんで、結果はチーン・・・さて、明日に向けて悪足掻きしようかな。備忘録のために全く違うネタ自宅にすいかを植えていますが、瓜みたいな実が居ます。こいつがいる影響かどうか分かりませんが、実の生育を抑制している気がしています。早めに収穫するか思案中

今日は中小企業診断士TAC模試の1日目です。初日は4科目で5時間の試験になりますが、5月から参加の勉強会で毎週土曜日4科目6.5時間の過去問特訓を行ってきた。得意不得意はあるけれど、去年の今頃は全くしらないことだらけだったわけで、とにかく頑張ってきます。SDGsに関する投稿は月曜日の朝に再開します。

みなさん、こんにちは！財務・会計担当のねこにきです！本日で企業経営理論も最終回となりました。直前期でも記事を読んでいただきありがとうございます。あとは問題演習→解説の熟読で頭に叩き込むしかありません。引き続き頑張っていきましょう！それでは今回の問題です。(出典：一般社団法人中小企業診断協会)テーマは「ブランドカテゴライゼーション」です。「ブランド」は頻出分野ですが、それを「カテゴライズ」とは…なんだかわかりませんね！笑そんな言葉が多く出るのが企業経営理論ですから割り

こんにちは、水曜日の企業経営理論担当ふっかちゃんです。6月に入り湿度も高くなり、気候が変わってきているのを肌で感じるようになりましたね。電車やオフィスなど冷房が入るようになり、肌寒く感じることもあり、体調管理に気をつけてください。ここから試験日まで風邪をひいて時間をロスしたくないですからね！さて、本日は平成30年度一次試験第36問（設問２）です。ロイヤルティに関する問題ですね。（出典：一般社団法人中小企業診断協会）マーケティングに関する基本的な用語や意味が理解で

みなさん、こんにちは！財務・会計担当のねこにきです！いよいよ6月です！ラストスパートに向けて準備はできていますでしょうか？基礎知識を頭にねじ込んでいく時期です。ラストスパートではねじ込んだ知識を素早く出せるように繰り返し問題演習をこなす必要があります。僕は6～7月の2か月ほどで7科目分の過去問を3周以上しました。1週目に出来なかった問題に付箋をつけて、全問題を3周連続で正解するようにしておきました。このとき、正解を覚えてしまっても大丈夫です。計算問題以外の全選択肢について、何

こんにちは、水曜日の企業経営理論担当ふっかちゃんです。5月も下旬となり、一次試験までの日数が刻々と迫ってきています。過去問を繰り返しとくことで、アウトプットを行い、間違えた箇所や理解が十分でない部分を中心にインプットを行うようにしましょう。ここからは勉強の効率も重要になってきますね。さて、本日は平成30年度試験の第35問の設問１です。（出典：一般社団法人中小企業診断協会）プロモーションについての問題です。アの選択肢は難問だったと思います。解答としては、テレビメ

みなさん、こんにちは！財務・会計担当のねこにきです！突然ですが、みなさんは筆記用具にこだわっていますか？一次試験はマークシート、二次試験は論述ですが、両方とも同じシャーペン(鉛筆)で受けようと思っていませんか？マークシートは1日3～4科目塗っていると普通のシャーペン等では芯がすぐに丸くなって後半大変塗りづらくなってしまいます…そんな時は！マークシート用シャーペンや鉛筆を使いましょう！芯が丸まりにくく大変塗りやすくなっています！一方普通の字は少し書きにくいので別に計算用の普通

みなさん、こんにちは！財務・会計担当のねこにきです！今日も引き続き企業経営理論を進めていきます。計画通り学習は進んでいますでしょうか？ふと受験生時代のこの時期の学習時間を振り返ってみました。この時期も今も週20時間を目標に設定していますが、目標に達しない週の方が多いですが、多くの方はこんな感じではないでしょうか。ちなみに超直前期はこちら。反動で一次試験後2週間くらい燃え尽きていましたが、土日大学の図書館にこもってこれくらいでした。この時期に一気に実力が伸びましたが、こんな

みなさん、こんにちは！財務・会計担当のねこにきです！土曜日のミノのように、これから毎週火曜日に僕も企業経営理論の解説記事を書いていくのでよろしくお願いします！GWに突入しましたね。みなさんはいかがお過ごしでしょうか。僕はこのGWの目標を「睡眠負債の返済と勉強時間確保の両立」としました。この時期にしっかり睡眠時間を確保して、これからのスパートの時期に備えるつもりです。税理士の模試は診断士より早く、6月中にあるのでそこを一つのペースメーカーとしてやっています。模試や答練で何点

朝の8時から15時まで、いつものメンバーといつもの場所で勉強会。今日の課題は、経済学・経済政策3問、財務・会計9問、企業経営理論3問と中小企業白書から数問。各自が与えられた単元から決められた問題数を過去問から出題。出題する問題については、論点を掘り下げて解説を作成してくるといういつものやり方。今回少しだけ違うのが、2018年版中小企業白書から、自分で予想されるような問題作成をするということ。まずは、中小企業経営・中小企業政策で出題されそうな単元である第2部第1章深刻化する人手不足の現状