介護事業

今日の東京商工リサーチのメルマガで２０５年度の医療介護事業の倒産４７８社で最多と配信された。最多は「老人福祉・介護事業」が182件。次いで、「療術業」108件、「障害者福祉事業」54件、「児童福祉事業」44件、「一般診療所」32件、「歯科診療所」31件という。原因として東京商工リサーチは「売上不振（販売不振）が最多の340件（構成比71.1％）と7割超が収入不足を主因にしている。また、赤字累積の既往のシワ寄せも50件（同10.4％）に増え、業績悪化が原因の倒産が目立つ。」とリポートしている。

2025年度「医療・福祉事業」倒産、過去最多～健康と生活を支援する事業者の倒産急増～2026/05/04生活に不可欠な医療機関や介護事業者の倒産が急増している。バブル経済1988年度（4-3月）以降の38年間で、2025年度は金融危機、リーマン・ショックを超える478件と最多を記録した。診療や介護など報酬の一部は公定価格で公的事業に近い部分もあるが、経営者の高齢化や人口減少、コスト高が追い打ちをかけている。政府は、医療や介護事業に緊急経済対策で補正予算を組み、支援している。だが、

昨日からGWに入っている会社も多いみたいですね。最大で16日間とか10連休とかって話を聞きますが、ウチの会社は祝日も土日も関係なく動いています。老人ホームという特性上、365日、24時間稼働していますが、当然そこには施設を支えるスタッフがいなければ成り立ちませんし、早出、遅出、夜勤、日勤など多様な勤務形態にも対応して貰っています。そのスタッフのご苦労を鑑みると本当に感謝しかないですね。世間では10連休、16連休と浮かれる中でも黙々とサービスを提供して貰っているスタッフの皆

昨日はソウルにある老人ホームを訪問してきました。1件目はケアリングステイと言う高級な老人ホームを訪問し、最新のテクノロジーや機器、内装、調度品など真似したいモノがいっぱいありました。特に正面玄関にあった身体のスキャン機器は秀逸で、画面の前に5分間座りバーを握っているだけで300種類の身体の状況が分かるモノです。タニダの体重計の進化版みたいな感じですが、毎月利用者さんに使って貰ったり、家族や近隣の方にも開放できれば良いですね。その他にも利用者さん楽しめる場を色々と考えて作られていました。

韓国の病院、介護施設の視察２日目昨日は大邱のリハビリ病院、老人病院、デイケアセンターの視察を行いました。韓国と日本の医療制度はすごく似ていて、多くの部分を日本の制度から学んだと話されていました。１件目に訪問したネブモ療養リハビリ病院には２時間半ほど見学させてもらい、院長から色んな事を教えてもらいました。韓国が抱える問題や課題も日本と同じく少子高齢化ですね。韓国の高齢者の貧困率は40％を超えるとも言われており、それらの人々の生活を支える為に多額の国費が投入されています

昨日から韓国の病院、老人ホームの視察に来ています。昨日は昼過ぎにソウルにつきコーディネーターの方と合流して大邱に向いました。ソウルから高速を使っても４時間半程度かかり、大邱に着いたら既に７時過ぎになっていました。その日はホテルの近くの海鮮料理屋さんに行き、解散となりました。大邱って観光地でもなくほぼ地元民の人だと思いますが、普通に都会でしたね。韓国の病院や福祉施設の状況などをコーディネーターからお聞き、想定している施設訪問時の質問や聞きたい事をまとめようと思っていま

今日から4日間韓国に老人ホーム、療養病院などの視察に行きます。韓国は日本に比べ介護保険制度の整備が遅れていましたが、その代わりにDXやIoTなどではかなり進んでいるみたいです。介護や医療が必要な高齢者をひとつの施設に寄せ、効率良くサービスの提供ができる様になっています。まて、韓国も貧富の差が激しく野戦病院みたいな所もあれぱ、最新の医療機器が整い、まるで高級ホテルの様な施設もあるみたいです。今回の施設で韓国の病院、老人ホームの現場の方とも交流できるので色々と学ばせて貰います。特に最新の機

今日は年に2回のゴルフに来ていますが、生憎の雨模様…先月に予定していた日も雨予報だったので延期したのに、神様は平日のゴルフを良くは思っておられないんでしょうね。昨夜も取引先の社長と会食で、珍しく2次会も誘っていただき帰宅したのも遅くなりました。まぁ色々な人から話を聞いて刺激も貰えていいんですが、仕事以外の事に意識が持って行かれるのが気になりますが…多くの経営者に取って事業以上に大切なモノはなく、人生や生活の中で1番大きなウェートを占めていると思いますが、果たしてそんな生き方ができているの

昨日は春の処遇改善手当の査定を行っていました。一般の会社だと賞与みたいな感じのモノですが、我々介護事業所には国から職員の処遇改善（賃上げ）分として通常の報酬以外に貰える金額があります。条件としてはただ一つ、貰った金額よりも1円でも多くを職員の賃金として支払う事になっています。ただ、それも守られていない事業者があるみたいですが、ウチの会社は当然ですが全額を職員に支給しています。会社によって昇給や賞与の考え方って千差万別あり、どれが正しくて、何が間違っているかって言えないのは

最近ニュースにもなっていますが、ホルムズ海峡封鎖により原油価格が爆上がりして、医療用の手袋の入手が困難になってきているみたいです。もう３月の初めの頃から噂になっていましたので、ある程度の在庫は抑えている事業者が多いと思いますが、これから益々入手が難しくなりそうですね。。。コロナ禍で散々痛い目に合った記憶も新しく、多くの医療機関や介護現場では半年分程度は在庫を抱えていると思いますが、皆がそんな事をするから余計に在庫不足が加速するのでしょうね。医療用の手袋だけではなく石油製品やゴム

昨日は４月度の経営会議を行っていました。メインの会社の業績は先日もこのブログで少し触れましたがとても良かったです。と言っても全ての事業所の業績が良かった訳ではなく、それなりに課題のある事業所も当然ですが存在しています。昨日の会議で話した事は、現場で真面目に一生懸命に働いてくれているスタッフの頑張りに応える為にも、管理者は結果を残さなければいけないと言う事です。丁度４月には賞与や昇給の査定がありますが、その中には各事業所の業績も加味されます。どんなに現場のスタッフが頑

今月の21日付で大抜擢人事を行います。昨年11月にグループ入りした会社の管理者さんが退職されるので、新たな管理者さんを選定していたのですが、その人事が中々決まりませんでした。普通はその施設のサ責や主任、リーダー職から選ぶのですが、今回は管理者を受けるのが困難と言う事で辞退されました。それで仕方なしにウチの会社から管理者を送り込む事になったのですが、ウチにも管理者候補が潤沢にいる訳もなく、色々な人に確認して人事案を固めた次第です。その中で特筆すべき大抜擢人事がありました。

「社員の成長をどこまで応援します」これはウチの会社が掲げる社員への約束のひとつです。この言葉が意味するものってとても深いです。社員の成長をどこまでも応援するって言うのは簡単ですが、実際にそうしようと思えば社員の成長を促す仕組みや制度、機会創出など会社側が用意しなければいけない事って一杯あります。特に機会創出に関しては強く思う所があり、ウチの会社は老人ホームをメインにしていますが、仮に自分は施設長になりたい、管理者になりたい、サ責になりたいと言う社員がいる場合に、その様な機

昨日は旧盛和塾大阪の自主勉強会があり参加していました。昨日の経営体験発表者は調剤薬局を複数運営されている方の発表でした。入塾から20年弱の間で売上、利益ともに大きく伸ばされ、薬局だけではなく色んな事業に展開されていました。ウチの会社も同じですが売上を増やす為には出店して行くのですが、事業所や拠点が増えれば増えるほどに自身の想いや考えが伝わり難くなり、会社の大切な想いや考え方が薄れて行ってしまいます。昨日の方の場合は、日々の泥臭い活動を通じて幹部やリーダー社員とコミュニケー

昨日は新しくいただいたM&A案件のTOP面談に行って来ました。地域密着デイサービスや居宅介護支援事業所、訪問介護などの事業を行われている会社です。色々とお話しを聞かせて貰い、ウチの会社の想いや目指している所もお伝えしました。最近は特に介護事業の案件が多い様に感じていますが、比較的小規模な事業所で採用面で困られていたり、売上や利益面で行き詰まられたり、後継者不在など色んな理由が見受けられます。また、最近多いのがコロナ時にコロナ融資を受けた返済が始まり資金的に厳しくなられたケ

昨日は息子が関西に出張で来ていると言う事で晩御飯を一緒に食べてきました。丁度1年半くらい前に外資系の会社に転職して、メチャクチャハードワークを熟しながら何とか仕事のスピードにも慣れてきている様で安心しました。会社名はややこしくて何度聞いても覚えられないのですが、レキットベンキーサーというイギリスの会社でfinisyと言う製品のマーケティングの仕事に就いているとの事です。朝は７時くらいから夜は遅い時は10時、11時まで働き、土日もどちらかは出ていると言っていましたが、前職からその

先日、金融庁が銀行に対して不動産向け融資について懸念を表明しましたね。これが不動産向け融資にネガティブに働くのは間違いないでしょうが、ただマンション価格が下がるのか？って言うのには疑念が残ります。そもそも1月に建築資材などの値上がりがあり、4月にもかなり上がって来ています。特にイランへの攻撃によってホルムズ海峡の封鎖が起こり、原油高などが急速に進んでいます。今後数年間は建築費が下がる事ってないと思いますし、土地価格の上昇も続いているので結果的に不動産価格の上昇は続くと思います。新築は高

昨年末に京都の介護事業を行っている会社をM&Aで取得しました。色々とやり方が違っていたり、方針、考え方にも違いがあり、それぞれの良い所を継承して行こうと考えていますが、実際には結構難しいと感じています。ただ当然と言えば当然の事で、今まではこのやり方でやってきたのに急に親会社が変わり、今までとは違いこのやり方でやれって言われても戸惑うだけでしょうし、今までのやり方を否定されると言う事は自分たちの働き方までを否定されている様に感じてしまうでしょうしね。そうならない様に気を付けてはい

あのKDDIの子会社が2400億円もの巨額な架空売上を計上していたとの報道KDDIは我々盛和塾生にとっては京セラやJALと共に尊敬する企業のひとつですが、そんな会社でも架空売上の計上と言う事が起こるんですね。実際にはKDDIの社員の関与はなかったと言いますが、あれ程稲盛塾長が言われていたダブルチェック、トリプルチェックができていなかったのは残念ですね。塾長は人間だから出来心が生じる可能性は誰にでもある。故に、ダブルチェック、トリプルチェックを行う事で社員が不正を働く事から守らな

日本が誇る自動車産業今までも国策として優遇し育ててきた自動車産業ですが、現状トヨタ自動車以外はどこも厳しい経営となっていますね。日産はルノーに一旦は助けられたけど、相変わらずに低空飛行を続けており、ホンダも電気自動車関連の減損などに最大2兆5000円もの巨額な損失を計上し、最終赤字に転落したとの事です。ヨーロッパ各国ではエンジン車の販売を禁じる法律ができ、各メーカーは挙って電気自動車へとシフトして行きました。ホンダも同様にエンジン車からEV車へシフトすると決めたみたいです

昨日は旧盛和塾大阪の4月度自主勉強会で発表される方の原稿磨きに参加していました。今回の発表者は本物の経営者です。何となく目標にしていた売上も達成し、目標達成後には燃え上がらない自分を自覚され、迷いの中での入塾だったと話されていました。入塾後すぐに経営体験発表を経て、当時の代表世話人から「いくら患者さんの為に、従業員の為と言ってみても語るに落ちたな」と喝破され、ご自身の中で経営とは如何なるものかを考え抜かれたと…そこからの成長はすさまじく、売上は20億円から75億円にまで増

アメリカとイスラエルによるイランへの武力侵攻イラン側が強硬に抵抗すると発表され、一体いつ終息するのか？と多くの人が憂慮していると思います。ホルムズ海峡の実質的な封鎖が続き、原油などの輸送に大きな影響が出ています。アメリカはホルムズ海峡を航行する船舶は自分たちの手で守れと言っており、イランへの攻撃に参加しなかったヨーロッパ各国への非難を強めています。もしかするとこんな状態が続いて行くのかも知れませんね。。。NATOからの脱退も言及されているので、アメリカについて来ない

4月1日から新卒採用の方の通勤が始まっていますね。外見だけで新卒さんかなぁって何となくわかりますよね。真っ新なスーツを着て、髪も短く揃えておられるので見ているこちらも微笑ましく感じます。ウチの会社は介護事業を行っており、新卒採用はしていませんが、以前に不動産事業を行っていた際には新卒採用にも力を入れていました。会社説明会から入社試験、1次面接、２次面接、入社説明会、オリエンテーションとやっていた事を思い出します。中々新卒採用者の定着が難しく感じ、途中からは新卒採用に

今日から新しい年度が始まります。昨年度は色々と新しい取り組みや計画もあり、今年度は大きく変化しそうな感じがします。社内の基幹システムの変更、DX化、IoTの導入などを積極的に取り入れて行きますし、人事面でも抜擢人事を行い、若い人にチャンスを与えて行きたいと考えています。抜擢人事は人柄優先で選抜して、経験不足や知識不足は周りの人たちでカバーして行けばいいと思いますし、取り敢えずチャンスはドンドン与えて行きたいと思います。例え1度や2度失敗したとしてもまた挑戦すれば良いだけですし、そう言った

今日で今期も最終日となりました。従業員、取引先、連携先の皆様方、今年も１年間お疲れ様でした。我々介護事業の現場では日々色んな事が起こり、利用者さまの命に関わる様な事故とも隣り合わせで業務を担い、精神的にも肉体的にも大変なご苦労をお掛けしています。そんな皆さんのお陰で、今期も素晴らしい決算を迎える事ができました。ありがとうございます。今期は新しい施設のopenもなく、丁度２年前に開設した富田林喜志駅前の赤字幅も縮小しているので、今期着地予想としては経常利益率20％を超

昨日は土曜日なので富田林と奈良の施設を臨店してきました。丁度その日の夕方から奈良エリアの管理者が集まり、来期の業績目標を話し合うと言う事で参加していました。一体どの様なロジックで来期予想を建てるのか興味深く見ていましたが、予想通りに極めて感覚的な予想の建て方でしたね。。。まずは今期の業績から現在の実力値を諮り、来期に向けて改善できる点やちょっとでき過ぎで多少数字が落ちると思う点などを検討し、どうすれば改善できるのか？どうすれば悪化を阻止できるのか？を考えなければいけないとアドバ

株式投資を始めて12年目に突入3月に入って下落が続く日本株ですが、売りはもちろん無し、買いの方も今はジタバタせず4月末まであと一ヶ月ぐらいはじっくり様子見しながら待機方針ですと言いつつ、調整が続くNASDAQ市場の米国株を少しずつ購入中さて今回の記事は事業投資について前回ブログに書いてから、気付けば8ヶ月近く経ってしまいましたM&Aマッチングから譲渡契約締結までの詳細を書き残そうと思っていたのですが、あっという間に月日が流れて細かい記憶もおぼろげに・・・

昨日は不動産事業を行っていた時の知り合い達との会食でした。最近の不動産業界の話を聞いたり、今後の予想などもお聞きする事ができました。僕が不動産事業を売却してからもう8年が過ぎましたが、当時と比べるとかなり変わってきているようですね。特に働く人の意識の変化が強く変わってきているようで、歩合給でバリバリ稼ぎたいと言う人の割合が減少し、所謂ライフワークバランス重視と言った人が増えているとの事でした。でも、業界として土日を休みにする訳にも行かず、人の採用、定着、育成には苦労されて

先日連携先の司法書士さんの紹介で高松建設の営業の方が来られました。高松建設と言えば大阪に本社を構える上場企業ですが、主に賃貸マンションを地主さんに提案営業されていたと思っていました。でも、営業の方にお話を聞いていると、最近ではマンション建設よりも物流倉庫やテナントの建設が増えてきていると言われていました。確かに、ここまで建築費が高騰すれば、いくら土地を持っていたとしても利回りは厳しくなり、簡単に受注はできないでしょうね。それでなくても高松建設さんの場合は金額が高めですし、

昨日は若い理学療法士さん達との会食でした。それぞれ病院やクリニックに勤めながら、各人の休みの日にダブルワークで働きたいと言う事でお会いしていました。現状のリハビリ業界の話を聞かせて貰い、医療、介護業界の将来展望については僕が感じている事を率直にお話しました。リハビリ業界で働き続ける事に対して、どうしても将来の不安を感じると話されていました。まぁまだまだ経験も少ないので、まずは病院やクリニックなどで腕を磨き、自分に技術力が付いたなら次の展開を考えてみればとアドバイスしておき