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■コロナの影響もあり、「いまこそ組織のエンゲージメントを高めたい」という経営者・管理職は少なくありません。そこで、「いまのエンゲージメントを測りたい」という声も聞きます。またそれを勧めるコンサルタントもいます。では、どうすればエンゲージメントを測定したり、向上することができるでしょうか?従業員満足度調査でエンゲージメントを測るスタッフ・アンケートで満足か不満かを訊くスタッフ面談をして満足か不満かを訊くスタッフからの回答に振り回されない=====■コロナ禍の中にある今こ
■新しい施策を導入するにあたっては、さまざまな実施上の問題点が浮かび上がることがあります。自律進化組織づくりにおいても、それは例外ではありません。では、さまざまな実施上の問題点が上がった時に、経営陣はどうすれば良いでしょうか?経営陣で対処方法を決めるまで導入しない経営陣が幹部を交えて対処方法を決めるまで導入しない経営陣・幹部・管理職で対処方法が決まるまで導入しない対処方法が決まらなくても導入してしまう=====■以前、ある病院の事務長の方から、「自律進化組織を実現したい
■いま、ビジネスや医療の現場で、さまざまな合理化・簡略化を余儀なくされたものの、それが発展の糸口になっていることもあります。一方で、コミュニケーションが希薄になったことで、組織が脆弱になっているケースも多々見受けられます。では、どうすれば、コロナ禍の下でもモチベーション高い強固な組織を作ることができるでしょうか?スタッフにコーチングを習得させるスタッフに話し方や傾聴を学ばせるサンクスカードの送り合いをさせる社内SNSのシステムを導入するリモートの上司部下面談の回数を増やす対
■経営者・幹部の多くは「今以上にスタッフが成長してくれたら」と日頃から願っていることでしょう。では、どうすれば、それが可能となるでしょうか?教育プログラムを作り強制的に受講させる教育プログラムを作り任意で受講させるより質の高い教育プログラムを作る教育プログラムを作らない=====■ある企業の経営企画室長の話。その会社では、経営陣の「管理職の自主性が高まるよう育成したい」と要望から、経営企画室が中心となって「管理職研修プログラムを作りたい」とのことでした。その後、
読書ネタ連投!ひきこもりの方の働き方についてとても参考になる本でした。私の知るひきこもりの方々も高学歴な方が多いです。きっととても有能、だけど上司や同僚に恵まれなかったり、激務に心が折れてしまったりして引きこもりになりました。ひきこもり×在宅×IT=可能性無限大!株式会社ウチらめっちゃ細かいんで[佐藤啓]楽天市場1,650円引きこもりだけでなく、障害を持つ方、障害を持つ家族の介護等で働けない方、主婦でもパートでも、とても有能な方を知ってします。人手不足と言われる
■コロナ禍の影響もあり、このところますます、「職員を活性化し、組織のパフォーマンスを向上したい」という声をよく聞きます。では、スタッフが活き活きと働くようするには、次のうちどれが不可欠でしょうか?もっと力を発揮するよう教育する前向きなスタッフを評価する活躍しているスタッフを褒めるパフォーマンスを向上したいと強く訴えるただただ聴く=====■昨今は、「スタッフのモチベーションを上げるべき」「スタッフが辞めない組織をつくるべき」といったことが盛んに言われています。でなければ
■スタッフを教育するために研修を企画する企業・病院は少なくないでしょう。実施するからには、効果の大きな研修にしたいことでしょう。では、最も効果の大きな研修を構成するコンサルタントはどのように見極めれば良いでしょうか?専門領域について詳しいかどうか講演の経験が豊富かどうか書籍を出しているかどうか実績が多いかどうか研修したいのか、組織を良くしたいのか=====■企業・病院などの組織においては、さまざまな研修が企画されています。新入社員・新入職員研修新人フォオーアップ研修
■各部署がそれぞれの異なった視点を持つことには長所もあります。一方、全体最適を見失うため、できるはずの協力ができず、組織が総力を発揮できないこともあります。そこで、「縦割りの組織に横串を通したい」という声をしばしば聞きます。では、どうすれば良いでしょうか?プロジェクトチームを作るときは部署横断的に人選する部署横断的な委員会をたくさん設ける部署横断的な会議をたくさん設ける複数部署合同のイベントを催す複数部署合同で一緒に作業をさせる部署間で互いに見学や体験入職をさせる職員自身を横
■経営者・管理職の中には、「なぜ部下は目標を立てないのか?」と悩んでいる人がいます。実際、自分で目標を立てられない人材では、組織の発展は大いに妨げられるでしょう。では、経営者・管理職は、どうすればよいでしょうか?目標のサンプルを掲示して参考にさせる目標の出来具合を管理が管理するようにする研修を行ない目標の立て方を学ばせる目標を立てられる能力を評価項目に入れる目標を立てるかどうかを本人の自由にする=====■「スタッフが目標を立てられない」ということを課題に感じている経営者
■新たな施策をトップ・ダウンで進めても、プロジェクトに参加するスタッフがやらされ感を持ちモチベーションが低い結果、効率も生産性も上がらない、ということがあります。プロジェクトを活き活きとした活動にするにはどうすれば良いでしょうか?誰に任命するか、人選に注意する任命したスタッフに、しっかりと意義を話す任命したスタッフを、しっかり激励する任命したスタッフの良いところを厳正に評価するそもそも「任命」しない=====■トップが新たな施策を進めたいと思ってプロジェクトを立ち上げ
■経営者・管理職の方々から「スタッフの意識をもっと高めたい」「スタッフの危機感がない」「スタッフに組織全体のことを考えてほしい」といった声を聞きます。では、どのようにすれば、スタッフが変わるでしょうか?課題について説明する課題について考えさせる課題について話合わせる課題の解決策を出させる状況を見せる=====■経営者・管理職の持つ、上記のような悩みは、多くの組織に共通するものでしょう。もしこれが解決されている組織が多いならば、「うちの組織では、スタッフ全員、考え方が
■ある組織で、リーダーを対象にリーダーシップ研修を実施することになったところ、一人部署もあることが判明。一人部署のリーダーはどうするべきでしょうか?リーダーシップ不要なので研修に参加しない研修が面白そうなら参加する参加してみて活かせることができれば現場で活かす参加して必ずリーダーシップを発揮する=====■以前、「フォロワーシップ研修は要らない」とお伝えしました。研修会社やコンサルタントは、商品のラインナップが多いほど売れるので、「リーダーシップ研修が売れるなら、
一般には「まずはお手軽な処から手がけると良い」と言う古事成語だとか。しかし、事の由来からすれば多少「意訳」に過ぎませんかな?春秋戦国の頃、燕の王(北京あたりの地)に優秀な人材の集め方を諮問された郭隗が曰く先ずは凡愚なヒトザルを採用し重職につけなさい。そうすれば、彼奴でも重用して貰えるならば、俺様クラスならば....と良い玉が殺到します!だから、最初にこのアタシを起用する事です。要するに、就活で自分を言葉巧みに売り込んだって事ですよ。昨今の就活で、採用担当者にかように売り込みなさい
青木キャプテン、ゴールデングラブ賞受賞、おめでとー9年ぶり7度目、38歳9カ月での受賞は、両リーグ最年長記録だそう。そ・し・て、青木キャプテンは、プレイ以外でも、チームを支えた。ヤクルト青木は声もお手本「投手からも聞こえると」(日刊スポーツ)-Yahoo!ニュースヤクルト青木宣親外野手はゴールデン・グラブ賞を受賞した守備だけでなく、声もお手本になる。headlines.yahoo.co.jp無観客で始まった今シーズン、有観客になってからも、レフトを守る青木キャプテンの声が
全ての面で能力が高い人はいません。それは会社も同じです。続きはこちらへ【スーパーマンのような人もいないし会社もない】
「労務事情」連載中!!(毎月1日号)https://www.e-sanro.net/magazine_jinji/romujijo/今日の労働判例【学校法人日本学園事件】東京地裁R2.2.26判決(労判1222.28)この事案は、中高学校Yの職員Xが、事務職員から用務員として営繕業務を担当することになった人事異動に関し、人事権の濫用であり無効、と主張した事案です。裁判所は、Xの請求を否定し、Yの人事異動を有効としました。1.判断枠組み(ルール)裁判所は、人事権の濫用が認
いつもブログをご覧いただきありがとうございます。キャリアポートの松岡澄江です。今日で10月の営業日が終わりです。一日いちにちを大事に。そんな気持ちで今日も過ごしたいです~変化の時代を生き抜くためのポータブルスキルいろんな場所で、いろんな場面で、いろんな人に「変化」があった年になっています。キャリア研修などで現状をお話してもらうと、特に仕事上の変化はなかったという方もいましたが、忙しくなった、あるいは、ヒマになったやり方が変わった、新しい仕事が増え
昨日、出かける用意をするのに、アイロンをかけていたのですが、アイロンを見ずに手をのばして、「あれ?取ってが無いなあ」と触っていたら、アイロンの熱い面をナデナデしていたようで、指を火傷してしまいました。大した事は無いのですが、結構、痛くて、土曜日という事もあり、出かける次いでに皮膚科に寄りました。お医者さんに10秒くらいで、「薬出しときます~」と言われ(大した事、なかったのです(´艸`))、指定された薬局に行きました。結構、大きな薬局で、受付に、二人、若い女性がいました。ソーシャル
こんにちは!「フルタイム」や「出社」の必要はないけれど優秀な在宅スタッフを採用したい企業様に育児や転勤でキャリアを中断してしまったけれど、在宅でやりがいのある仕事をしたい女性をご紹介している在宅秘書ラボの保田です。¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨より価値の高い仕事にフォーカスするために、在宅秘書を採用。業務量を圧倒的に減らすことができました。株式会社やまとごころ代表取締役村山慶輔様インバウンドビジネスプラットフォーム「やま
5/21読売新聞の速報によると国が医療関係者の求人情報を集約したウェブサイトを新設するとのことです。国が積極的に医療従事者の求人を斡旋することに乗り出しました。担当者の話では「離職中の有資格者らに情報を届け、困っている医療現場との橋渡しをしたい」とのこと。残念ながら全文を載せることはできませんが、次のような内容です。「新型コロナウイルスの感染拡大に伴う病院や保健所の人手不足に対応するため、厚生労働省は6月にも、医療関係者の求人情報を集約したウェブサイトを新設する。求
人材活用をアクセスデータベースで!「達人の社員情報管理」https://freelifeossan.com/tatujinnosyainjohokanri/
まずい料理があるだけだ、と誰かが言った……こちらはうまい料理、スコアカードの分かりやすい記録法などの動画配信をされている、虎渓三笑タイガースTVさんの記事です2週間前にも、吉田監督はユニークな抗議をしています。着ていたウィンドブレーカーを、いきなり腰に巻いた。抗議をされた審判員の頬が緩むという、極めて珍しいシーンですね当時ニュースステーションのキャスターだった久米宏さんも大喜びで、スタジオゲストに呼んだほど。私はこの2年前に放送された名作ドラマ「王様のレストラン」を思
対馬や沖縄周辺諸島の土地や北海道や長野も韓国人や中国人に買われてしまっていて、韓国人のかたが中国人に転売契約していたりを!地図にイギリスと同じ様に他国地に成る!日本でも韓国や中国の飛び地扱いに生りかねませんが?!国会議員の方々法律で日本を守らないのでしょうか?!マスクで生産拠点の中国の土地は中国人しか買えません!だから合弁企業を建てても、中国に、IBMやAppleでさえ工場もとられてて!?マスクも国益優先で中国法案の基に中国の輸出日本の輸入が止まって、
この法則を経済学の講義で習った。確かにそうだ、と納得して憶えていたが、誰の言葉だったのかは忘れていた。たまたま、国語辞典を開いたら、この言葉が目に入った。グレシャムだった。混じり物がある金貨と、無い金貨が一緒に流通すると、無い金貨の方は溶かされ、混じり物を入れて、増やされ、悪貨となり再流通する、という理論。これは、人材活用関係でも同じ。さぼる奴がいると、職場はさぼる奴の水準になびいていく。だから、人事権者はくびにするか、さぼれないように仕組みづくりをしないといけない。
私が人事を担当していたころ、人事考課で高成績を収め後に起業して成功するタイプには共通することがありました。今回はそのことについてまとめます。まず、採用面接や職場見学です。彼らの目標は自分の将来の夢の実現であり、就職はその通過点であることが後に理解できました。会社の理念と求める人材像を確認しながら自分の将来にどの程度必要なスキルが職場で得られるか確認します。自分をPRするより、組織が目指しているビジョンと自分の将来のビジョンを重ね確認します。職場でのコミュニケーションスキ
突然、決まりました、と❗️今のコロナショックにより、会社では、職場によりさまざまな環境ななっている。担当してるマイ職場は、益々に対策関係で、仕事が増えている。しかも、パートさんが契約更新をしない為に、退職が決まり、先月から有給消化となり、今月は1日も出勤しない。そんな状況で、募集しても希望する女性は無かった。ただ、男性からは応募があり、結果的には男性パートさんとして採用した。でも、女性でないなら、基本的なシフト勤務には入れない。、そんな中で、突然に、配属では無く、一時的な応援者として、
コロナウィルの影響で、思いがけず在宅勤務というものを経験することになり早いものでそろそろ1ヶ月が経とうとしています。私は事務系なので、在宅勤務実はありだなあと感じています。問題点はあります。在宅勤務という家で働くスタイルに対して、監視の目がないので、遊んでいるんじゃないかということを真顔で言う、おじさんと呼ばれる同世代の男性がたくさんいるんです。もう、これは自分たちが監視されていないと働かないとカミングアウトしたも同然でしょう。自分ができないから人もやってないに違いない、給料泥棒みたいなこ
今や世界を脅かす新型コロナウィルス。その対応に、スキルのシェアリングによって疲弊している医療現場を助ける欧米の取り組みに学ばせていただいてます。今飛び込んでくるニュースといえば、新型コロナウィルス関連の話題ですよね。TVはもちろん、インターネットニュース、SNSなど、毎日毎日感染者情報が更新され、その症状についてだけでなく、自粛による経済への影響、はてはデマ情報まで流れる始末。そのデマを信じて買い占めに走る人は、結局は自分が困らないように…ってことなのかな?と考えると、ちょっと寂しい気がし
高い成果を求められて一人頑張っている女性リーダーの相談家伊藤史子ですいつもの女性悪癖の本の感想では無く、私自身の体験から気づいた、人材活用の内容です。私は前職を退職し一年間、前職場が用意してくれた再就職支援会社にお世話になりました。そこに来られていた50代の方の再就職状況を見ながら感じた事です。再就職支援会社のサービスを利用される方は大企業出身の方が多く、ご経歴も商社やメガバンクなどで海外勤務もなさっていたという私からしたらとてつ