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こんにちは。ひつじ哲也です。法学部や診断士を目指したモノでもわかりにくいのが法律。ルールは、専門の方に相談することが大切です。久しぶりに平日の休みになったので曖昧になっていたことを確認するために公の施設へ行きました。納得感と安心感こんな文字が目にとまる書類をいただけました。労働基準法に基づく労働条件を書面で確認できることは労使のトラブル言った言わないを防止できるだけでなく信頼関係を高めるしやる気を高めることになる。労働条件通知書は、権
こんにちは。町田市の社会保険労務士大澤明彦です。初めてご訪問いただいた方は、私のプロフィールは、こちらからご確認ください。3連休いかがお過ごしでしょうか?我が家はコロナの感染予防のため、電車で長時間の移動を避けるため、お彼岸なのに娘の墓参りにも行けず、実家の両親に代わりにお墓参りをお願いしました。少し落ち着いたら、私だけでも平日の時間のある時に行きたいと思っております。さて、職業情報提供サイト(日本版O-NET)が3月19日に開設されました。このサイトでは、動画コンテ
転勤の話しを聞くとき。。経営資源の非効率さを感じます。大きなカイシャでヒトが余っているならまだしも。。多くは限られた人員で職種や業務を兼任していることケースがとても多かったします。なぜ?わざわざ国内外、転勤をして生活をゼロからはじめ、新しい人間関係と業務をゼロから覚えてやるよりも、現地のヒトを積極的に採用して積極的に人材活用したほうが、カイシャの人材育成投資にもなると思います。海外だと事情はさまざまですが、、国内だけであれば転勤というのは非効率さがあると感じます。
【協会設立のお知らせ】このたび一般社団法人日本フォーマーキャビンクルーアソシエーションの副理事長に就任いたことをお知らせします。元CAの人材を社外取締役への登用や講師派遣など、社会に広く役立てていく活動をしていくことを目的として設立されました。昨日、六本木ヒルズクラブで理事会があり航空業界の現状や人材活用について意見交換をしました。私よりはるかに乗務歴のある先輩方とご一緒したので緊張……笑(バリバリ体育会系の職場だったので)Crewとして培ってきた知見やスキル
企業役職者向けに私の素質論のパートナーが素質論講座を開催従業員が500名を超える企業で営業所所長、人事担当課長など8名のリーダーの方々に向けて基礎理論1講座を開催参加された皆様も納得の4時間でした僕の開催する講座は、女性や個人事業者が多いので企業体を相手にした素質論講座へ参加できるのはとても新鮮でワクワクしました
伊達高等養護学校企業向け学校見学会行かせていただきました胆振管内の企業の経営者が訪問する機会です障がい者といっても普通の高校生と変わらないですただちょっと支援が必要臨機応変な対応できないことなどある授業を見学やってる授業内容中学校のレベルだそうです非常に実習が多く入学当初に決めた6コースの中から1つ選択するそうですょ中学校3年生の時に体験学習の場がありその場で1つの科を決めるそうです園芸科窯業科農業科木工科工業科家庭総合科途中で嫌だからといって変え
[要約]金型製作、プレス加工を行う企業。YSSネットワークとよぶ独自の社内ネットワークを構築し、ひとつのサーバーでOAやFAを実現している。これにより、生産性が3倍に向上した。「受注1件は1回の入力作業で済ませる」という目標を掲げて継続的に作業効率をIT化で進めている。これによる効果は大きく3つ。①人材活用-CAMからデータを送ることでMCの知識がない人材も活用できること②ペーパレス化による秘匿性と利便性両立の実現-ファイルサーバ管理などで実現。ファクシミリも含む③製造現場の改善活動
みなさん、こんにちは。エヌティ・クリエイト@岡山の鷹取です。今回は、玉島商工会議所主催のセミナーのご紹介です('ω')ノみなさん、「働き方改革への対抗策」はありますでしょうか?どの業界でも働き方改革では、長時間労働の是正が議題であり、労働時間の短縮を実現するには生産性の向上になります('ω')ノ生産性向上に必要なのは、働き方改革ではなく人材育成改革です。どんな人材を育てたいのか、そのためには何が必要なのかが分からない・・・という方に朗報です!今回、
昨日の記事に書いたように、私は、帰属意識が希薄な人間です。だからこそ、組織勤めだけど気分は組織と業務契約してる個人事業主っていう意識でいられるんですよね。組織の雰囲気?上司の空気?そんなのに惑わされず我が道、我が美学を行く…幸い、私の今の美学は、組織の人材活用方針と共存できるものです※組織の方針と「同じ」ではない私が、自分の働き方が組織にとっても私にとってもwin-winであるとプレゼンしていて、ありがたいことに、それが認められています。もっと具体的に言うと、組織は、
XINCHAO!ベトナムコンシェルジェのHKLです♪「初めてのベトナム」入門セミナーお蔭さまで、大盛況!ご参加いただいた皆様ありがとうございます。遠くは、ニューヨークから、四国、大阪、岐阜、ベトナム帰りの方と世界中からご参加いただきました。業種も、映画監督、会社経営者、カメラマン、その他、色々な業種の方でした。ご意見も1、ためになった2、目からうろこ3、楽しかった4、もっと知りたい
社会人学生ネタでいろいろ書いている当ブログですが,思ったことを吐露しているだけの当ブログにも見てくださっている方がおられるようで,感謝です。時折,Twitterのようにメッセージをいただきます。ありがとうございます。今日,自分のスマホに博士課程の凄惨な状態を伝えた日経新聞を見かけたので,関連してブログ記事に仕立ててみました。以下はそれに関連していろいろ調べた情報です。博士課程で調べたらいくつか記事が出てくるのでごらんになってみてください。比較のしかたがあまりフェアではありませんが,現状
ウチの会社は来年1月からの期に向けて人事異動の内示の季節です。この時期、社内では悲喜こもごもの風景が繰り広げられてるのですが…まあ、結局我々サラリーマンは会社の「駒」なんですよね…💦適材適所とか、人材活用とか、色々ゆーても一企業ですからね。本人の希望や想い通りに人事動かしてたら組織は成り立たない。希望通りの部署に異動できる人間なんて、ほんの一握りで、多くは、晴天の霹靂だったり、忸怩たる想いの異動だったりするわけだ😓時として会社は残酷である。サラリーマンの宿命。と、言いながら、
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前回ブログに、以前は実務の本ばかりで、雇用関係の本を学ぶ本をあまり読んでいなかったことを書きました。今は、転職してから、月に10冊程度購入しその中でポイントを買いつまみながら読むようにしています。今回は、面白いと感じた本の紹介と、今現在読んでる本、これから読みたい本を紹介します。最近面白かった本は以下の本です。若者と労働「入社」の仕組みから解きほぐす(中公新書ラクレ)968円Amazon前回の記事に紹介しました。この本は、面白かったので再度読み直し、もう一度重要な
集団から疎外、無視されることはつらいだろう。しかも合理的な理由ワケもわからずに。または自分をおいつめてしまうタチのひと。とにかくいじめやらなにやら職場由来で自殺するかたがあとをたたない。このリストは再掲。人材活用力の高い会社では自殺する社員などはゼロにひとしいのだろうか。過労死はいるのでは。たとえばこの表中の一番下の会社、モウレツ会社として名高い。とはいえ、重厚長大系やカーメーカーがどうやら参加したくなくて調査には回答しなかった模様。(日本経済新聞系の調査部門による)
世間一般では、11月22日は「いい夫婦の日」だそうです。某出版社の担当編集さんの投稿で知りました。いい夫婦の日の翌日から産休に入るのだとか。彼女が新人の時からお世話になっているので、公私ともに充実しているみたいですごく嬉しい。ちなみに我が愛妻ガミゴンさまから、夫婦関係の回復よりも、会社の業績のV字回復を求められていますが・・・(涙ということで、本日は、V字回復と人材活用を考えてみました。カカトコリさんの会社の組織図は、ピラミッドでなくV型。その理由は・・
最近とみに物忘れが多くなり、昨日の昼食に何を食べたかすぐに思い出せなかったり、テレビに出ている俳優の名前が思い出せず、女房に「誰だっけ」と話したら、「ほらあの番組に出ていたあの人よ」と、お互いになかなか名前が出ないことが多く、少しぼけてきたかなと思える今日この頃です。でも不思議なのは、昔のことは妙に記憶に残っていて、その昔、母に連れられ見に行った映画、銭湯帰りに街頭テレビで見た力道山の雄姿、テレビを買ってもらい毎週欠かさず見た「月光仮面」始め番組の数々、修学旅行の夜の枕投げ、子供の
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労働力が減少し人手不足が深刻化するなかで、企業が労働生産性を高め競争力を強化するためには、全ての社員で総力を挙げて人材活用の体制を整備する必要があると言えます。その際に、キーとなる人材が、高い能力がありながら、育児等の理由で時間や場所等の「働き方」が制約的となった「多様な」社員です。こういった人材を、いかに企業がその能力を活用し、企業の付加価値を高めていけるかが、これからの人材活用の根幹であり、これまでに行われてきた単なる効率化を求める「働き方改革」とは大きく異なる点です。これまでの
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毎度ありぃヽ( ̄▽ ̄)ノフライマンですさっしープレゼンブログにお越しいただきましてありがとうございます❤(ご注意~このさっしープレゼンブログはライトファンによるライトファンのためのさっしー情報ブログです。従いましてコアな指ヲタさんには何の価値もないブログであることをご承知くださいませ)「HRForce」ってどんな会社?( ̄▽ ̄;)それより先ずは「HR」とはなんぞや?というところから僕なんかは始まります。僕の周りの小さな世界では、こんなビジネストレンド用語?は使いません。( ̄▽ ̄;
こんにちは本日はCN総合コンサルティングの関係会社の紹介です。弊社顧問の久保博税理士を中心に相続案件に特化した会社(株)CN相続コンサルティングを運営しております。弊社では定期的に相続についての社内勉強会を行っております。直近では法改正に伴う自筆証書遺言、公正証書について重点的に講義をしていただきました。その中のポイントの一部をご紹介させていただきます。①自筆証書遺言について(メリット)・証人なしで一人で容易に作成できる・遺言書の内容を秘密にできる
本日、ハローワークに失業保険の手続きに行ってきました。一応、まだ、最終的に他の行政書士と合同事務所、一時雇用されるという選択肢もあり、単独開業するということは固まっていないということで、失業保険の対象になっております。ハローワークで失業保険の認定を終わると、求人募集のコーナーにいって求人を検索してくるのですが、これを見ると意外な発見ができます。競合他社の状況を見ることができます。競合他社がどのような人材をどのような理由で求めているか、また、その条件がわかります。つくづく感じるの
こんばんは職場風土刷新の専門家長谷川孝幸です経営トップないし人事権者でない限り上司は部下を選べません。でも部下にはさらに上司の選択権はないのです。だから上司には、部下を困らすようなことはして欲しくないものです。いま目の前にいる部下は、他人様が血のにじむような思いをして一生懸命育てた子。ハラスメントなんて論外だけれど、仕事をひっくり返したり梯子を外すようなことはないようにしてもらいたい。ひと様の子を泣かすようなことをいい大人がしてはいけない。部下が最高のパフォ
#宝塚市#就職氷河期対応採用https://www3.nhk.or.jp/news/html/20190923/k10012094931000.html?utm_int=news-new_contents_list-items_0653名の採用枠に対して競争率は約550倍。来年も採用する?他市でも募集する?としても、雇用増の効果は極めて限定的。試験会場も10カ所に分散し、手間の方が大きい。職員組合などの支援を受けた左派の市長らしいやり方だが、私が市長や知事ならこんな馬鹿げた採用募集はし
異常に学ぶ人材活用術まともそうなお2人が織りなす正常と異常のコントラスト。霞ヶ関の元官僚、現在は企業のエグゼクティブコーチング山田亨さん元船乗り、元キックボクサー現在は傷ついた子の心を癒す存在岸本達也さんいったいこの人達の何が異常なんだ?経歴は特に異常でもなんでもありませんね。コトバひとつで、その人の人生が変わることは、大いにあります。お2人の話から大切なのは、どんなコトバを知っているか、ではなくどんなコトバの「作り方」を知っているか。カウンセラーやコー
この度、私のビジネス仲間による「相対的人材教育論『異常』に学ぶ人材活用術セミナー」大阪で開催されることになりました。10/5(土)リンクをクリックして、ご一読ください。なかなか良い人材を育てられない部下の教育にヤキモキしている、などといった方には非常に有効な手法です、講師は2人。1人は、企業における中間管理職やエグゼクティブの方々へのコーチングが大変好評で、人材を育てるプロです。もう1人は、不登校の子ども達を100%学校復帰に成功している