人員整理

2020年5月に経営破綻した、タイ国際航空。国営から民営に切り替わり、現在、事業を継続しながらの再建計画に取り組んでいます。観光立国、タイにおける最大手の航空会社。ビジネス環境には恵まれており、累積赤字が膨らんできたことが不思議なのですが、下のレポートを読みますと、「なるほど、これではねぇ」と思うほどの放漫経営ぶりです。タイ航空が経営破綻した、「自業自得」の理由とは新型コロナウイルスの感染拡大で世界各国の航空会社が運休を続ける中、タイのナショナルフラッグである「タイ国際航空」が経

会社に退職の意向を伝えた後から、色んなことの雲行きがおかしくなってきて…業績悪化、年度末に向けて人員整理も視野に入ってきてる…会社に残らないと、立ち行かない気がして。だけど、一度退職の意向は伝えているから…。撤回の提案も、じっくり考えて話さないと、ぬか喜びさせてしまうなと…もう、どうしたらいいのか…意向どおりの日程で辞めるべきか、撤回してまだ会社に残った方がいいのか誰かーどうしたらいいのか教えて

ご訪問ありがとうございます!!もうすぐ定年!!孫2人辞めたいけど辞められない。お金が無いので定年後も継続雇用制度で働き続けます。正社員から契約社員に、契約社員となって働いている先輩たちに聞くと収入は半分になるらしい。コロナ禍で、みんな気付きました。会社に行かなくても仕事が出来ることに・・・・会社も気付きました。通勤費を払わなくてもいい事に・・・・今はネットで仕事が出来る時代です。歳とったら身体は思うように動かなくなる。定年前の私が経験から言います

ここのところ。会社の動きが慌ただしい。と、言うより私が所属する情シス部門の動きが慌ただしい。昨年、会社自体が大きな人員整理を行った。後から聞けばターゲットはある程度決まっていて「うん」と言わせる方向になっていた様だ。たまたま偶然。私はその時は大きな仕事を抱えていてアラフィフながら外れる対象では無かった様だ。だけど…どうやら今回は来そうだ。————————————————————システムは老齢化していて数年間新入社員が入っていないので来年度４月に新入社員、若手社員

人事評価の時期になりあらためて評価基準をみると「会社の方針に沿って・・・」と記載があった。今年、2,000人の人員整理を目標にしているが、ある部門は500人の一時雇用で人員を増員した。ガバナンスが既に効いていないのか。上層部は了解したと聞いたが、いったいどんな闇があるのだろう。成果のあがらない我が部では、常務や、社長のアピールのために、新たな施策を実行したことにするための行動にやっきになり、下期は新しい担当をつくる方向に進んでいる。そこの責任者は？それを決めずにまた進む。

新規事業でお取り引き先企業のそばに新たな事業所を立ち上げた時のことです。私は企画部門の室長として働きながら、総務部門の室長も代行することになりました。事務所の賃貸契約やオフィス家具などの業務に必要な手続きは全て本社の総務が手配してくれましたが、現場での設営立会いなどや備品購入の手配などの細かい業務は私の担当でした。最初は10名程度だったのが、2年後には70名程度にまで増加。人が増えるたびに「作業デスクは？」「パソコンの手配と設定は？」「「入館証の作成と入退館システムの登録

整理解雇について※Wikipediaなどを参考に引用・抜粋整理整理解雇（せいりかいこ）とは、「普通解雇」に属するもの。法律上の用語ではなく、労働慣例での用語。事業を継続することが困難な場合（会社の経営悪化）に行う人員整理として、使用者から労働契約（雇用契約）の解除を行うこと。リストラ（再建策）と呼ばれることもあり、人員整理を行うことで、事業の維持継続を図るためのもの。英語では「再編を目的とした解雇」を意味するdismissalforthepurposeso

TIG溶接の動画【TIG溶接】裏波反復溶接、ローリング方とうかしなど解説100Aオールポジション初層から仕上げまで解説しています。Electro-Light-Symbolism[NCSRelease]https://www.youtube.com/watch?v=__CRWE-L45khttp://spoti.fi/NCSyoutu.be『TIG溶接面白そう！』そう思ったきっかけはYouTubeでたまたまみた動画。その時はただただ面白そうって思っただけだった。2020年の夏ごろ、コ

わたしは８０００人ぐらいの部にいる。正直、人員整理のためにできた部だと思う。時代遅れの仕事の仕方をし続けて２０数年、びっくりするほど、仕事のやり方が変わっていない。代々の部長が、改革に手を入れてこなかったというのが事実。その派閥を切って、人員整理のために外の部から迎えられたのが、今の部長である。加えて、わたしともうひとりが他の部から迎えられた。部は、会社の方針に則って３年後までに３０００人ぐらいの配置転換をすること２年後までに２０００人の配置転換、職を変化させる必要が

夏は終了？本格的に秋〜涼しくなって来ました。ウェットスーツのオーダー納期が3週間〜今月末からは１か月以降になります。…他メーカーもコロナ禍による人員整理や材料不足、コンテナ不足による納期遅れが言われています。シーズン前にオーダーをお勧めします…アプローチのHPはこちら↓http://approach7010.cart.fc2.com/ApproachOceanSports静岡市でインストラクターによるSUPスクール、公認指導員によるサーフィンスクールを行っていますapproach

リストラという転機キャリア的視点492こんにちは(^^)キャリアコンサルタントのひだです。今日のテーマは「リストラ」です。リストラと聞いたとき、あまり良い印象を持たない方は比較的多くいらっしゃるのではないでしょうか？それは強制的に押し付けられた人生の転機であることが大きいですね。今日はその転機を考えていきましょう。さぁそれでは、日常に潜むキャリアの種を感じていきましょう。読了時間は３～5分です。リストラという転機|MIZUKAraこんにちは(^^)キ

元部下に降りかかったのはコチラ『離職後(その手口…①)』随分前に一緒に働きキャリアアップになるからと同業競合に送り出した部下連絡があり彼のところでは末端のオペレーションまで人員整理の対象に入ったらしく告知が始まっ…ameblo.jp『離職後(その手口…②)』元部下に降りかかったのはコチラ『離職後(その手口…①)』随分前に一緒に働きキャリアアップになるからと同業競合に送り出した部下連絡があり彼のところでは末端…ameblo.jp業務の中核でチームを引っ張っていた元部下は離職合意

2021年9月1日前職を失って今日で丸一年。いま思えばあ！っと言う間の１年。なんだーかんだーと色々有ったがこうやって空を見上げられる状況に感謝！そして新たな職に就いて早３ヶ月。こちらも日々色々有りますがなんとか頑張っている次第です～😅お気に入りのカフェオレをすすり休憩中～深夜誰も居ない象の鼻パーク大さん橋に停泊している飛鳥ですかね？煙突から煙を上げ真夜中の港に鮮やかに映ります。スマホ手持ちじゃコレで限界💦さてさて～休憩～終了～もうひと走り～

元部下に降りかかったのはコチラ『離職後(その手口…①)』随分前に一緒に働きキャリアアップになるからと同業競合に送り出した部下連絡があり彼のところでは末端のオペレーションまで人員整理の対象に入ったらしく告知が始まっ…ameblo.jp同業競合にいる元部下からは昨夕連絡がありもう離職意思を伝えた、との報告。えっと言葉に詰まる。差し支えなければ、と聞いた離職パッケージの内容は酷くオペレーション前線を担う彼らを軽んじているとしか思えない携帯の持ち込みは再び許されず、その日の

随分前に一緒に働きキャリアアップになるからと同業競合に送り出した部下連絡があり彼のところでは末端のオペレーションまで人員整理の対象に入ったらしく告知が始まったらしい外部に漏れるのを避けるため金曜日の退社時間ギリギリに告知週末なら情報流出は最小限あけて月曜日の正午までに退職合意意思を表明してくださいと、言われて外部口外したら今の提示条件は無効と揺さぶられた、と。どこも安定の手口だなあ。聞かないと教えないこと聞けば引き出せること聞いてもはぐらかすだろうこと聞

下の子が大学へ進む数年前から、会社の業績が悪化していました。会社は先代の社長（友人の父親）が亡くなってから、友人が後を継ぐ形で社長に就任しましたが、もともとが先代の交友関係を足掛かりに、大手の下請けの事業を開始した会社で、世間で言われる２代目のジンクスを地で行く形で、急速に業績が悪化し、社長が廃業を決断したのが2017年の秋のことでした。それまでにも人員整理を何度か行い、事業を縮小していましたが、工場長も早々と退職してしまい、社長（友人）からの頼みもあり、私がそれ以降の人員整理を行うこ

ワタシのいた業界は壊滅的な状況にあり業績が堅調だった2019レベルには少なくとも2024年くらいまで復調しないだろう、と言われている北米などはそれでも少しずつビジネスの戻りがみえてきたと、元同僚は話していたがさあビジネスを回すぞと、採用募集してもかつて切り盛りしていたベテランはそっぽを向きどうにもならない、らしい。ショックなことではあっても人員整理など日常的にあるお国柄で遥かに耐性がありそうな労働者が、コロナ禍にただただ放り出されてその痛みを心に刻み、仕事に困

わーい今日は初めて捨て活って言葉を知ったよー遅いと思う私もただいまその捨て活真っ最中だよ〜ん断捨離捨て活あとは？ミニマリスト？整理整頓片付けんーちょっと調べてみたら１「整理」は、乱れたものを秩序正しい状態にすること。また、「人員整理」のように、必要なものと不必要なものを分け、いらないものを処分して無駄を除くこともいう。２「整頓」は、乱れ散らかったものを、正しい位置にきちんと置くこと。なるほど(´・ω・｀)捨ててきちんと位置に置くことか…。人員整理

６月３０日を迎え。何か私に関係無い人？関係ある人？知らんけど交通整理のようにダダダダダと行われた。今日までありがとう😍幸せな人生を〜❣️新しくお迎えした皆さまふつつかな。。。いえいえええ子の輝美をよろしくお願いいたします🤲

実はこの数日、悩みながらいろいろと考えています。と、言うのも親会社が変わり…社長が変わり、方針が変わり。人員整理に踏み切ると言うので昨日、今日と説明会を聞くもなんだかもやもや。1度きりの人生…オレ、もっとやりたい事あったんだよな。無茶苦茶な夢で叶わないかもしれないけど、夢は叶えるために見るもの。ちょっと考える今日この頃です。オレは一体、何をしたいのか。何がしたいのか。-----------------------------------------------------

５月の初旬にようやく10㎞以上の外出制限が解かれて以来、フランスは、あれよあれよという間に、レストラン・カフェのテラス席が再開し、美術館、映画館、デパートなどもオープンし、６月半ばにして、屋外でのマスク義務化が撤廃され、来週からは、夜間外出禁止もなくなり、ますますコロナ前の日常にグングン近づいていく感じです。もちろん、まだ、屋内ではマスクが義務付けられているし、人数制限なども行われているので、すっかり元の日常というわけにはいきませんが、かなり、これまで失っていた自由を取り戻しつ

細胞を元の状態に戻し肉体と心を整えその人本来の状態に美くしく調整！若返らせ師西口貴子です。先日こんなご相談を受けました。「自分軸で生きるのは、大切な事ってわかるんですが、自分の軸がブレてるのどうしていいかわからないんです」とおっしゃるお客様。わかってるのと実践しているのは別物。ごちゃっと乱れた思考とごちゃっとしたエネルギーの中にいらっしゃったので、まずは物理的に整理整頓をおすすめしました。○自分の持ち物で不要なものがあれば、徹底的に処分してくだ

はあ。。。従業員１名の退職勧奨が決まりました解雇ではなく、あくまでも退職をお勧めして受け入れてもらうことがミッションです人員整理としての「肩たたき」とは違って問題のある従業員に自ら会社を辞めるよう説得しなければならないので、本当に気が重いですそもそも本人に「自分には問題がある」という自覚がある場合には、退職を促されるところまでは行きませんそういう人に「あなたにはこういう問題点がある」と指摘して、言葉を選びながら「もうやり直しのチャンスはない」と通告するのです当然言われた

こんばんは！レイチェルです！いつもは住んでいる貢川周辺のみで生活していますが、今日は車を借りてちょっと遠出しました。（と言っても車で30,40分）わたしがインスタ投稿に「県内」という言い方を使ったら夫は馴染がない表現のように感じたそうです！「山梨の人はみんなそういうの？」夫は千葉県松戸市出身です。アメリカに住んでいたことがあります。高校から都内に通っていました。あ、「都内」は使う！！

こんにちは！レイチェルです！今日のこの時間は、ゆっくりブログを書いて、頭の整理時間にしようと思います。ここ数日のわたしのことです。最近、「いるもの」「いらないもの」の整理をしたい気持ちが強いです。(いる、いらないという言い方、あんまりよくないかもですけど…)それはモノではなくて、「人」なんです。昨日も書いたように、人との繋がりに感謝をしていますが、今いらないものは一旦整理しようかなー！

急に仕事を休みたい！って言う人。親切に休日出勤して交代してあげるのは簡単だし、気配りは大事だけどやりすぎはダメ。環境をととのえるのは大切だけど、整え過ぎはダメ。依存ぶら下がり隠れ蓑になる。。人をダメにする整えてあげ過ぎると、歯止めが効かなくなる。私の子育てのミスの原因もそこにある。理由は色々。同情の余地がある場合も。でも、現実は欠員で本人が周囲に迷惑をかけていることの自覚は、周囲から本人が嫌味や不満を言われることで生まれる。特に穴があけれない様な

コロナの影響で給料カットやボーナス0や人員整理や解雇とか。不景気な話もたくさん聞く一方空前の利益を出してる企業も沢山あって儲かるところはめっちゃ儲かってる。あんなに数が少なかったマスクも普通に買えるようになったしいまだに当選したってくるシャープのマスクもさすがに今では高すぎるし。飲食店ばかりを虐めてるけどそれでも儲かってるところはガンガンあるし勝ち負けとかじゃないけど格差がすごく大きくなったように思える。うちの会社も割と儲かってるみたいでそうじゃなければ、僕なんて肩を

1億総リストラ！黒字企業にいても安心できない「人員整理の大嵐」が来た1億総リストラ！黒字企業にいても安心できない「人員整理の大嵐」が来たコロナ禍が直撃した2020年、上場企業約100社が早期・希望退職募集を打ち出した。21年に入ってからもすでに約40社。実施するのはコロナ禍で赤字が膨らんだ企業だけではない。黒字企業も人員整理を断行し、まさに「1億総リストラ」。誰しもが無関係でいられない。diamond.jp1億総リストラ|ダイヤモンド・オンラインコロナ禍が直撃した2020年、

『OVERCOME』新たなハラスメント？まあ、サボっていてもわからないからね。会社もうるさいんでしょうね😅会社も面倒なリモートを続けるより、外注して金を払った方が良いと気づくで…ameblo.jp日本人の「格差」がここへきて急激に拡大、「生き残れる人」の条件が見えてきた…！（現代ビジネス）-Yahoo!ニュースコロナ危機の終息後、全世界的に経済格差が拡大する懸念が高まっている。日本の場合、社会のデジタル化という大きな潮流にそもそも乗り遅れているので、状況はさらに深刻である可能性が高い。