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起業して数年、だんだん事業規模が大きくなっていき、一人では回らなくなり、そろそろ誰かを雇いたい・・・そんな話をちらほら聞きます。でも、このタイミング、悩むんですよね。今なのか？もう少しこのままいけるのか？そう考えて、待ってしまう。先に結論を言うと・・・売上が先か、人や組織が先か。間違いなく、人や組織が先ですよー。だって、器がないと、入ってくるもの（仕事）も来ない。起業した方で、軌道に乗った方はみんな通る道。だって、人を雇い入れると、育つまで時間
先日の、記事に大きな反響をいただきまして・・・FBでのメッセージ、コメント、そしてお電話、励ましや、私も・・・というお声や。そして、どうすれば・・・という相談をいただきました。そうだよね。みんな、悩むよね。先日のブログでは「ただひたすら、大好きでいること」とお伝えしました。組織運営のテクニック的なことを言うと・・・前回のことをベースにしながら「属人的な管理から組織的な管理へ」です。○○さんの会社、○○さんが言ってるからやる。ではなくて、私の会社
昨日は、東京の不動産業の人事コンサルへ創業されて１０年、組織改革をしようとされている会社さんです。昨日で、３回目の訪問。コンサルを依頼される方への付加価値ってなんだろう・・・・・と考えた時に。もちろん、専門的に・・・というところもあるけど、どちらかというと「なるほど！」や「すっきり！」といった感覚が大事なような気がします。さて、宿題がたくさん残っているので片づけなきゃな。今日は、仙台で打ち合わせの後山形の大学で講義。行ってきまーす。宮城県庁の壁には
さ、月曜日。今朝は、東京からスタートです。昨日は、雨が降って肌寒い東京でしたが今日は、太陽がギラギラ・・・暑くなりそうです。梅雨明けかな？午前、午後とお客様の人事コンサルそして客先にご挨拶に行く予定です。今週も、皆さんにとって、充実した１週間になりますように。
今日は、ちょっと真面目に・・・・昨年から、今年にかけて沿岸部の地域とご縁をいただき、気仙沼、南三陸、大船渡、釜石、久慈、石巻と、行かせていただいています。特に、回数が多いのが気仙沼と南三陸。訪問させていただくテーマは、「起業・創業支援」「６次産業化支援」「採用支援」と、いろいろです。役場の方々や、企業、創業者の方にお会いして、感じていることは、復興のフェーズがどんどん変わってきているということ。特に、震災以降は、いち早く工場の復旧や、もとに戻すための緊
