人事管理

職務経歴書【職歴の要約】総務人事で一貫して×年の経験を積んでまいりました。特に人事においては、給与計算、採用はもちろん、成果主義制度の企画から導入、運用まで携わった経験があります。法律的な手続き等も含め、幅広い知識と実践経験を積んでおります。【職務経歴】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓○○製薬株式会社（20xx年4月～現在）事業内容：医薬品の開発、製造、販売資本金：□□□億円、売上高：□□□□億円（00年度）、従業員数：□□名

起業家と事業主の方の大切な事業と人生とお金を守る《人生プランナー》の松宮紀代です。今回は、「SNS起業家が10年後も生き残るための対策7つ」をお伝えします。個人起業家が10年後に生き残る確率は調査機関によって4%とも10%とも言われていますあなたの事業が90%の方にならない様に・・一気に行きます!!《あなたの事業が10年後も生き残る為に必要なもの》①モチベーション②ライフワークバランス③商品の改善④競合や新規との優位性⑤

9月17日の一読は第14章「企業のキャリア・マネジメント」の「3企業の中のキャリアの仕組み」までです。ここでは企業はどのように個人のキャリアに関わるかがわかりやすく書かれていましたが、全体的に、一般論に終始していて、普通がどのようなものかがわかる感じでした。しかしその普通と呼べたものもかつての話になりつつあって、現代の多様な働き方をどの程度反映できているかは怪しいものだと思います。むしろこれからの若者にはかつての企業のキャリアマネジメントの良さと問題点を明確に伝えていくべきだと感じています。

長身の創業者は社長を辞められて現在取締役を務めておられる。創業社長のせいか、社員は長身の方が圧倒的に多い（と思う）。そうそう、驚いたな、もう。昨日か一昨日の夜だったとおもう。カオナビが有名タレントを使ってTV㎝を始めた。社長がかわったから？それともIPO後無配当だけれど、そろそろ配当でるのか？？たのみますよ。

人事管理入門※写真はお借りしました【中古】人事管理入門日経文庫／今野浩一郎【著】【中古】afb楽天市場220円元々人事関連の業務に携わったことがあるため、「確かに」と思える部分が多かった。人事関連の仕事に理解がない方にもぜひ読んでいただき、所属先での取り組みの理解促進につなげてほしい。もちろん、書名の通り、入門書であるため、「異動で初めて人事管理を担当することになった、さて、どうしよう？」という方にもオススメ。実務的な部分は引き継いでもらいつつ、基本的な考え方は本書で十分学べ

朝7時に職場に着いて職員の出勤状況・配置状況や入荷状況を確認した後、午後の会議内容に手を入れ、服務監察案件に目を通すと、休職者の休職期間延長に必要な指定医師診断書の受領のために本人の委任状を持って横須賀市内の病院に向いました。公務災害に限らず、生きていると予期せぬ難病や精神疾患を発症して望まない病気休暇・病気休職を余儀無理くされることが在るものですが、管理下の職員が多い分、病休・休職者も多いので、病状確認や手続も大変です。公務災害申請はまだペーペーの頃に清掃事業所で随分作成したものです

銀行から医療機関に出向した経験があります。「２年間である程度の結果は出してこい」「具体的に何をするんでしょうか？」「自分で行って考えろ」結構無茶な注文です。「人事部は気楽で良いな」率直な感想。最短時間でムダなく成果を上げるパソコン仕事術の教科書［改訂新版］Amazon（アマゾン）1,599〜8,042円決算などデータは事前に見ますが「人」を見ることはできません。とくに自分は医療について何も国家資格がない。あたりまえの

こんにちは😉カメさんです。タイトルを見て、何だろう？と思うだろうが、先日、勤めていた会社の事務所のあるビルの管理事務所から電話があった。辞めて2年にもなるのに？それも、昨年の11月から宅配便ボックスから荷物を取ってないらしい。管理事務所にも私が辞めてから、連絡をしてないらしい。どうせ又、私のせいにしているに違いない😣私の後任は、少々責任感が欠如していた。仕事が出来ないわけではないが、何かと雑、非常に優秀な国立大学を出たが、少々生意気な口を聞いて、前の会社の上司を怒らせ、実質上のク

電通国際情報サービスわたし、うつなんです。自慢ではありませんが、症状重いのです。最大の問題は、時間、守れないのです。遅刻常習犯です。すみません。障がい者ですからお許しください。数少ない友人、自称、物知りの友人がこのお会社のこと「電通系のシステム開発会社。自社開発製品も展開」と教えてくれました。「電通」さんですが、会社四季報に「広告代理店国内首位。世界大手。２０１３年英イージス買収で海外拡大。２０２０年１月に持株会社に移行」という巨大企業様です。「システム開発会社」

いつでも、どこでも、自然災害がおきる。組織として、いつ自然災害に見舞われるのか、わからない。危機管理が大切である。【10%OFFクーポン対象商品】オフィスカジュアルセレモニーフォーマルセットアップワンピース2点セットフレアスカートママ服装通勤レディースミセス60代50代40代30代きれいめパーティードレス七分袖結婚式披露宴母親即日発送プレゼントギフト楽天市場12,980円組織において、不祥事が起きたとき、直ちに、適切に対処

縁あって以前とは全く異業種の職場で働いています。不安がなかったといえば、嘘になります。未知の人たちとの人間関係は、緊張します。それでも、転職を決意したのは将来ある若い人たちの役に立ちたかったからです。収入はもちろん、大事です。しかし、やりがいのない仕事では長続きしません。長く勤めた前の会社では社内転職？みたいなことがあり、大学以来、久しぶりに簿記の勉強をしました。人事管理も経験できました。文句を言わずに取り組んで良かったです

都内の企業で人事管理職をしています。ももです過去の経験や気づきから”働く女性達へのサポート”をしたいと思っていますそれぞれメンバーに向き合いフォローができるのが1on1面談だという事を前回のブログで書きましたその人自身に興味を持つことは、承認に繋がるそんな風に思っています・自分自身を理解して欲しい・話を聞いて欲しい・理解、承認して欲しいそんな気持ちは、人間だからこそ当たりまえ。特に入社したばか

知床遊覧船の沈没事故。いまだ、行方不明となった方がたくさんおられる。私は、組織にとって、危機管理が最も重要視すべきことと考える。組織が管理するものに、人事管理、財務管理、業務管理など、管理するものがたくさんあるが、私は、危機管理こそ、最も重要視すべきと思う。なぜなら、危機に対し対応に失敗すれば、組織の存続が危ぶまれる事態を招くし・・・、いや、そんなことはどうでもいい。組織はいずれなくなるし、また、作ればいい。危機管理は末代までの損失をもたらすし、それ以上

実際の職場を理解するための産業組織心理学や雇用管理はすでに職場で活用されている方もいますが、文字にしてみるとなかなか理解しづらい部分もあるので復習も兼ねて、しっかりとした知識にしていくようにしましょう！！※キャリアコンサルタント学科試験対策記事と重複します。人事管理の機能について■雇用管理水の流れのように、人が事業所の募集に応じ、採用され、職場に配置され、人事異動があり、昇進や昇格をし、また休職したりすることもあり、最終的に退職するまでの事業所側から見た一連の人員管理

３月で異動になる。まぁ、新しい職場も今と似たような感じで、いわば、法人営業１部と法人営業２部と言ったぐらいの感じで、若干、対象が変るぐらいである。そんな中、後任がパワハラで有名な人が来ることが決まっている。とにかく、キレるらしい。そして、語気を荒げる事と部下への指導を勘違いしているようである。先日、引継ぎのため、後任のマネージャーと少し資料を作って、現在の懸案事項などを説明した。今、自分には、アルバイトを入れると１００人以上の部下がいるが、この１００人と、必ず年に３回は面

『ドラッカー経営名言集』●人事管理を反省する✪仕事のために人間を組織するということは、一面では、人間をその最も適した職務に配置することを意味している。(『現代の経営』)✪企業が労働者に期待するのは、＜まあまあ＞といった程度の成績ではなく、精いっぱいの努力でもってする最大限の貢献である。(『現代の経営』)✪人間の配置のために不断に、そして組織的に努力するということが、労働者およびその仕事の管理にとって最も重要なことである。(『現代の経営』)✪また人間は、自分の得意な仕事をやりたがるもの

こんにちは😃管理職の方の大切な仕事人事評価人事評価の目的・意義と聞かれて普通考えるのが人事管理業務です任用、給与や賞与の決定のため職員・従業員を能力や実績を査定する役割あの職員はよくやるので来年はあのポストになるよう推薦しよう頑張ったからボーナスを割増で支給しようしかしもう一つ大事な役割が人材育成とパフォーマンスの向上「わかっているけど難しいよ」「どうしたら社員が自発的に動くのか良い人事評

銀行で東京都内小型店の副支店長だった時どんどん人が減らされました。バブル崩壊の後始末。仕方がありません。目をつけたのはテラー（受付）。３人入れていても来店客はほとんどありません。それぞれ１人で預金から為替まですべて対応できるようスキルアップ。通常窓口は１人混んで来ると増やす方法で内部事務の処理をお願いしました。一人三役を目指し総務、外為、テラーを任せられる人材を育成し

サッカーチームの監督やコーチ。たまに選手と「友達」になってしまう。このようなチームは試合に勝つことが難しい。事実そうなのです。強いチームになるにはとくに監督は近寄りがたいような威厳がなければなりません。選手に気を使っていては試合に勝ち続けることなどまずできないからです。選手に遠慮していつも同じようなメンバーだとシーズン後半などで急に失速したりします。活躍していた選手を

中山アカデミーがお届けする、キャリアコンサルタント試験対策演習問題【一問一答】試験勉強に活用ください。※解答の掲載はございません。<問題９１>人事管理の機能について水の流れのように、人が事業所の募集に応じ、採用され、職場に配置され、人事異動があり、昇進や昇格をし、また休職したりすることもあり、最終的に退職するまでの事業所側から見た一連の人員管理の事を（）という。（採用管理、能力開発、配置、移動、雇用調整、退職管理など）企業の目的達成のための必要となる労働サ

実際の職場を理解するための産業組織心理学や雇用管理はすでに職場で活用されている方もいますが、文字にしてみるとなかなか理解しづらい部分もあるので復習も兼ねて、しっかりとした知識にしていくようにしましょう！！人事管理の機能について■雇用管理水の流れのように、人が事業所の募集に応じ、採用され、職場に配置され、人事異動があり、昇進や昇格をし、また休職したりすることもあり、最終的に退職するまでの事業所側から見た一連の人員管理の事。（採用管理、能力開発、配置、移動、雇用調整、

※本テーマへのご感想やお問い合わせは、jinji@sntkei.comまでご連絡下さい。お待ちします・・・“人事管理”とは一体どのようなものなのでしょうか。一言で言うと人事管理とは、人（社員）に関する様々な事柄を会社の成長発展に向けて管理することです。それでは、“管理”とは一体何なのでしょうか。健康管理、安全管理、資産管理、業績管理、品質管理・・・などなど、管理といった言葉

「うちの若手社員はたいしたもの」経営者は自慢げに話します。「上司の見方がするどい」社長懇談会での話です。この中小企業では入社３年目までの社員を集めて社長と直接懇談する場を設けています。「所長の叱り方が一方的で辞めていった社員がいる。所長のコミュニケーション能力に問題がある」若手社員からそう言われたそうです。「たしかにアイツは上から目線で指示する」社長は納得。しかしその営業所は業績を伸ばしています。テリトリーも膨らんでいる。所

３年半もの時間をかけて立て直してきた経理のお仕事。ここに投じた気の遠くなるような労力。一歩ずつ、少しずつ改善してきた業務の効率化・明瞭化。これらが誰にも継承されることなくすべて消え去ることだよ。本当に残念。上司はきっとこう考えている。「小さな会社だ、能力のある人はみんな流出していく。そういう運命にあるんだな」ちがうね。それ完全に間違っているね。少なくとも私は、会社規模が大きいところだから転職を決めたわけじゃない。面接してくださったGMの人柄で決めました。

『令和2年8月秦野市議会第2回臨時会』が本日9:30より開催されました。議案38.39.40.41号が審議されました。38.39.40号は人事案件で、秦野市副市長内田賢司氏、教育長には佐藤直樹氏が選任され承認されました。議案第41号補正予算『総額6億7,190万1千円』本市の独自策として1）健康と医療を守る施策ア庁舎維持管理費他19事業イ社会福祉施設等支援事業費ウ高齢福祉事業費エ感染症対策事業費オ消防庁舎維持管理費カ避難所環境整備事業費2）日々の暮

ごきげんさまですやましたひでこ公認断捨離®トレーナー福岡西新かみべっぷせいこですおたちよりありがとうございます本日は保健所の応援に行ってきましたコロナの件で電話が鳴り響いていましたところで保健所はどの自治体も数年前から人員が減っていますかつ保健所職員は専門職そう簡単に代替が効かないこんな時に限ってマスコミは人を削減したからこうなったと言いますこれに関連して思い出したことが……それは旧知の課長に課長ってラクでしょと言ったらめっちゃそ

アメリカ人夫が、父親の住む州に行ってから４時間程経った頃夫から電話。もう、義父の家に着いたという電話かなと思ったら、『今会社から連絡があった。(オンコールなので)何時でも出れる様にしておいてくれ。』思ったより早かった、会社からの連絡まぁでもそりゃそうだよね、昨日も何度も会社に電話して色々言ってるんだもん。会社も、『めんどくせー男だな』と思ったでしょう(笑)でもそうなると、オンコールなので、連絡が入り次第すぐ家を出る状態にしておかな

「良い人は忘れられるよ」昔、保険のおばさんから諭されました。例えば部下から「新婚旅行で２週間休暇を下さい」と頼まれたとします。良い人は優先的に休暇取得を認め仕事が回らなくなっても自分で何とかしようとします。一方、上司の意向に忖度する人は「休暇を認めると上から『暇なのか』と言われてしまう」となかなか認めようとしません。こういった上の顔ばかり見ている人は案外出世しません。また、良い人は部下が仕事よりも家族を優先するのを許容します。「法事で

最近のニュース「黒川検事長、賭け麻雀で辞職」で思い出した話がありますのでこの機会にアップします。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊これは亡き母のエピソードです。私がまだ子供のころ、母はレストランを経営していました。場所は赤坂。当時はまだ少なかったイタリアンのお店で、しかも、深夜営業も珍しい時代だったのでとても繁盛していたのですが、色々と苦労もあったのは想像できます。以下の話は私が大人になってから、母の片腕だったチーフに聞いた話です。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

私の仕事上の立場は中間管理職です。上司からこまごまと言われ、部下の人事管理に苦心しながら、両者の板挟みとなって仕事をしています。私は健康管理の指示を受けていて、これ以上の昇進は望めないので、今の立場でやるべきことをしっかりとやろうと思っています。それだけに、仕事上で人と衝突することが結構ありますが、その相手は自分より上の立場にある人間や自分と同じ立場にある人間ばかりで、部下とけんかすることはまずありません。衝突する原因は、相手のやり方や考え方が自分の意見や主張と合わないことで起こることが多いんで