ブログ記事70件
ときどき、「株式会社チームグリーンって、どんな由来でつけた社名なの?」と聞いていただくことがあります。確かに謎ですよね。造園業でもない、人事コンサルティング会社がなぜ?と。笑由来は、「個人の力は小さい。でも、小さな木々が大きな【森】を成すように、『私+私とつながった皆様』で世の中に大きく役立ちたい。」という祈りが込められています。何十個も社名の候補を考えるうちに思いついた「チームグリーン」という言葉が、頭から離れなくなったという感じですね。巨大企業にはなれません。営業スタッフ
本日はGPTW(GreatPlacetoWork)についてご報告させて下さい!(※GPTWは、世界約60カ国で従業員意識調査を行い、調査結果をもとに毎年「働きがいのある会社」ランキングを発表している機関です。)GPTWはこちら→https://hatarakigai.info/この度、中規模部門で弊社(株式会社ブライト)支援企業の「株式会社コンカー」様が2年連続で国内1位となりました!なかなか広報の機会がなく、HPに小さく乗せていただけだったのですが、、、働きがいへの
株式会社ブライトは、様々な企業様の支援をさせて頂いております。その中で、中小企業の経営者様や、人事担当者様から、会社が大きくなってきて、従業員も増えてきた、何か対応が必要になる事はある?というご質問をうけるので人数別に義務になる内容をご紹介したいと思います。まず、従業員が10名になった時です。※人数の数え方ですが、正社員だけでなくアルバイト、パートタイマー、契約従業員も労働者数にカウントします。雇用形態や契約期間の定めの有無は問いません。(但し、派遣従業員は雇用関係にはない為、こ
株式会社ブライトが開催する、体験セミナー(働きがいを高めるマネジメントの新法則~働きがい醸成の実践に向けて~)の情報です是非ご参加くださいませ!(下記の詳細はこちら↓からお申込みいただけます)*****************************************************************働きがいを高めるマネジメントの新法則~働きがい醸成の実践に向けて~開催日時:2019/07/17(水)14:00~17:00(受付13:50~)会場名:
今日は組織活性化コンサルティングを進めるクライアントさんの人事考課基準と人事考課表を仕上げました。早速、社長さんにお送りして、最終打ち合わせをして仕上げます。今年度から導入実施です。そして、関西の電鉄グループ企業さんがPM(プロパティマネジメント)をされるショッピングセンターで実施したマーケティングリサーチ(市場調査)の報告資料の修正と最後の提言をまとめました。これで、最後の施設の報告書を仕上げれば、春から連続で進めてきたプロジェクトも完了です。会社のWebサイトのトピックス記事の更
第134回「森清華のLifeisthejourney」(かわさきエフエム79.1MHZ/午後9時より放送)今回は、株式会社俺代表取締役社長中北朋宏さんのストーリーをお届けします!https://ore.co.jp俺社は、お笑い芸人からの転職を支援する「芸人ネクスト」と、職場のコミュニケーション課題に対してお笑いのメカニズムを活用した研修プログラムを提供する「コメディケーション」を展開されています。お笑い芸人に憧れ、大学途中で芸人養成所へ入所。そこでの学びとは?同期は約1,
名古屋の人事コンサルタント株式会社チームグリーンの前田です。私のクライアント様は、従業員が1,000人未満の企業様が多いのが特徴です。(もっとも、企業全体の割合としても1,000人未満の会社が多いので当然ですが)そうすると、給与計算は経理課や総務課が担当し、人事の専任はいないケースもよくあります。要するに、給与計算や社会保険の手続は経理課や総務課で担当している状態ですね。それが200~300人の社員規模になると、そろそろ人事課を設置する会社も出てきます。手続き関係の業務
HRアナリティクス。他にもいろいろ呼び方はあるかもしれないが、要は人事データのデジタル活用である。昨日、会社の研修でこの分野に関する勉強会があった。私の専門領域は会計システムのコンサルティングであるが、私は個人的にはずっと人事領域が好きなのだ。昔から。なぜ入社時に会計領域に配属されてしまったのか残念でならない。言うなれば、そこにHRアナリティクスを活用してほしかった。なぜ私が希望した人事コンサルティングではなく、会計コンサルティングの部署に配属されたのかを客観的なデータで示してほしかった。て
独立した最初のフルイヤーである2019年の1Qが無事に終わりました。同時に平成最後のクォーターでもありました。この3ヵ月は・人事コンサルティング・大学キャリアカウンセリング・産業カウンセラー協会での活動に取り組みました。次の2Qも新しいチャレンジを予定しています。
いかん、いかん、ブログが久しぶりすぎる。自宅の引っ越しもありSNSからとおのいてしまった。さて、今週のコラム【USでコンマリが大ブーム会社のデスクにときめきますか?】アメリカで大ブームの近藤麻理恵さんの「ときめき」の片づけ術。びっくりですね、アメリカ人の友人が「KONMARI」とか言ってるとなんすか?それ?と言いたくなる。今やネットフリックスのお陰で日本人の大スターだ。Tシャツたたせて喜んでいる姿はアメリカ人ではない(笑)そもそもアメリカの家は広い収納なんで山ほどある
輝く笑顔がステキなみなさまへ恋愛のお悩み解決カウンセラーLUNA裕巳です私は、カウンセラー占い師になる時に是非平行して行っていきたい業務があるのですそれは人事コンサルティング・コーディネート業務です普段は、恋愛を中心として人間関係、仕事、方位などいろいろとお客様の相談はお受けしているのですが2016年5月に16年勤めて退職した会社でそのうち約3年ほど財務を離れ総務人事として新卒・中途採用を担当したことがあるのですがその会社
産能通信12月期カモシュウ結果まだ出揃いませんが・人事コンサルティング入門S・組織行動論B・組織デザイン論まだでてません12/1516日スクーリング・人事コンサルティング入門スクーリング結果待ち。合格なら卒業要件充足となるので、当分の間inetcampusを朝7:30に見るのが日課になりそうです。年内にでてくれないかなと期待しております。その他資格宅建は合格証が到着、無事合格しておりました!自己採点46点でも発表があるまではソワソワしました。何があるかわか
産業能率大学通信スクーリング大阪谷町にて人事コンサルティング入門受講してきました。まだまだ人事考課をする立場ではないですが、会社で働く者としてはタメになる講義でした。先生、グループワークのメンバーのおかげで楽しく2日間学ぶことができました!ありがとうございました!これで最後のスクーリングにしたいのですが、夏のスクーリングでFをいただいたこともありますし…お祈りしながら合格を待っておきます。2年生編入からのこの3年間、地方からスクーリングに行くという軽い一人旅も慣れちゃいまして
提出していた応用レポートが戻ってきました合格で一安心1企業内人材育成入門2人事コンサルティング入門間違った部分の回答がなく、調べなくては、、試験に出る基本賞与支給率の計算問題ありおかげさまで3年次配本分のレポートは全て合格済みとなりましたブログのおかげです!あとは9科目分試験を頑張ります^_^
自転車通勤(じて通)をして、もし事故に合ってしまったら、そんなお話の続きを書いてみたいと思います。「医療費って高いんですよ。」とは私の自転車仲間の話です。彼の様に鎖骨を折ってしまった場合の医療費総額は60~70万円程※となりますが通勤として正しい手順を踏んでいれば労災認定がされ、医療費の自己負担額はゼロ円(厳密には200円)となります。しかしながら、労災がおりなかった場合は健康保険を利用する事となり、高額療養費の適用をしても8~9万円程は(所得によって支払額が変わります)支払
おはようございます☆ウーマンパワー・プロジェクトの加藤です。最近、お仕事の依頼が人材会社から頂くことが多く、人材会社に特化したコンサルティング会社になりつつあります(*^▽^*)有難い事です!!!人材会社って、【人】を扱うプロではないの??と思われる方も居るかもしれませんが、そのプロの会社だからこそ、人事コンサルティングが必要なのです☆商品も【人】、クライアントも【人】。今、このブログを見て頂いている方は、何かしら【人】の事で課題を抱えている方だと想定します。そうです!
先日、新宿のIT企業様にて人事評価制度導入のコンサルティングを行っていた時のこと。「もう歳だから覚えられなくてね~」と何度も言ってくる管理職の方がおり、段々イライラしてきたので徹底的に論破する事にしました。大人気ない話で申し訳ございません。(傾聴やらアンガーマネジメントやらやった上での最後の手段です。)論破すると決めたからには手心を加えず徹底的にやる主義ですので、まずはうろ覚えであった論拠を明確にする事からはじめました。*******************************
おはようございます。ウーマンパワー・プロジェクトの加藤です。会社の発展は、皆さんもご存じの通り『人=従業員』にかかっています。でも、多くの会社がそれを解っておきながら、入り口(=人材の採用)ばかりに、力を入れてます。これからの時代は、もっと人の採用が難しくなってきます。今の時代に求められているのは、既存社員含め、社員一人一人の生産性のUPです。その為には、従業員の方が、仕事に対して『働きがい』を持つことが重要です。働きがいを持たせる事の、一つとして社員研修などを行い、気付きの提供や
毎日暑い日が続きますねさて、このたび弊社では【正社員】人事コンサルティング、人材育成、社労士業務の正社員スタッフ(人材コンサルタント候補)を募集することになりました。ありがたいことに、今、各種企業研修、人事労務相談、人事評価制度、賃金制度、社員教育制度の構築に関するコンサルティングのご相談が増えてきており、忙しくさせていただいています(^_^)なお、弊社の主な業務はコーチング、人事労務コンサルティング、講演、研修、人事労務相談(労務顧問)がメインです。したがって労
とてもとても、可愛い木村香織ちゃんと、とても久しぶりにLUNCH★★リンパ系の経路マッサージのSHOPを麻布十番に構えるオーナーさん!最近、事業を拡大されたようで、そのお話を聞きました~♪私とも協業出来るし、紹介できる会社がいくつかあるので、今後、色んな話を進めていく事が決定しました(*^▽^*)今から、楽しみ♪女性活躍という視点から、私とは違った形でサポートを考えている香織ちゃん☆☆自身の想いを語る姿に、協力したい!と強く想いました♪一緒に頑張ろうね!!東京タワーが真横に見
火曜日は毎週仕事がスタートするのが、とっても早く4時前起き。用意して、事務仕事を終わらせて始発に乗る🚃昨日は合計5件のアポイントを終えて、保育園にお迎えに☺クタクタなので、22時過ぎにはお眠っ😪💤💤起業してから、休日はなく、土日も家族が寝てるときに仕事を片付けています。大変だけど、一期目で基盤をきっちり作りたいので頑張ってます👊もちろん、仕事だけでなくプライベートの夢も諦めてません。私の仕事は、大きく分けて二つ人事コンサルティングと会員サイトの運営。起業をしたきっかけは、女性が
平素は、格別のご愛顧賜り、厚く御礼申し上げます。この度、キャリアカウンセリング・教育研修事業を行っていた人事コンサルティング部門のサービスを採用面接代行、労務管理・人事考課作成等の人事コンサルティング全般、助成金・補助金の申請業務まで、クライアント様の〈人〉に関する課題や問題に対して一気通貫で支援できる体制に拡大いたしました。人材減少の加速・副業の解禁・事業承継・M&Aなどで、これからの時代、会社を永続させる為に【従業員の定着率の改善】【一人一人の生産性の向上】【女性活躍推進】が要になると
弊社のような人材ビジネスをしている業界をHR(ヒューマンリソース)業界と言います。HRは、人材、人事部、人材開発など造語も含めて主に人材関連に使われます。さて、今、HRテクノロジーという言葉が、人事担当者が最近注目しているキーワードです。人事労務の領域にクラウドやAIなどを取り入れたサービスで、人材採用や適材適所への配置、将来のリーダー育成、人事評価、給与査定、業務改善など幅広くカバーします。例えば、社員の経歴や語学力、性格や社内での実績を入力する、そこに今後の重点注力分野を入力す
社会福祉士、管理栄養士、薬剤師、社会保険労務士など、様々な国家資格がある中で、この「鑑定師」も国家資格になる事を本気で目指しています。『鑑定師』は全ての人間関係を良く出来るだけでなく、自分の人生を自分でプランニングする事が出来ます。人が悩む問題は根本的に「人間関係」と「お金」の二つしかありません。その中で、鑑定師さえマスターすれば、あなたの人間関係から起こる問題は全て解決する事が出来ます。合計7万人のお客様を鑑定していく中で、人間関係から起こる様々な問題を鑑定師が解決してきました。鑑
こんにちは。先週に梅雨入りしてから、本格的な雨が今週は続きそうですね。本日は、自分の価値ってなんだろう?自身の本当のやりたいことってなんだろう?そんなふうに悩んだりするときは多々あると思います。そんなときは、書きを考えて見るといいかもしれません。「キャリアデザイン3つの輪」WILL:やりたいこと、実現したいこと(未来)CAN:できること、経験してきたこと(過去)MUST:求められていること、必要なこと(MUST=WII-CAN)やりたいことを考えること
皆さま、はじめまして。ご挨拶が遅くなりましたが、私は4月からBeスタッフィングのメンバーとなりました。これから人事コンサルティングのサービスをご提供してまいりますので、どうぞよろしくお願いいたします。人事コンサルって、何するんだって聞かれることも多いのですが、ひらたく言うと、「人事関係のよろず相談所」みたいな感じです。さて、仕事がら様々な経営者の方にお会いしてきましたが、人を魅了する経営者の方には、「志の高さ」が共通しているようでした。「志」っていうと綺麗ごとに聞こえたりし
こんにちは。最近おかげさまで医療資格者や医療機関の方からの相談を多く受けるようになりました。その中で、よく受ける相談内容で感じていることを書きます。資格者からのよくある相談内容・もっといい年収をもらいたい・もっと休みがほしいといった、よくあるある相談です。しかしながら、上記は確かに私自身も気持ちはわかるので、傾聴します。が、その後に必ず質問することがあります。・ライフプラン、キャリアプラン・目標、目的について・短期ではなく、中長期的視点の確認上記
ここ一週間ほど、アメリカンフットボールの話で持ちきりですが加害者となるタックルを行った選手は実名で顔出しで、弁護士が帯同するものの一人で会見を行いましたかたやその大学の監督とコーチは、おどおどしながら肝心な部分は語らず、実に茶番学長は出てきたものの、何なの???理事長は未だ何も語らず学生数日本一を誇る大学がすることかとそしてその前監督は体調不良を理由に入院全くどこかの政治家のようですが両大学については、私、田口裕巳が前勤務地で求人のため、何度もキャン
新卒・中途採用で誰を選ぼうか人員配置はどうしようか社員の入れ替わりが激しい定着しないなど人事に悩んでいる経営者、人事担当者は多くいらっしゃるようですね会社がどのような人材を望んでいるのか今在籍している社員が適材適所に配置されているか別の部署に配置してみてはどうか上司と同僚との相性はどうかなど様々な問題があるかと思います「人」は会社の宝です社員一人雇用するには、賞与や社会保険料負担一般管理費を含めると一ヶ月に月給の2倍の人件費がかかると言われていますから
こんにちは♪HPの事業内容部分の見直しを行いました(*^▽^*)前のより解りやすくなりましたー♪https://womanpower-pjt.com/service/頑張ろう☆☆