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コミュニティとビジネスは、なぜ相性がいいのか――一人で頑張る経営から、仲間と価値を生み出す経営へ目次目次1.はじめに2.一人で考えると、答えは自分の経験の中にしかない3.コミュニティは「人脈作り」だけではない4.私自身が感じた「仲間がいる強さ」5.ビジネスとコミュニティの親和性6.「もらう側」から「与える側」へ7.チーム作りにもつながっていく8.最後に1.はじめに「ビジネスは結局、自分一人の実力で決まる」以前の私は、どこかでそう考えていま
皆さん、こんにちは。木村太陽です。経営の舵取りを行う中で、私たちが日々直面するのが「決断」の瞬間です。新規事業への投資、組織体制の刷新、あるいは事業の撤退——どの選択肢をとっても100%の正解が保証されていない状況で、経営者は常に最終責任を背負い、旗を振らなければなりません。「どうすれば後悔しない決断を下せるのか?」「リスクを恐れずに一歩踏み出すには、何が必要なのか?」今回は、私自身が過去に直面した大きな決断の葛藤と、事業家集団の環境で培った「経営者としての決断の原理原則」につい
はじめに──責任は、できれば避けたいもの?「責任」という言葉を聞いて、どんなイメージを持つでしょうか。重い。怖い。できれば背負いたくない。そんな印象を持つ人も多いと思います。私自身も、昔から何でも責任を引き受けられる人間だったわけではありません。失敗すれば恥ずかしい。うまくいかなければ怒られる。できることなら、誰かが決めたことをやっている方が楽です。でも、事業家集団で17年間活動し、多くの経営者や成果を出す人たちと関わる中で、考え方が変わりました。責任とは、人を苦しめるもの
はじめに──ビジネスには、答え合わせがない経営者として必要な能力は何でしょうか。営業力。マーケティング力。人を巻き込む力。数字を見る力。もちろん、どれも大切です。しかし、私が事業家集団で17年間活動する中で感じてきたのは、もっと根本にある力です。それが、「決断する力」です。経営者の仕事には、学校のテストのような正解がありません。Aを選べば100点で、Bを選べば0点というものではない。それでも経営者は、決めなければいけません。だから私は、経営者とは「正解をたくさん知って
こんにちは、山中竜司です!20代で社会人として働いていると、「自分は本当にこのままでいいのだろうか?」とふと立ち止まって悩む瞬間はありませんか?かつての僕が、まさにそうでした。僕は新卒で大手広告会社の営業職として入社し、毎日がむしゃらに働いていました。有名企業の名刺を持ち、誰もが知る大手のプロジェクトに関われることには一定の満足感がありました。しかし、ふとした瞬間に猛烈な不安が襲ってきたのです。「もし、この会社という看板を外したとき、僕自身にいくらの価値が残るだろうか
ビジネスの選び方と、立ち上げる覚悟。事業家集団から学んだ「仲間とスケールする」という考え方私はこれまで、営業の仕事から始まり、個人事業主として独立し、その後法人化してきました。最初から順風満帆だったわけではありません。目の前のお客様にどうやって価値を提供するのか。どうすれば売上を作れるのか。どうやって仲間を増やしていくのか。そして、どうすれば一時的な売上ではなく、継続的に成長できる事業を作れるのか。たくさん悩み、たくさん失敗しながら進んできました。その中で、私自身のビジネスに対
「どっちが得か」で選んでいた頃以前の私は、何かを選ぶとき、「どちらが得か」「どちらが楽か」という基準で考えることが多かったように思います。休日の予定を決めるときも、仕事で新しいことに挑戦するか迷ったときも、「失敗しない方」を無意識に選んでいました。もちろん、それが悪いことだとは思っていません。失敗したくないと思うのは自然なことですし、できるだけ安心できる選択をしたいと思うのも当然です。でも、その選択を続けていた頃の私は、大きく成長している実感があまりありませんでした。毎日は穏やかでし
皆さん、こんにちは。木村太陽です。変化の激しい現代において、事業を拡大し、社会に大きなインパクトを与え続けるために、経営者に最も求められる資質とは何でしょうか。財務戦略、マーケティング手法、組織マネジメント……どれも重要ですが、私は「自らを壊し、アップデートし続ける覚悟」だと確信しています。今回は、私自身が経営者として直面した「成長の限界」と、それをいかに打破して自己変革を遂げたのか、実体験を通してお話しします。目次「自分の限界」が「事業の限界」になる瞬間過去の「
こんにちは、山中竜司(やまなかりゅうじ)です。20代の皆さん、日々の仕事や将来に対して「このままでいいのだろうか」という漠然とした不安を抱えていませんか?かつての僕もまさにそうでした。新卒で大手広告会社の営業職として働き、毎日終電近くまで夢中で仕事を頑張っていました。周りから見れば「大手企業で順風満帆なキャリア」に見えたかもしれません。しかし、僕の心の中はいつも焦りとプレッシャーでいっぱいでした。「もし今の会社の看板を外したら、自分には何が残るのだろう?」「毎月少しずつ貯金をしているけれ
成長したいなら、まず環境を見直してみる「もっと成長したい。」そう思ったとき、以前の私は「もっと頑張らなきゃ」と考えていました。もっと勉強する。もっと努力する。もっと時間を使う。もちろん、それも大切なことです。でも今振り返ると、本当に自分が変わるきっかけになったのは、「環境」を変えたことだったように思います。人は、自分が思っている以上に環境の影響を受けています。どんな人と過ごすのか。どんな場所で時間を使うのか。どんな情報に触れるのか。その積み重ねが、考え方や行動、そして未来
こんにちは。社会人4年目、不動産営業として働きながら、事業家集団【公式】で学び、将来の起業に向けて準備をしている石川です。最近、経営者の方とお話しする機会が増える中で、以前の自分との大きな違いを感じることがあります。それは、「経験」に対する考え方です。社会人になったばかりの頃は、「経験」と聞くと、年齢や勤続年数のことだと思っていました。「10年働けば経験がある。」「ベテランだから経験豊富。」そんなイメージです。もちろん、それも間違いではありません。でも、経営者の方々と接する中で気
経営者が大事にする「信用・信頼・責任」~責任を背負う人に、人もチャンスも集まる~目次~責任を背負う人に、人もチャンスも集まる~1.信用と信頼の違いを知った日2.経営者に求められる「責任」3.社会の様々な事業家集団から学んだこと4.責任を背負う人に人はついてくる5.信用は日々の積み重ねでしか生まれない6.挑戦する人だけが未来を変えられる7.まとめ〜責任を取る覚悟が人生を変える〜目次を開く1.信用と信頼の違いを知った日経営者として活動するようになった頃の私
皆さん、こんにちは。木村太陽です。日々、情熱を持った仲間たちと共に様々な事業を推進する中で、私自身が常に問い続けているテーマがあります。それは、「自分は何のために事業を立ち上げ、経営者としてどこへ向かおうとしているのか?」という本質的な問いです。事業を推進していくプロセスでは、常に決断の連続であり、時には予期せぬ壁や試練に直面します。そんな時、経営者である自分自身を支え、組織の迷いを打ち消す唯一無二の道標となるもの——それこそが「ミッション」です。今回は、私が過去の泥臭い実体験から学
はじめに──「盗む」という言葉の本当の意味タイトルを見て驚いた方もいるかもしれません。もちろん、人のものを盗むという話ではありません。ここでいう「盗む」とは、成果を出している人の考え方や行動、姿勢を自ら観察し、自分のものにしていくことです。私は事業家集団で17年間活動してきました。その中で、多くの経営者や成果を出している方々と接する機会がありました。そこで感じたのは、伸びる人ほど「教えてもらう」のを待っていないということです。逆に、なかなか成長できない人ほど、「まだ教わっていませ
こんにちは、山中竜司です。突然ですが、皆さんは今の自分の「市場価値」に自信を持てていますか?僕は20代前半、大手広告会社の営業職としてがむしゃらに働いていました。当時はそれなりに売上も立てていましたし、周囲からも「仕事ができるね」と言われることもありました。しかし、心の奥底ではいつも、消えない不安を抱えていたんです。「もし、この会社の看板が外れたら、僕個人に価値はあるのだろうか?」「今使っているこの営業スキルやマーケティングの知識は、10年後も通用するのだろうか?」時代の変化は早
「いつかやろう」は、意外とやってこない「興味はあるけれど、もう少し準備ができてから。」「時間ができたら挑戦してみよう。」以前の私は、そんなふうに考えることがよくありました。慎重に考えることは悪いことではありません。でも今振り返ると、「準備が整う日」を待っているだけでは、大きく環境が変わることはありませんでした。むしろ、人生が動き始めたのは、「まずやってみよう」と行動した時だったように思います。前回のブログでは、「体験が自分の世界を広げてくれる」というテーマで書きました。そして、そ
皆さん、こんにちは。木村太陽です。日々、情熱を持った仲間たちと共に事業を推進し、新たな挑戦を続ける中で、私が常に立ち返る原点があります。それは、事業家集団として私たちが最も大切にしている「経営者の在り方」であり、それを育むための「コミュニティ」の存在意義です。世間一般では、「経営者は孤独な生き物だ」とよく言われます。最終決定を一人で下し、すべての責任を背負う立場であるがゆえに、誰にも相談できずに孤立してしまう経営者が多いのも事実です。しかし、私はあえて言いたい。真の経営者
こんにちは。社会人4年目、不動産営業として働きながら、事業家集団【公式】で起業の準備をしている石川です。少し前までの私は、「人生はある程度決まっているもの」だと思っていました。いい会社に入って、真面目に働いて、昇進して、定年まで勤める。それが「正解」だと教えられてきましたし、私自身も疑うことはありませんでした。でも社会人になって数年が経ち、多くの人と出会い、さまざまな働き方や生き方に触れる中で、一つの考え方に出会いました。それが「逆算思考」です。この考え方を知ってから、私は初めて「人
こんにちは、山中竜司です。20代という時期は、誰もが一度は「自分はこのままでいいのだろうか」「本当にやりたいことは何だろう」と悩むタイミングではないでしょうか。僕自身、前職の大手広告会社で営業職をやっていた頃は、毎日ががむしゃらでした。周囲の優秀な同期に負けたくない一心で、朝から晩まで駆け回り、それなりの成果を出して表彰されたこともあります。しかし、心のどこかではいつも焦りや虚しさを感じていました。なぜなら、僕が大きな案件を受注できていたのは、僕自身の実力というよりも、会社の知名度や
はじめに──経営者とは、会社を経営する人だけではない。「経営者視点」と聞くと、多くの人は会社を経営している社長を思い浮かべるかもしれません。しかし、事業家集団で大切にしている経営者視点は、それだけを意味しているわけではありません。会社を経営しているかどうかではなく、「自分の人生をどう経営するか」という考え方です。私は事業家集団で17年間活動する中で、この考え方が仕事だけでなく、人生そのものを大きく変えることを実感してきました。今日は、なぜ事業家集団では経営者視点を大切にしているのか
こんにちは、事業家集団で活動する木村太陽です。社長として日々会社を動かしていると、毎日が判断の連続です。「売上をどう伸ばすか」「新しいサービスを始めるべきか」「人を増やすべきか」……。そんなとき、私が「一番大切にしているものは何か」と聞かれたら、間違いなく「ミッション(会社の使命・目指す姿)」と答えます。よく、会社のホームページにカッコいい理念が書いてありますよね。でも、それをただの「飾り」にしてしまっては、すごくもったいないのです。今回は、私が実際に失敗して気づいた
こんにちは。石川です。ここ数年、仕事だけでなく、自分の人生について考える時間が増えました。「どんな仕事をしたいのか。」「どんな人生を送りたいのか。」もちろん、それも大切な問いです。でも、事業家集団【公式】で学ぶ中で、もっと本質的な問いに出会いました。「何を実現するために生きるのか。」この問いに向き合うようになってから、私の仕事に対する考え方も、人との関わり方も、大きく変わりました。そして今では、一つの確信があります。長期的に社会へ価値を生み出す人や組織には、必ず「ミッション」「
見ているだけでは分からないことがある「知っている」と「体験したことがある」。この二つは似ているようで、大きな違いがあると感じています。本を読めば知識は増えます。誰かの話を聞けば、「なるほど」と理解した気持ちになります。でも、本当の意味で自分の考え方や行動が変わるのは、自分自身が体験したときではないでしょうか。私自身、これまでたくさんの学びに触れてきましたが、一番印象に残っているのは「実際にやってみた経験」です。その体験があったからこそ、物事の見え方が変わり、自分自身も少しずつ成長で
2026年だからこそ感じる。経営者に本当に必要なのは「一人で戦わない力」2026年になり、日本の経済を見渡していると、「これからどう生き残ればいいのか」と考える人が本当に増えたように感じます。物価は上がり続けています。人件費も上がっています。一方で、消費者はより慎重にお金を使うようになり、企業は利益を出し続けることが簡単ではない時代になりました。私自身も経営者として活動する中で、この数年間で環境が大きく変わったことを肌で感じています。以前は「良い商品を作れば売れる」「一生懸命働
こんにちは、木下果歩です🌿社会人になって数年が経つと、仕事にも慣れてきますよね。毎日同じように出勤して、与えられた仕事をこなし、休日は好きなことを楽しむ。一見すると充実しているように見えても、ふとした瞬間にこんなことを考えたことはありませんか?「このままで本当にいいのかな?」私自身、社会人3年目くらいからそんな気持ちを抱くようになりました。会社に不満があったわけではありません。むしろ、職場の人間関係にも恵まれ、仕事も少しずつ任せてもらえるようになっていました。それでも、「5年
皆さん、こんにちは。山中竜司です。最近、僕のまわりでも「将来が不安だから」「会社の給料だけじゃ足りないから」と、副業を始める20代の仲間が本当に増えてきました。プログラミング、動画編集、ブログ、SNS運用……選択肢がたくさんあるのは素敵なことですよね。でも、同時にこんな声を耳にすることも増えました。「仕事終わりに作業するのがキツくて、3ヶ月でやめちゃった」「思ったより稼げなくて、結局モチベーションが続かない」実は、世の中の副業に取り組む人の約9割が、1年以内に挫折していると
皆さん、こんにちは。木村太陽です。世の中には、ビジネスや経営について「語る人」がたくさんいます。書店に行けば素晴らしいノウハウ本があふれていますし、SNSを開けばスマートなビジネス論が毎日のように流れてきます。それらを見るたびに、「なるほど、勉強になるな」と思うことも多いはずです。しかし、実際に自分でビジネスを立ち上げ、動かそうとしたときに、一つの大きな壁にぶつかります。「机の上の理論通りには、まったく物事が進まない」という現実です。私が身を置いている事業家集団という環境の最
こんにちは。社会人4年目、不動産営業として働きながら、事業家集団【公式】で起業準備をしている石川です。前回の記事では、「ミッション」について書きました。その中で私は、ミッションとは人生における判断基準であり、目標とは異なるものだとお伝えしました。そして今、さらに強く感じていることがあります。それは、個人のミッションと組織のミッションが重なったとき、人は大きな力を発揮できるということです。今日は、私自身の体験を通して、このテーマについて書いてみたいと思います。■ミッションがない頃
こんにちは、木下果歩です😊社会人3年目を過ぎた頃から、私はある悩みを抱えるようになりました。それは、「このまま今の会社で働き続けて、本当に理想の人生に近づけるのだろうか?」という不安です。もちろん会社に不満があったわけではありません。仕事にも慣れ、後輩もでき、少しずつ責任ある仕事も任せてもらえるようになりました。それでも、「5年後、10年後の自分はどうなっているんだろう?」そんなことを考える時間が増えていったのです。もしこの記事を読んでいるあなたも、・社会人3年目〜5年目
成長のきっかけは「経験」にあった最近、改めて感じることがあります。それは、人の成長は経験の数に比例するということです。もちろん、本を読んだり知識を学んだりすることも大切です。私自身、休日には本を読んだり、学びの場に参加したりする時間を意識的につくっています。ただ、これまでを振り返ると、自分自身が大きく変わったと感じるタイミングには必ず「経験」がありました。知識を得るだけではなく、実際に行動し、自分で体験したこと。その積み重ねが今の自分をつくっているように思います。会社員生活の中で