予算管理

2025大阪万博の開幕は2025年4月13日です。5月になりましたので、今朝書いたブログでスケジュール表を改訂しました。大規模なプロジェクトでは「予算管理」と「スケジュール管理、工程管理」が「肝」です。（上を拡大）（出典：大阪府／府政への意見の公表／府民の声公表（詳細）www.pref.osaka.lg.jp私は大阪府北部に住んでいます。「肯定派」ではありませんが大阪万博には関心があります。上記の「府民の声」では『…海外パビリオンの柱になる鉄筋が、コロナ前であれば発注後

2025大阪万博の開幕は2025年4月13日です。5月になりましたので、スケジュール表を改訂しました。2025大阪万博建設ｽｹｼﾞｭｰﾙ①（8/2）2025大阪万博建設ｽｹｼﾞｭｰﾙ②（8/13）…大阪万博開幕まで1年6カ月（10/15）（11:30AM、以下コメント追記：私は「タイプA」の海外パビリオンの「建設の遅れ」というか、「着工自体の遅れ」が問題だと思います。日本建設業連合会の宮本洋一会長（清水建設・会長）は建設業界トップとして定例記者会見で「懸念」を発信していて、大

プレジデントオンラインのwebニュース（2024/04/047:00）からです。｢日中戦争｣と｢大阪万博｣は残念なほど似ている…日本人が｢ぐだぐだ｣｢ダラダラ｣を止められない根本原因｢旧日本軍的｣な意思決定の正体1937年から8年間にわたって続いた日中戦争は、悲惨な戦争だった。『後期日中戦争華北戦線太平洋戦争下の中国戦線II』（角川新書）を刊行した愛知学院大学文学部の広中一成准教授は「だれも失敗の責任を取ることなく、ダラダラと戦争が続いてしまった。この傾向は、いまの日本社会にも引き継が

タイトルは3/19付、読売新聞（大阪本社版）17面（特別面）からです。私は大阪市生まれで大阪府北部に住んでいます。1970大阪万博と1990大阪花の博覧会には行きました。4月になると開幕まで1年となります。読売新聞大阪本社は大阪府と包括連携協定を締結しているためか、大阪万博関連のポジティブな記事が他紙に比べて多いです。昨年10月から「EXPO2025のポジティブなニュース」のタイトルでブログを書いています。EXPO2025のﾎﾟｼﾞﾃｨﾌﾞなﾆｭｰｽ①（10/8）…EXPO2025

タイトルと画像は3/13付、産経新聞（大阪本社版）2面（総合欄）からです。やっとCFOの任命です。（9PM、以下コメント追記：小野氏は東京大学法学部→旧大蔵省で経歴は申し分ありません。惜しむらくは、北海道登別市生まれで熊本県の県立高校出身で大阪とは関係が薄いと思われることです。）私の理解では大阪万博には問題が見受けられます（※）（※「見受けられる」と書いたのは、政府、大阪府・大阪市、「万博協会」、及び「大阪万博、推し」のお歴々が否定しているからです）2億円トイレ大屋根の建築と海

リンク先は日経新聞のwebニュース（2020年12月16日）です。環状の大屋根に170億円大阪万博会場、なぜ大幅変更？-日本経済新聞2025年国際博覧会（大阪・関西万博）の会場設計が大幅変更されることになった。170億円を投じて環状の大屋根（空中リング）を建設。移動しやすくし、新型コロナウイルス下の協調の象徴とも位置づける。基本計画に携わるプロデューサーの意向を重視した。パビリオンの配置は当初の中心を設けない分散型から、中心部に憩いの場のある左右対称型になる。「大阪・関西万博が提

50代になって子ども独立済、妻は日中働き昼間は家で一人でのびのび仕事……ですが家事や金銭管理の担当に50代の見習い主夫生活が始まり最初は大変でしたが慣れると楽しい家事・整理整頓・お金管理をラクにするちょっとしたテクを発信中まだまだ経験が足りないので失敗も主婦(夫)先輩の「こうすれば効率的」というコメントやいいねも待ってますおはようございます！今日の遊びにきてくれてありがとう「かじおやじ」です無料の家計簿テンプレートは、インターネ

私は大阪市生まれで大阪府北部に住んでいます。近畿圏の人口は約2200万人なので、近畿圏外に住む人口は約1億人になります。この内、何人が大阪万博に行くのでしょうか？私は2005年の愛知万博には行っていません。建設費と運営費は2千億円でした。（9PM+、以下コメント追記：政府の斎藤経産相や自見担当相の言葉は「響き」ません。大阪万博に行かない人には「無駄遣い」です。「2億円トイレ」を含めて、請け負った建設業者、設備業社は潤うのでしょう。建設業の従業員数は全国で約490万人です。タイトルにつ

（私と妻は7、8年前に家を建て替えました。知人の建築士に依頼して、新築の木造住宅に入居するまでには1年半以上の期間が必要でした。万博会場のパビリオン建設にどれくらいの期間が必要なのか、「万博協会」の整備局の担当者は「肌身の経験」があるのか分からないでいます。何人？何十人かの一級建築士が配置され、何人かは大きなビルの現場監督経験者だったのでしょうか？それとも担当者が事務系職員ばかりで、自宅はマンションか建売住宅、賃貸に住んでいる人ばかりなのでしょうか？整備局の担当者の殆どが建築の素人で事務系職員だ

ベンチャー企業、スタートアップ企業で、事業計画書を作成し、予算管理、予実分析をして行くと会社の実態が分かります。何となく会社の実態は分かっているようで、数値で把握しないと実態は分からない事が多いからです。また、決算書の数字だけだと、比較するものが無いので、計画、予算と比較する事で、想定からのズレも分かるようになります。例えば、「何か、最近、利益が少ないな」と言う場合、決算書によって、原価が掛かりすぎているとか、販管費が掛かりすぎていると分かります。さらに、計画、予算と比較する事で、「今後

ベンチャー企業、スタートアップ企業で、予実管理をしていない企業もあります。２つのパターンがあります。１つ目は、予算（事業計画）を立てていないパターン。２つ目は、予算（事業計画）はあるが、振り返り（予実管理）をしていないパターン。どちらもコントロールが効かないので、勢いのある時には良いですが、勢いが衰えた時に対策が立てられません。例えば、行きたい目的地があるのに、旅行の計画を立てないままでは、辿りつけないです。また、計画があるから、そこから外れた行動をした時に、修正が効くのです。ビジ

明けましておめでとうございます。私はファイナンシャル・プランナーでプロ画家、そして、福祉住環境コーディネーター・福祉用具専門相談員・介護職員初任者研修、有資格者の中山です。さて、今年辰年は、活力が旺盛になって大きく成長し、形がととのう年だといわれています。今年一年が、あなたにとって良い年になることを願っています。ところで、介護職員としてのキャリアは多くの責任を伴いますが、その中でも資金計画は特に重要です。このガイドでは、介護職員が直面する財務的課題と、それらに対処するための効果

（24日、以下コメント追記：万博建設費の契約状況、執行状況は政府の担当閣僚や吉村知事、横山市長は即座に知り得る立場だと思います。「万博協会」のHPを見れば契約状況は分かります。建設費には外装・内装費も含みます。海外パビリオンの「タイプX」は協会が立て替え、「タイプB」、「タイプC」の建設費は協会が負担します（内装などにかかる費用は参加国が負担）。これらの建設費は記載がありません。）タイトルは読売新聞（タイムスタンプは2023/11/2219:06）です。岸田首相「万博建設費、さらなる増

政府、地方自治体、企業の大規模プロジェクトでは予算管理とスケジュール管理が「イロハのイ」です。「万博協会」の幹部は予算の執行状況を「予算管理システム」で確認できていないのでしょうか？不思議です。吉村洋文大阪府知事は記者会見で『万博協会からは聞いていない』と言いますが、知らなければ「万博協会」の副会長の資質として疑問です。大阪万博の事業費を愛・地球博と比較しています。愛・地球博は黒字でした。大阪市民1人当たり「1万9千円」（11/15）建設費の「上振れ」については昨年の11月段階

今日は、午前中は、不動産開発をされるクライアント社長さんから、役員を含めた社員の皆さんが予算管理と実績管理ができるよう支援をしてほしいという連絡をいただいていいたので、その基本的なフォーマットをお送りしました。先方さんで、その資料をベースに自社用にカスタマイズされるということになりました。引き続き、提案をして、私が支援できるように進めていきます。その後、大阪府の新事業テイクオフ支援事業の打ち合わせをオンラインでしました。このパートナーさんは、本業は、宝石の販売をされておられますが、新

産経新聞（タイムスタンプは2023/11/1000:01）＜独自＞メキシコが万博撤退の意向参加表明国で初めて予算などの問題で２０２５年大阪・関西万博にパビリオンを出展して参加することを公式表明していた中南米のメキシコが、撤退の意向を関係者に伝えたことが９日、分かった。万博からの撤退…www.sankei.comメキシコが万博撤退の意向〝ドミノ〟広がる懸念食い止められるかメキシコが２０２５年大阪・関西万博への参加から撤退する意向を関係者に伝えたことが９日、分かった。参加を表明して

2025大阪万博の開幕は2025年4月13日です。「万博協会」のHPでは後529日です。11月になったので今日は2024年12月31日まで500日（8/19）大阪万博開幕まで1年7カ月（9/13）大阪万博開幕まで1年6カ月（10/15）のスケジュール表を改訂しました。「万博協会」のHPでは「あと546日（78週）」です。建設事業では「工程管理」と「予算管理」は重要です。「経営改善」の「イロハのイ」です。メインテーマは「いのち輝く未来社会のデザイン」です。「万博協会」は実行可能なスケ

プロジェクトマネージャーにとって、スケジュールと予算管理はプロジェクトの成功に欠かせません。この記事では、プロジェクトマネージャーの役割、プロジェクトを成功させる大切なポイント、スケジュールおよび予算管理でミスをしない対応策について解説します。【この記事を読んでわかること】プロジェクトマネージャーの役割は大きく３つある。プロジェクトマネージャーとして成功するのに大切だと思うことが３つある。スケジュールと予算管理において、ミスに繋がりやすいポイントをきちんと対策すればプロジェクト

2025大阪万博の開幕は2025年4月13日です。延期がなければ、1年6カ月後です。今日は2024年12月31日まで500日（8/19）大阪万博開幕まで1年7カ月（9/13）のスケジュール表を改訂しました。「万博協会」のHPでは「あと546日（78週）」です。建設事業では「工程管理」と「予算管理」は重要です。「経営改善」の「イロハのイ」です。メインテーマは「いのち輝く未来社会のデザイン」です。「万博協会」は実行可能なスケジュール表を公開することです。海外パビリオンでは建築許可が認可され

うすうすと気付いていました、もう予算越えてるって今年の旅行予算。そりゃそうですよね、もともとの計画に入っていなかった修行とか始めちゃったんですからね。デイトレで利益が出ているから、ま、いいかと思って目をつぶってきたんですよ。でも最近ザル管理になってきていたとも感じていたので、自分に鞭を入れて現状把握と新ルール（予算管理）を実施しました。現状年間予算250万に対し、現状260万の出費。10-11月の修行の滞在費がかかるため、このままでいくと280-290万位に落ち着く見込み。私個人

今日の朝空。なんとこれは「いわし雲」もしくは「うろこ雲」?秋を感じますね！今日は金曜日。午前中はルーティンの勉強や仕事をこなしてから井戸水汲み。お昼はパスタでした。午前中にパスタを水につけておくと早くゆであがります。最初はこんな感じ。パスタがフライパンに入りません～。でもやわらかくなったら、曲げればOK！パスタを水に浸すため、おしゃれな琺瑯トレイを買おう！とも思いました。でも、水漬けパスタは夏にしかつくらない。こ

＊2023年8月7日＊ちょ待てや食い意地がまぢですごい…（ちなみに白飯狙い）​やっと7月の家計簿〆ました7月の目標も献立を立てて買い物へ行くだったのでノープランで繰り出す事はなく暴走はなし◎¥6,000オーバーもちろん超えた分は予備費でカバーし残ったのは¥1,000そしていつも通りデビッドカードに¥1,800残ってる不思議現象生協・お米・宅配ヨーグルト先取りと予備費含めて生活費の予算¥95,000支出¥94,000​8月もやりくり費¥95,000

＊2023年7月5日＊七夕飾りはやばい彦星がしばきまわされてます​このまえ整理していたらレタスクラブの付録6月の献立カレンダーを発見奇遇にも5月某日のことえっ最近わたし「献立考えるんめんどくさー」ってしょっちゅう思ってるやん整理そっちのけでパラパラこの時期の旬食材を使って普段使い慣れた他の食材と調味料30分程度で3品時間がないと言い訳するけど味付けもメニューも変わり映えせず自覚するほどマンネリ中ちょっと変化も欲しかったしもうこれは活用するしかないそ

＊2023年7月1日＊なぜそこで寝る⁈まだまだ謎の多いねこ氏です​6月を振り返りました6月の目標は献立を立てて買い物へ行くでした思い切って予算を¥10,000減らしてみる暮らす（食・日用品）予算¥40,000それ以外予算¥25,000（予備費¥7,000やっぱり用意）¥5,000オーバーしたけど¥75,000でやりくりしていてオーバーしてた頃に比べるとすごいこともちろん超えた分は予備費でカバーし残ったのは¥2000と思いきや財布に¥3,000残って

ご訪問ありがとうございます★5カ月で資産260万円増加★年200万円貯めた話★総資産300万円アップ★義母からの恐怖のプレゼント★父母会長とのバトル結婚6年5歳4歳の男児ママのイソキチです。最初はマイナスからのスタート～まもなく純資産1千万円到達！普段は鳴りを潜めている浪費癖がたまに顔をだしますが大好きなお金のこと、育児、日常のあれこれを書いています愚痴多め、口も育ちも悪いですがよろしくお願いします退職無双することにした

毎月報告の資産管理状況……先月初めに報告した時は「57,786,636」で、5月はじめはここにLIXILの株が400万円ほど含まれていたのですが、先日-10万円ほどで損切り完了しました。でそれから日経平均は31000円を超えたのに更に株価が下がっているのでいい判断だったと思っているのですが、もちろん資産のほうは減って「57,697,538（前月比‐89,098）」の予定……それに家計簿上では6月中旬以降とどく冷蔵庫の折半分と、あと固定資産税がおそらく折半で4万円ほどかかるのです。

＊2023年5月31日＊立場逆転​わー一瞬もう6月入ってるんかと思ったらまだ一応5月きれいに残額¥０少し多めに予算設定したつもりが使い切っている…でもデビッドカードには¥1,700残ってる不思議これは黒字と言えるのか…⁉︎毎月不思議事象が発生してます“暮らす”の食費日用品一緒くた管理向いている…ラク…でも一応使い道はお帳面に記録してます“遊ぶ”の項目名は“それ以外”とかに変えよかな暮らす項目以外のちょっとした買い物が全部遊ぶてと入力のたびに思

＊2023年5月4日＊今年も飽きるまで庭で生活ゴールデンウィークですGW予算は¥30,000食材の調達は¥21,000でした残り¥9,000​そういえば4月の家計簿締めてなかった¥10,600残ってるらしいけど財布には¥2,000ちょいしかなかった不思議（よくある事）もうあかんけどめんどくさ過ぎて細かい事考えるのが嫌になってます私のパート代に手をつけなければそれでいいやって（ATM行くのさえめんどくさい）最近めんどくさいの極みどうしたんやろ私​気を取

12月30日買い物終了！ゆっくり時間もあった方やし予算も取っていたしいつになく心穏やかな年末のお買い物でした​​食費¥50,000その他¥25,000合計¥75,000のやりくり（苦手な食費の管理は振り分け作戦で）お酒¥5,000生協¥20,000買い足し¥25,000計¥50,000＊お酒と生協予算は先どり＊買い足しは¥5,000/週を目安に！​【12月】5週目（12/26〜12/31）買い足し予算¥25,0004週

ムーミンマルチケースまだチラチラ見てますが全然決められない！可愛いけどっ​食費¥50,000その他¥25,000合計¥75,000のやりくり苦手な食費の管理は振り分け作戦でお酒¥5,000生協¥20,000買い足し¥25,000計¥50,000※お酒と生協予算は先どりしましたっ買い足しは¥5,000/週を目安に！​【12月】4週目（12/19〜12/25）買い足し予算¥25,0003週目残額¥8,500からの支出¥6,5