主任

皆さんこんにちは３連休明けの仕事はしんどいですよね〜私は日曜だけのお休みでしたが怠い怠いなんとか気合を入れて乗り切ったナポリタンです🍝隣の部署の主任さん(以下Ａさん)の話。いつの間にか左手を負傷され、包帯をぐるぐる巻きにおまけに、その上からネットで覆われていて、なんとも痛々しい姿でした。しかし、私とＡさんとは親しい間柄ではありません。殆ど直接関わる事がほぼありません。挨拶を交わす程度の関係。時には、お客様からのお問い合わせで、偶に私達の管轄外だった場合があります。その時にＡさんにバト

保育キャリアカウンセラー山下優香（やましたゆうか）です。本日もご訪問くださりありがとうございます。ある日のこと、年度末に差し掛かり、それぞれみんな忙しくしていた。その日に限って、私と主任だけが職員室にいたので、お茶を出した。主任はうつむいたまま「ありがとう」といって、その後も動かない。なんか変な空気だった。少し離れて気付いたが、主任が泣いている。なにかありましたか？聞けず、そのままおぼんや水回りを片付けに行った。夕方

フリー支援員となって、３週間。主任では無くなり、一支援員として複数のクラブをまわり、日々を過ごしながら、これまでの月日で得た事ごとを振り返ってきてます。若きホープの離脱で、一時は何もこの現場に思い残すことはない感じにはなったけれど、今は自分にしか得られないこの役職で、歩もうと思えてきています。課題は、時間数・給与面がシビアです。このままでは、いくらフリー支援員として素直にひたむきに打ち込めたとて、生活費としては低すぎます。その課題を打破して解決しなければなりません。守るべき人

放置プレイし過ぎですねぇ〜（苦笑）お元気ですか？好きだけど辛い春がやってきました今年はアレジオンと点鼻薬と鼻うがいと点眼薬の４刀流で頑張っております😅花粉症も辛いよ主任業務も辛いよでも退職金もらえるまでは意地でも頑張ってやる😡と奮闘しております来月は誕生日休暇をもらっておかん家で有馬温泉に突撃旅行計画中☝️命の洗濯をゆっくり出来るといいなそういえば2月の後半居室で点滴実施してた時に隣のベッドの舌癌を患っておられる100歳さんが手を叩いて呼ばれた

保育キャリアカウンセラー山下優香（やましたゆうか）です。本日もご訪問くださりありがとうございます。この話も私が保育園に勤めて1年目のある日、「物置を片付ける」という仕事に回された。片づけを頼まれたのは私を含めて3人。３人は同時に開口一番「誰が指示を出すのですか？」３人で顔を見合わせた。私は言った。「何を片付けたらいいですか？」今年異動してきた先生は「わからないんです」「私聞いてきます。」と言って、主任のところへ行った。「主任先生お

『★Minimalism★』◯ミニマリズム◯ミニマリストのフォークリフト免許講習9SSSLDKDK(本棟5SSSLDK[洋3・和2]・別棟4LDK[洋2・和室2])の2世帯物件を購入し…ameblo.jp◯ミニマリズム◯ミニマリストのリビング9SSSLDKDK(本棟5SSSLDK[洋3・和2]・別棟4LDK[洋2・和室2])の2世帯物件を購入しました。実際に現在住んでいるのは本棟のほうで、別棟は生活保護のおばあさんに賃貸しています。⋆生きるリスクの現代、財源は健康と体力。健康と体

異動の為、主任今日で終わりです。みんなよく耐えました😁二度と会いたくないのでまた戻って来ない事を切に願います。そして新しい主任が挨拶に来てました。ハキハキした女性の主任。その主任が来ると分かった先月に「次の主任、同じ中学の同級生だよ。」と同じく同級生のパート仲間から聞いていたので卒業アルバムで確認しましたが、まあクラスが違うと全く分からないですね〜😂私の中学の頃は一クラス40人以上いてそれが11クラスありましたからねえ。まあとにかく来週から新しい主任のもとでの仕事となります。上司が変

「来年から管理職ね。でも給料は下がるから。」そんな言い方で昇進を伝えられたらあなたはどう思いますか？やる気が出るどころか、一瞬で気持ちが冷めますよね。でも実際、役職につくと夜勤や残業手当がなくなり実質給料が下がるそんな現場も少なくありません。問題は、その事実ではなくどう伝えるか。今回のYouTubeでは人を巻き込むリーダーと人が離れていくリーダーの決定的な違いについてお話しします。あなたはどちらのリーダーになりますか？↓↓↓そして、動画のコメント

保育キャリアカウンセラー山下優香（やましたゆうか）です。本日もご訪問くださりありがとうございます。年数もたってくると色々なスキルが身につきます。今日はそれについてご紹介。自分のスキルと比べてみてね「職員室の空気で機嫌がわかる」○あるある職員室に入った瞬間今日は静かだな今日はピリピリしてるなベテランはすぐ察する。・まとめ新人は何も気づかないがベテランは空気の温度まで感じている。「主任の足音で今の機嫌がわかる」○あるある廊下

多様な雲が多いながら、幸い晴れている八王子。一昨日晴れて今日も晴れ。なのになぜ、卒業式の昨日に限ってしっかり曇るかなぁ…と思ってしまいます。過ぎてしまったことだけど、なんか悔しいですね😑さて今日は本来の職場である病院の、同じく主任を担う者同士が集まっての飲み会があります。過去を振り返って、主任だけの飲み会は、この20年内では1回だけやった記憶があります。それももう10年、いや15年は前だったんじゃないかな。今回は、比較的最近副主任になったコが発案して、もろもろ調整をしてくれました。年月

保育キャリアカウンセラー山下優香（やましたゆうか）です。本日もご訪問くださりありがとうございます。そして、その日は当番がなかったので先輩と一緒に主任のところへ行った。先輩が口火を切ってくれた。「主任先生、避難訓練のことなのですが、本当の火事と同じようにした方がいいかなと思いまして。」私も続けて言った。「私は来たばかりですが、出席簿や緊急連絡帳と救急連絡網も一緒に用意した方が、本番に備えていいと思います。持っている方は、私物で申し訳な

病棟統合。人事の大シャッフル。ベテランや中堅がごっそり異動。そんな話、あなたの病院でも出てきていませんか？人事が発表されないまま噂だけが広がり、スタッフは不安と混乱の中。「もう転職しようかな…」そんな声まで聞こえてくる。でも、決定権がない主任でもできることはあります。むしろこの時期、主任の動き方ひとつで病棟の空気は大きく変わります。今回のYouT

保育キャリアカウンセラー山下優香（やましたゆうか）です。本日もご訪問くださりありがとうございます。この話も私が保育園に勤めて1年目のある日、避難訓練があった。幼稚園では避難訓練の係をしていたので、流れは大体知っている。消防署に年間計画を提出する。毎月書類を出す。（内容を書いたもの）前日に電話して内容の確認をする。当日は前日の確認と当日の参加人数職員の人数や場所を再確認する。保育園にも係はいたが、幼稚園と違いすぎて

仕事を任せたのに、うまく回らない。丸投げして放置。もしくは口出ししすぎて、「結局自分がやった方が早い」となる。…どちらも、やっていませんか？実はそれ、スタッフの問題ではなく“任せ方”の問題かもしれません。仕事を任せるとは、ただ渡すことでも、監視することでもない。本当の任せ方は“意味を渡すこと”。今回のYouTubeでは、スタッフが自ら考え、動き出す

保育キャリアカウンセラー山下優香（やましたゆうか）です。私が保育園に勤めて1年目のある日、私と他数名が聞いていない連絡事項があった。書類のことだった。前日から言っていたようだが、私は当番が入っていて、知るタイミングさえも合わなかった。その内容は「今回のみ週案の提出は来週の月曜日に変更します。」という内容だったようだ。大自然の中の幼稚園の次に勤めた幼稚園は連絡事項や確認事項、「報告・連絡・相談」仕事以外では所作、テーブルマナ

3月１日（日）今回もアラームかけてたからリアタイできました。今回もビートルズでした。終わったあと寝て６時30分過ぎ起床コーヒー飲んでみじたくして出勤しました。スキャンして満員更衣室で着替え作業場へМ田さん休みで今日も私が巻きでした。えっ！にぎりリーダーさんひとりだけ〜のりこさん出勤じゃんおもったら隣部屋で盛りでした。ベーカリーは美魔女シルバー派遣さんするといきなり「別注あるからね。」↑やっぱりか昨年もありました。でも30分早く来てやった〜とりあ

保育キャリアカウンセラー山下優香（やましたゆうか）です。前日の花瓶は割れて若い子が主任に注意を受けていた。若い子は下を向いて黙ってうつむき謝っていた。そこへ何も知らずに入って言った私。主任に呼ばれた。「山下先生ちょっと」「はい」「窓開けているのに割れるようなものを置いていたら割れるかもしれないって、考えないの？」私は、何言ってるのこの人おかしい。危ないと思ったら自分が良ければいいのにと、おもった。だからわざと言

２月25日（水）朝起きると義妹みじたくしてました。甥っ子学校休み〜私コーヒー飲んでみじたくして出勤なり雨なのでレインコート着てね。作割今日も私巻きでした。いつもは隣部屋のりこさんにぎり隣部屋O田さんベーカリーしてました。みつば蒸してくれてありましたありがとうございました。海苔ちゃんと入荷してたよかった。『また最悪でした。』２月24日（火）朝起きるの義妹がみじたくしてました。私もコーヒー飲んでみじたくして出勤しましたよ家を出る前今日いるメンバーさん確

保育キャリアカウンセラー山下優香（やましたゆうか）です。私が保育園に勤めて1年目の時その日はとても暑い夏の日でした。職員室は日当たりが良くその日は風通しも良かったようだ。ロールカーテンが揺れていて職員室には、いい風が入っていたようだ。ロールカーテンと窓のぶつかる音がガタン、ガタンと、何度もしていて、途中で陶器とロールカーテンのぶつかる音がしたようだ。「何の音？」驚いて主任が言った。若い先生が「ロールカーテンと花瓶がぶつかっ

主任の異動が決まり、すがすがしい朝です😁主任や店長は異動があり、色んな店舗を回ります。一年くらいでかわる人もいれば何年かいる場合もあったりしてそこは本部が決めるのでみんなが一斉にという事はありません。今の主任は２年くらいいたかな。主任が定年退職するまで我慢しないといけないかもと覚悟した時もありましたが😅まあ次の主任がどんな人かは分からないけどみんな口を揃えて言うのが今より酷いことは絶対ない、と。また穏やかな日々が来ることを願います☺️

先輩パートさんから聞きました。主任、異動になるそうですーーーーーーーーーーーーーーーーー嬉しすぎる。それ以外の言葉はない。

２月21日（土）朝起きてコーヒー飲んで自部屋で着替えたら義妹起きてきて仕事なので洗面所でドライヤーかけてました。私も洗面所使いたいのに〜終わったあと急いで洗面所へそして出勤しました。遅刻しなくてよかった〜作業場へ作割私巻きリーダーさんと隣部屋のりこさんにぎりでした。昨日年度末の棚卸しだったのでリーダーさんどっさり入荷した原料仕分けしてました〜「これ来てるから使ってね」とみたら節分の残りの冷凍芯でした〜それで助六パーツから作り始めましたよ８時30分に

全国の中間管理職ナースのみなさん、今日も板挟み、本当にお疲れさまです。上からは無理難題。下は疲弊してピリピリ。空気を読み、調整し、何とか回しているうちに「私がもう限界かも」ってなっていませんか？でもね。その“空気を読む努力”、もしかしたら逆効果かもしれません。人を動かそうと力めば力むほど、チームの空気は停滞します。大事なのは、空気を読むことじゃない。

保育キャリアカウンセラー山下優香（やましたゆうか）です。ある日先輩と園庭の遊具の点検を頼まれ、点検をしつつ遊具を拭いていた。そうしたら先輩に話しかけられた。「先生いつでも一生懸命だよね偉いなぁ」初めて褒められた。私は親にも褒められた事がない。叱られるようなことをして生きてきたから当然なんだけど「先輩私なんて何もできませんし、気も利きませんから」「山下ちゃん見てると真面目に一生懸命しようとする気持が伝わるんだよね。うちの主

２月18日（水）朝起きてコーヒー飲んでたら甥っ子が早々学校に行きました。私なにげにシフト表みて出勤メンバーみて作割考えてた。あっでも巻きだな巻き仕事場に到着するとトラックが2台入ってきた。ひぇ〜いつもより早いじゃん時計みたらまだ８時15分でした。21分までスキャンできないのでいったん更衣室に上着脱ぎに行きました。スキャンしたあと更衣室で着替え作業場へやはり作割巻きでした。主任11時時出勤なんだ〜リーダーさんにぎり隣部屋O田さんベーカリー加工表みた

保育キャリアカウンセラー山下優香（やましたゆうか）です。結構前に後輩からＬＩＮＥが来ました。彼女は婦人科の病気をして全摘術をしているので「先生今度の受診いつですかー？」の問い合わせと思ったら、先生、時間あるときに読んでください。私が勤めてから３代目主任にお昼に衣装だしします！と他の先生から聞いてたので、子供を寝かしつけた後に、主任に声をかけてから、園庭に行き衣装ケースを出していたら、「へぇー、先生偉くなったんだねいつから主任に

「なんでこんな人ばっかりなんだろう。」文句ばかり。ネガティブ発言ばかり。ハエみたいにブンブンうるさい。でもね、ちょっと待ってください。その“ハエ”って、本当にハエですか？もしかして、あなたの見方ひとつで蝶に変わる可能性、ありませんか？私もオーストラリアで「うるさいな」と思っていたスタッフが実は一番、患者さん想いだったと気づいた経験があります。

「保育キャリアカウンセラー」山下優香（やましたゆうか）です。そろそろ運動会が近づいてくる。ここの園は、以前に勤めていた園とは違って、系列園と一緒に運動会をする。なので園児が３００人以上いる。各園ごとに、カラーが決まっておりそれに倣って準備をする。その前に大自然いっぱいの幼稚園と程よく人口のある幼稚園にいた。そこは、ひとクラス４０人位その頃はまだ４５人編成じゃなかったかな？程よく人口のある幼稚園は保護者がとても厳しかった。保

こういうの困るのよね置いた本人がひと言メモでも残してくれたらこちらで対処することも可能だけど物品のみではどうしていいか分からず💧‬以前も物品のみで困ったことがあり情報収集からたどり着いたのが主任だったことから○○にある……置かれたの主任ですか？え？！今回は私じゃないよ〜💦その類はすべて○○さんが管理してるから一度聞いてみて😊わかりました。○○さん、○○に……置かれましたか？えーーーっ💦何でそうなるの😳私は○○さんに渡して使えるところで使ってくださいと言ったんだけど…まさか

「なんでこんなミスしたの？」あなた、無意識に言っていませんか？正しいことを言っているはずなのに、なぜかスタッフが萎縮する。報告が減る。そして気づけば静かに人が辞めていく。実は、スタッフがリーダーに求めているのは“正しさ”ではありませんでした。求めていたのは安心と信頼正論で人を動かそうとすると人は黙ります